2024年信息系統項目管理師考試的復習小技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動的依據

B.項目章程由項目經理負責制定

C.項目章程由項目發起人批準

D.項目章程包含項目的目標、范圍、預算和資源等信息

2.在項目溝通管理中，以下哪個不是溝通管理計劃的內容（）

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項目團隊的組織結構

3.以下哪個是項目風險管理計劃的內容（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監控

4.在項目進度管理中，以下哪個是關鍵路徑法（CPM）的步驟（）

A.確定活動順序

B.估算活動持續時間

C.制定進度計劃

D.調整進度計劃

5.以下哪個是項目質量管理計劃的內容（）

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證流程

D.質量改進計劃

6.以下哪個是項目采購管理計劃的內容（）

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購合同管理

D.采購績效評估

7.在項目人力資源管理中，以下哪個是項目團隊建設的方法（）

A.團隊建設活動

B.團隊角色和職責分配

C.團隊績效評估

D.團隊溝通管理

8.以下哪個是項目溝通管理計劃的內容（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通效果評估

9.以下哪個是項目風險管理計劃的內容（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監控

10.在項目進度管理中，以下哪個是關鍵路徑法（CPM）的步驟（）

A.確定活動順序

B.估算活動持續時間

C.制定進度計劃

D.調整進度計劃

11.以下哪個是項目質量管理計劃的內容（）

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證流程

D.質量改進計劃

12.以下哪個是項目采購管理計劃的內容（）

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購合同管理

D.采購績效評估

13.在項目人力資源管理中，以下哪個是項目團隊建設的方法（）

A.團隊建設活動

B.團隊角色和職責分配

C.團隊績效評估

D.團隊溝通管理

14.以下哪個是項目溝通管理計劃的內容（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通效果評估

15.以下哪個是項目風險管理計劃的內容（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對策略

D.風險監控

16.在項目進度管理中，以下哪個是關鍵路徑法（CPM）的步驟（）

A.確定活動順序

B.估算活動持續時間

C.制定進度計劃

D.調整進度計劃

17.以下哪個是項目質量管理計劃的內容（）

A.質量標準

B.質量控制流程

C.質量保證流程

D.質量改進計劃

18.以下哪個是項目采購管理計劃的內容（）

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購合同管理

D.采購績效評估

19.在項目人力資源管理中，以下哪個是項目團隊建設的方法（）

A.團隊建設活動

B.團隊角色和職責分配

C.團隊績效評估

D.團隊溝通管理

20.以下哪個是項目溝通管理計劃的內容（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通效果評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目管理工作的最終目標，它包含了項目實施的所有細節。（）

2.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種確定項目最短完成時間的方法。（）

3.項目質量管理計劃中，質量保證是指通過系統的過程來確保項目產品或服務滿足既定的質量標準。（）

4.在項目溝通管理中，溝通渠道的選擇應該基于項目團隊的大小和溝通需求。（）

5.項目風險管理計劃中的風險應對策略應該包括避免、減輕、轉移和接受風險等措施。（）

6.項目采購管理計劃中的采購合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同變更管理等環節。（）

7.項目人力資源管理中的團隊建設活動可以增強團隊成員之間的信任和協作。（）

8.項目溝通管理計劃中的溝通效果評估是確保溝通有效性的關鍵步驟。（）

9.項目風險管理計劃中的風險評估應該基于概率和影響分析來確定風險優先級。（）

10.項目進度管理中的進度計劃一旦確定，就不應該再進行調整，以確保項目按計劃進行。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理中風險識別的主要方法。

2.解釋項目溝通管理中溝通渠道選擇時應考慮的因素。

3.簡要描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的計算步驟。

4.說明項目質量管理計劃中如何確保項目產品或服務滿足既定的質量標準。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目團隊建設中可能遇到的問題及解決策略。

2.結合實際案例，分析信息系統項目管理中如何有效地進行溝通管理。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.A,C,D

解析思路：項目章程是項目啟動的依據，由項目發起人批準，包含項目的目標、范圍、預算和資源等信息。

2.D

解析思路：項目團隊的組織結構屬于項目組織計劃的內容，而非溝通管理計劃。

3.A,B,C,D

解析思路：項目風險管理計劃應包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監控。

4.A,B,C,D

解析思路：關鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動順序、估算活動持續時間、制定進度計劃和調整進度計劃。

5.A,B,C,D

解析思路：項目質量管理計劃應包括質量標準、質量控制流程、質量保證流程和質量改進計劃。

6.A,B,C,D

解析思路：項目采購管理計劃應包括采購策略、供應商選擇標準、采購合同管理和采購績效評估。

7.A,B,C,D

解析思路：項目團隊建設的方法包括團隊建設活動、團隊角色和職責分配、團隊績效評估和團隊溝通管理。

8.A,B,C,D

解析思路：項目溝通管理計劃應包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通頻率確定和溝通效果評估。

9.A,B,C,D

解析思路：項目風險管理計劃應包括風險識別、風險評估、風險應對策略和風險監控。

10.A,B,C,D

解析思路：關鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動順序、估算活動持續時間、制定進度計劃和調整進度計劃。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理計劃是指導項目執行的藍圖，而非項目管理工作的最終目標。

2.√

解析思路：關鍵路徑法（CPM）確實是用于確定項目最短完成時間的方法。

3.√

解析思路：質量保證是通過系統的過程確保項目產品或服務滿足既定的質量標準。

4.√

解析思路：溝通渠道的選擇確實應該基于項目團隊的大小和溝通需求。

5.√

解析思路：風險應對策略應包括避免、減輕、轉移和接受風險等措施。

6.√

解析思路：采購合同管理確實包括合同簽訂、合同履行和合同變更管理等環節。

7.√

解析思路：團隊建設活動可以增強團隊成員之間的信任和協作。

8.√

解析思路：溝通效果評估確實是確保溝通有效性的關鍵步驟。

9.√

解析思路：風險評估確實應該基于概率和影響分析來確定風險優先級。

10.×

解析思路：項目進度計劃可以根據實際情況進行調整，以適應項目進展的需要。

三、簡答題

1.解析思路：列舉風險識別的方法，如頭腦風暴、專家判斷、歷史信息分析和檢查清單等，并簡要說明其應用場景。

2.解析思路：分析溝通渠道選擇時應考慮的因素，如溝通成本、溝通頻率、信息復雜性、受眾多樣性等。

3.解析思路：描述關鍵路徑法（CPM）的計算步驟，包括活動識別、活動排序、活動時間估計、進度計劃和進度優化。

4.解析思路：說明項目質量管理計劃中如何確保項目產品或服務滿足既定的質量