三級安全制度?一、引言安全是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)乎員工的生命健康和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了加強企業(yè)的安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本三級安全制度。本制度涵蓋了企業(yè)安全管理的各個層面，明確了從公司級到部門級再到班組級的安全職責(zé)、管理流程和工作要求，旨在構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)、有效的安全管理體系，使全體員工牢固樹立安全意識，嚴格遵守安全規(guī)定，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。二、公司級安全制度（一）安全管理方針與目標1.安全管理方針堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，將安全工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，確保員工生命安全和身體健康，保障企業(yè)財產(chǎn)安全，促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。2.安全管理目標年度內(nèi)重傷及以上事故為零。年度內(nèi)輕傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。年度內(nèi)火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大安全事故為零。員工安全培訓(xùn)覆蓋率達到100%。安全隱患整改率達到100%。（二）安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)1.安全管理委員會成立以公司總經(jīng)理為主任，副總經(jīng)理為副主任，各部門負責(zé)人為成員的安全管理委員會。職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作，研究制定安全管理方針、政策和目標。審議重大安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全投入計劃。定期召開安全工作會議，分析安全形勢，解決安全工作中的重大問題。對公司安全工作進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進行處理。2.安全管理部門設(shè)立獨立的安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員。職責(zé)：負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度。制定和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。組織開展安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理和應(yīng)急救援演練等工作。負責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。監(jiān)督各部門的安全管理工作，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。3.各部門負責(zé)人各部門負責(zé)人為本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，對本部門的安全工作全面負責(zé)。職責(zé)：組織本部門員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度。制定本部門的安全管理措施和安全工作計劃，并組織實施。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。加強對本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。負責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和報告工作。（三）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個崗位和每個人。2.安全培訓(xùn)教育制度制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，定期組織員工進行安全培訓(xùn)教育，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識和技能。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。4.隱患排查治理制度建立隱患排查治理長效機制，定期開展隱患排查工作，對排查出的隱患進行評估、分類、登記，制定切實可行的治理方案，確保隱患得到及時有效的治理。對重大隱患要實行掛牌督辦，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案"五落實"。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行救援，減少事故損失。6.安全獎懲制度建立安全獎懲機制，對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的部門和個人進行處罰，激勵員工積極參與安全管理工作。（四）安全投入保障1.公司設(shè)立安全專項資金，專款專用，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、隱患排查治理等方面的支出。2.每年根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全管理需要，編制安全投入計劃，經(jīng)安全管理委員會審議通過后實施。3.定期對安全投入資金的使用情況進行審計和監(jiān)督，確保資金使用合理、有效。（五）安全文化建設(shè)1.開展形式多樣的安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等，營造濃厚的安全文化氛圍。2.在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標語、懸掛安全橫幅等，宣傳安全知識和安全法規(guī)，提高員工的安全意識。3.定期對員工進行安全文化理念的培訓(xùn)和教育，使安全文化深入人心，成為全體員工的自覺行為。三、部門級安全制度（一）部門安全管理職責(zé)1.各部門在公司安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本部門的安全管理工作，貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度和安全工作要求。2.部門負責(zé)人是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，要定期組織召開部門安全工作會議，研究解決本部門安全工作中的問題。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全知識和安全操作規(guī)程，開展崗位練兵活動，提高員工的安全操作技能。4.加強對本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，督促員工遵守安全規(guī)定，及時糾正員工的違規(guī)行為。5.配合公司安全管理部門做好安全檢查、隱患排查治理和應(yīng)急救援演練等工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改。（二）部門安全管理制度1.部門安全例會制度每周至少召開一次部門安全例會，總結(jié)上周安全工作情況，分析存在的問題，部署本周安全工作任務(wù)。會議記錄要詳細、準確，并存檔備查。2.部門安全檢查制度每天進行班前、班中、班后的安全檢查，重點檢查員工的操作行為、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等。每周組織一次全面的部門安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，并做好記錄。3.部門隱患排查治理制度建立本部門的隱患排查治理臺賬，定期開展隱患排查工作，對排查出的隱患要及時進行評估和分類。對于一般隱患，要立即組織整改；對于重大隱患，要及時上報公司安全管理部門，并制定詳細的治理方案，確保隱患得到及時有效的治理。4.部門員工安全培訓(xùn)教育制度根據(jù)部門實際情況，制定本部門的員工安全培訓(xùn)教育計劃，組織員工參加公司統(tǒng)一安排的安全培訓(xùn)教育活動。定期組織部門內(nèi)部的安全培訓(xùn)教育，如崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析等，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力。