夸大學管理制度?總則目的為了規范夸大學的各項管理活動，提高教學質量，保障學校的正常運營，促進學校的可持續發展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于夸大學全體教職員工、學生以及與學校相關的各類活動和事務。基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規和教育政策，依法辦學。2.以人為本原則：尊重師生員工的合法權益，關注他們的發展需求，營造良好的校園環境。3.質量第一原則：把提高教育教學質量作為學校工作的核心，不斷優化教學過程，提升人才培養質量。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，提高管理效率和效益。5.民主參與原則：鼓勵師生員工積極參與學校管理，充分發揮他們的主體作用。學校組織架構與職責學校領導班子1.校長全面負責學校的行政管理工作，制定學校發展規劃和年度工作計劃。組織實施學校的各項管理制度，確保學校工作的正常運轉。負責學校師資隊伍建設、教學管理、學生管理等工作的決策和指導。代表學校對外開展交流與合作，協調學校與社會各界的關系。2.副校長協助校長開展工作，分管學校的教學、科研、學生管理、后勤保障等具體工作。負責制定分管工作的計劃和措施，組織實施并監督檢查。協調分管部門之間的工作關系，及時解決工作中出現的問題。參與學校重大事項的決策和管理，為學校發展提供建議和支持。職能部門1.教務處負責學校教學計劃的制定、實施和管理。組織課程建設、教材編寫與選用、教學改革等工作。管理教師教學工作，包括教學任務安排、教學質量監控與評價等。負責學生學籍管理、考試管理、成績管理等工作。2.學生處負責學生思想政治教育、日常行為管理和心理健康教育。組織開展學生評優評先、獎助學金評定等工作。指導學生社團活動，豐富學生課余生活。處理學生違紀事件，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。3.招生就業處制定學校招生計劃，組織招生宣傳和錄取工作。負責畢業生就業指導與服務工作，拓展就業渠道，提高畢業生就業率。開展市場調研，了解行業人才需求狀況，為學校專業設置和教學改革提供依據。4.科研處負責學校科研工作的規劃與管理，制定科研政策和激勵措施。組織科研項目申報、評審和管理，促進科研成果轉化。開展學術交流活動，營造良好的科研氛圍。管理學校科研經費，確保經費使用合理合規。5.總務處負責學校的后勤保障工作，包括校園建設、設施設備維護、物資采購等。管理學校食堂、宿舍、醫務室等生活服務設施，為師生提供優質的生活服務。做好校園安全保衛工作，維護校園安全穩定。負責學校環境衛生管理，營造整潔美觀的校園環境。教學單位各教學院（系）是學校教學和人才培養的具體實施單位，負責本單位的專業建設、課程建設、師資隊伍建設、學生管理等工作。教學院（系）設院長（主任）、副院長（副主任）和教學秘書等崗位，具體職責如下：1.院長（主任）全面負責本教學院（系）的行政管理和教學工作。制定本單位的發展規劃和年度工作計劃，并組織實施。負責本單位師資隊伍建設、學科專業建設、課程建設等工作。組織開展教學研究和教學改革活動，提高教學質量。協調本單位與其他部門之間的工作關系，確保各項工作順利進行。2.副院長（副主任）協助院長（主任）開展工作，分管本單位的教學、科研、學生管理等具體工作。負責制定分管工作的計劃和措施，組織實施并監督檢查。指導教師教學工作，參與教學質量監控與評價。組織開展科研活動，促進科研成果轉化。協助做好學生思想政治教育和日常管理工作。3.教學秘書負責本單位教學日常管理工作，包括教學任務安排、課程表編排、教學資料整理等。協助教師做好教學準備工作，確保教學活動的順利開展。負責本單位學生成績管理、學籍異動管理等工作。收集和反饋師生對教學工作的意見和建議，及時處理教學過程中出現的問題。教師管理教師招聘與引進1.根據學校發展需要和各教學單位師資隊伍建設規劃，制定教師招聘計劃。2.招聘過程遵循公開、公平、公正的原則，通過發布招聘信息、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環節，選拔優秀人才。