任務(wù)書學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師職稱單位畢業(yè)論文題目探路者控股集團(tuán)企業(yè)存貨管理的優(yōu)化策略畢業(yè)設(shè)論文主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：本文運(yùn)用財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)的相關(guān)知識(shí)，以理論對(duì)照實(shí)際案例的方法，從企業(yè)存貨管理的意義、存貨管理現(xiàn)狀、存貨管理出現(xiàn)的問題、企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施、最終目標(biāo)等六個(gè)方面對(duì)探路者控股集團(tuán)有限責(zé)任公司存貨管理問題進(jìn)行分析，概括出探路者控股集團(tuán)在存貨管理過程中的問題，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)對(duì)探路者控股集團(tuán)提出合理化建議，為探路者服裝企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、更好更快的發(fā)展起到促進(jìn)作用。要求：論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語言通順。撰寫論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)理論著作要很好的把握，提高理論水平及思想深度。根據(jù)開題報(bào)告和老師提出的意見對(duì)論文提綱進(jìn)行修改，確定大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文。畢業(yè)論文主要參考資料：[1]中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).財(cái)務(wù)成本管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2010,80-120.[2]財(cái)政部.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)—資產(chǎn)管理[L].2010-06-04.[3]財(cái)政部會(huì)計(jì)司.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)—資產(chǎn)管理》解讀[J].北京:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2011,(1):52-57.[4]（林子杰,高雪琳,2022)ABC存貨管理法之應(yīng)用分析[J].金融經(jīng)濟(jì).2022,(10):120-126.[5](王宏濤,陳婷怡,2023).企業(yè)存貨管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].北方經(jīng)濟(jì),2021,(10):44-49.[6](李思遠(yuǎn),劉瑾萱,2021).我國企業(yè)存貨管理存在的主要問題及對(duì)策[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2023,01:43-44.[7](楊紫涵,魏佳寧,2021).也談中小企業(yè)存貨管理策略問題[J].經(jīng)濟(jì)師,2012,(06):74-77.[8]中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編.會(huì)計(jì)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2023,90-200.[9](趙昊天,徐夢(mèng)怡,2022).企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策分析[J].企業(yè)戰(zhàn)略,2013,(01):24-26.[10]張文和,陳嘉熙.企業(yè)存貨管理與企業(yè)效益關(guān)系探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2022,(20):55-62.[11]陳雨和,王芳婷.ERP系統(tǒng)及其對(duì)存貨管理的影響[J].會(huì)計(jì)之友,2020,(8):44-46.[12]蔡嘉欣,林澤宇.企業(yè)存貨管理問題探討[J].現(xiàn)代商業(yè).2021,(3):43-44.[13]Weiss,D.Costbehaviorandanalysts’earningsforecasts[J].TheAccountingReview,2010,85(4):1441-1471.畢業(yè)設(shè)論文應(yīng)完成的主要工作：利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。與實(shí)習(xí)相關(guān)的選題要注意在實(shí)習(xí)過程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)；要做實(shí)證方面的論文要多方面搜集相關(guān)的地區(qū)及國家發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。