施工組織設計施工組織設計 2 5 6 6 6 8 8 8 20 20 25 25 26 28 32 34 37 39 41 42 44 45 47 49 57 62 62 62 68 70 72 72 79 81 83 85 85 85 85 92 97 97 1文件的精神,結合本工程招標文件、技術規程、驗評標準以件綜合編制而成,是規范和指導該工程從施工準備到竣工驗收全過要。為了在該工程的施工全過程中能夠按照科學規律組織施工,建立正常的施工秩序,有計劃地開展各部位分項工程的施工,及時地做好各項施工準備工作,保證勞動力和各種材料機具的及時供應及使用,積極協調好與建設單位、監理、設計及其它各專業分包單位之間的關系,協調好各工種之間、各種資源之間的空間布圖紙進行了細致的探討,并組織有關人員勘察現場,仔細了解現場情況,明確了工重點、難點,并就此組織相關專業技術人員對本工程施本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點,針對上述重點和難點5、在本工程上,我公司會積極、主動、高效為建設單位服務,努力拓展并延伸為建設單位、設計和監理等有關各方的服務范圍和內涵,處理好與建設單位、2工隊伍,近年來,先后承建了大量且具有一定影響的裝修工程項目,贏得了很高的的信心,對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。如我公司在本工程中有幸中標,我公司將依靠公司的管理技術、裝備的優勢,遵循設計,守招標文件,精心組織,123412345631建筑裝飾裝修工程施工質量2建筑內部裝修設計防火規范GB50222-20177砌體工程施工質量驗收規范8通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2016規9建筑給水排水設計規范GB50015-201010建筑地面工程施工質量驗收規范GB5范1821建筑防腐蝕工程施工質量驗收規范GB50224-201023施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200524建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-201425建設工程項目管理規范GB/T50326-201142626建筑施工組織設計規范GB/T50502-200927建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-201630建筑施工安全檢查標準標31混凝土強度檢驗評定標準GB/T50107-201032建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013準33混凝土強度檢驗評定標準GB/T50107-201034建筑施工安全檢查標準12312356般建筑更非同尋常的重要性。施工現場同時作業的專業作業隊，包括隊、裝修、給排水、電氣專業、門窗隊等。施工程量大、多專業、多工種交叉作業等特點。在工包項目部統一指揮下，協調施工安排，合理交叉78產經理、商務副經理、土建副經理組成，項部、質保部、安全部、技術部、物資部、機9材料采購料庫工料庫工材料采購料庫工料庫工測量員土建工長土建工長電氣工長水暖工長員電氣工長水暖工長員人檢查考核。強化工地施工的環保意識，積極料、機具等各項資源的配置，我方承諾招標12底要求細致、完善，并要結合具體操作部位，關報批手續、兩算對比手續，堅持開展限額領料制度0.382Mpa,水槍上傾角設計為450,相應消火栓保護半徑為25m,消火栓栓口要求222232242422522122142施工技術、物資、人員準備施工區域的封閉、保護拆除工程測量放線磚砌隔墻施工衛生間防水施工墻面粘貼施工地面石材及塊料鋪貼墻面及頂面刷乳膠漆燈具、潔具安裝施工竣工清理，驗收，移交第五章主要施工技術方案2.2拆除前先搭好施工架，并做好防護工作。使用4磅手錘配以鏨子，由上裝修美觀、甲方滿意。在工程施工前應認真工作，了解現狀，確定地面、墻面、吊頂、等均應清除干凈，并灑水濕潤。灑水一般宜灑兩遍，使磚面滲水深度達8～10mm基層處理→抹底層砂漿→彈線、找規矩→鋪磚→撥縫里向外退著鋪磚，鋪磚方法同石材地面，均刮平，瓷磚背側滿刮素漿，橡膠槌擊實。每處。如有鑲邊，應先鋪貼鑲邊部分。無論采2.6嚴格認真不折不扣地執行施工工藝標準磚中間的進行改位，并補防水后進行選磚，對尺查平整，并用灰匙將縫撥直，陰陽角拼縫處用陰陽角條或磨45o斜角，保證接縫平直、密實，掃去表灰，用竹簽將橫豎縫化出12345634331123321吊頂，如果是將板條卡在龍骨之上，龍骨應與板），板，在其表面沖成倒刺，與主龍骨方孔相連。全適稠度，用它將石膏板縫及墻面麻面、蜂窩123無----無痕涂刷面層，涂刷時應技術熟練，反復次數不1、彈線:根據樓層標高水平線,按照設計標高,沿墻四周彈頂棚標高水平線,成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監督、檢查責框口上尺寸允許誤差應≤1.5mm，對角前，必須經過施工人員（安裝工）檢驗（互及各有關部門，由責任部門及時協調糾正，必要現場檢查---派線確位---安裝標高---配件定位---安裝調試---清理打膠手、支架、橫梁）設計確認通過，安支架時平行，鎖一定要端正，靈活自如，錠橫梁應在中插座接線，相序排列一致；單相插座的接線，面12345355防爆式燈具；有腐蝕性氣體及特征潮濕的場所應采用封閉而成，就要將所有的邊框對齊，并用螺絲固定，用預埋件或膨脹螺栓把支架固定牢固。