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文檔簡介

成本管理基礎知識成本管理基礎知識成本管理基礎知識成本的分類按經濟用途分直接成本和間接成本按經濟內容分勞動對象勞動手段勞動主體2成本的分類按經濟用途分

直接成本和間接成本按經濟內容分

勞動對象

勞動手段

勞動主體2直接成本：

直接材料

直接人工

燃動力和制造費用成本的分類3成本的分類間接成本：管理費用財務費用銷售費用

4成本管理的目標生存發展獲利5成本管理的重要性

成本管理企業的內功成本管理成本控制成本核算6成本控制成本控制系統的組成

組織系統信息系統考核制度獎勵制度成本控制的基本原則經濟原則因地制宜原則全員參加原則領導推動原則7成本計算的方法品種法分批法分步法8成本中心一個責任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發生的成本和費用，這類中心稱為成本中心。9成本中心分類標準成本中心費用中心10責任成本以具體的責任單位為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定責任中心的全部可控成本可控成本在特定時期內、特定責任中心能夠直接控制其發生的成本。11可控成本要點可控成本總是針對特定的責任中心

區別可控成本和不可控成本，要考慮成本發生的時間范圍。12利潤中心一個責任中心，如果能同時控制生產和銷售，但沒有責任或權力決定該中心資產投資的水平，因而可以根據其利潤的多少來評價該中心的業績，該中心稱之為利潤中心。從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位。13利潤中心的類型自然的利潤中心人為的利潤中心14利潤中心的考核邊際貢獻=銷售收入－變動成本總額可控邊際貢獻=

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