認(rèn)真撰寫開題報(bào)告，并對(duì)開題報(bào)告中指導(dǎo)教師所提出的意見進(jìn)行修改。認(rèn)真撰寫論文，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行修改。論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進(jìn)度安排：序號(hào)畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時(shí)間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書2015-10-15至2015-10-312編寫論文提綱，撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題。2015-11-1至2015-11-203實(shí)習(xí)期間進(jìn)行一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查。2015-11-21至2015-11-304撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師2015-12-1至2016-1-155指導(dǎo)教師閱改論文。2016-1-16至2016-1-316修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2016-2-1至2016-2-297指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。2016-3-1至2016-3-158修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2016-3-16至2016-4-109指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2016-4-11至2016-4-3010專家評(píng)閱。2016-5-1至2016-5-1011畢業(yè)論文答辯。2016-5-11至2016-5-2412評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2016-5-25至2016-5-31課題信息：課題性質(zhì)：設(shè)計(jì)□論文√課題來源：教學(xué)√科研□生產(chǎn)□其它□發(fā)出任務(wù)書日期：指導(dǎo)教師簽名：年月日教研室意見：教研室主任簽名：年月日學(xué)生簽名：開題報(bào)告學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師職稱單位課題性質(zhì)設(shè)計(jì)□論文√課題來源科研□教學(xué)√生產(chǎn)□其它□畢業(yè)論文題目探路者控股集團(tuán)企業(yè)存貨管理問題的研究案例開題報(bào)告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻(xiàn)等）一、論文研究的目的、意義1、研究目的：文章的研究目的是根據(jù)探路者控股集團(tuán)公司存貨管理的實(shí)際現(xiàn)狀，分析探路者服裝公司在存貨管理方面存在的問題，對(duì)問題進(jìn)行剖析、建議，從而為探路者服裝企業(yè)的存貨管理提供參考，完善探路者服裝企業(yè)存貨管理各種流程，達(dá)到提高探路者服裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，促進(jìn)我國戶外用品業(yè)更好的發(fā)展。2、研究意義：（1）理論意義：存貨管理在戶外用品行業(yè)有舉足輕重的地位。通過對(duì)探路者控股集團(tuán)存貨管理問題的研究，也可以為我國地方中小戶外用品業(yè)提供參考，完善我國中小戶外用品業(yè)存貨管理制度，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，促進(jìn)我國中小戶外用品業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（2）現(xiàn)實(shí)意義：探路者服裝公司的經(jīng)營目標(biāo)是“做百年戶外用品，創(chuàng)世界品牌”，探路者服裝公司要能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的戶外用品行業(yè)長久發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。在保證質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)探路者服裝企業(yè)的存貨管理是必行之路。從這些實(shí)驗(yàn)中看出文章運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，從戶外用品存貨管理的概念、意義，存貨管理現(xiàn)狀，存在的問題，企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，最終目標(biāo)等幾個(gè)方面對(duì)探路者服裝公司存貨管理方面存在的問題進(jìn)行深度挖掘、解析和提出合理化建議。通過財(cái)務(wù)管理角度完善探路者服裝企業(yè)存貨管理制度，降低存貨成本，提高探路者服裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、研究現(xiàn)狀1、國外研究現(xiàn)狀：國外存貨管理研究起步早，雷蒙德.