輕型燈具的扎緊密，調整好各個燈口和燈腳，裝上燈泡或燈管底托上，最后配好燈泡，燈傘或燈罩。安裝在室接牢固緊密，不傷線芯。壓板連接時壓緊無松動（2）采用木結構明(暗)裝燈具時，導線接頭和普通），1.1室內給水管道的水壓試驗壓力為0.8Mpa，10分鐘內壓力降不大于保溫管m不保溫管m232433546466831垂直度(m)立式泵體垂直度(m)5臥式泵體垂直度(m)0.145度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜52312343（4）涂抹膠粘劑后，要在20秒內完成粘第六章質量管理體系及保證措施方案確定評審評審合同簽定評審總體工作計劃評審施工組織設計評審原有結構檢驗檢驗、驗收材料預算評審加工放樣評審評審簽定材料合同評審材料入庫檢驗加工中心加工評審包裝、檢驗運輸下一步工序安裝入庫、檢驗下一步工序安裝測量、放線評審、施工檢驗、驗收飾面面層檢驗、驗收細部處理竣工檢驗竣工檢驗整體驗收售后服務的監督來保證質量。QC即品質控制，通過檢驗、測試和數據記錄過加工廠考察及書面問卷確認能力、過去的業績、內部質量保證/控制計劃對其抓好設計、采購、加工及施工過程的質量，司總工程師負責，并帶3名技術資深設計師組成的設計小組長駐機的廣泛應用，加強現代信息化的推廣；在勞務優中選優，執行首選名牌產品的采購原則。建立術部門和有關專家，對材料供應商的能力、橡膠地板：必須有產地證明、檢驗報告，入深化，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程上的保證，并在實施過程中予以改進。如遇到質量不易控制的部位，成立QC小序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更讓他們了解交底的施工流程、施工進度、圖紙要1.3樣板施工所使用材料必須符合質量后,由物資設備部會同質量部及監理工程師進行現1.4所有分項工程樣板,要盡可能的選擇在一個區段內,可根據情況,分期分1.7大面積展開施工時的施工質量標準不得低于量標準掛牌；操作管理制度掛牌、成品、半施工驗收標準為依據,對在施工程進行獎罰，加強工程質量管理的力度，定負責簽發“工程質量問題獎罰通知單”,質量部、商務部分別建立質量獎罰專體計劃、年度計劃、季度計劃要求制定，并方可執行。加強原材料檢驗，凡進場材料必），第七章安全和綠色施工保障措施確保現場安全生產，文明施工，做到料凈場在接到通知單后根據具體情況，定時間、定人、全、靈敏、可靠。機械設備和一般防護設施部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時，安全生產教育的主要結合安全技術交底內容、作業環境、設施、行，并對檢查中發現的問題和隱患定人、定4.12一切臨時電路均要在2m高度以上，嚴禁拖地電線長度超過5m。4.19帶電操作必須帶絕緣手套，進行可能驗，手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具須作5.6手持電動工具均要求在配電箱裝設額定工作電流不大于15mA，額定工），輛沖洗用水設立循環用水裝置，現場清洗機具、計數據庫、數字化工地等，進行精密規劃、建筑。做好工程周圍公益、環保事業，給周圍居源的高效利用為核心，以環保優先為原則的指導2.7施工現場作業人員如發生傳染病、食物第八章工程進度計劃與保證措施標文件約定的所有工作內容，如因我公司原因造成工期延誤，每拖延一天工期施工過程中，局部施工組織方案、人力、機劃產生不利影響。在本項目具體實施過程中，我劃進行及時的動態調整，建立以項目經理、項目層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，效的ISO9001系統的勞務管理程序，在勞動力證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編組織若干名經驗豐富的資深設計師及若干繪圖（3）嚴把設計圖紙審核關，切實按ISO9001質量管理體系之要求展開設計全面開展工作，以提高設計質量，加快設計面的優勢，采用先進的計算機聯網監控技術和ERP管理軟件系統，制定和實施5.3合理地、科學地組織材料的加工、儲備、運輸等，程施工，保證施工進度和施工質量。積極收集工際施工進度計劃進行動態管理。每天、每周、每施工項目按工序編制，體現各工種用工情況，材料/設備進場情況，施工安全注變是相對的，變化是絕對的；平衡是暫時性檢查，匯總記錄，并采用夢龍軟件進行統計整理第九章勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施目的工期、質量、安全、成本、文明施工等綜合協調和管理。充分發揮各部門有針對性的集中專安保部質量部安保部質量部電氣工長水暖工長技術負責人電氣工長水暖工長技術負責人進度、成本負總責；對專業項目分包管理工作項目副經理4、協調各分包商及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使各驗收標準。按質量文件與招標文件要求，實工程部4、負責作業過程中的指導、監督和管理，第十章施工機械投入計劃理調度，發揮現場所有機具設備的使用價值，根據保養，將機具故障消滅在萌芽階段，保證現場機1234567891322663336635686第十一章項目管理組織機