城市次干路道路、橋涵工程、污水管道工程、雨水管道工程、交通工程及照明工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))_第1頁
城市次干路道路、橋涵工程、污水管道工程、雨水管道工程、交通工程及照明工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))_第2頁
城市次干路道路、橋涵工程、污水管道工程、雨水管道工程、交通工程及照明工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))_第3頁
城市次干路道路、橋涵工程、污水管道工程、雨水管道工程、交通工程及照明工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))_第4頁
城市次干路道路、橋涵工程、污水管道工程、雨水管道工程、交通工程及照明工程施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)標(biāo))_第5頁
已閱讀5頁,還剩106頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

高新區(qū)科技新城東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè)項(xiàng)目(一期工程)大道市政工程施

工一標(biāo)段

施工組織設(shè)計(jì)

年月日

目錄

第一章編制說明................................................1

第一節(jié)編制目的............................................1

第二節(jié)編制依據(jù)............................................1

第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)............................1

第二章工程概況...............................................2

第一節(jié)工程基本情況.........................................2

第二節(jié)工程簡介.............................................2

第三節(jié)主要工程內(nèi)容.........................................2

第三章施工部署和現(xiàn)場平面布置.................................2

第一節(jié)實(shí)施目標(biāo).............................................2

第二節(jié)施工順序.............................................3

第三節(jié)現(xiàn)場平面布置和安全文明施工措施.......................3

第四節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃.........................................5

第四章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置............................6

第一節(jié)施工設(shè)備配置.........................................6

第二節(jié)勞動(dòng)力配置..........................................7

第五章項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備......................7

第六章工期、工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施......................12

第一節(jié)工期目標(biāo)............................................12

第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排....................................12

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制....................................13

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施................................14

第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)..........................20

第六節(jié)定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議..............................21

第七節(jié)生產(chǎn)資金的保證及建立監(jiān)督機(jī)制........................22

第七章主要分部、分項(xiàng)施工方案和方法.........................23

第一節(jié)雨、污水管道工程....................................23

第二節(jié)雨水箱涵施工........................................29

第三節(jié)道路工程............................................34

第四節(jié)橋涵工程............................................48

第五節(jié)照明工程............................................58

第六節(jié)交通工程............................................59

第八章重點(diǎn)(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施.........62

第一節(jié)混凝土施工的溫度控制................................62

第二節(jié)主要分部分項(xiàng)工程操作方法............................63

第九章采用新技術(shù)、新工藝,提高質(zhì)量、縮短工期降低造價(jià).........67

第一節(jié)從技術(shù)上保證進(jìn)度....................................68

第二節(jié)推廣采用新技術(shù)、新工藝,組織好施工生產(chǎn)..............68

第三節(jié)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和計(jì)劃..........................69

第十章冬、雨季施工措施.......................................70

第一節(jié)雨季施工措施........................................70

第二節(jié)冬季施工措施........................................72

第十一章工程質(zhì)量等級、質(zhì)量保證體系與措施.....................75

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃.................................75

第二節(jié)項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任.................................75

第三節(jié)質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置..................................77

第四節(jié)施工過程質(zhì)量控制...................................79

第五節(jié)抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理...............................82

第六節(jié)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定.................................84

第七節(jié)最終交工檢查驗(yàn)收....................................86

第十二章施工安全和安全保證措施.............................87

第一節(jié)安全目標(biāo)...........................................87

第二節(jié)安全管理的意義......................................87

第三節(jié)安全管理的原則.....................................87

第四節(jié)安全管理手段.......................................87

第五節(jié)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制..................................88

第六節(jié)安全生產(chǎn)保證措施..................................100

第十三章文明施工措施.......................................103

第一節(jié)文明施工目標(biāo)......................................103

第二節(jié)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組..............................103

第三節(jié)文明施工管理措施..................................104

第四節(jié)文明施工創(chuàng)衛(wèi)措施...................................105

第十四章附表...............................................106

(1)施工總平面布置圖

(2)主要機(jī)具、設(shè)備配備表

(3)勞動(dòng)力配置

(4)項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備

(5)施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖

(6)工期保證體系框圖

(7)質(zhì)量管理體系框圖

(8)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖

第一章編制說明

第一節(jié)編制目的

本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)《高新區(qū)科技新城東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)

目(一期工程)大道市政工程》施工設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件并結(jié)合現(xiàn)場

的實(shí)際情況編制而成的,本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是:為高新區(qū)科

技新城東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期工程)大道市政工程(一標(biāo)段)

的施工,提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程施工與管理,

確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。

第二節(jié)編制依據(jù)

高新區(qū)科技新城東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期工程)大道市政工

程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

等依據(jù)編制而成。

1、《高新區(qū)科技新城東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期工程)大道市

政工程》圖紙;

2、施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘情況;

3、國家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件;

4、本公司IS09001國際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》《程序文件》《技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量。

第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)

