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文檔簡介

總部倉庫管理制度?一、總則(一)目的為加強總部倉庫管理,確保倉庫物資的安全、完整,提高物資的收發、存儲效率,保障公司生產經營活動的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部倉庫的所有物資管理,包括原材料、半成品、成品、設備備件、辦公用品等各類物資。(三)職責分工1.倉庫管理部門負責倉庫的日常管理工作,包括物資的收發、存儲、盤點等。制定和執行倉庫管理制度及操作流程。定期對倉庫物資進行清查、核對,確保賬實相符。負責倉庫的安全管理,保障物資安全。2.采購部門根據生產經營需求,編制物資采購計劃,并及時與供應商溝通協調,確保物資按時到貨。負責對采購物資的質量進行檢驗和驗收,對不合格物資及時辦理退換貨手續。3.生產部門根據生產計劃,合理安排物資領用,確保生產活動的順利進行。負責對生產過程中產生的廢舊物資進行回收和處理。4.財務部門負責對倉庫物資的核算和賬務處理,定期與倉庫管理部門核對賬目。監督倉庫物資的采購、領用和庫存情況,確保資金使用合理。二、倉庫規劃與布局(一)倉庫分區1.根據物資的類別、用途、存儲條件等因素,將倉庫劃分為不同的區域,如原材料區、半成品區、成品區、設備備件區、辦公用品區等。2.每個區域應設置明顯的標識牌,注明區域名稱和存放物資的類別。(二)貨位規劃1.按照物資的出入庫頻率、重量、體積等因素,合理規劃貨位,確保物資存放有序,便于收發和盤點。2.貨位應編號管理,編號應清晰、準確,便于查找和識別。(三)存儲條件1.根據物資的特性,提供適宜的存儲條件,如溫度、濕度、通風、防火、防潮、防蟲等。2.對有特殊存儲要求的物資,應設置專門的存儲區域,并采取相應的防護措施。三、物資出入庫管理(一)物資入庫1.采購物資入庫采購部門在物資到貨前,應及時通知倉庫管理部門做好收貨準備。倉庫管理人員在物資到貨時,應按照采購訂單和送貨單進行核對,檢查物資的名稱、規格、型號、數量、質量等是否相符。對驗收合格的物資,倉庫管理人員應及時辦理入庫手續,填寫入庫單,并將物資存放到指定的貨位。對驗收不合格的物資,倉庫管理人員應及時通知采購部門,由采購部門與供應商協商處理。2.生產物資入庫生產部門在生產過程中產生的半成品、成品等物資,應及時辦理入庫手續,填寫入庫單,并將物資存放到指定的貨位。倉庫管理人員應對入庫的生產物資進行核對,確保物資的數量、質量等與生產記錄相符。(二)物資出庫1.生產領料生產部門根據生產計劃,填寫領料單,注明物資的名稱、規格、型號、數量等。領料單經生產部門負責人審核簽字后,交倉庫管理部門。倉庫管理人員按照領料單進行發貨,核對物資的名稱、規格、型號、數量等是否相符,并在領料單上簽字確認。倉庫管理人員應及時記錄物資的出庫情況,更新庫存臺賬。2.辦公用品領用員工因工作需要領用辦公用品,應填寫辦公用品領用申請表,注明領用物資的名稱、規格、型號、數量等。辦公用品領用申請表經部門負責人審核簽字后,交倉庫管理部門。倉庫管理人員按照辦公用品領用申請表進行發貨,核對物資的名稱、規格、型號、數量等是否相符,并在申請表上簽字確認。倉庫管理人員應及時記錄辦公用品的出庫情況,更新庫存臺賬。3.其他出庫因銷售、贈送、報廢等原因需要出庫的物資,應按照相關規定辦理出庫手續,填寫出庫單,并經相關部門負責人審核簽字后,交倉庫管理部門。倉庫管理人員按照出庫單進行發貨,核對物資的名稱、規格、型號、數量等是否相符,并在出庫單上簽字確認。倉庫管理人員應及時記錄物資的出庫情況,更新庫存臺賬。(三)出入庫手續要求1.所有物資的出入庫都應填寫相應的單據,單據應內容完整、字跡清晰、簽字齊全。2.出入庫單據應及時傳遞給財務部門,作為賬務處理的依據。3.倉庫管理人員應妥善保管出入庫單據,以備查閱和核對。四、庫存管理(一)庫存盤點1.倉庫管理部門應定期對倉庫物資進行盤點,確保賬實相符。2.盤點周期分為月度小盤點、季度大盤點和年度全面盤點。3.盤點前,倉庫管理人員應做好準備工作,包括清理倉庫、核對賬目、整理物資等。4.盤點過程中,應認真核對物資的名稱、規格、型號、數量等,如實記錄盤點結果。5.盤點結束后,倉庫管理人員應編制盤點報告,說明盤點情況、賬實差異及原因分析等。6.對盤點中發現的賬實差異,應及時查明原因,并按照相關規定進行處理。(二)庫存積壓處理1.倉庫管理部門應定期對庫存物資進行清查,及時發現庫存積壓物資。2.對庫存積壓物資,應分析積壓原因,并采取相應的處理措施,如降價促銷、退貨、報廢等。3.庫存積壓物資的處理應按照公司相關規定辦理審批手續。(三)庫存安全管理1.倉庫應配備必要的安全設施,如消防器材、防盜設備、通風設備等,并定期進行檢查和維護,確保設施完好有效。2.倉庫管理人員應熟悉安全操作規程,嚴格遵守安全制度,嚴禁在倉庫內吸煙、使用明火等。3.倉庫應保持整潔衛生,通道暢通,物資堆放整齊,不得妨礙消防安全和物資搬運。4.加強對倉庫的安全保衛工作,嚴禁無關人員進入倉庫。五、物資保管與養護(一)物資保管原則1.物資應按照類別、規格、型號等分類存放,做到標識清晰、擺放整齊。2.對易受潮、易生銹、易變質的物資,應采取防潮、防銹、防腐等措施。3.對易燃易爆、有毒有害等危險物資,應按照相關規定進行單獨存放,并采取相應的安全防護措施。(二)物資養護措施1.倉庫管理人員應定期對物資進行檢查,及時發現物資的質量問題和損壞情況,并采取相應的處理措施。2.對需要定期保養的物資,應按照規定進行保養,確保物資性能良好。3.對庫存物資的存儲環境進行監測,如溫度、濕度等,確保存儲條件符合要求。六、倉庫設備與設施管理(一)設備設施配備1.根據倉庫的業務需求,配備必要的倉庫設備和設施,如貨架、叉車、托盤、輸送機、溫濕度計等。2.倉庫設備和設施應定期進行維護和保養,確保設備設施正常運行。(二)設備設施使用與維護1.倉庫管理人員應熟悉倉庫設備和設施的操作規程,嚴格按照操作規程使用設備設施。2.對設備設施的使用情況應進行記錄,包括使用時間、使用人員、運行狀況等。3.定期對設備設施進行檢查和維護,及時發現設備設施的故障和損壞情況,并進行維修和更換。4.對設備設施的維修和保養應做好記錄,建立設備設施檔案。七、人員管理(一)人員配備1.根據倉庫的業務規模和工作需求,合理配備倉庫管理人員,明確崗位職責。2.倉庫管理人員應具備相關的專業知識和技能,熟悉倉庫管理業務流程。(二)培訓與考核1.定期組織倉庫管理人員參加業務培訓,提高業務水平和工作能力。2.建立倉庫管理人員考核制度,對其工作表現、業務能力、工作紀律等

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