學會總結農業職業經理人考試復習的重點試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.農業職業經理人考試中，下列哪項不屬于農業企業戰略管理的內容？

A.市場分析

B.人力資源配置

C.財務管理

D.農業技術革新

2.在農業企業經營管理中，以下哪項不是農業職業經理人的職責？

A.制定企業發展規劃

B.管理企業日常運營

C.負責企業內部審計

D.組織企業員工培訓

3.農業職業經理人在進行市場調研時，以下哪種方法最適用于了解農產品市場需求？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.調查問卷法

D.文獻分析法

4.以下哪項不是農業職業經理人應具備的基本素質？

A.良好的溝通能力

B.豐富的農業知識

C.強烈的事業心

D.較低的抗壓能力

5.在農業企業財務管理中，以下哪項不屬于財務報表的內容？

A.資產負債表

B.利潤表

C.現金流量表

D.管理費用表

6.農業職業經理人在進行人力資源配置時，以下哪種方法最有利于提高員工工作效率？

A.競爭上崗

B.末位淘汰

C.永久聘用

D.按需招聘

7.在農業企業戰略管理中，以下哪項不屬于企業戰略目標？

A.市場占有率

B.產品創新

C.企業規模

D.社會責任

8.農業職業經理人在進行市場分析時，以下哪種方法最適用于了解競爭對手？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.調查問卷法

D.SWOT分析法

9.在農業企業經營管理中，以下哪項不是農業職業經理人的職責？

A.制定企業發展規劃

B.管理企業日常運營

C.負責企業內部審計

D.組織企業員工培訓

10.農業職業經理人在進行市場調研時，以下哪種方法最適用于了解農產品市場需求？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.調查問卷法

D.文獻分析法

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.農業職業經理人在進行市場分析時，可以只關注國內市場，無需關注國際市場。（）

2.農業職業經理人在進行人力資源配置時，應優先考慮員工的學歷和職稱。（）

3.農業職業經理人在進行財務管理時，可以不關注企業的現金流量。（）

4.農業職業經理人在進行企業戰略管理時，應注重企業社會責任。（）

5.農業職業經理人在進行市場調研時，可以只關注農產品價格，無需關注市場需求。（）

三、簡答題（每題5分，共15分）

1.簡述農業職業經理人在農業企業戰略管理中的主要職責。

2.簡述農業職業經理人在進行市場調研時，應關注哪些方面。

3.簡述農業職業經理人在進行人力資源配置時，應遵循哪些原則。

三、論述題（每題10分，共20分）

1.論述農業職業經理人在農業企業經營管理中的重要作用及其面臨的挑戰。

2.結合實際案例，論述如何有效提升農業企業的核心競爭力。

四、案例分析題（每題15分，共15分）

請根據以下案例，分析農業職業經理人在企業運營中的策略選擇及實施效果。

案例：某農業企業近年來面臨著市場份額下降、成本上升的困境。作為該企業的職業經理人，請你分析該企業面臨的問題，并提出相應的解決策略。同時，結合案例，分析你所提出的策略在企業實施過程中的效果。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D（解析：農業企業戰略管理的內容包括市場分析、人力資源配置、財務管理等，但不包括農業技術革新。）

2.C（解析：農業職業經理人的職責包括制定企業發展規劃、管理企業日常運營、組織企業員工培訓等，但不負責企業內部審計。）

3.C（解析：調查問卷法可以收集大量數據，適用于了解農產品市場需求。）

4.D（解析：農業職業經理人應具備良好的溝通能力、豐富的農業知識、強烈的事業心和較強的抗壓能力。）

5.D（解析：管理費用表不屬于財務報表的內容，財務報表通常包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。）

6.A（解析：競爭上崗可以提高員工的工作效率，激發員工的潛能。）

7.D（解析：企業戰略目標應包括市場占有率、產品創新、企業規模等，但社會責任不屬于戰略目標。）

8.D（解析：SWOT分析法可以幫助農業職業經理人了解競爭對手的優勢、劣勢、機會和威脅。）

9.C（解析：農業職業經理人的職責包括制定企業發展規劃、管理企業日常運營、組織企業員工培訓等，負責企業內部審計的通常是審計部門。）

10.C（解析：調查問卷法可以收集大量數據，適用于了解農產品市場需求。）

二、判斷題答案及解析思路：

1.×（解析：農業職業經理人在進行市場分析時，應關注國內外市場，以全面了解市場狀況。）

2.×（解析：農業職業經理人在進行人力資源配置時，應考慮員工的綜合素質和能力，而不僅僅是學歷和職稱。）

3.×（解析：農業職業經理人在進行財務管理時，應關注企業的現金流量，以確保企業的正常運營。）

4.√（解析：農業職業經理人在進行企業戰略管理時，應注重企業社會責任，以實現企業的可持續發展。）

5.×（解析：農業職業經理人在進行市場調研時，應關注農產品價格和市場需求，以制定合理的市場策略。）

三、論述題答案及解析思路：

1.農業職業經理人在農業企業戰略管理中的主要職責包括：制定企業發展規劃、分析市場趨勢、優化資源配置、協調各部門工作等。面臨的挑戰有：市場競爭激烈、政策法規變化、農業技術更新換代快、人力資源短缺等。

2.提升農業企業的核心競爭力可以從以下幾個方面入手：加強品牌建設、提高產品質量、優化產品結構、提升技術水平、拓展市場渠道、加強企業文化建設等。結合實際案例，分析所提出的策略在企業實施過程中的效果。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.分析該企業面臨的問題：市場份額下降、成本上升可能由于市場競爭加劇、產品同質化嚴重、管理效率低下、市場營銷策略不當等原因。

2.解決策略：

-加強市場調研，了解市場需求，調整產品結構；