3.對于高層次人才和急需專業人才，可采取特殊的引進政策，如提供優厚的待遇、科研啟動經費等。教師培訓與發展1.建立教師培訓制度，定期組織教師參加各類培訓，包括崗前培訓、崗位培訓、骨干教師培訓、出國（境）培訓等。2.鼓勵教師開展自主學習和學術研究，支持教師參加國內外學術會議、進修訪學等活動。3.設立教師發展基金，用于資助教師參加培訓、開展教學研究和科研項目等。4.建立教師教學發展中心，為教師提供教學咨詢、教學指導、教學資源共享等服務，促進教師教學能力的提升。教師考核與評價1.制定教師考核評價辦法，從師德師風、教學工作、科研工作、社會服務等方面對教師進行全面考核。2.考核分為年度考核和聘期考核，考核結果作為教師職稱晉升、崗位聘任、評優評先等的重要依據。3.建立教師教學質量監控與評價體系，通過學生評教、同行評教、教學督導評教等方式，及時了解教師教學情況，發現問題并督促教師改進。教師激勵與約束1.設立優秀教師獎、教學成果獎、科研成果獎等多種獎項，對表現優秀的教師進行表彰和獎勵。2.在職稱晉升、崗位聘任、薪酬待遇等方面向優秀教師傾斜，激勵教師不斷提高自身素質和業務水平。3.對于違反教師職業道德規范、教學紀律和學校規章制度的教師，視情節輕重給予相應的處理，包括批評教育、警告、記過、降低崗位等級、解除聘用合同等。學生管理學生入學與注冊1.按照國家招生政策和學校錄取規定，組織新生入學。2.新生入學后，須在規定時間內辦理入學手續，包括繳納學費、住宿費，提交相關證明材料等。3.學校對新生資格進行復查，發現不符合入學條件或弄虛作假者，取消其入學資格。學生學籍管理1.建立學生學籍檔案，記錄學生的基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.按照學籍管理規定，辦理學生的學籍異動手續，包括轉學、轉專業、休學、復學、退學等。3.加強對學生學業進程的管理，嚴格執行學分制管理辦法，確保學生按時完成學業。學生日常行為管理1.制定學生行為規范，引導學生養成良好的行為習慣和道德品質。2.加強對學生課堂紀律、宿舍管理、校園活動等方面的管理，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。3.建立學生違紀處理機制，對違反學校規章制度的學生進行批評教育和相應的紀律處分。學生思想政治教育1.堅持立德樹人根本任務，加強學生思想政治教育工作。2.構建學校、家庭、社會協同育人機制，通過課堂教學、主題班會、社會實踐、心理咨詢等多種途徑，培養學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。3.加強學生黨團組織建設，發揮學生黨員和團員的先鋒模范作用。學生評優評先與獎助學金管理1.制定學生評優評先辦法，開展優秀學生、優秀學生干部、先進班集體等評選表彰活動。2.建立健全獎助學金管理制度，做好國家獎助學金、學校獎學金、社會捐贈獎助學金等的評審和發放工作。3.加強對獎助學金獲得者的教育和管理，激勵他們勤奮學習，積極進取。學生就業指導與服務1.開展就業指導課程教學，幫助學生樹立正確的就業觀念，提高就業能力。2.舉辦招聘會、就業講座、求職技巧培訓等活動，為學生提供就業信息和就業機會。3.加強與用人單位的聯系與合作，拓展就業渠道，提高畢業生就業率和就業質量。教學管理教學計劃管理1.根據學校人才培養目標和專業建設要求，制定各專業教學計劃。2.教學計劃應體現科學性、系統性、前瞻性和實用性，明確培養目標、培養規格、課程設置、教學環節、學分要求等內容。3.定期對教學計劃進行修訂和完善，以適應經濟社會發展和學科專業發展的需要。課程建設與管理1.加強課程建設，制定課程建設規劃，明確課程建設目標和任務。2.組織開展精品課程、優質課程、在線開放課程等建設項目，推動課程教學改革和教學資源共享。3.加強課程教學過程管理，規范課程教學大綱、教案、課件、考核方式等教學文件的制定和執行。教材建設與管理1.制定教材建設規劃，鼓勵教師編寫高水平教材。2.建立教材選用制度，優先選用國家規劃教材、獲獎教材和優秀教材。3.