


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁河北傳媒學(xué)院《安裝工程計量與計價》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、工程管理中的人力資源管理涉及到人員的招聘、培訓(xùn)和績效管理等方面。對于一個大型橋梁建設(shè)項目,以下關(guān)于人力資源管理的描述,不正確的是:()A.項目團隊的組建應(yīng)根據(jù)項目的需求,選擇具備相應(yīng)技能和經(jīng)驗的人員B.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)團隊成員的技能差距和項目要求制定,以提高團隊的整體能力C.績效管理通過設(shè)定目標(biāo)、評估績效和給予反饋,激勵團隊成員積極工作,提高工作效率D.人力資源管理只關(guān)注項目執(zhí)行期間的人員管理,項目結(jié)束后的人員安置不屬于其范疇2、對于一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,以下哪種項目融資方式能夠吸引更多的社會資本參與?()A.政府財政撥款B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.公私合營(PPP)模式3、在一個大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中,項目經(jīng)理需要綜合考慮多個因素來確保項目的成功交付。以下關(guān)于項目管理中關(guān)鍵因素的說法,不正確的是()A.有效的溝通和協(xié)調(diào)對于項目團隊內(nèi)部以及與利益相關(guān)者之間的合作至關(guān)重要,能夠減少誤解和沖突,提高工作效率B.風(fēng)險管理是項目管理的重要組成部分,需要提前識別潛在風(fēng)險,并制定應(yīng)對策略以降低風(fēng)險對項目的影響C.項目的成本控制僅僅包括在項目執(zhí)行過程中對費用的監(jiān)控和調(diào)整,而在項目規(guī)劃階段不需要考慮成本因素D.質(zhì)量管理貫穿項目的全過程,從項目的規(guī)劃、設(shè)計到實施和驗收,都需要確保項目的成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、對于工程項目的進度管理,以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法(CPM)和計劃評審技術(shù)(PERT)的說法,哪一項是不正確的?()A.關(guān)鍵路徑法通過確定項目活動的先后順序和持續(xù)時間,找出項目中的關(guān)鍵路徑,即決定項目總工期的一系列活動。關(guān)鍵路徑上的活動延誤將直接導(dǎo)致項目工期延長B.計劃評審技術(shù)在考慮活動時間不確定性的基礎(chǔ)上,通過計算活動的期望時間和方差,評估項目按時完成的概率。它比關(guān)鍵路徑法更能應(yīng)對項目中的不確定性因素C.關(guān)鍵路徑法和計劃評審技術(shù)都可以用于制定項目進度計劃、監(jiān)控項目進度和進行進度調(diào)整,但它們的側(cè)重點和適用場景有所不同D.關(guān)鍵路徑法和計劃評審技術(shù)過于復(fù)雜,在實際工程項目管理中很少使用,通常采用簡單的橫道圖法或里程碑法來管理項目進度5、在一個工程項目的招標(biāo)過程中,以下哪個評標(biāo)指標(biāo)對于選擇最合適的承包商最為關(guān)鍵?()A.投標(biāo)價格,越低越好B.承包商的資質(zhì)和經(jīng)驗,越豐富越好C.施工方案的合理性和可行性,越優(yōu)越好D.以上三個指標(biāo)綜合考慮,權(quán)衡利弊6、對于一個城市軌道交通建設(shè)項目,以下關(guān)于工程安全管理的說法,不準(zhǔn)確的是:()A.安全管理計劃應(yīng)明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容B.安全培訓(xùn)應(yīng)覆蓋所有參與項目的人員,包括管理人員、技術(shù)人員和施工人員C.安全檢查應(yīng)定期進行,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理D.只要在施工過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,就可以完全避免安全事故的發(fā)生7、在工程招投標(biāo)過程中,以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的?()A.投標(biāo)人之間相互串通,壓低報價,謀取中標(biāo)B.招標(biāo)人在開標(biāo)前泄露標(biāo)底C.評標(biāo)委員會成員收受投標(biāo)人的賄賂,為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的8、某工程項目需要采購大量的建筑材料,市場價格波動較大。為了控制采購成本,以下哪種采購策略最為合理?()A.與供應(yīng)商簽訂長期固定價格合同,以鎖定價格B.根據(jù)市場行情,分批進行采購,靈活把握采購時機C.進行集中采購,通過大規(guī)模采購獲得優(yōu)惠價格D.采用招標(biāo)的方式,選擇報價最低的供應(yīng)商9、某工程項目需要進行風(fēng)險評估,以下哪種風(fēng)險評估方法可以定量地計算風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.決策樹分析法D.敏感性分析法10、工程進度控制需要及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。某工程項目按照進度計劃應(yīng)在本月完成主體結(jié)構(gòu)施工,但實際進度滯后。以下哪種原因最有可能導(dǎo)致進度偏差?()A.施工人員不足B.施工設(shè)備故障C.設(shè)計變更導(dǎo)致施工方案調(diào)整D.以上原因都有可能11、在工程資源管理中,資源平衡是一種常用的優(yōu)化方法。以下哪種情況最需要進行資源平衡?()A.項目資源充足,各任務(wù)之間的資源需求沒有沖突B.項目中存在多個關(guān)鍵路徑,資源分配緊張C.項目進度要求寬松,對資源的利用效率要求不高D.項目中的資源類型單一,容易管理12、在工程質(zhì)量管理體系中,持續(xù)改進是重要的原則。某電子廠廠房建設(shè)項目在竣工后進行了質(zhì)量評估,發(fā)現(xiàn)了一些問題。以下哪種改進措施最能從根本上提高未來類似項目的質(zhì)量?()A.