5.部門應(yīng)急救援管理制度制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。定期組織部門員工進行應(yīng)急演練，使員工熟悉應(yīng)急救援流程，掌握應(yīng)急救援技能。（三）部門安全工作流程1.安全工作布置流程公司安全管理部門將安全工作任務(wù)下達給各部門后，部門負責(zé)人要及時組織召開部門安全工作會議，傳達公司安全工作要求。根據(jù)公司安全工作任務(wù)和本部門實際情況，制定具體的安全工作計劃和措施，并明確責(zé)任人和完成時間。將安全工作計劃和措施傳達給部門員工，確保每位員工清楚自己的安全工作任務(wù)。2.安全檢查流程員工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后要進行自我安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告班組長。班組長每天要對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促員工整改，并做好記錄。部門負責(zé)人每周要組織一次全面的部門安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即停止作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時上報公司安全管理部門。3.隱患排查治理流程員工在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要立即報告班組長或部門負責(zé)人。班組長或部門負責(zé)人對安全隱患進行初步評估，確定隱患的等級和治理措施。對于一般隱患，由部門負責(zé)人組織本部門員工進行整改；對于重大隱患，要及時上報公司安全管理部門，由公司安全管理部門組織相關(guān)部門制定治理方案，進行整改。隱患整改完成后，要進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。復(fù)查合格后，要將隱患排查治理情況記錄在案。4.應(yīng)急救援流程發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場員工要立即報告班組長或部門負責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、滅火、急救等。班組長或部門負責(zé)人接到報告后，要立即啟動本部門的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工進行救援，并及時報告公司安全管理部門。公司安全管理部門接到報告后，要立即啟動公司的應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)部門和專業(yè)救援隊伍進行救援。在應(yīng)急救援過程中，要及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。四、班組級安全制度（一）班組安全管理職責(zé)1.班組是企業(yè)安全管理的基層組織，班組長是班組安全管理工作的第一責(zé)任人，要認真履行安全管理職責(zé)，確保班組的安全生產(chǎn)。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和遵守公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程，開展班前、班中、班后的安全活動。3.加強對班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品，及時糾正員工的違規(guī)行為。4.每天對班組的作業(yè)設(shè)備、工具、材料等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告上級。5.組織班組員工開展隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，不能整改的要及時上報。6.發(fā)生安全事故時，要立即組織班組員工進行救援，并及時報告上級。（二）班組安全管理制度1.班前安全活動制度每天上班前15分鐘，由班組長組織班組員工開展班前安全活動。活動內(nèi)容包括：檢查員工的精神狀態(tài)和勞動防護用品佩戴情況；傳達公司和部門的安全工作要求；講解當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的安全注意事項；對前一天的安全工作進行總結(jié)等。班前安全活動要有記錄，并存檔備查。2.班中安全檢查制度員工在作業(yè)過程中要隨時進行自我安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告班組長。班組長要加強對班中作業(yè)現(xiàn)場的巡查，重點檢查員工的操作行為、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，及時糾正員工的違規(guī)行為，消除安全隱患。3.班后安全總結(jié)制度每天下班后，由班組長組織班組員工開展班后安全總結(jié)活動。活動內(nèi)容包括：總結(jié)當(dāng)天的安全工作情況，分析存在的問題，提出改進措施；對表現(xiàn)突出的員工進行表揚，對違反安全規(guī)定的員工進行批評教育等。班后安全總結(jié)要有記錄，并存檔備查。4.班組隱患排查治理制度建立班組隱患排查治理臺賬，每天組織班組員工進行安全隱患排查。對排查出的安全隱患要及時進行整改，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要采取臨時防范措施，并及時報告上級。隱患整改完成后，要進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。復(fù)查合格后，要將隱患排查治理情況記錄在案。（三）班組安全工作流程1.班前準備流程班組長提前到達工作崗位，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括設(shè)備、工具、材料、作業(yè)環(huán)境等。準備好當(dāng)天作業(yè)所需的安全防護用品和應(yīng)急救援器材。組織班組員工集合，檢查員工的精神狀態(tài)和勞動防護用品佩戴情況。傳達公司和部門的安全工作要求，講解當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的安全注意事項。2.班中作業(yè)流程員工按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，隨時注意自身安全和周圍環(huán)境變化。班組長加強對班中作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違規(guī)行為，消除安全隱患。如遇突發(fā)情況，員工要立即停止作業(yè)，采取必要的應(yīng)急措施，并及時報告班組長。3.班后清理流程作業(yè)結(jié)束后，員工要清理作業(yè)現(xiàn)場，將設(shè)備、工具、材料等擺放整齊，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔。關(guān)閉設(shè)備電源，檢查設(shè)備是否正常。班組長對班后作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，確認無安全隱患后，方可組織員工離開。4.安全事故應(yīng)急處置流程發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場員工要立即報告班組長，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、滅火、急救等。班組長接到報告后，要立即啟動班組的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工進行救援，并及時報告上級。在應(yīng)急救援過程中，要聽從班組長的指揮，積極配合救援工作。事故救援結(jié)束后，要保護好事故現(xiàn)場，等待有關(guān)部門進行調(diào)查處理。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對各部門的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查和隱患排查治理情況、應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。對整改不力的部門和個人，要進行嚴肅批評教育，并按照公司安全獎懲制度進行處罰。3.各部門要加強對本部門班組的安全管理工作的監(jiān)督檢查，定期對班組的安全工作進行考核評價，及時發(fā)現(xiàn)和解決班組安全管理工作中存在的問題。（二）考核評價1.建立安全管理工作考核評價體系，對各部門和班組的安全管理工作進行量化考核評價。考核評價指標包括安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育效果、安全檢查和隱患排