門店管理與導購技巧前言“變”：“”（一）、維持現狀就是落伍（二）、進步太慢也是落伍（三）、速度是本世紀企業經營的關鍵一、認識流通（）（一）

何為流通簡言：產品從生產者到達消費者的移動過程稱為流通。（二）

流通三要素1、

生產者2、

流通業者3、

消費者（三）

流通的演進（四）

業種與業態業種：以“交易商品”為主業態：以“販賣立法”為主（五）競爭形態二、自我定位（一）

經營理念（二）

優化形象（三）商品+手段三、他山之石

（一）

門店制勝策略36計（二）

同業競爭（三）

異業學習（四）

賣場如秀場四、服務業制勝策略

——微笑活力創新價值令人感動溝通招待閑暇有趣想象經濟結語：不變不行十四種零售業態：1、百貨公司2、量販店3、超級市場4、大型超市5、倉庫型商店6、精品店7、折扣店()8、雜貨店9、便利商店10、連鎖店（1）自愿加盟連鎖店（2）特許加盟連鎖體系11、購物中心12、大型購物中心()13、

處分品店14、廉價品店()門店制勝策略三十六計

一、良好的立地條件二、適切的計劃三、靈活的資金調控四、一流的管理人才五、合理的管理制度六、明確的經營方針七、親切的商店形象八、完整的顧客資料九、誘人的促銷計劃十、迅速的執行態度十一、和諧的團隊合作十二、忠實的從業人員十三、系統的培訓計劃十四、明快的庫存處理十五、明確的主顧客群十六、精確的盤點制度十七、流暢的動態規劃十八、美好的商品陳設十九、溫馨的氣氛塑造二十、愉快的音樂燈光二十一、卓越的服務理念二十二、敏捷的收銀作業二十三、健全的保安體制二十四、不時的整潔查核二十五、特別的服務設計二十六、正確的情報來源二十七、良好的媒體關系二十八、良好的公共關系二十九、優異的樓層構想三十、卓越的企業文化三十一、快捷的配送系統三十二、適當的電腦系統三十三、嚴謹的查核制度三十四、適當的公務維修三十五、精準的組織編制三十六、優質的禮貌運動成功的店長的管理秘訣前言：如何成為一個稱職、成功且快樂的店長（一）我的現階段任務（二）成功者找方法、失敗者找借口（三）我思故我在笛卡兒一、打破習慣（慣性思考）

*門魚*大象*二、管理秘訣

——店長該關心什么？

（一）

數字（二）

商品（三）

顧客（四）

工作伙伴（五）營運目標（六）

活動（七）

整潔（八）教育訓練（九）同業（十）檔案管理三、決定業績的六大因素（一）商品力（二）演出力（三）販賣力（四）集客力（五）服務力（六）管理力四、提升業績的方法腦力激蕩五、建立成功團隊（一）塑造領導者的形象1、基本認識（1）刻板印象（2）角色扮演（3）第一印象2、如何塑造（1）服裝儀容（2）氣質氣味（3）隨身用品（4）習慣動作（5）情緒管理（二）領導模式

1、

走動管理2、立即指導（三）溝通、熱誠、學習、合作提供最佳的服務享受其中的樂趣創造亮麗的成績 不忘彼此的關愛六、店長的管理（一）情緒智商的五大領域1、認知自己的情緒2、管理自己的情緒3、認知他人的情緒4、人際關系的管理5、激發下面的情緒（二）如何善用

1、妥善調適情緒2、理智搭制行為3、冷靜面對逆境4、堅定自我激勵5、將心比心結語：

一、商店、商品、人員是店長的管理要項二、積極、用心、規劃的有效的管理秘訣銷售服務與銷售技巧前言：銷售=商品門市銷售人員的工作角色1、

為顧客推薦適合的商品2、

提供流行資訊3、

維護舒適的購物環境4、使顧客認同、信賴本產品一、銷售的基本心態二、銷售的戰略構想三、銷售的金三角四、待機與最佳站立位置五、銷售服務的十步曲六、如何與顧客交談七、銷售的最佳武器——商品知識八、購買意愿的微候九、令人動心的銷售重點十、為達目標之具體確認事項結語：銷售是一門藝術，無論你是否創造獨特心法，只要喜歡，就是最好的銷售服務十步曲（販賣演練）

⑴待機⑵向顧客接近⑶商品提示⑷揣摩需要⑸商品解說⑹勸說推薦⑺銷售重點⑻成交⑼收款⑽送客顧客心理與顧客管理前言：迎接21世紀經濟新浪潮誰贏得顧客，即贏得一切一、顧客滿意經營二、顧客大戰的時代來臨三、誰是顧客四、顧客新解五、顧客的權利六、顧客期望七、顧客十誠八、ABC服務理念與顧客購買心理八階段九、商圈與顧客購買考慮因素

（一）

商圈特征1.

