土建管理制度?一、總則（一）目的為加強公司土建項目的管理，規范項目建設流程，確保工程質量、進度、安全和成本目標的實現，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有土建工程項目，包括新建、改建、擴建等項目。（三）基本原則1.遵守國家法律法規和相關行業標準，確保工程合法合規建設。2.堅持質量第一，嚴格執行工程建設強制性標準，確保工程質量達到優良標準。3.注重成本控制，合理安排資源，優化工程方案，降低工程造價。4.強化安全管理，建立健全安全管理制度，確保施工安全無事故。5.加強進度管理，合理制定施工計劃，確保工程按時交付使用。二、項目前期管理（一）項目立項1.根據公司發展戰略和業務需求，提出土建項目立項申請。2.立項申請應包括項目背景、建設規模、投資估算、效益分析等內容。3.公司組織相關部門對立項申請進行評估和論證，經公司領導審批后確定項目是否立項。（二）可行性研究1.對立項項目進行可行性研究，編制可行性研究報告。2.可行性研究報告應包括項目概況、市場分析、技術方案、工程方案、環境保護、節能措施、項目實施進度、投資估算與資金籌措、效益評價等內容。3.組織相關專家對可行性研究報告進行評審，根據評審意見對報告進行修改完善，報公司領導審批。（三）設計管理1.通過招標或委托等方式選擇具有相應資質的設計單位進行項目設計。2.與設計單位簽訂設計合同，明確設計要求、設計周期、設計費用等內容。3.組織相關部門對設計方案進行評審，提出修改意見，確保設計方案符合項目要求和公司利益。4.督促設計單位按照合同要求和評審意見進行施工圖設計，及時審核施工圖，確保施工圖質量。三、工程招標管理（一）招標范圍1.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上的，必須進行招標。2.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上的，必須進行招標。3.勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標。（二）招標方式1.公開招標：通過國家指定的報刊、信息網絡或者其他媒介發布招標公告，邀請不特定的法人或者其他組織投標。2.邀請招標：招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。（三）招標程序1.編制招標文件：明確招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款。2.發布招標公告或投標邀請書：按照規定的方式發布招標信息。3.資格預審：對潛在投標人進行資格審查，確定合格投標人名單。4.發售招標文件：向合格投標人發售招標文件。5.開標：按照招標文件規定的時間和地點開標，公布投標人名稱、投標報價等內容。6.評標：組建評標委員會，按照招標文件規定的評標標準和方法進行評標，推薦中標候選人。7.定標：招標人根據評標委員會推薦的中標候選人確定中標人，也可以授權評標委員會直接確定中標人。8.簽訂合同：中標人確定后，招標人向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件與招標人訂立書面合同。四、工程施工管理（一）施工單位選擇1.通過招標或其他方式選擇具有相應資質和業績的施工單位承擔土建工程施工任務。2.與施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務，包括工程范圍、工程質量、工程進度、工程造價、付款方式、違約責任等內容。（二）施工組織設計1.施工單位應根據施工合同和工程實際情況編制施工組織設計。2.施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。3.施工單位將施工組織設計報監理單位和建設單位審核，經批準后組織實施。（三）工程質量控制1.建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任。2.加強原材料、構配件和設備的質量檢驗，確保其符合設計要求和相關標準。3.嚴格執行施工過程中的質量檢驗制度，包括自檢、互檢、專檢等，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點監控。4.定期對工程質量進行檢查和評估，及時發現和處理質量問題，確保工程質量符合要求。（四）工程進度控制1.根據合同工期要求，編制工程總進度計劃和月、周進度計劃。2.定期對工程進度進行檢查和分析，及時發現影響進度的因素，采取有效措施加以解決。3.協調各參建單位之間的關系，確保施工順利進行，保證工程按時交付使用。（五）工程安全管理1.建立健全安全管理制度，明確安全目標和安全責任。2.加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。3.配備必要的安全設施和勞動保護用品，確保施工安全。4.定期進行安全檢查和隱患排查，及時發現和消除安全隱患，防止安全事故的發生。（六）工程成本控制1.嚴格控制工程變更，減少不必要的工程費用支出。2.加強工程造價管理，定期對工程造價進行核算和分析，及時發現成本偏差并采取措施進行調整。3.合理安排資金，確保工程建設資金的及時到位和有效使用。五、工程監理管理（一）監理單位選擇1.通過招標或其他方式選擇具有相應資質的監理單位承擔土建工程監理任務。2.與監理單位簽訂監理合同，明確監理的范圍、內容、期限、費用等權利和義務。（二）監理工作要求1.監理單位應按照監理合同的要求，組建項目監理機構，配備專業監理人員。2.監理人員應熟悉工程建設相關法律法規和標準規范，具備相應的專業知識和技能。3.監理單位應制定監理規劃和監理實施細則，明確監理工作的目標、內容、方法和措施。4.監理單位應按照監理規范的要求，對工程建設全過程進行監理，包括施工前期、施工過程和竣工驗收等階段。（三）監理職責1.審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等文件，提出意見和建議。2.檢查施工單位的質量保證體系和安全管理制度的建立和運行情況，督促施工單位落實質量和安全責任。3.對原材料、構配件和設備進行見證取樣送檢，確保其質量符合要求。4.對施工過程進行旁站、巡視和平行檢驗，及時發現和糾正施工中的問題。5.定期組織工程例會，協調各參建單位之間的關系，解決工程建設中出現的問題。6.審核工程計量和工程款支付申請，確保工程款支付合理合規。7.參與工程質量事故和安全事故的調查處理，提出處理意見和建議。8.協助建設單位組織工程竣工驗收，編寫工程監理總結報告。六、工程竣工驗收管理（一）竣工驗收條件1.完成工程設計和合同約定的各項內容。2.施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。3.對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字。4.勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，并提出質量檢查報告。質量檢查報告應經該項目勘察、設計負責人和勘察、設計單位有關負責人審核簽字。5.有完整的技術檔案和施工管理資料。6.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告，以及工程質量檢測和功能性試驗資料。7.建設單位已按合同約定支付工程款。8.有施工單位簽署的工程質量保修書。9.對于住宅工程，進行分戶驗收并驗收合格，建設單位按戶出具《住宅工程質量分戶驗收表》。10.建設主管部門及工程質量監督機構責令整改的問題全部整改完畢。（二）竣工驗收程序1.施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。2.建設單位收到工程竣工報告后，組織勘察、設計、施工、監理等單位組成驗收組，制定驗收方案。3.建設單位在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。4.工程竣工驗收時，建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況。5.審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料。6.實地查驗工程質量。7.對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。8.參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。（三）竣工驗收備案1.建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，依照《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》的規定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。2.建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交下列文件：工程竣工驗收備案表；工程竣工驗收報告；法律、行政法規規定應當由規劃、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件；法律規定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件；施工單位簽署的工程質量保修書；法規、規章規定必須提供的其他文件。住宅工程還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。七、工程保修管理（一）保修期限1.基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限。2.屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。3.供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期。4.電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。5.其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。（二）保修責任1.施工單位在保修期限內，按照保修范圍和內容承擔保修責任。2.建設單位應當在工程竣工驗收合格后，按照合同約定及時向施工單位支付工程保修金。3.保修金的比例