




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
進(jìn)貨查驗記錄制度?一、制度目的為了加強對本企業(yè)采購商品的質(zhì)量控制,規(guī)范進(jìn)貨查驗記錄行為,確保所采購的商品符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,保障消費者的合法權(quán)益,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有采購商品的進(jìn)貨查驗記錄管理活動,包括但不限于原材料、零部件、成品、包裝材料等各類商品。三、職責(zé)分工1.采購部門負(fù)責(zé)選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,并確保合同中明確質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限等條款。按照采購計劃實施采購活動,及時向供應(yīng)商索要相關(guān)證明文件,如產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量檢驗報告、生產(chǎn)許可證等。負(fù)責(zé)將采購的商品信息傳遞給質(zhì)量檢驗部門和倉庫管理部門。2.質(zhì)量檢驗部門制定進(jìn)貨檢驗計劃和檢驗標(biāo)準(zhǔn),對采購的商品進(jìn)行質(zhì)量檢驗。對檢驗合格的商品出具檢驗報告,對不合格商品提出處理意見,并跟蹤處理結(jié)果。負(fù)責(zé)記錄進(jìn)貨檢驗的相關(guān)信息,包括檢驗時間、檢驗項目、檢驗結(jié)果等。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)接收采購的商品,按照規(guī)定進(jìn)行入庫存儲管理。對入庫商品進(jìn)行標(biāo)識和分類存放,確保商品的質(zhì)量狀態(tài)可追溯。根據(jù)質(zhì)量檢驗部門的檢驗結(jié)果,辦理商品的入庫或退貨手續(xù)。負(fù)責(zé)記錄商品的出入庫信息,包括入庫時間、供應(yīng)商名稱、商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。4.企業(yè)管理層負(fù)責(zé)審核進(jìn)貨查驗記錄制度的執(zhí)行情況,確保制度的有效實施。對進(jìn)貨查驗記錄中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)處理。四、進(jìn)貨查驗要求1.供應(yīng)商資質(zhì)審查在選擇供應(yīng)商時,采購部門應(yīng)進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審查,確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營資格,具有良好的商業(yè)信譽和質(zhì)量保證能力。審查內(nèi)容包括供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件,并留存復(fù)印件備案。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、供貨業(yè)績、質(zhì)量狀況等,作為供應(yīng)商選擇和管理的依據(jù)。2.采購合同審查采購部門在簽訂采購合同前,應(yīng)將合同文本提交給企業(yè)法務(wù)部門或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審查,確保合同條款符合法律法規(guī)要求,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同中應(yīng)明確商品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期限、交貨地點、驗收方式、付款方式等內(nèi)容,特別是質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、明確,具有可操作性。采購部門應(yīng)妥善保管采購合同原件,并將合同副本及時傳遞給質(zhì)量檢驗部門和倉庫管理部門,以便進(jìn)行進(jìn)貨查驗和入庫管理。3.商品質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗部門應(yīng)依據(jù)采購合同要求和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),制定進(jìn)貨檢驗計劃和檢驗標(biāo)準(zhǔn),對采購的商品進(jìn)行逐批檢驗。檢驗項目應(yīng)包括外觀、尺寸、性能、安全指標(biāo)等,確保商品質(zhì)量符合要求。對于重要商品或關(guān)鍵零部件,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,必要時可委托第三方檢驗機構(gòu)進(jìn)行檢驗。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)按照規(guī)定的檢驗方法和流程進(jìn)行檢驗操作,如實記錄檢驗數(shù)據(jù)和結(jié)果。檢驗合格的商品應(yīng)出具檢驗報告,檢驗報告應(yīng)包含商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、檢驗項目、檢驗結(jié)果、檢驗日期、檢驗人員等信息。對于檢驗不合格的商品,質(zhì)量檢驗部門應(yīng)及時出具不合格報告,注明不合格原因,并提出處理意見。