廣電局管理制度?一、總則（一）目的為加強廣電局的規范化管理，提高工作效率，確保各項廣播電視工作的順利開展，保障廣播電視事業健康發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于廣電局全體工作人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規，依法履行廣播電視管理職責。2.科學規范原則：建立科學合理的管理體系和工作流程，確保管理工作的規范化、標準化。3.公正公平原則：在各項管理工作中，堅持公正公平，確保工作人員的合法權益得到保障。4.服務導向原則：以服務廣播電視事業發展、服務人民群眾為宗旨，不斷提高服務質量和水平。二、組織架構與職責（一）組織架構廣電局設局長一名，副局長若干名，下設辦公室、總編室、技術部、播出部、發射部、產業發展部、人力資源部、財務部等職能部門。（二）職責分工1.局長職責全面負責廣電局的行政管理和業務工作，貫徹執行國家有關廣播電視工作的方針政策和法律法規。組織制定廣電局的發展規劃、年度工作計劃和各項管理制度，并組織實施。負責廣電局的人員隊伍建設、財務管理、資產管理等工作。協調與上級主管部門、其他相關部門以及社會各界的關系，爭取支持和合作。完成上級交辦的其他工作任務。2.副局長職責協助局長開展工作，負責分管部門的行政管理和業務指導。組織實施分管部門的工作計劃和各項工作任務，確保工作目標的完成。負責分管部門的人員管理、工作協調、質量控制等工作。參與廣電局重大決策和重要工作的研究討論，提出意見和建議。完成局長交辦的其他工作任務。3.各職能部門職責辦公室負責廣電局的行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、會議組織、車輛管理等。協調各部門之間的工作關系，確保全局工作的順暢運轉。負責廣電局的對外聯絡、接待工作，樹立良好的單位形象。承擔廣電局的后勤保障工作，包括辦公用品采購、設施設備維護等。完成領導交辦的其他臨時性工作任務?？偩幨邑撠煆V播電視節目的策劃、編排、審核等工作，確保節目內容符合宣傳要求和質量標準。制定節目播出計劃，組織協調節目播出工作，保障廣播電視節目按時、準確播出。加強對廣播電視宣傳工作的研究和指導，不斷提高宣傳水平和效果。負責與上級宣傳部門的溝通協調，及時傳達宣傳工作要求和指示。完成領導交辦的其他宣傳相關工作任務。技術部負責廣電局技術系統的規劃、建設、維護和管理，確保技術設備的正常運行。制定技術標準和規范，組織技術人員進行技術培訓和技術創新，提高技術水平。負責廣播電視節目制作、傳輸、發射等環節的技術保障工作，確保節目信號質量。參與廣播電視新技術的研究和應用，推動廣電事業的技術進步。完成領導交辦的其他技術相關工作任務。播出部按照節目播出計劃，負責廣播電視節目的安全播出工作，嚴格執行播出紀律和操作規程。實時監控節目播出情況，及時處理播出過程中出現的技術故障和突發事件，確保播出安全。做好播出設備的日常維護和保養工作，保障設備性能良好。負責播出機房的環境管理，確保機房安全、整潔。完成領導交辦的其他播出相關工作任務。發射部負責廣播電視信號的發射工作，確保發射設備的正常運行和信號覆蓋質量。制定發射工作計劃，組織實施發射任務，嚴格控制發射功率和頻率等參數。加強對發射設備的維護和管理，定期進行設備巡檢和檢修，及時排除故障隱患。負責發射機房的安全保衛工作，防止發生安全事故。完成領導交辦的其他發射相關工作任務。產業發展部負責廣電局產業發展規劃的制定和實施，推動廣播電視產業的多元化發展。組織開展廣播電視產業項目的策劃、招商、運營等工作，培育新的經濟增長點。加強與相關企業和機構的合作與交流，拓展產業發展渠道和空間。負責廣電局產業統計和分析工作，為產業發展決策提供依據。完成領導交辦的其他產業發展相關工作任務。人力資源部負責廣電局的人力資源規劃、招聘、培訓、考核、薪酬福利等管理工作。制定人力資源管理制度和流程，規范人事管理工作。組織開展員工培訓和職業發展規劃，提高員工素質和能力。負責員工的績效考核和獎懲工作，激勵員工積極性和創造性。處理員工勞動關系相關事宜，維護單位和員工的合法權益。完成領導交辦的其他人力資源相關工作任務。財務部負責廣電局的財務管理工作，制定財務管理制度和預算計劃。組織財務核算和財務報表編制工作，及時、準確反映單位財務狀況。加強資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全和效益。負責財務審計和稅務申報等工作，配合相關部門的檢查和監督。參與單位重大經濟決策，提供財務分析和建議。完成領導交辦的其他財務相關工作任務。三、工作流程與規范（一）節目制作流程1.選題策劃：由總編室或相關節目制作部門根據宣傳要求和社會熱點，提出節目選題，進行初步策劃。2.方案論證：對選題策劃方案進行論證，組織相關人員進行討論，征求意見，完善方案。3.拍攝錄制：根據節目方案，安排拍攝團隊進行拍攝錄制工作，確保拍攝質量和素材完整性。4.后期制作：對拍攝素材進行剪輯、配音、特效等后期制作，形成完整的節目樣片。5.審核把關：節目樣片提交總編室進行審核，總編室組織相關專家和領導進行審看，提出修改意見，制作部門根據意見進行修改完善。6.節目播出：審核通過的節目按照播出計劃安排播出。（二）節目播出流程1.節目編排：總編室根據宣傳重點和受眾需求，制定節目播出計劃，合理編排節目順序。