費(fèi)爾菲爾德《論經(jīng)濟(jì)訂購批量》一書運(yùn)用到企業(yè)存貨管理當(dāng)中，到戴維斯《需求驅(qū)動(dòng)的庫存優(yōu)化與補(bǔ)貨》作進(jìn)一步研究，美國生產(chǎn)與控制協(xié)會(huì)創(chuàng)建的物料需求計(jì)劃（MRP）在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的應(yīng)用(林子杰,高雪琳,2022)。美國學(xué)者提出了適時(shí)存貨管理論，生產(chǎn)多少產(chǎn)品就準(zhǔn)備多少材料。不允許次品、浪費(fèi)等情況的出現(xiàn)。適時(shí)存貨理論認(rèn)為庫存是一種不必要的作業(yè)，從這些反饋可以推斷在很多一種程度上是一種浪費(fèi)，同時(shí)也掩蓋了管理工作的失誤。因此，企業(yè)在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時(shí)，應(yīng)該把庫存降低到最低程度。沃爾瑪在管理專家的懷疑中把這種管理模式引入連鎖零售行業(yè)中，在短短的時(shí)間內(nèi)，就打敗了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—?jiǎng)P馬特，證明了適時(shí)存貨管理的優(yōu)越性(王宏濤,陳婷怡,2022)。在此類場(chǎng)景里國外的存貨管理理論被廣泛運(yùn)用到企業(yè)中，沃爾瑪和戴爾的存貨管理成為經(jīng)典案例。2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀：我國關(guān)于存貨管理的研究起步較晚，馬英華《存貨核算技能與案例》一書闡述了存貨如何計(jì)價(jià)問題。(李思遠(yuǎn),劉瑾萱,2021)《現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款、存貨管理必備手冊(cè)》中在存貨管理方面論述了企業(yè)現(xiàn)金流量管理的重要性。在(楊紫涵,魏佳寧,2021)《企業(yè)存貨核算與管理技巧》正確理解存貨、存貨的計(jì)量與核算、存貨的舞弊手段與查賬技巧、存貨的涉稅處理及節(jié)稅技巧、正確認(rèn)識(shí)庫存和庫存管理等。在(趙昊天,徐夢(mèng)怡,2022)《存貨核算崗位實(shí)用技巧》一書中，指出通過一種比較新穎別致和循序漸進(jìn)的方式，掌握存貨核算崗位的基本技能和技巧。介紹了各類存貨的基本概念、性質(zhì)、賬戶設(shè)置等，在此基礎(chǔ)上詳細(xì)介紹了各類存貨從取得到發(fā)出再到期末盤存和計(jì)價(jià)，各個(gè)環(huán)節(jié)的核算及賬務(wù)處理方法(張文和,陳嘉熙,2021)。三、研究?jī)?nèi)容1前言 2存貨管理相關(guān)理論介紹 2.1存貨管理的概念 2.2存貨管理的作用和地位 3探路者控股集團(tuán)存貨管理存在的問題 3.1探路者服裝公司采購環(huán)節(jié)缺乏控制 3.2探路者服裝存貨倉儲(chǔ)環(huán)境差且存貨未分類管理 3.3探路者服裝戶外用品存貨發(fā)出不及時(shí) 3.4存貨銷售環(huán)節(jié)管理方法落后 3.5內(nèi)部控制制度不完善 4探路者控股集團(tuán)存貨管理問題的成因分析 4.1探路者服裝采購環(huán)節(jié)存在問題的成因分析 4.2倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)存在問題的成因分析 4.3探路者服裝存貨發(fā)出環(huán)節(jié)存在問題的成因分析 4.4存貨銷售環(huán)節(jié)存在問題的成因分析 4.5探路者服裝公司內(nèi)部控制存在問題的成因分析 5探路者控股集團(tuán)存貨管理應(yīng)對(duì)措施及建議 5.1存貨采購環(huán)節(jié)制定合理采購計(jì)劃 5.2改善探路者服裝公司存貨倉儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行存貨分類管理 5.3存貨發(fā)出應(yīng)及時(shí)減少資金占用 5.4戶外用品銷售環(huán)節(jié)第三方物流的應(yīng)用 5.5完善內(nèi)部控制制度 5.6對(duì)于探路者服裝企業(yè)存貨管理的其它建議 5.6.1建立科學(xué)的信息化系統(tǒng) 5.6.2綜合考量市場(chǎng)因素 6結(jié)論 致謝 四、研究方案1、利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和文獻(xiàn)資料法撰寫了此文，得出了從企業(yè)內(nèi)、外部等各種因素改善管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用水平的結(jié)論，同時(shí)給出了從國家、企業(yè)到會(huì)計(jì)人員的建議。五、進(jìn)度安排1、確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書。2015-10-15至2015-10-312、編寫論文提綱，撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題。2015-11-1至2015-11-203、實(shí)習(xí)期間進(jìn)行一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查。2015-11-21至2015-11-304、撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2015-12-1至2016-1-155、指導(dǎo)教師閱改論文。