處理意見包括退貨、換貨、返工、讓步接收等,經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)后實施。采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,要求供應(yīng)商采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.商品標(biāo)識和追溯倉庫管理部門在接收采購的商品時,應(yīng)對商品進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)包括商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。對于有特殊儲存要求的商品,應(yīng)在標(biāo)識上注明儲存條件和注意事項。企業(yè)應(yīng)建立商品追溯體系,確保能夠追溯到商品的采購來源、供應(yīng)商信息、進(jìn)貨時間、質(zhì)量檢驗情況等。進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)詳細(xì)記錄商品的相關(guān)信息,以便在需要時進(jìn)行追溯查詢。五、進(jìn)貨查驗記錄內(nèi)容1.采購合同信息合同編號簽訂日期供應(yīng)商名稱商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、交貨期限、交貨地點2.供應(yīng)商資質(zhì)證明文件營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件生產(chǎn)許可證副本復(fù)印件產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書復(fù)印件其他相關(guān)資質(zhì)證明文件復(fù)印件3.商品質(zhì)量檢驗報告檢驗日期檢驗項目檢驗結(jié)果檢驗人員簽名4.商品入庫信息入庫日期入庫數(shù)量存放位置5.不合格商品處理記錄不合格商品編號不合格原因處理意見(退貨、換貨、返工、讓步接收等)處理結(jié)果(執(zhí)行情況)6.其他相關(guān)記錄商品運輸過程中的相關(guān)記錄,如運輸方式、運輸單號、運輸日期等與供應(yīng)商溝通的記錄,如電話、郵件、會議紀(jì)要等六、進(jìn)貨查驗記錄方法1.紙質(zhì)記錄企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的進(jìn)貨查驗記錄臺賬,采用紙質(zhì)表格形式記錄進(jìn)貨查驗的相關(guān)信息。臺賬應(yīng)包括上述進(jìn)貨查驗記錄內(nèi)容的各項欄目,確保記錄信息完整、準(zhǔn)確。進(jìn)貨查驗記錄臺賬應(yīng)按照時間順序依次記錄每一批次商品的進(jìn)貨查驗情況,不得遺漏或涂改。記錄人員應(yīng)在記錄完成后簽名,并注明記錄日期。紙質(zhì)記錄應(yīng)妥善保管,存放于專門的文件柜中,便于查閱和追溯。保管期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的要求,一般不少于[X]年。2.電子記錄除紙質(zhì)記錄外,企業(yè)還應(yīng)建立電子進(jìn)貨查驗記錄系統(tǒng),將進(jìn)貨查驗的相關(guān)信息錄入系統(tǒng)進(jìn)行管理。電子記錄系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計、打印等功能,方便企業(yè)對進(jìn)貨查驗記錄進(jìn)行管理和分析。電子記錄應(yīng)定期進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的介質(zhì)上,并異地存放,防止數(shù)據(jù)丟失。備份數(shù)據(jù)的保管期限與紙質(zhì)記錄相同。企業(yè)應(yīng)制定電子記錄的安全管理制度,確保電子記錄的保密性、完整性和可用性。未經(jīng)授權(quán)的人員不得擅自修改、刪除電子記錄。七、進(jìn)貨查驗記錄的保存與查閱1.保存要求進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行填寫和保存,確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。紙質(zhì)記錄應(yīng)分類裝訂成冊,加具封面,并注明記錄名稱、年度、月份等信息。封面應(yīng)加蓋企業(yè)公章或質(zhì)量管理部門印章。電子記錄應(yīng)進(jìn)行定期整理和歸檔,建立相應(yīng)的文件夾和目錄結(jié)構(gòu),便于查找和管理。電子記錄應(yīng)設(shè)置權(quán)限管理,確保只有授權(quán)人員能夠訪問和修改。進(jìn)貨查驗記錄的保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,一般不少于[X]年。對于涉及食品安全、特種設(shè)備等重要商品的進(jìn)貨查驗記錄,保存期限應(yīng)適當(dāng)延長。2.查閱程序企業(yè)內(nèi)部人員因工作需要查閱進(jìn)貨查驗記錄時,應(yīng)填寫查閱申請表,注明查閱原因、查閱內(nèi)容、查閱時間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱人員應(yīng)在指定的地點查閱記錄,不得擅自將記錄帶出查閱場所。查閱過程中應(yīng)注意保護(hù)記錄的完整性和保密性,不得在記錄上進(jìn)行涂改、標(biāo)記或損壞。