




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司期權(quán)激勵合同樣本第一篇范文:合同編號:__________
甲方(以下簡稱“公司”)與乙方(以下簡稱“員工”)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方友好協(xié)商,就公司期權(quán)激勵事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、激勵目的
1.為吸引、留住和激勵公司核心員工,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
2.通過實(shí)施期權(quán)激勵計劃,使員工利益與公司利益緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)公司價值最大化。
二、激勵對象
1.激勵對象為公司全體員工,具體名單由公司董事會決定。
2.激勵對象需滿足公司規(guī)定的任職資格、績效考核等條件。
三、激勵方式
1.公司向激勵對象授予一定數(shù)量的期權(quán)。
2.期權(quán)分為實(shí)股期權(quán)和虛擬期權(quán)兩種,具體類型由公司董事會決定。
四、期權(quán)授予條件
1.激勵對象在授予期權(quán)時,需與公司簽訂期權(quán)激勵協(xié)議。
2.激勵對象需在公司工作滿一定年限,且在考核期內(nèi)達(dá)到公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.激勵對象在授予期權(quán)時,需支付一定比例的期權(quán)費(fèi)。
五、期權(quán)行權(quán)條件
1.激勵對象在行權(quán)時,需滿足公司規(guī)定的行權(quán)條件。
2.行權(quán)條件包括但不限于:公司業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、激勵對象在公司工作滿一定年限等。
六、期權(quán)行權(quán)程序
1.激勵對象在行權(quán)前,需向公司提交行權(quán)申請。
2.公司對行權(quán)申請進(jìn)行審核,審核通過后,激勵對象可按約定比例行權(quán)。
3.激勵對象行權(quán)后,公司將按照約定比例向其轉(zhuǎn)讓相應(yīng)股份。
七、期權(quán)激勵計劃的終止
1.激勵對象因離職、退休、死亡等原因離開公司,期權(quán)激勵計劃終止。
2.公司因破產(chǎn)、解散等原因終止,期權(quán)激勵計劃終止。
八、其他約定
1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
2.本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決。
3.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
附件:
1.期權(quán)激勵協(xié)議
2.期權(quán)行權(quán)申請書
3.期權(quán)激勵計劃實(shí)施細(xì)則
4.公司績效考核辦法
5.公司財務(wù)報表
6.公司章程
7.相關(guān)法律法規(guī)
甲方(蓋章):__________________
乙方(簽字):__________________
簽訂日期:__________________
第二篇范文:第三方主體+甲方權(quán)益主導(dǎo)
合同編號:__________
甲方(以下簡稱“公司”)為保障公司權(quán)益,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特與乙方(以下簡稱“員工”)及第三方(以下簡稱“激勵機(jī)構(gòu)”)就公司期權(quán)激勵事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、激勵目的
1.甲方通過實(shí)施期權(quán)激勵計劃,吸引、留住和激勵核心員工,提高員工工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
2.通過激勵機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù),確保期權(quán)激勵計劃的有效實(shí)施,保障甲方權(quán)益。
二、激勵對象
1.激勵對象為公司全體員工,具體名單由甲方董事會決定。
2.激勵對象需滿足甲方規(guī)定的任職資格、績效考核等條件。
三、激勵方式
1.甲方向激勵對象授予一定數(shù)量的期權(quán)。
2.期權(quán)分為實(shí)股期權(quán)和虛擬期權(quán)兩種,具體類型由甲方董事會決定。
四、激勵機(jī)構(gòu)責(zé)任
1.激勵機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定期權(quán)激勵計劃,包括但不限于期權(quán)授予條件、行權(quán)條件、行權(quán)程序等。
2.激勵機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督期權(quán)激勵計劃的實(shí)施,確保計劃符合法律法規(guī)及甲方要求。
