剛愎自用不易與他人相處，自我封與他人建立長易與他人建立可信賴的積極不能與他人很好合作，團隊合作精神能夠與他人合作共遇到矛盾不解決矛盾手法巧妙地和建設性的解決不同不太關心他人，對他人的需求毫無有時能關心他無法與人協無法說服說服別人比較待人處世對公司的變化或角色的轉變無法說服說服別人比較待人處世對公司的變化或角色的轉變缺乏自信，對完成任務不抱低，需要他人幫對自己較為肯定，能夠正視自己的不足，能夠以努力的的工作壓力仍然充滿信心只會按慣例行很少打破成規，通常依照慣例行事，但也能根據環境變化變通行事，善于根據環境變化迅速調缺乏自我培養能夠參加公司組織的培訓，能在某些方面培養自能夠認識自己并按照公司的要求，積極參加公司安排的各種培訓和培養計對公司的將來不太關心，也不注意工作上可能出現的機主要忙于事務性工作，有時也會注意公司的前景能夠根據現狀，了解組織面臨的挑戰因循守舊，墨按部就班，很少提出新想法、新措施與新的工作工作中能夠努力學習，提出新想法、新措施與新的工作能迅速理解并把握復雜對日常工作經常判誤工作進對事物有大概的大致能做出正確的判斷對所作決策有良好的權遇事優柔能夠確定決策時工作無計能大致按計劃執行，不太注意細并確保在每個細節上減工作不分要別人幫助才能時間和資源的利用達到任務速度快，質量高，做事無計制定計劃和組織別人幫組方能進具有極強的制定計劃的無法正確評估能較為合理的評價他人的技能和績效，指出其不能合理評價他人的技能和對下屬的工作能夠根據實際情況，通過培訓和反饋幫助他人成對一的反饋和培訓以幫助不善于分配工指導員工的方能夠順利分配工作與權力，有效傳授工作知識，工作主要靠命不能充分發揮作有制度，能夠利用獎勵和表彰等方式提高員工積勵和表彰等方式提高積極無法給員工建能夠與員工溝通，給下屬訂立明確的期望目標立明確合理的工作目標和能夠與下屬溝通，注重過程管理，指導和協助員工的工作進展及時反饋抓住要點表達意簡明扼要，具有出色的能夠很好地傾聽別人的傾訴，很快明白傾訴人幾乎不需修改補表達清晰、簡潔、易于推銷產品而維持敏銳地把握客戶的真實需求，有廣泛的真實需能夠與客戶建立關有較好的客戶管通過完善的客戶管理控制客戶信用風險，引導雙方關系，提高銷售成掌握一定的談判較高的談判技巧，善于把握對方風格，引導談無市場開拓精神，不掌握市場開拓方法，不能夠保持老客戶開發新客開拓方法的研究和有市場開拓能力，能夠收集市場信違反安全規定工作上，常發對工作質量的控制領導方式不佳，常使部署當注意到下屬人員能自覺指導和幫助下級式和行為規范，為人師工作效率低，設有合理的期望并經常檢查和控制，工作效率缺乏經濟頭有一定的財務管理意識但成本控制意無法與人工作很難協調不善但尚能與人合作，工作樂意與人協調溝通，順缺乏對下屬的培訓對下屬的指導培能夠了解下屬需要，根據公司要求指導和培訓不能很好地完成任大致能按計劃執能夠面對困難，努力解決，設法按計劃完成任遇事優柔能夠確定決策時機，但很少提出可行方案，常求善于確定決策時機，提選擇時偶有適當，大多數日常事務處理果斷得XXXX項目小組成員三人，XX平均各因XX2000XX所處