2016-1-16至2016-1-316、修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師。2016-2-1至2016-2-297、指導(dǎo)教師閱改論文。2016-3-1至2016-3-158、修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師。2016-3-16至2016-4-109、指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2016-4-11至2016-4-3010、專家評(píng)閱。2016-5-1至2016-5-1011、畢業(yè)論文答辯。2016-5-11至2016-5-2412、評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2016-5-25至2016-5-31六、預(yù)期結(jié)果通過撰寫本篇論文，預(yù)期能為恒石礦業(yè)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方面提供一些有價(jià)值的建議，從而為礦業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行一系列的探索。七、參考文獻(xiàn)[1]中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).財(cái)務(wù)成本管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2010,80-120.[2]財(cái)政部.企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)—資產(chǎn)管理[L].2010-06-04.[3]財(cái)政部會(huì)計(jì)司.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)—資產(chǎn)管理》解讀[J].北京:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2011,(1):52-57.[4]（林子杰,高雪琳,2022)ABC存貨管理法之應(yīng)用分析[J].金融經(jīng)濟(jì).2022,(10):120-126.[5](王宏濤,陳婷怡,2023).企業(yè)存貨管理中存在的問題及對(duì)策研究[J].北方經(jīng)濟(jì),2021,(10):44-49.[6](李思遠(yuǎn),劉瑾萱,2021).我國企業(yè)存貨管理存在的主要問題及對(duì)策[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2023,01:43-44.[7](楊紫涵,魏佳寧,2021).也談中小企業(yè)存貨管理策略問題[J].經(jīng)濟(jì)師,2012,(06):74-77.[8]中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編.會(huì)計(jì)[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2023,90-200.[9](趙昊天,徐夢(mèng)怡,2022).企業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策分析[J].企業(yè)戰(zhàn)略,2013,(01):24-26.[10]張文和,陳嘉熙.企業(yè)存貨管理與企業(yè)效益關(guān)系探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2022,(20):55-62.[11]陳雨和,王芳婷.ERP系統(tǒng)及其對(duì)存貨管理的影響[J].會(huì)計(jì)之友,2020,(8):44-46.[12]蔡嘉欣,林澤宇.企業(yè)存貨管理問題探討[J].現(xiàn)代商業(yè).2021,(3):43-44.[13]Weiss,D.Costbehaviorandanalysts’earningsforecasts[J].TheAccountingReview,2010,85(4):1441-1471.指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師簽名：年月日教研室意見：審查結(jié)果：同意□不同意□教研室主任簽名：年月日文獻(xiàn)綜述由美國史蒂文·M·布拉格本編寫的《存貨管理最佳實(shí)務(wù)》，他在書中提出：存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)持有充足存貨順利進(jìn)行生產(chǎn)的有效保證，提高企業(yè)的獲利能力。如何在存貨的收益與成本之間進(jìn)行利弊權(quán)衡，在充分發(fā)揮存貨功能的同時(shí)降低成本，增加收益實(shí)現(xiàn)它們的最佳組合(林子杰,高雪琳,2022)。針對(duì)企業(yè)存貨管理中存在的問題提出應(yīng)對(duì)策略以提高存貨管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。書包含了將近200條與存貨管理各階段相關(guān)的最佳實(shí)務(wù)，包括存貨采購、存貨接收、存儲(chǔ)、揀選和運(yùn)輸。