3.激勵機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理期權(quán)激勵過程中產(chǎn)生的相關(guān)事宜,包括但不限于員工咨詢、行權(quán)申請審核等。
五、激勵機(jī)構(gòu)權(quán)利
1.激勵機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)期權(quán)激勵計劃,對激勵對象進(jìn)行考核,并提出考核意見。
2.激勵機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)甲方要求,調(diào)整期權(quán)激勵計劃的相關(guān)條款。
六、甲方權(quán)益
1.甲方有權(quán)決定激勵對象名單及授予的期權(quán)數(shù)量。
2.甲方有權(quán)監(jiān)督激勵機(jī)構(gòu)的執(zhí)行情況,確保激勵計劃的有效實(shí)施。
3.甲方有權(quán)根據(jù)公司業(yè)績和市場需求,調(diào)整期權(quán)激勵計劃的相關(guān)條款。
七、甲方權(quán)利條款
1.甲方有權(quán)在激勵對象未滿足行權(quán)條件時,要求其放棄行權(quán)。
2.甲方有權(quán)在激勵對象離職、退休、死亡等原因離開公司時,終止其期權(quán)權(quán)益。
3.甲方有權(quán)在激勵機(jī)構(gòu)未能履行職責(zé)時,解除與激勵機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。
八、甲方利益條款
1.甲方通過期權(quán)激勵計劃,提高員工忠誠度,降低員工流失率。
2.甲方通過激勵計劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績增長,提升公司市場競爭力。
3.甲方通過激勵機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù),降低期權(quán)激勵計劃的風(fēng)險。
九、乙方責(zé)任
1.乙方需按照激勵機(jī)構(gòu)的要求,履行行權(quán)義務(wù)。
2.乙方需遵守公司規(guī)章制度,不得損害公司利益。
十、乙方違約及限制條款
1.乙方在行權(quán)過程中,如有違約行為,甲方有權(quán)要求其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.乙方在離職、退休、死亡等原因離開公司時,如有未行權(quán)期權(quán),甲方有權(quán)要求其放棄。
3.乙方在行權(quán)期間,如發(fā)生重大違紀(jì)行為,甲方有權(quán)終止其期權(quán)權(quán)益。
十一、第三方介入的意義和目的
1.激勵機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù),有助于甲方更好地實(shí)施期權(quán)激勵計劃,降低風(fēng)險。
2.第三方介入,有助于保障甲方的權(quán)益,確保激勵計劃的有效實(shí)施。
十二、甲方為主導(dǎo)的目的和意義
1.甲方作為合同主導(dǎo)方,有權(quán)決定激勵對象名單及期權(quán)數(shù)量,確保激勵計劃符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.甲方通過主導(dǎo)合同,加強(qiáng)對激勵計劃的監(jiān)督,保障公司權(quán)益。
附件:
1.期權(quán)激勵協(xié)議
2.期權(quán)行權(quán)申請書
3.期權(quán)激勵計劃實(shí)施細(xì)則
4.公司績效考核辦法
5.公司財務(wù)報表
6.公司章程
7.相關(guān)法律法規(guī)
甲方(蓋章):__________________
乙方(簽字):__________________
激勵機(jī)構(gòu)(蓋章):__________________
簽訂日期:__________________
第三篇范文:第三方主體+甲方權(quán)益主導(dǎo)
合同編號:__________
甲方(以下簡稱“公司”)為提高乙方(以下簡稱“投資人”)的投資回報,特與乙方及第三方(以下簡稱“投資管理公司”)就股權(quán)激勵事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、激勵目的
1.通過股權(quán)激勵計劃,吸引乙方投資,增強(qiáng)其對公司的信心和長期持有的意愿。
2.通過投資管理公司的專業(yè)管理,確保股權(quán)激勵計劃的有效實(shí)施,保障乙方的投資權(quán)益。
二、激勵對象
1.激勵對象為乙方,即公司的新增投資者。
2.激勵對象需滿足公司規(guī)定的投資條件,包括但不限于投資金額、投資期限等。
三、激勵方式
1.公司向激勵對象授予一定比例的股權(quán)。
2.股權(quán)激勵分為實(shí)股和虛擬股權(quán)兩種,具體類型由公司董事會決定。
四、投資管理公司責(zé)任
1.投資管理公司負(fù)責(zé)制定股權(quán)激勵計劃,包括但不限于股權(quán)授予條件、行權(quán)條件、行權(quán)程序等。
2.投資管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督股權(quán)激勵計劃的實(shí)施,確保計劃符合法律法規(guī)及公司要求。
