信息系統項目管理師考試實踐環節試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程由項目經理制定

B.項目章程由項目發起人批準

C.項目章程是項目啟動的依據

D.項目章程是項目執行和監控的依據

2.在項目溝通管理中，以下哪項不屬于溝通管理計劃的內容（）

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項目范圍

3.以下哪項不屬于項目風險管理計劃的內容（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.項目進度

4.在項目質量管理中，以下哪項不屬于質量保證的工具和技術（）

A.質量審計

B.質量控制

C.質量規劃

D.項目范圍

5.以下哪項不屬于項目采購管理計劃的內容（）

A.采購策略

B.供應商選擇

C.采購合同

D.項目進度

6.在項目進度管理中，以下哪項不屬于進度控制的方法（）

A.進度壓縮

B.進度預測

C.進度計劃

D.項目范圍

7.以下哪項不屬于項目成本管理計劃的內容（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.項目范圍

8.在項目人力資源管理中，以下哪項不屬于團隊建設的方法（）

A.團隊培訓

B.團隊激勵

C.團隊溝通

D.項目范圍

9.以下哪項不屬于項目溝通管理中的干系人（）

A.項目經理

B.項目發起人

C.項目團隊成員

D.項目范圍

10.以下哪項不屬于項目風險管理中的風險類型（）

A.技術風險

B.管理風險

C.財務風險

D.項目范圍

11.以下哪項不屬于項目質量管理中的質量控制工具（）

A.控制圖

B.帕累托圖

C.流程圖

D.項目范圍

12.以下哪項不屬于項目采購管理中的采購合同類型（）

A.固定價格合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加百分比合同

D.項目范圍

13.以下哪項不屬于項目進度管理中的進度壓縮技術（）

A.快速路徑法

B.優先級排序

C.進度壓縮

D.項目范圍

14.以下哪項不屬于項目成本管理中的成本估算方法（）

A.類比估算

B.參數估算

C.自下而上估算

D.項目范圍

15.以下哪項不屬于項目人力資源管理中的績效評估方法（）

A.自我評估

B.同事評估

C.上級評估

D.項目范圍

16.以下哪項不屬于項目溝通管理中的溝通渠道（）

A.會議

B.郵件

C.電話

D.項目范圍

17.以下哪項不屬于項目風險管理中的風險應對策略（）

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.項目范圍

18.以下哪項不屬于項目質量管理中的質量保證工具（）

A.內部審計

B.審計報告

C.質量控制計劃

D.項目范圍

19.以下哪項不屬于項目采購管理中的采購流程（）

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同簽訂

D.項目范圍

20.以下哪項不屬于項目進度管理中的進度計劃工具（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網絡圖

D.項目范圍

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目管理過程中最重要的文檔之一。（）

2.項目風險管理計劃應該包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控四個過程。（）

3.項目質量管理計劃應該包括質量目標、質量標準、質量控制和質量保證四個方面。（）

4.項目采購管理計劃應該包括采購策略、供應商選擇、采購合同和采購管理四個部分。（）

5.項目進度管理計劃應該包括進度目標、進度計劃、進度控制和進度變更控制四個方面。（）

6.項目成本管理計劃應該包括成本估算、成本預算、成本控制和成本變更控制四個方面。（）

7.項目人力資源管理計劃應該包括人力資源規劃、團隊建設、績效管理和沖突解決四個方面。（）

8.項目溝通管理計劃應該包括溝通方式、溝通頻率、溝通渠道和溝通內容四個方面。（）

9.項目干系人分析是項目風險管理的一個重要環節。（）

10.項目管理中的變更控制應該遵循“先審批，后實施”的原則。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內容。

2.簡述項目風險管理中的風險識別方法。

3.簡述項目質量管理中的質量控制過程。

4.簡述項目采購管理中的供應商選擇過程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何在項目實施過程中有效進行溝通管理，以確保項目順利進行。

2.論述在項目風險管理中，如何制定有效的風險應對策略，以降低項目風險對項目目標的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.BCD

解析思路：項目章程由項目發起人批準，是項目啟動的依據，也是項目執行和監控的依據。

2.D

解析思路：項目范圍屬于項目定義的內容，而非溝通管理計劃的內容。

3.D

解析思路：項目風險管理計劃應該包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，項目進度不屬于風險管理的范疇。

4.D

解析思路：質量保證屬于質量管理的一部分，而非質量管理的工具和技術。

5.D

解析思路：項目采購管理計劃應該包括采購策略、供應商選擇、采購合同和采購管理，項目進度不屬于采購管理的范疇。

6.D

解析思路：項目進度管理中的進度控制方法包括進度壓縮、進度預測和進度計劃，項目范圍不屬于進度控制的方法。

7.D

解析思路：項目成本管理計劃應該包括成本估算、成本預算、成本控制和成本變更控制，項目范圍不屬于成本管理的范疇。

8.D

解析思路：項目人力資源管理中的團隊建設方法包括團隊培訓、團隊激勵和團隊溝通，項目范圍不屬于團隊建設的方法。

9.D

解析思路：項目干系人包括項目經理、項目發起人、項目團隊成員等，項目范圍不屬于干系人。

10.D

解析思路：項目風險管理中的風險類型包括技術風險、管理風險和財務風險，項目范圍不屬于風險類型。

11.D

解析思路：質量控制工具包括控制圖、帕累托圖和流程圖，項目范圍不屬于質量控制工具。

12.D

解析思路：采購合同類型包括固定價格合同、成本加固定費用合同和成本加百分比合同，項目范圍不屬于采購合同類型。

13.D

解析思路：進度壓縮技術包括快速路徑法、優先級排序和進度壓縮，項目范圍不屬于進度壓縮技術。

14.D

解析思路：成本估算方法包括類比估算、參數估算和自下而上估算，項目范圍不屬于成本估算方法。

15.D

解析思路：績效評估方法包括自我評估、同事評估和上級評估，項目范圍不屬于績效評估方法。

16.D

解析思路：溝通渠道包括會議、郵件和電話，項目范圍不屬于溝通渠道。

17.D

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險減輕和風險轉移，項目范圍不屬于風險應對策略。

18.D

解析思路：質量保證工具包括內部審計、審計報告和質量控制計劃，項目范圍不屬于質量保證工具。

19.D

解析思路：采購流程包括采購計劃、供應商選擇、采購合同簽訂，項目范圍不屬于采購流程。

20.D

解析思路：進度計劃工具包括Gantt圖、PERT圖和PERT網絡圖，項目范圍不屬于進度計劃工具。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確

解析思路：項目章程是項目啟動的依據，也是項目管理過程中最重要的文檔之一。

2.正確

解析思路：項目風險管理計劃確實應該包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控四個過程。

3.正確

解析思路：項目質量管理計劃確實應該包括質量目標、質量標準、質量控制和質量保證四個方面。

4.正確

解析思路：項目采購管理計劃確實應該包括采購策略、供應商選擇、采購合同和采購管理四個部分。

5.正確

解析思路：項目進度管理計劃確實應該包括進度目標、進度計劃、進度控制和進度變更控制四個方面。

6.正確

解析思路：項目成本管理計劃確實應該包括成本估算、成本預算、成本控制和成本變更控制四個方面。

7.正確

解析思