另外，與存貨相關(guān)各個(gè)特定職能領(lǐng)域所包含的最佳實(shí)務(wù)，作者分別在存貨生產(chǎn)、交易處理、存貨計(jì)劃、倉庫布局、成本核算以及物種清單等章節(jié)中進(jìn)行了介紹(王宏濤,陳婷怡,2023)。2010(李思遠(yuǎn),劉瑾萱,2021)在《ERP系統(tǒng)及其對(duì)存貨管理的影響》中提出：整合戶外用品企業(yè)價(jià)值鏈企業(yè)存貨主要可分為為生產(chǎn)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的材料、正在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品及為銷售而儲(chǔ)備的產(chǎn)成品和商品。顯然，產(chǎn)成品和商品的儲(chǔ)存種類，數(shù)量主要是為了滿足客戶臨時(shí)的需求。而材料的儲(chǔ)存種類、數(shù)量則主要是因?yàn)閾?dān)心供應(yīng)商不能保證及時(shí)供貨而發(fā)生的(楊紫涵,魏佳寧,2021)。以現(xiàn)有理論框架為基礎(chǔ)，對(duì)部分理論成果進(jìn)行了驗(yàn)證，結(jié)果顯示這些理論不僅在概念上具有強(qiáng)大的解釋力，在實(shí)際應(yīng)用中也展現(xiàn)出良好的適應(yīng)性和有效性。通過嚴(yán)格的實(shí)證研究，這一部分進(jìn)一步驗(yàn)證了相關(guān)理論的合理性，并揭示了一些新的視角和見解，為現(xiàn)有理論體系提供了強(qiáng)有力的支撐和補(bǔ)充。隨著戶外用品企業(yè)規(guī)模的增長，客戶、供應(yīng)商數(shù)量的增加，產(chǎn)品、材料種類的增加，在這種環(huán)境下相應(yīng)的存貨儲(chǔ)備量也急劇上升，而實(shí)際上，—般來說，企業(yè)的產(chǎn)、銷能力是平衡的，大部分情況下，其產(chǎn)能還略大于銷量，如果企業(yè)能及時(shí)獲取客戶需求信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，其產(chǎn)成品和商品的庫存就可以大大減少(趙昊天,徐夢(mèng)怡,2021)。因此，現(xiàn)代化的戶外用品企業(yè)不但需要對(duì)自身資源信息的掌握，同時(shí)需要將供應(yīng)商和客戶信息進(jìn)行整合，形成相對(duì)完整的供銷體系信息，以力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)上存貨的減少，達(dá)到共贏。通過協(xié)調(diào)管理中心共享信息，減少探路者服裝公司供應(yīng)鏈運(yùn)作中的需求扭曲現(xiàn)象，降低庫存的不確定性，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作穩(wěn)定性，為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)零庫存管理準(zhǔn)時(shí)采購創(chuàng)造條件實(shí)行聯(lián)合庫存管理有很多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于經(jīng)銷商來說，這在一定程度上預(yù)示了能使經(jīng)銷商的庫存降低，使整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存降低，而且還能快速響應(yīng)用戶需求，降低因缺貨而使經(jīng)銷商失去銷售機(jī)會(huì)的概率，提高服務(wù)水平；對(duì)于制造商來說，能使其集中精力，搞好生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量(張文和,陳嘉熙,2020)。(陳雨和,王芳婷,2019)2022年在《ABC存貨管理法之應(yīng)用分析》提出：將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）、不重要的庫存（C類）三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制(蔡嘉欣,林澤宇,2020)。這一過程性結(jié)論不僅是對(duì)之前討論的詳盡總結(jié)，它融合了早期研究發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵要素，并為理解問題提供了全方位的視角。同時(shí)，這一結(jié)果為后續(xù)設(shè)計(jì)提供了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，引導(dǎo)了研究方向的選擇，影響了分析方法的規(guī)劃，并預(yù)示了潛在的研究成果與未來走向。屬于A類的是少數(shù)價(jià)值高的、最重要的項(xiàng)目，這在某種程度上表征這些存貨品種少，而單位價(jià)值卻較大，實(shí)務(wù)中，這類戶外用品存貨的品種數(shù)大約只占全部存貨總品種數(shù)的10%左右，而從一定期間出庫的金額看，這類存貨出庫的金額大約要占到全部存貨出庫總金額的70%左右。屬于C類的是為數(shù)眾多的低值項(xiàng)目，其特點(diǎn)是，從品種數(shù)量來看，這類存貨的品種數(shù)大約要占到全部存貨總品種數(shù)的70%左右，而從一定期間出庫的金額看，這類存貨出庫的金額大約只占全部存貨出庫總金額的10%左右(蘇俊杰,何思妍,2022)。B類存貨則節(jié)與這兩者之間，從品種數(shù)和出庫金額看，大約都只占全部存貨總數(shù)的20%左右。2022年國內(nèi)著名學(xué)者，(李佳銘,王子和,2020)的《供應(yīng)鏈