大學(xué)管理制度?一、總則（一）目的本大學(xué)管理制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法制定和執(zhí)行各項(xiàng)制度。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，關(guān)注人的發(fā)展需求。3.民主管理原則：鼓勵師生員工參與學(xué)校管理，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理效率和水平。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，決策重大事項(xiàng)，組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。2.分工：校長負(fù)責(zé)學(xué)校整體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；副校長按照分工負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域的工作，協(xié)助校長開展工作。（二）職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，課程建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，學(xué)籍管理等。組織教師培訓(xùn)與教學(xué)研究活動，促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育與管理，學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與監(jiān)督。組織開展學(xué)生活動，指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，負(fù)責(zé)學(xué)生獎助貸等工作。3.人事處負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，教師招聘、培訓(xùn)、考核、職稱評定等工作。制定人事管理制度，辦理教職工的入職、離職、調(diào)動等手續(xù)。4.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算，資金籌集與使用。財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，資產(chǎn)管理等工作。5.后勤管理處負(fù)責(zé)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，后勤保障服務(wù)，包括餐飲、住宿、水電暖等。校園環(huán)境衛(wèi)生管理，安全保衛(wèi)工作等。（三）教學(xué)單位1.學(xué)院負(fù)責(zé)本學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)。組織實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，開展教學(xué)活動，確保教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理和思想政治教育工作。2.系在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本系的教學(xué)組織與管理工作。組織教師開展教學(xué)研究與改革，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。三、教師管理制度（一）教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定教師招聘計(jì)劃。2.明確招聘條件和程序，通過多種渠道發(fā)布招聘信息。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.制定教師培訓(xùn)規(guī)劃，為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會，包括國內(nèi)培訓(xùn)、國外研修、校本培訓(xùn)等。2.鼓勵教師參加學(xué)術(shù)交流活動，提高教師的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。3.建立教師發(fā)展檔案，記錄教師的培訓(xùn)經(jīng)歷和專業(yè)成長情況。（三）教師考核與評價1.建立科學(xué)合理的教師考核評價體系，包括教學(xué)業(yè)績、科研成果、師德師風(fēng)等方面。2.定期對教師進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果作為教師職稱評定、崗位晉升、績效獎勵的重要依據(jù)。3.對考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對不合格的教師進(jìn)行督促整改或采取相應(yīng)的處理措施。（四）教師職稱評定1.制定教師職稱評定辦法，明確評定標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.組織教師申報(bào)職稱，對申報(bào)材料進(jìn)行審核。3.組建評審委員會，按照評審標(biāo)準(zhǔn)對申報(bào)教師進(jìn)行評審，確定職稱評定結(jié)果。（五）教師師德師風(fēng)建設(shè)1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。2.建立師德師風(fēng)考核制度，將師德表現(xiàn)納入教師考核評價體系。3.對違反師德師風(fēng)的教師，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。四、學(xué)生管理制度（一）入學(xué)與注冊1.新生按照學(xué)校錄取通知書規(guī)定的時間和要求報(bào)到入學(xué)。2.學(xué)生入學(xué)后，學(xué)校在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行入學(xué)資格復(fù)查，復(fù)查合格者予以注冊，取得學(xué)籍。（二）學(xué)籍管理1.建立學(xué)生學(xué)籍檔案，記錄學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等。2.學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。3.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)業(yè)預(yù)警制度，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進(jìn)行及時提醒和幫扶。（三）課程學(xué)習(xí)與考核1.學(xué)生按照教學(xué)計(jì)劃要求參加課程學(xué)習(xí)，完成課程作業(yè)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)。2.課程考核分為考試和考查兩種方式，考核成績記入學(xué)生成績檔案。3.對考試違紀(jì)、作弊的學(xué)生，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。（四）學(xué)生日常行為規(guī)范1.制定學(xué)生日常行為規(guī)范準(zhǔn)則，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營造安全、整潔、文明的住宿環(huán)境。3.對違反日常行為規(guī)范的學(xué)生，進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的紀(jì)律處分。（五）學(xué)生獎勵與處分1.設(shè)立多種學(xué)生獎勵項(xiàng)目，對在學(xué)習(xí)、科研、社會實(shí)踐、文體活動等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎勵。2.對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。3.學(xué)生對處分決定有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。（六）學(xué)生資助管理1.建立健全學(xué)生資助體系，包括國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金、學(xué)校獎學(xué)金、助學(xué)金、勤工助學(xué)等。2.做好學(xué)生資助申請、審核、發(fā)放等工作，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。五、教學(xué)管理制度（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)，制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。（二）課程建設(shè)與管理1.加強(qiáng)課程建設(shè)，鼓勵教師開展課程改革與創(chuàng)新，建設(shè)精品課程、在線開放課程等。2.建立課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對課程進(jìn)行評估和驗(yàn)收。3.嚴(yán)格教材選用與管理，確保教材質(zhì)量。（三）教學(xué)運(yùn)行管理1.合理安排教學(xué)任務(wù)，編排課程表，確保教學(xué)秩序正常。2.加強(qiáng)教學(xué)過程管理，定期開展教學(xué)檢查，及時解決教學(xué)中存在的問題。3.做好考試組織與管理工作，嚴(yán)格考試紀(jì)律，確保考試公平公正。（四）實(shí)踐教學(xué)管理1.制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織與實(shí)施。2.建設(shè)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、同行評教等方式對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.定期召開教學(xué)工作會議，分析教學(xué)質(zhì)量狀況，制定改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、科研管理制度（一）科研項(xiàng)目管理1.制定科研項(xiàng)目申報(bào)指南，組織教師申報(bào)各級各類科研項(xiàng)目。2.對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查和專家評審，確定立項(xiàng)項(xiàng)目。3.加強(qiáng)科研項(xiàng)目過程管理，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（二）科研經(jīng)費(fèi)管理1.建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的使用范圍和審批程序。2.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、安全。（三）科研成果管理1.鼓勵教師開展科研創(chuàng)新，對取得的科研成果進(jìn)行及時登記和統(tǒng)計(jì)。2.建立科研成果評價機(jī)制，對科研成果的水平和價值進(jìn)行客觀評價。3.加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，促進(jìn)科技成果服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（四）科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.支持和引導(dǎo)教師組建科研團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，開展協(xié)同創(chuàng)新研究。2.為科研團(tuán)隊(duì)提供必要的條件保障和政策支持，促進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大。七、校園安全與后勤管理制度（一）校園安全管理1.建立健全校園安全工作責(zé)任制，落實(shí)安全防范措施。2.加強(qiáng)安全教育，提高師生員工的安全意識和自我防范能力。3.做好校園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園秩序，確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。4.定期開展校園安全檢查和隱患排查整治，及時消除安全隱患。（二）后勤保障服務(wù)1.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，確保教學(xué)、科研、生活等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.做好餐飲、住宿、水電暖等后勤保障服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。3.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。4.建立后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督評價機(jī)制，及時處理師生員工的投訴和建議。八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。2.編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，提高資金使用效益。4.做好財(cái)務(wù)公開工作，接受師生員工和社會監(jiān)督。