立地條件2.

居民特征3.

生活形態4.

交通體系5.附近設施（二）

顧客考慮

1.

距離2.

方便性3.

商品性4.

選擇性5.感覺性十、新消費族群趨向

（一）族（二）族十一、顧客管理的技巧

（一）

現場的銷售管理1.

待機2.

接近3.

接待4.

銷售5.送客（二）

顧客資料管理1.

檔案的建立2.

顧客的分類（三）活用顧客資料卡，創造固定顧客十二、顧客的真義結語：掌握關鍵時刻，贏得顧客口碑顧客十誠

1.

對任何行業而言，顧客是最重要的人2.

并非顧客依賴我們，而是我們依賴顧客3.

顧客并沒有打擾我們的工作，而是工作的目的4.

當顧客叫我們時是在幫我們；提供服務是應該的，而不是我們在幫助他5.顧客是我們事業的中心，而非排除在外6.顧客不是冰冷的統計數字，而是有血有肉的人，和我們一樣有情感的7.顧客是一群對我們提出各種需求的人，我們的工作就是滿足他們的需求8.

顧客要的禮遇和殷勤的招待是理所當然的9.

顧客是讓你獲得酬勞的人10.顧客是所有企業的生機顧客生活分類的出發點：人=生活者的分類（一）重要的生活環境：1.

生活方式接近軸——生活環境2.

生活方式接近軸——心態3.

生活方式接近軸——品位（二）區域代表性商品分類軸

1.

生活環境（）2.

心態（）3.

品位（）4.

等級（）5.

場合（）6.款式（）7.

商品特色8.

種類（）9.

設計（）10.尺寸（）行銷企劃與商品陳列前言：沒有宣傳，也沒有廣告的生意，好比在黑暗中向女孩子眨眼一般一、服飾店的三感五氣1.

三感：穿著、愉快、滿足2.

五氣：天氣、景氣、士氣、力氣、才氣二、萬件穿“新”三、企劃的意義

1.

定義：界定問題，尋找解決辦法2.

要素：1)

創意2)

可行性3.

責任：1)

生存利基2）永續經營四、企劃案的基本步驟1.

界定問題2.

收集資料3.

整理成情報4.

產生創意5.

選擇可行性方案6.實施與檢討五、促銷活動企劃

1.

意義2.

目的與形態1)

形象促銷：活動2)

專案促銷：活動六、促銷活動的準備工作七、效果分析

1.

營業額檢討2.

顧客動員率分析3.

宣傳效果4.

公開成果八、陳列布置檢討廣告的：A：注意I：興趣D：欲望M：記憶A：行動陳列的A：注意商品I：發生興趣D：產生擁有欲C：確信A：購買九、陳列的基本原則1.：的精義在于（商品的正確位置）2.

陳列的目的1)

方便看見商品2)

方便選擇商品3）方便觸摸商品十、決定陳列的五大要素

1.

陳列品目2.

陳列數量3.

陳列面向4.

陳列位置5.陳列形態十一、陳列的演出重點和分類

1.

演出重點1)

展現排面氣勢2)

強調季節商品3）演繹流行商品2.

分類

1)

客層別2)

用途別3）價格別十二、提升陳列效果的具體作法1.

照明2.

陳列高度3.

陳列形態4.

去除障礙物5.陳列器具十三、商品陳列豐富法

1.加強深度2.

加強廣度3.

立體化4.色彩計劃l

房地產E網房地產E網傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料。房地產E網傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料。房地產E網傾力打造房地產物業管理資料庫,匯聚海量的免費管理資料。倍訊易十四、商品陳列的思考

1.

陳列量2.

統一性3.

便利性4.

焦點5.質量與價值感6.

時效與季節感7.

商品與價格標鑒8.

有關9.

小道具的使用10.11.

陳列臺12.

懸吊式看板13.

立板14.

背景板15.

櫥窗、陳列柜、壁面、入口、角落16.氣氛結語：保持清新是商店陳列的生命，每日開店都以最清新漂亮的姿態來迎接顧客總結：觀念決定態度；態度決定行動；行動決定習慣；習慣決定人格；人格決定命運；命運決定人生。百讀不如一聞；百聞不如一見；百見不如一思；百思不如一計；百計不如一干；百干自然會成。謝謝大家！9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Tuesday,April8,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。16:42:5016:42:5016:424/8/20254:42:50PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2516:42:5016:42Apr-2508-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。16:42:5016:42:5016:42Tuesday,April8,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2516:42:5016:42:50April8,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。08四月20254:42:50