陵園門房管理制度_第1頁
陵園門房管理制度_第2頁
陵園門房管理制度_第3頁
陵園門房管理制度_第4頁
陵園門房管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

陵園門房管理制度?(一)目的為加強(qiáng)陵園門房管理,規(guī)范門房工作秩序,保障陵園安全,維護(hù)良好的服務(wù)形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于陵園門房全體工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障陵園安全作為首要任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施。2.服務(wù)至上原則:以熱情、周到的服務(wù)對(duì)待每一位入園人員,樹立良好的服務(wù)口碑。3.規(guī)范管理原則:各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保管理的科學(xué)性和公正性。二、人員職責(zé)(一)門房主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)門房的日常管理工作,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.監(jiān)督門房工作人員的工作紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量,定期進(jìn)行考核。3.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保門房工作與陵園整體運(yùn)營順暢銜接。4.負(fù)責(zé)門房物資的管理和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢查,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)異常情況。5.處理門房發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時(shí)采取措施并向上級(jí)報(bào)告。(二)門房值班員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,按時(shí)到崗交接班,不得擅自離崗。2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出陵園的人員、車輛進(jìn)行登記檢查,嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入。3.做好陵園大門及周邊區(qū)域的安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。4.協(xié)助做好園內(nèi)祭祀活動(dòng)的秩序維護(hù)工作,引導(dǎo)祭祀人員文明祭祀。5.負(fù)責(zé)接聽門房電話,及時(shí)傳達(dá)信息,做好記錄。6.完成門房主管交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。三、門禁管理(一)人員出入管理1.入園人員必須出示有效證件(如身份證、祭祀證等),經(jīng)值班員核實(shí)身份后進(jìn)行登記,方可入園。2.對(duì)于前來祭祀的人員,值班員應(yīng)詢問祭祀對(duì)象,告知祭祀注意事項(xiàng),并引導(dǎo)至指定區(qū)域。3.嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品進(jìn)入陵園。對(duì)于可疑人員和物品,值班員有權(quán)進(jìn)行盤查。4.非工作時(shí)間,原則上不允許外來人員入園。如有特殊情況,需經(jīng)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并進(jìn)行詳細(xì)登記。(二)車輛出入管理1.入園車輛必須減速慢行,接受值班員檢查。值班員應(yīng)檢查車輛行駛證、通行證等相關(guān)證件,核實(shí)車輛用途。2.對(duì)于運(yùn)送骨灰、祭品等車輛,應(yīng)引導(dǎo)至指定停放區(qū)域,并監(jiān)督裝卸過程,確保安全。3.禁止大型貨車、工程車輛等未經(jīng)許可的車輛進(jìn)入陵園。特殊情況需進(jìn)入的,必須經(jīng)陵園管理部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。4.車輛離開陵園時(shí),值班員應(yīng)檢查車輛是否有異常情況,確認(rèn)無誤后予以放行。四、安全保衛(wèi)(一)巡查制度1.門房值班員應(yīng)每隔[X]小時(shí)對(duì)陵園大門、周邊圍墻、停車場等區(qū)域進(jìn)行一次安全巡查。2.巡查內(nèi)容包括:是否有異常人員、車輛;設(shè)施設(shè)備是否完好;有無安全隱患等。3.巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄,并采取相應(yīng)措施處理。對(duì)于無法處理的問題,應(yīng)立即報(bào)告門房主管。(二)應(yīng)急處置1.制定門房突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、暴力沖突等。2.值班員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的應(yīng)急處置技能。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),值班員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。(三)安全設(shè)施管理1.定期檢查門房及周邊區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備,如監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警裝置、消防器材等,確保其正常運(yùn)行。2.發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備損壞或故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。3.做好安全設(shè)施設(shè)備的使用記錄,建立檔案,以便查詢和維護(hù)。五、環(huán)境衛(wèi)生(一)日常清潔1.門房工作人員應(yīng)保持門房內(nèi)及周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生,每天定時(shí)進(jìn)行清掃。2.清掃內(nèi)容包括:地面、桌面、門窗、柜臺(tái)等,確保無灰塵、無雜物。3.及時(shí)清理門房內(nèi)的垃圾,并運(yùn)至指定地點(diǎn)存放。(二)綠化維護(hù)1.負(fù)責(zé)門房周邊綠化區(qū)域的日常維護(hù),定期澆水、施肥、修剪。2.及時(shí)清理綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、枯枝敗葉,保持綠化景觀美觀。六、物資管理(一)物資采購1.根據(jù)門房工作需要,制定物資采購計(jì)劃,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.按照審批后的采購計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。3.采購物資時(shí),應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,確保符合工作要求。(二)物資保管1.設(shè)立物資保管臺(tái)賬,對(duì)采購的物資進(jìn)行詳細(xì)登記,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購日期、領(lǐng)用情況等。2.物資應(yīng)分類存放,整齊有序,便于查找和使用。3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞,應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)告處理。(三)物資領(lǐng)用1.門房工作人員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)門房主管批準(zhǔn)后領(lǐng)取。2.領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)在物資保管臺(tái)賬上簽字確認(rèn),注明領(lǐng)用日期、用途等信息。3.嚴(yán)格控制物資的領(lǐng)用數(shù)量,避免浪費(fèi)。七、服務(wù)規(guī)范(一)接待禮儀1.值班員在接待入園人員時(shí),應(yīng)使用文明禮貌用語,主動(dòng)打招呼,熱情服務(wù)。2.保持良好的儀容儀表,著裝整潔,佩戴工作牌。3.對(duì)于入園人員的詢問,應(yīng)耐心解答,不得推諉或不耐煩。(二)信息傳遞1.及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)園內(nèi)的各項(xiàng)通知和信息,確保入園人員了解相關(guān)規(guī)定和要求。2.對(duì)于入園人員反映的問題和建議,應(yīng)認(rèn)真記錄,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。八、考勤與請(qǐng)假制度(一)考勤管理1.門房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得遲到、早退、曠工。2.實(shí)行打卡制度,工作人員應(yīng)按時(shí)打卡上下班。如因特殊原因無法打卡,應(yīng)及時(shí)向門房主管說明情況。3.門房主管負(fù)責(zé)對(duì)工作人員的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查,每月公布考勤結(jié)果。(二)請(qǐng)假制度1.門房工作人員請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,按照規(guī)定的審批流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.請(qǐng)假[X]天以內(nèi)的,由門房主管批準(zhǔn);請(qǐng)假[X]天以上的,需報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接,確保門房工作不受影響。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。九、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定門房工作人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全保衛(wèi)知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處置技能、業(yè)務(wù)流程等。3.通過培訓(xùn),不斷提高門房工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.建立門房工作人員考核標(biāo)準(zhǔn),從工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行考核。2.考核方式包括:日常考核、定期考核、客戶評(píng)價(jià)等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論