化工企業設備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強化工企業設備管理，提高設備運行效率，降低設備故障率，保障生產安全穩定運行，特制定本設備管理制度。2.適用范圍本制度適用于化工企業內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。3.職責分工設備管理部門負責設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、維護、維修、報廢等全過程管理。生產部門負責設備的日常使用、操作、保養，并配合設備管理部門進行設備的維護、維修工作。質量部門負責設備的質量監督，確保設備滿足生產工藝要求。安全部門負責設備的安全管理，制定安全操作規程，監督設備的安全運行。財務部門負責設備的固定資產核算，提供設備更新改造資金。二、設備前期管理1.設備規劃與選型根據企業生產發展規劃和工藝要求，制定設備規劃。對新設備的選型進行技術經濟論證，選擇技術先進、經濟合理、安全可靠的設備。2.設備采購按照設備采購程序，進行設備的招標、詢價、談判等采購活動。簽訂設備采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備安裝與調試設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。按照設備安裝說明書和操作規程，進行設備的安裝與調試，確保設備安裝牢固、運行正常。4.設備驗收設備安裝調試完畢后，組織設備管理部門、生產部門、質量部門、安全部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的技術性能、運行狀況、安全防護裝置、操作控制系統等，驗收合格后方可投入使用。三、設備資產管理1.設備臺賬管理建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、技術參數、購置時間、使用部門、維護維修記錄等。定期對設備臺賬進行更新，確保設備信息的準確性和完整性。2.設備檔案管理建立設備檔案，收集設備的設計圖紙、安裝說明書、操作手冊、維護維修記錄、故障記錄、驗收報告等資料。設備檔案由設備管理部門統一保管，便于查閱和使用。3.設備標識管理對設備進行標識，包括設備名稱、型號、規格、編號、使用部門等。設備標識應清晰、醒目，便于識別和管理。4.設備固定資產管理按照國家固定資產管理規定，對設備進行固定資產核算和管理。定期對設備進行清查盤點，確保設備賬實相符。四、設備運行與維護管理1.設備操作規程制定根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。設備操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養、安全注意事項等內容。2.設備操作培訓對設備操作人員進行操作培訓，使其熟悉設備的操作規程和性能特點。設備操作人員應經考試合格后，方可獨立操作設備。3.設備日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。設備管理部門定期對設備日常維護保養情況進行檢查和考核。4.設備定期維護保養設備管理部門制定設備定期維護保養計劃，按照計劃對設備進行定期維護保養。設備定期維護保養內容包括設備的全面檢查、調整、維修、更換零部件等。5.設備巡檢管理建立設備巡檢制度，設備操作人員、維修人員按照規定的巡檢路線和時間間隔對設備進行巡檢。巡檢內容包括設備的運行狀況、溫度、壓力、振動、聲響、泄漏等情況，發現問題及時處理并記錄。6.設備故障管理設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門組織維修人員對故障進行分析、診斷和修復，及時恢復設備的正常運行。對設備故障進行統計分析，找出故障原因，采取相應的措施進行改進，防止故障再次發生。五、設備維修管理1.維修計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況、故障記錄、維護保養計劃等，制定設備維修計劃。設備維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。2.維修申請與審批設備使用部門或維修人員根據設備維修計劃，填寫設備維修申請單，經部門負責人簽字后報設備管理部門審批。設備管理部門對維修申請進行審核，根據維修的必要性和可行性進行審批。3.維修實施設備管理部門根據審批后的維修申請單，安排維修人員進行維修。維修人員按照維修操作規程和質量標準進行維修，確保維修質量。4.維修驗收維修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行維修驗收。維修驗收內容包括維修項目的完成情況、設備的運行狀況、維修質量等，驗收合格后方可交付使用。5.維修費用管理設備維修費用納入企業成本核算，嚴格控制維修費用支出。設備管理部門定期對維修費用進行統計分析，考核維修費用的使用情況。六、設備更新與改造管理1.設備更新計劃制定設備管理部門根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素，制定設備更新計劃。設備更新計劃應包括更新設備的名稱、型號、規格、數量、更新時間等內容。2.設備更新申請與審批設備使用部門或設備管理部門根據設備更新計劃，填寫設備更新申請單，經部門負責人簽字后報企業主管領導審批。企業主管領導對設備更新申請進行審核，根據企業的經濟實力和生產發展需要進行審批。3.設備更新實施設備管理部門按照審批后的設備更新申請單，進行設備的選型、采購、安裝、調試等工作。設備更新完成后，組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.設備改造管理對現有設備進行技術改造，提高設備的性能和效率。設備改造應制定改造方案，經企業主管領導審批后實施。設備改造完成后，組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。七、設備安全管理1.安全操作規程制定根據設備的特點和安全要求，制定設備安全操作規程。設備安全操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養、安全注意事項等內容。2.安全培訓教育對設備操作人員進行安全培訓教育，使其熟悉設備的安全操作規程和安全注意事項。定期組織設備安全知識培訓和應急演練，提高設備操作人員的安全意識和應急處置能力。3.安全檢查與隱患排查建立設備安全檢查制度，定期對設備進行安全檢查。安全檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、消防設施、接地接零等情況，發現安全隱患及時整改。4.安全事故處理設備發生安全事故時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門和安全部門。安全部門組織相關人員對安全事故進行調查、分析和處理，查明事故原因，采取相應的措施進行改進，防止事故再次發生。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行技術鑒定，確定設備是否達到報廢條件。設備報廢條件包括設備磨損嚴重、技術性能落后、維修成本過高、能耗過大等。2.報廢申請與審批設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢鑒定結果，填寫設備報廢申請單，經部門負責人簽字后報企業主管領導審批。企業主管領導對設備報廢申請進行審核，根據企業的經濟實力和設備管理規定進行審批。3.報廢處理設備管理部門按照審批后的設備報廢申請單，對報廢設備進行處理。報廢設備可以采取出售、轉讓、拆解等方式