能源管理及考核制度?一、總則1.目的為加強公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現節能減排目標，保障公司可持續發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工在能源使用、管理過程中的相關活動。3.能源管理原則遵循"節約優先、效率為本、技術可行、經濟合理"的原則，采用科學的管理方法和先進的技術手段，不斷優化能源利用結構，降低能源消耗。二、能源管理機構及職責1.能源管理領導小組組成：由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員。職責負責制定公司能源管理方針、目標和政策。審批能源管理規劃、計劃和重大節能技術改造項目。協調解決能源管理工作中的重大問題。監督檢查能源管理工作的執行情況。2.能源管理部門設置：設立能源管理辦公室，作為能源管理的日常工作機構，掛靠在[具體部門]。職責貫徹執行國家有關能源管理的法律法規和標準規范。制定并組織實施公司能源管理規劃、計劃和制度。負責能源消耗統計、分析和報告工作，建立能源消耗臺賬。開展能源審計和能效測評，提出節能措施和建議。組織節能宣傳培訓，提高員工節能意識。監督檢查各部門、車間的能源使用情況，對違規行為進行糾正和處理。3.各部門、車間職責負責本部門、車間的能源管理工作，制定并執行相應的能源管理制度和操作規程。明確專人負責能源統計和設備管理，確保能源設備正常運行。組織開展節能宣傳教育活動，鼓勵員工參與節能工作，提出合理化建議。配合能源管理部門完成各項能源管理任務，落實節能措施。三、能源分類與計量1.能源分類公司使用的能源主要包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽、水等。2.能源計量器具配備根據能源種類和使用環節，按照國家標準和行業規范，合理配備能源計量器具，如電表、水表、氣表、熱量表等。能源計量器具應定期進行校準和維護，確保計量準確可靠。3.能源計量管理建立能源計量臺賬，記錄各類能源的消耗情況。能源計量數據應及時、準確、完整地報送能源管理部門，作為能源統計和分析的依據。四、能源消耗定額管理1.定額制定根據公司生產工藝特點、歷史能源消耗數據和行業先進水平，制定各類能源消耗定額指標，包括單位產品能耗定額、單位產值能耗定額等。能源消耗定額應明確考核范圍、計算方法和考核周期。2.定額分解將能源消耗定額指標分解到各部門、車間，作為能源管理和考核的依據。各部門、車間應進一步將定額指標落實到具體班組和崗位。3.定額考核定期對各部門、車間的能源消耗定額完成情況進行考核，考核結果與績效掛鉤。對于能源消耗超定額的部門、車間，應分析原因，制定整改措施，限期完成整改。五、能源設備管理1.設備選型與采購在能源設備選型和采購過程中，應優先選用高效節能型設備，確保設備的能源利用效率符合國家和行業標準。2.設備安裝與調試能源設備安裝應嚴格按照設計要求和施工規范進行，確保安裝質量。設備調試應確保設備正常運行，達到最佳能源利用效果。3.設備運行與維護制定能源設備操作規程和維護保養制度，明確設備操作人員和維護人員的職責。加強設備日常運行管理，定期對設備進行巡檢、維護和保養，及時消除設備故障和隱患，確保設備穩定運行。鼓勵對能源設備進行技術改造和升級，提高設備能源利用效率。4.設備淘汰與更新對于國家明令淘汰的高耗能設備，應及時予以淘汰更新。對能耗高、效率低的老舊設備，應根據實際情況制定淘汰計劃，逐步進行更新改造。六、能源統計與分析1.統計內容統計公司各類能源的購入量、消耗量、庫存量等數據。統計各部門、車間的能源消耗情況，包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽、水等能源的消耗數量。統計主要耗能設備的能源消耗情況，如耗電量、耗氣量等。2.統計周期能源統計分為日報、月報、季報和年報。日報由各部門、車間于次日上午報送能源管理部門；月報于每月初5個工作日內報送；季報于每季度首月10個工作日內報送；年報于次年1月15個工作日內報送。3.數據分析能源管理部門應定期對能源統計數據進行分析，繪制能源消耗趨勢圖、能源利用效率分析圖等，找出能源消耗的變化規律和存在的問題。通過數據分析，評估公司能源管理措施的實施效果，為制定能源管理決策提供依據。七、節能措施與技術改造1.節能措施加強能源管理，優化生產流程，合理安排生產計劃，避免設備空轉和能源浪費。推廣應用節能新技術、新工藝、新材料，如高效電機、節能燈具、智能控制系統等。加強設備保溫隔熱措施，減少能源損失。開展能源回收利用，如余熱回收、中水回用等。2.節能技術改造根據公司能源管理目標和實際情況，制定節能技術改造計劃。節能技術改造項目應進行可行性研究和論證，確保項目技術可行、經濟合理。節能技術改造項目實施過程中，應嚴格按照項目設計要求和施工規范進行，確保工程質量。節能技術改造項目完成后，應進行驗收和效果評估，總結經驗，不斷完善節能技術改造方案。八、能源管理考核1.考核原則公平、公正、公開原則。定量考核與定性考核相結合原則。考核結果與績效掛鉤原則。2.考核指標能源消耗定額完成率：考核各部門、車間能源消耗定額指標的完成情況。單位產品能耗下降率：考核單位產品能源消耗的降低情況。能源利用效率提升率：考核公司整體能源利用效率的提高情況。節能措施執行情況：考核各部門、車間節能措施的落實情況。能源統計數據準確性：考核能源統計數據的及時、準確、完整性。3.考核方式能源管理部門定期對各部門、車間的能源管理工作進行檢查和考核。考核采用現場檢查、數據統計分析、查閱資料等方式進行。對各部門、車間的考核結果進行排名，并在公司內部進行通報。4.考核獎懲對于能源管理工作成績突出的部門、車間和個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。對于能源消耗超定額、違反能源管理制度的部門、車間和個人，給予批評教育、經濟處罰等處理。經濟