2.節目準備：播出部提前做好節目播出前的準備工作，包括節目帶（盤）的準備、設備調試等。3.播出操作：播出人員按照播出計劃，準時、準確地將節目信號播出，嚴格執行播出紀律和操作規程。4.監控反饋：播出過程中，實時監控節目播出情況，發現問題及時處理，并做好記錄。如遇重大突發事件，按照應急預案進行處置，并及時向上級匯報。5.播出總結：播出結束后，對當天的播出工作進行總結，分析存在的問題，提出改進措施。（三）技術設備維護流程1.設備巡檢：技術部定期對技術設備進行巡檢，檢查設備運行狀態，記錄設備參數和運行情況。2.故障報修：發現設備故障時，使用部門及時填寫故障報修單，提交技術部。技術部接到報修單后，安排技術人員進行維修。3.維修處理：技術人員對故障設備進行維修，分析故障原因，采取有效的維修措施，盡快恢復設備正常運行。維修過程中，做好維修記錄。4.驗收歸檔：維修完成后，由使用部門對設備進行驗收，確認設備正常運行后，維修記錄歸檔保存。（四）行政管理流程1.文件收發：辦公室負責文件的收發工作，對收到的文件進行登記、編號、傳閱，及時將文件傳遞給相關領導和部門閱處。2.會議組織：辦公室負責會議的組織工作，包括會議通知、場地安排、會議記錄等。會議結束后，整理會議紀要，發送給相關人員。3.車輛管理：辦公室負責車輛的調度和管理，制定車輛使用制度，做好車輛的日常維護和保養工作，確保車輛安全、正常運行。4.辦公用品采購：辦公室根據各部門需求，制定辦公用品采購計劃，進行采購、發放和管理，做好辦公用品的庫存盤點工作。四、人事考核與激勵（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果要客觀真實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面對員工進行全面考核，注重工作業績和實際貢獻。3.激勵與約束相結合原則：通過考核，激勵員工積極工作，同時對存在的問題進行約束和改進。（二）考核內容1.德：主要考核員工的思想政治素質、職業道德、社會公德等方面。2.能：考核員工的業務能力、專業技能、創新能力等。3.勤：考查員工的工作態度、出勤情況、工作紀律等。4.績：重點考核員工的工作業績和工作成果，包括完成的工作任務數量、質量、效率等。5.廉：考核員工廉潔自律情況，是否遵守廉潔從政的各項規定。（三）考核方式1.定期考核：每年進行一次年度考核，由人力資源部組織實施，各部門配合。考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.日?？己耍喝肆Y源部和各部門負責人通過日常工作表現、工作記錄、工作匯報等方式，對員工進行日常考核，作為定期考核的參考依據。（四）激勵措施1.薪酬激勵：根據考核結果，發放績效獎金，對考核優秀的員工給予適當的薪酬獎勵。2.晉升激勵：在職位晉升、崗位調整時，優先考慮考核優秀的員工，為員工提供廣闊的發展空間。3.榮譽激勵：對表現突出的員工，給予表彰和獎勵，授予榮譽稱號，增強員工的榮譽感和歸屬感。4.培訓激勵：根據員工的考核情況和發展需求，有針對性地安排培訓，提升員工素質和能力，促進員工成長。五、財務與資產管理（一）財務管理制度1.預算管理：財務部每年根據廣電局的工作計劃和發展目標，編制年度預算草案，經局長辦公會審議通過后執行。預算執行過程中，嚴格控制各項費用支出，確保預算的嚴肅性。2.收入管理：加強對廣播電視廣告收入、節目制作收入、產業經營收入等各項收入的管理，確保收入及時足額入賬，嚴禁截留、挪用。3.支出管理：嚴格執行國家財務制度和財經紀律，規范各項費用支出審批程序。支出憑證必須真實、合法、有效，嚴禁白條入賬。4.財務審批：各項費用支出實行分級審批制度，根據金額大小確定審批權限。重大支出項目需經局長辦公會研究決定。（二）資產管理1.資產登記：對廣電局的固定資產、流動資產等進行全面登記，建立資產臺賬，明確資產的名稱、規格、型號、數量、購置時間、使用部門等信息。2.資產購置：資產購置需按照規定的審批程序進行，由使用部門提出申請，經相關領導審批后，由采購部門統一采購。3.資產使用：各部門負責本部門資產的日常使用和保管，定期對資產進行清查盤點，確保資產安全完整。4.資產處置：資產處置包括報廢、轉讓、捐贈等，需按照規定的程序進行審批，經批準后進行處置，并及時進行賬務處理。六、安全與保密管理（一）安全管理1.安全制度：制定完善的安全管理制度，包括機房安全管理制度、播出安全管理制度、消防安全管理制度、車輛安全管理制度等，明確安全責任和安全操作規程。2.安全教育：定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全防范能力。3.安全檢查：加強對辦公場所、機房、發射臺等重點區域的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。4.應急預案：制定各類安全應急預案，如播出事故應急預案、火災應急預案、網絡安全應急預案等，并定期進行演練，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行處置。（二）保密管理1.保密制度：建立健全保密制度，明確保密范圍、保密措施和保密責任，對涉及國家秘密、商業秘密和內部敏感信息的事項進行嚴格保密管理。2.保密教育：加強對員工的保密教育，提高員工的保