時尚競聘求職/述職報告RESUME關于我ABOUTME崗位認知POSTCOGNTIVE勝任能力COMPETENCE目標規劃PROGRAMMING目錄頁CONTENTS關于我ABOUTMExxx年齡：22籍貫：北京學歷：上海政治面貌：黨員NAMExxxxxxxxxxxx單擊此處添加您的地址給我一個舞臺還您一份精彩我的競職口號：個人履歷Myresume20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字榮譽獎項HonorAward20xx年

XX市反腐倡廉能手20xx年XXX市十佳青年20xx年XXX市質量獎20xx年XX市五一勞動獎章語言能力LanguageAbility漢語：普通話水平測試1級甲等法語：TEF考試900分英語：新TOEFL考試120分日語：JLPT日語能力測試N1級CFJE崗位認知POSTCOGNTIVE知識技能素質修養知識技能KnowledgeSkills人力資源管理意識專業的知識與技能良好的心態持之以恒的毅力全面的知識結構人文素質修養解決問題ProblemSolving發現難題是處理難題的先決條件，但僅僅滿足有提出難題是不夠的，提出難題的目的是為了有效處理難題。人生就是處理一些列難題的過程。個體克服生活、學習、實踐中新的矛盾時的負責心里活動，其中主要是思維活動。教育心理學著重研究學生學習知識、應用知識中的難題處理。提出假設檢驗假設分析問題發現問題責任義務Duty企事業內部的機構機構健全、合理；各個部門的職權范圍明確，分工合理；具有與其承擔責任相適應的經濟權力，人員的配置和使用適合作業要求。企事業的信息互聯網健全而具有功效，信息的手機和利用有針對性、形同性、時效性和經濟性。針對性系統性經濟性時效性責任義務Duty企事業內部掌控系統具有預見性、適應性、及時性、真實性和有效性，掌控系統能適應環境的變化有預見地、及時地發現偏差，有重點地、經濟地采取措施——把整個企業的活動引到目的管理軌道上來。企業、事業各部門領導人具有合格的管理素質，有策略眼光，責任心強，管理部門的作業健全而有效率。管理責任審計就是針對企事業的管理作業是否達到了上述責任要求，進行審查和評價。預見性真實性及時性適應性有效性稱職才能COMPETENCE核心競爭力Corecompetitiveness專業技能團隊合作協調能力創新能力領導力執行力單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字領導力Leadership建立機構構造，規定職務或職位，明確責權關系，以使機構中的人員相互協作配合、共同勞動，有效實現機構目的的過程。機構管理是管理活動的一部分，也稱機構職能。為了有效地實現目的，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地機構和有效地協調起來的才能，包括協調關系的才能和善于用人的才能等等。執行力組織力學習力決策力感召力領導力執行力ExecutivePower制度執行力制度的效用取決于制度執行力，黨的意志和主張能否實現，關鍵也在執行力應急執行力戰略執行力克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務。經由一套有效的系統、機構、文化和行動計劃管理方法等把策略決策轉化為結果。執行力決定成敗，決定戰斗力、凝聚力。如何提高執行力，我認為要在正確理解的基礎上，突出重點，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實。團隊合作Teamwork表達與溝通全局觀念做事主動寬容與合作敬業的品質集體合作建立在集體的基礎上，發揮集體精神、互補互助以達到集體最大作業效率的才能。對于集體的人員來說，不僅要有本人才能，更需求有在不同的位置上各盡所能、與其他人員協調合作的才能。永遠要對你的作業保持熱愛和熟悉，不然你會錯過很多機會的。比爾·蓋茨的10大優秀員工準則中的第5條：1、對周圍的失誤要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不斷學習提高自己的作業才能；4、掌握新知識新技能，來適應將來的作業；5、做勇于創新的新型員工。技能培訓技能使用技能消化技能存儲專業技能ProfessionalSkills重視上下之之間的溝通，做到上情下達，使所屬員工了解企業的決策；做到下情上達，使決策領導了解策略計劃的執行情況和員工的真實想法，還要重視橫向溝通，注意部門之之間的溝通協調，從而最大限度地處理信息的不對稱化解員工之之間，部門之之間的矛盾與不和諧。注重方式技巧提高協調質量豐富知識儲備提高業務素養自覺加強學習提高政治素養自覺磨煉心智提高心理素養協調技能CoordinationSkills技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的才能。當今社會的角逐，與其說是人才的角逐，不如說是人的創造力角逐。新理論新方法新思想新發明單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本創新技能InnovativeSkills目的計劃PROGRAMMING目的計劃是以線性計劃為基礎而成長起來的，但在運用中，由于要求不同，有不同于線性計劃之處。目標規劃Programming重視成果目標鎖鏈人的因素目標體系成果評估Step4Step3單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字Step2Step1目標步驟TargetStep單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊添加文本單擊這里增添文字，單擊這里增添文字單擊這里增添文字，單擊這里增添文字單擊這里增添文字，單擊這里增添文字添加標題Addingtitle單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本添加標題添加標題添加標題Addingtitle單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加標題單擊此處添加標題單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本添加標題Addingtitle添加標題Addingtitle添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加標題增添文字增添文字增添文字增添文字增添文字增添文字單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本添加標題Addingtitle添加標題添加標題Addingtitle長處包括有利的角逐態勢；充足的財政來源；良好的企業形象；商品質量；成本長處等。機會包括新商品；新商場；新需求