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文檔簡介

大件物品運輸組織大件物品運輸組織

大件物品的運輸組織

項目總結交付驗收運輸實施

大件接收勘察現場確定方案

簽訂合同驗道排障

項目總結

前期準備

組織實施

大件物品運輸作業流程大件物品的運輸組織(一)簽訂運輸合同:托運人填寫托運單托運人的義務:

1.大件物品托運人(單位)向已取得大件物品運輸經營資格的運輸業戶或其代理人辦理托運。

2.對超限的大型設備,發貨人應在設計的同時,考慮裝載加固和運送條件。必要時,應采取改變包裝和拆解貨體等措施,盡可能地降低超限程度。

3.托運人應該向發貨站提供資料有哪些?貨物外形尺寸圖應以“+”符號注明貨物重心位置及其有關尺寸貨物支重面的長度和寬度計劃裝載,加固方案。大件物品運輸組織大件物品的運輸組織(二)勘察現場確定裝卸方案:承運方派人勘察現場勘察現場主要內容:調查大件物品的幾何形狀和重量、調查大件物品的重心位置和質量分布情況、查明貨物承載位置及裝卸方式、查看特殊大件物品的有關技術經濟資料,查驗裝卸現場是否滿足大件運輸車輛、??考巴ㄐ幸?,裝卸現場是否具備裝卸作業要求最后完成書面形式的勘察報告。大件物品運輸組織(三)驗道和申報排障:承運人派人查驗道路情況,并向有關部門申報排障

驗道主要內容:查驗運輸沿線全部道路的路面、路基、縱向坡度、橫向坡度及彎道超高處的橫坡坡度、道路的豎曲線半徑、通道寬度及彎道半徑,查驗沿線橋梁涵洞、高空障礙,查看裝卸貨現場、倒載轉運現場,了解沿線地理環境及氣候情況。根據上述查驗結果預測作業時間,編制運行路線圖,完成驗道報告。大件物品運輸組織任務7(三)驗道和申報排障:承運人派人查驗道路情況,并向有關部門申報排障操作要求:承運人將大件物品運輸方案向相關部門申報。公路管理機構在接到承運人的書面申請后,在15日內進行審查并提出書面答復意見。公路管理機構在審批大件物品運輸時,要根據實際情況,對需經路線進行勘測,選定運輸路線,計算公路、橋梁承載能力,制定通行與加固方案,并與承運人簽訂有關協議。大件物品運輸組織(三)驗道和申報排障:承運人派人查驗道路情況,并向有關部門申報排障操作要求:公路管理機構對批準大件運輸車輛行駛公路的,簽發《超限運輸車輛通行證》。大件物品運輸涉及其它部門(如電力、電信、管道等)利益時,應征得其它部門的同意,支付相應的補償費。

排障處理主要有:空中障礙處理、承載力處理、收費站改造處理。大件物品運輸組織(四)大件接收:承運人接收大件物品。操作要求:承運人按大件清單核對貨物規格、數量及發運資料,查驗大件外部包裝是否完好,若無包裝應檢查是否變形、損傷和零部件有無缺失。同時記錄交接時相關數據,對有防護要求的檢查防護是否妥當。查驗后,填寫交接單,辦理交接手續。若有異常及時通知委托方。大件物品運輸組織(五)運輸實施:大件物品的裝卸、運送與現場組織管理建立臨時性的大件物品運輸工作領導小組負責實施運輸方案,執行運輸合同和相應對外聯系。領導小組下設行車、機務、安全、后勤生活、材料供應等工作小組及工作崗位,并組織相關工作崗位責任制,組織大件物品運輸工作所需牽引車駕駛員、掛車操作員、修理工、裝卸工、工具材料員、技術人員及安全員等,依照運輸工作崗位責任及整體要求認真操作、協調工作,保證大件運輸工作全面、準確完成。大件物品運輸組織(五)運輸實施:大件物品的裝卸、運送與現場組織管理大件物品的裝卸包括三個環節,即吊裝、加固和卸車就位。(五)運輸實施:大件物品的裝卸、運送與現場組織管理

運行前:

裝車完畢,應檢查貨物是否裝在掛車指定位置;

貨物的重心是否與掛車的中心對正;

車輛是否處于正常狀態;

墊木與車體間連接是否合理;

捆扎工具、捆扎方式是否符合技術要求并牢固可靠;

重要部位的防護措施是否有效等。

運行中:

大件物品嚴格按照運輸方案中規定的路線和要求行駛。運行中,每行駛一段距離后應對貨物的移位情況、捆扎情況進行詳細檢查。

每日運行前應對車輛的狀態進行檢查,運輸方案的操作檢查(如上下坡、車速、運輸路線等),以及通過橋梁的可行性檢查等。到達目的地后,應進行卸車檢查。大件物品運輸組織(六)交付驗收:承運人大交付件物品。操作要求:大件物品卸車后,承運企業與相關部門共同進行驗收檢查,查驗大件規格、數量、包裝、外觀等是否符合要求。同時承運企業應整理好相關資料,與相關方辦理交付手續,填寫記錄。大件物品運輸組織(七)項目總結:編寫項目總結報告。

操作要求:

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