對相關(guān)責(zé)任人員進行處罰,以警示其他人B.對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,確保當(dāng)前項目通過驗收C.分析問題產(chǎn)生的原因,完善質(zhì)量管理流程和制度D.增加質(zhì)量檢查的次數(shù)和力度13、在一個橋梁建設(shè)項目中,需要對橋梁的結(jié)構(gòu)進行設(shè)計優(yōu)化,以提高橋梁的承載能力和穩(wěn)定性,同時降低建設(shè)成本。以下哪種設(shè)計優(yōu)化措施最有可能實現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.采用新型高強度材料,減少材料用量B.改變橋梁的形狀和跨度,優(yōu)化受力結(jié)構(gòu)C.增加橋梁的支撐點,分散荷載D.以上三種措施綜合考慮,進行多方案比選14、在工程管理的倫理和社會責(zé)任方面,以下關(guān)于項目決策的描述,錯誤的是:()A.項目決策應(yīng)考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境等多方面的因素,追求綜合效益的最大化B.倫理和社會責(zé)任應(yīng)貫穿項目的整個生命周期,從規(guī)劃、設(shè)計到建設(shè)和運營C.在決策過程中,如果經(jīng)濟利益與倫理和社會責(zé)任發(fā)生沖突,應(yīng)優(yōu)先考慮經(jīng)濟利益D.項目管理者應(yīng)具備良好的倫理道德和社會責(zé)任感,做出符合公眾利益的決策15、在工程管理中,項目溝通管理非常重要。以下關(guān)于溝通渠道數(shù)量的計算,哪一個是正確的?假設(shè)有n個項目相關(guān)方。A.溝通渠道數(shù)量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數(shù)量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數(shù)量=n2D.溝通渠道數(shù)量=2n二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析在工程建設(shè)項目中,如何進行項目的成本預(yù)算的成本分類和細(xì)化管理。2、(本題5分)詳細(xì)說明在工程安全管理中,如何制定和執(zhí)行安全管理制度?包括安全責(zé)任的劃分、安全培訓(xùn)的組織、安全檢查的頻率和內(nèi)容等。3、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進行項目的成本效益分析的不確定性因素處理。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程項目,材料總用量為1000噸,材料原價為600元/噸,運雜費為200元/噸,運輸損耗率為2%,采購保管費率為3%。計算材料的預(yù)算單價。2、(本題5分)某工程的土方工程,采用反鏟挖掘機挖土,自卸汽車運土。已知挖掘機臺班產(chǎn)量為500立方米,自卸汽車臺班產(chǎn)量為40立方米。挖土方量為20000立方米,計算挖掘機和自卸汽車的臺班數(shù)量。3、(本題5分)某工程的給排水管道安裝,DN100的鍍鋅鋼管長度為800米,DN50的鍍鋅鋼管長度為500米。DN100鍍鋅鋼管單價為120元/米,安裝費用為30元/米;DN50鍍鋅鋼管單價為80元/米,安裝費用為20元/米,計算給排水管道安裝的總費用。4、(本題5分)一個道路修建工程,全長10公里,路面寬度20米。基層采用水泥穩(wěn)定碎石,厚度為200mm,單價為120元/立方米;面層采用瀝青混凝土,厚度為100mm,單價為800元/立方米。計算道路基層和面層的工程造價。5、(本題5分)某工程項目有A、B、C三個施工方案可供選擇,其相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。基準(zhǔn)收益率為10%,項目壽命期為10年。采用凈現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案。方案初始投資(萬元)年運營成本(萬元)年收益(萬元)A2005080B30040100C40030120四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某污水處理廠建設(shè)項目,在調(diào)試運行階段,發(fā)現(xiàn)處理后的水質(zhì)達不到排放標(biāo)準(zhǔn)。分析水質(zhì)不達標(biāo)的原因,評估對環(huán)境和項目驗收的影響。提出改進污水處理工藝和設(shè)備運行管理的措施,確保污水處理廠能夠正常運行,達標(biāo)排
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師考試模擬測試方法試題及答案
- 心理咨詢師考試心理評估方法試題及答案
- 2025年臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試重要試題及答案分享
- 蘭州消防法試題及答案
- 圖書管理員心理效應(yīng)與服務(wù)技巧試題及答案
- 目標(biāo)設(shè)定分享初級會計師試題及答案
- 琴行培訓(xùn)考試題及答案解析
- 鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試競爭分析試題及答案
- 理解信息系統(tǒng)項目管理中的關(guān)鍵成功因素試題及答案
- 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師備考過程中的心理建設(shè)試題及答案
- 2025年徽商集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 控制計劃課件教材-2024年
- 共同辦展會合作協(xié)議書范文范本
- 《如何有效組織幼兒開展體能大循環(huán)活動》課件
- 第19課+資本主義國家的新變化+教學(xué)設(shè)計 高一下學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下
- 醫(yī)學(xué)課件慢性胰腺炎2
- CMOS光電圖像傳感器課件
- 基于BOPPPS模型的微觀經(jīng)濟學(xué)網(wǎng)課教學(xué)設(shè)計探析-以市場結(jié)構(gòu)理論的教學(xué)為例
- 《水泥窯爐富氧(全氧)燃燒技術(shù)規(guī)范》
- 體檢培訓(xùn)系列課程(五)-體檢套餐選擇與制定
- 子宮內(nèi)膜癌-醫(yī)師教學(xué)查房
評論
0/150
提交評論