加強對教材編寫、選用、審核等環節的管理，確保教材質量。實踐教學管理1.重視實踐教學環節，制定實踐教學計劃，建立完善的實踐教學體系。2.加強實踐教學基地建設，為學生提供良好的實踐教學條件。3.規范實踐教學過程管理，加強對實踐教學指導教師的培訓和考核，確保實踐教學質量。教學質量監控與評價1.建立教學質量監控與評價體系，對教學過程和教學效果進行全面監控和評價。2.通過教學檢查、聽課評課、學生評教、同行評教、教學督導評教等方式，及時發現教學中存在的問題并督促整改。3.定期開展教學質量分析與評估，總結教學經驗，不斷改進教學工作。考試管理1.嚴格考試制度，規范考試組織與管理流程。2.加強對考試命題、監考、閱卷、成績評定等環節的管理，確保考試公平公正。3.嚴肅考風考紀，對考試違紀作弊行為進行嚴肅處理。科研管理科研項目管理1.制定科研項目管理辦法，規范科研項目申報、立項、實施、驗收等流程。2.鼓勵教師積極申報各級各類科研項目，學校提供必要的指導和支持。3.加強對科研項目實施過程的管理，定期檢查項目進展情況，確保項目按計劃完成。科研成果管理1.建立科研成果登記、審核、獎勵制度，對教師的科研成果進行規范管理。2.鼓勵教師開展高水平科研成果的培育和申報，對取得重要科研成果的教師給予表彰和獎勵。3.加強科研成果轉化工作，促進科研成果與經濟社會發展緊密結合。學術交流與合作1.積極開展學術交流活動，鼓勵教師參加國內外學術會議、學術講座等。2.加強與國內外高校、科研機構的合作與交流，建立合作關系，開展聯合科研項目、學術交流、人才培養等活動。3.邀請國內外知名專家學者來校講學、指導科研工作，提升學校的學術水平和影響力。科研經費管理1.制定科研經費管理辦法，規范科研經費的預算編制、使用、報銷等流程。2.加強對科研經費的監管，確保經費使用合理合規，提高經費使用效益。3.建立科研經費績效評價制度，對科研項目經費使用情況進行績效評價。后勤管理校園建設與規劃1.根據學校發展需要，制定校園建設規劃，合理布局校園空間。2.組織實施校園建設項目，確保工程質量和進度。3.加強校園環境管理，營造優美、舒適、安全的校園環境。設施設備管理1.建立設施設備管理制度，加強對學校教學設施、辦公設備、生活設施等的管理。2.定期對設施設備進行維護、保養和更新，確保設施設備正常運行。3.做好設施設備的采購、驗收、登記、報廢等工作，提高設施設備的使用效益。物資采購與管理1.制定物資采購管理辦法，規范物資采購流程。2.加強對物資采購的計劃管理、供應商管理、采購合同管理等，確保物資采購質量和效率。3.做好物資的驗收、入庫、保管、發放等工作，嚴格控制物資庫存。食堂與宿舍管理1.加強對學校食堂的管理，確保食品安全、衛生，提高餐飲服務質量。2.建立健全食堂管理制度，加強成本核算，合理制定飯菜價格。3.做好學生宿舍的管理工作，為學生提供安全、整潔、舒適的住宿環境。4.加強宿舍文化建設，營造良好的宿舍氛圍。校園安全管理1.建立健全校園安全管理制度，加強校園安全保衛工作。2.加強對校園治安、消防、交通等方面的管理，維護校園安全穩定。3.開展安全教育活動，提高師生員工的安全意識和自我防范能力。財務管理財務管理制度1.建立健全學校財務管理制度，規范財務行為，加強財務管理。2.明確財務機構職責和財務人員崗位職責，確保財務管理工作有序進行。3.嚴格執行國家財經法規和財務制度，依法組織收入，合理安排支出。預算管理1.編制學校年度預算，明確預算編制原則、方法和程序。2.加強預算執行管理，嚴格控制預算支出，確保預算執行的嚴肅性。3.定期對預算執行情況進行分析和評價，及時發現問題并采取措施加以解決。收入管理1.規范學校各類收入的管理，確保收入來源合法合規。2.加強學費、住宿費、培訓費等非稅收入的征收管理，及時足額上繳財政專戶。3.積極拓展辦學經費來源渠道，爭取社會捐贈、財政撥款等支持。支出管理1.嚴格執行國家有關財務支出規定，加強支出審批管理。2.優化支出結構，提高資金使用效益，確保重點支出需求。3.加強對差旅費、會議費、招待費等支出的管理，嚴格控制費用標準。資產管理1.建立健全學校資產管理制度，加強資產的購置、驗收、登記、保管、使用、處置等環節的管理。2.定期對資產進行清