3.投資管理公司負(fù)責(zé)處理股權(quán)激勵過程中產(chǎn)生的相關(guān)事宜,包括但不限于投資人的咨詢、股權(quán)行權(quán)申請審核等。
五、投資管理公司權(quán)利
1.投資管理公司有權(quán)根據(jù)股權(quán)激勵計劃,對投資人進(jìn)行考核,并提出考核意見。
2.投資管理公司有權(quán)根據(jù)公司要求,調(diào)整股權(quán)激勵計劃的相關(guān)條款。
六、乙方權(quán)益
1.乙方有權(quán)獲得公司授予的股權(quán),并享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
2.乙方有權(quán)根據(jù)股權(quán)激勵計劃,在滿足行權(quán)條件時行權(quán)。
3.乙方有權(quán)參與公司重大決策,并分享公司發(fā)展成果。
七、乙方權(quán)利條款
1.乙方有權(quán)要求公司按照股權(quán)激勵計劃,及時、準(zhǔn)確地履行股權(quán)授予義務(wù)。
2.乙方有權(quán)要求投資管理公司提供專業(yè)的投資管理服務(wù),保障其投資權(quán)益。
3.乙方有權(quán)在股權(quán)激勵計劃執(zhí)行過程中,對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督。
八、乙方利益條款
1.乙方通過股權(quán)激勵計劃,實(shí)現(xiàn)投資回報的最大化。
2.乙方通過參與公司決策,提升其在公司中的話語權(quán)。
3.乙方通過股權(quán)激勵,與公司利益緊密綁定,共同分享公司成長帶來的收益。
九、甲方責(zé)任
1.甲方需按照股權(quán)激勵計劃,向乙方授予股權(quán)。
2.甲方需確保投資管理公司能夠獨(dú)立、公正地執(zhí)行股權(quán)激勵計劃。
十、甲方違約及限制條款
1.甲方如未按股權(quán)激勵計劃履行股權(quán)授予義務(wù),需向乙方支付違約金。
2.甲方如未確保投資管理公司獨(dú)立、公正地執(zhí)行股權(quán)激勵計劃,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.甲方如違反公司章程或法律法規(guī),導(dǎo)致乙方權(quán)益受損,需承擔(dān)賠償責(zé)任。
十一、投資管理公司介入的意義和目的
1.投資管理公司的專業(yè)服務(wù),有助于公司更好地實(shí)施股權(quán)激勵計劃,提高投資人的信心。
2.第三方介入,有助于保障投資人的權(quán)益,確保股權(quán)激勵計劃的有效實(shí)施。
十二、乙方為主導(dǎo)的目的和意義
1.乙方作為股權(quán)激勵計劃的核心主體,通過主導(dǎo)合同,確保其投資權(quán)益得到充分保障。
2.乙方通過股權(quán)激勵,與公司利益緊密綁定,實(shí)現(xiàn)投資回報的最大化。
十三、弱化甲方為主導(dǎo)的意義和目的
1.通過引入第三方投資管理公司,甲方在股權(quán)激勵計劃中的主導(dǎo)地位得以弱化,減少了甲方在決策過程中的潛在風(fēng)險。
2.乙方通過主導(dǎo)合同,確保了其在股權(quán)激勵計劃中的權(quán)益,同時也為甲方帶來了專業(yè)、公正的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在線醫(yī)療培訓(xùn)平臺的構(gòu)建與施工組織策略
- 思維導(dǎo)圖:初中語文教學(xué)的創(chuàng)新引擎與思維拓展工具
- 山區(qū)農(nóng)村公路交通安全隱患與系統(tǒng)改善策略研究
- 小學(xué)語文教師課堂教學(xué)語言的現(xiàn)狀、問題與提升路徑探究
- 學(xué)校體育的倫理審視:內(nèi)涵、問題與發(fā)展路徑
- 2025年醫(yī)保知識考試題庫及答案(報銷流程專項(xiàng))真題解析試卷
- 2025年初中學(xué)業(yè)水平考試地理模擬卷及答案-地圖與地球?qū)m?xiàng)專項(xiàng)訓(xùn)練
- 2025年醫(yī)保知識考試題庫及答案:報銷流程專項(xiàng)試題解析及答案詳解
- 公司企業(yè)風(fēng)險管理的年度工作計劃
- 服務(wù)質(zhì)量提升與客戶滿意度評估計劃
- 夏季八防安全培訓(xùn)課件
- 多平臺聯(lián)運(yùn)合作協(xié)議
- HSE管理體系文件
- 護(hù)理給藥制度試題及答案
- 2025年廣東省佛山市南海區(qū)中考一模英語試題(原卷版+解析版)
- 文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)委員會的職責(zé)與影響
- 2024年江蘇常州中考滿分作文《那么舊那樣新》11
- 屋面光伏工程施工組織設(shè)計
- 2025福建福州市工會專干招聘30名歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年水發(fā)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 信息安全及保密意識培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論