如需復(fù)印或摘錄進(jìn)貨查驗記錄,應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在復(fù)印件或摘錄件上注明用途和查閱日期。復(fù)印件或摘錄件應(yīng)加蓋企業(yè)公章或質(zhì)量管理部門印章,確保其真實性和有效性。外部單位(如監(jiān)管部門、客戶等)因工作需要查閱進(jìn)貨查驗記錄時,企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求,履行相應(yīng)的審批手續(xù),并在陪同下進(jìn)行查閱。查閱內(nèi)容應(yīng)僅限于與工作相關(guān)的部分,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和其他敏感信息。八、進(jìn)貨查驗記錄的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對進(jìn)貨查驗記錄制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時性,以及進(jìn)貨查驗流程的合規(guī)性等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保問題得到有效解決。企業(yè)應(yīng)每年至少進(jìn)行[X]次全面的進(jìn)貨查驗記錄制度執(zhí)行情況內(nèi)部審核,審核結(jié)果應(yīng)形成報告,上報企業(yè)管理層。內(nèi)部審核應(yīng)覆蓋采購部門、質(zhì)量檢驗部門、倉庫管理部門等相關(guān)部門,檢查制度執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)是否符合要求。2.考核機制企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗記錄制度執(zhí)行情況的考核機制,將進(jìn)貨查驗記錄工作納入各部門和相關(guān)人員的績效考核體系。考核指標(biāo)應(yīng)包括記錄的完整性、準(zhǔn)確性、及時性,進(jìn)貨查驗工作的合規(guī)性,以及對不合格商品的處理情況等。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體,便于操作和執(zhí)行。根據(jù)考核結(jié)果,對在進(jìn)貨查驗記錄工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對未按照制度要求執(zhí)行的部門和個人進(jìn)行批評教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如扣發(fā)績效獎金、崗位調(diào)整等。九、制度的修訂與完善1.修訂依據(jù)本制度應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化,以及企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要進(jìn)行及時修訂。當(dāng)國家出臺新的法律法規(guī)或政策標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)貨查驗記錄有新的要求時,企業(yè)應(yīng)及時修訂本制度,確保制度符合最新規(guī)定。企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨查驗記錄制度存在漏洞或不合理之處,影響制度執(zhí)行效果時,應(yīng)及時進(jìn)行修訂和完善。2.修訂程序制度修訂由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)提出修訂建議,經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)后,組織相關(guān)部門進(jìn)行修訂。修訂后的制度應(yīng)廣泛征求各部門和相關(guān)人員的意見和建議,確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。修訂后的制度經(jīng)企業(yè)管理層審核通過后,正式發(fā)布實施,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品廢渣外售協(xié)議書
- Brand KPIs for sauces condiments Wingreens Farms in India-外文版培訓(xùn)課件(2025.2)
- 飲水糾紛調(diào)解協(xié)議書
- 酒店燙傷免責(zé)協(xié)議書
- 俱樂部單方解約協(xié)議書
- 鋼筋施工合同協(xié)議書
- 車輛保險代辦協(xié)議書
- 食堂維修安全協(xié)議書
- 營口沿海存款協(xié)議書
- 項目工人勞務(wù)協(xié)議書
- 安全生產(chǎn)事故報告處理制度范本
- (高清版)WST 311-2023 醫(yī)院隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年電梯安裝與維修工理論考試題庫及答案(通用版)
- 天耀中華合唱簡譜大劇院版
- 【《我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值評估現(xiàn)狀與問題探析11000字》(論文)】
- 智慧農(nóng)業(yè)的無人機技術(shù)應(yīng)用
- 建筑裝飾裝修工程消耗量定額
- 北京市2023年中考備考語文專題復(fù)習(xí) 名著閱讀題(解析)
- 招聘需求分析報告
- 黃太吉融資商業(yè)計劃書
- 接警員培訓(xùn)課件模板
評論
0/150
提交評論