1、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

2、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

第二章工程概況

第一節(jié)工程基本情況

1、工程名稱:高新區(qū)科技新城東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期工程)大道

市政工程施工一標(biāo)段

2、建設(shè)單位:高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

3、建設(shè)地點(diǎn):高新區(qū)大道

4、施工圖設(shè)計(jì)單位:工程公司

5、施工單位:工程有限公司

第二節(jié)工程簡介

大道為科技新城東片區(qū)內(nèi)一條東西向新建城市次干路,道路西起

求知路,自西向東依次與文化路、學(xué)府路、天王路、天王中路、天王

東路、團(tuán)結(jié)路、實(shí)業(yè)路、創(chuàng)新路、陽乙西路、陽乙路、陽乙東路相交,

終點(diǎn)止于東環(huán)路,道路長度為5339.790米。一標(biāo)段起止樁號為K0+000

—K2+680o

第三節(jié)主要工程內(nèi)容

本次工程主要包含道路、橋涵工程、污水管道工程、雨水管道工

程、交通工程及照明工程。

第三章施工部署和現(xiàn)場平面布置

第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)

為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學(xué)組織施工,我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)

2

目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員,按項(xiàng)目法施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行IS09000

質(zhì)量保證體系,積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理,優(yōu)

質(zhì)高效地完成施工任務(wù),嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率

100%o本工程根據(jù)合同要求,從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)300日歷天。施

工時(shí)間非常緊張,所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間,以保證工期

如期竣工。

第二節(jié)施工順序

施工進(jìn)場準(zhǔn)備一測量放線及復(fù)核-*雨、污水工程一道路工程->橋

涵工程一照明工程一交通工程一竣工驗(yàn)收

第三節(jié)現(xiàn)場平面布置和安全文明施工措施

1、根據(jù)本工程施工總體計(jì)劃的安排,結(jié)合本工程的地理位置、

水源、電源、料場交通條件以及工程量的分布狀況和特點(diǎn),進(jìn)行施工

總平面及工區(qū)布置。總平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),由質(zhì)安負(fù)責(zé)

人主管,按生產(chǎn)和生活區(qū)分開的原則,各專業(yè)加工、堆放等施工生產(chǎn)

用地均分片布置(詳見附圖1)

2、由于本工程地形位于農(nóng)田,交通較為不便,故安排合理的施

工過程對于整個(gè)工程順利、安全的完成尤為重要。

3、現(xiàn)場文明施工措施

創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前城市文明施工的重要窗口,是促

進(jìn)城市兩個(gè)文明建設(shè)的有力保證,要使工程施工過程中有一個(gè)安全、

文明的施工環(huán)境,采取以下措施:

(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各隊(duì)長為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)

小組,建立文明施工責(zé)任制,按階段繪制文明施工平面布置圖,劃分

3

區(qū)域責(zé)任人,實(shí)行掛牌制。實(shí)施每月組織一次檢查和評比的制度,評

分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法》進(jìn)行。

(2)工地辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。施工機(jī)械設(shè)備、

安全等標(biāo)識均按統(tǒng)一要求制作。施工現(xiàn)場必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,主要

入口處設(shè)立“五牌一圖”。

(3)施工區(qū)域與生活區(qū)域分開,生活設(shè)施齊全,具有辦公室、宿

舍、食堂、廁所、浴室,且必須具備通風(fēng)、防暑、防火、衛(wèi)生等基本

條件,食堂清潔、衛(wèi)生,生活污水按規(guī)定排放,努力使施工場所的場

貌規(guī)矩、整齊,同周邊環(huán)境相融洽。

(4)施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊,加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識,

并設(shè)專人看管,防止損壞和污染。建立節(jié)水措施,消滅常流水、常照

明。

(5)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔,無污水橫流,無建筑垃圾,無污染亂棄,

建筑垃圾做到隨清隨運(yùn),不允許堆放過夜,場地必須平整無積水。嚴(yán)

格控制建筑噪音、粉塵污染,減輕噪音擾民。

(6)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一,規(guī)劃整齊,施工現(xiàn)場的半成品、材料堆

放、機(jī)械設(shè)備、照明線路均按規(guī)定堆放或架設(shè)。

(7)現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé),安全標(biāo)志、防火

標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。

(8)嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)辦公室及生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施,在施

工程嚴(yán)禁住宿。

(9)設(shè)立臨時(shí)建筑垃圾點(diǎn),及時(shí)清理建筑垃圾。

(10)施工現(xiàn)場必須設(shè)置大門,設(shè)置門衛(wèi)并建立門衛(wèi)制度,工地管

理人員必須佩戴工作卡。

(11)施工現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,建立防火制度,按規(guī)定在

4

相應(yīng)的場所配足消防器材及防火用品。

(12)施工區(qū)域嚴(yán)禁居住家屬,更不能讓小孩竄入工地玩耍。

第四節(jié)施工準(zhǔn)備計(jì)劃

1、施工技術(shù)準(zhǔn)備:

(1)施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,

做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作,備齊工程所需的資料和標(biāo)

準(zhǔn)圖集,并組織圖紙會(huì)審,及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問題;

(2)編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和

工機(jī)具的需求計(jì)劃,編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。向施工人員進(jìn)

行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底,把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技

術(shù)要求等,詳盡的向施工人員講解清楚,落實(shí)施工計(jì)劃,制定技術(shù)責(zé)

任制的必要措施;

(3)積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作,與設(shè)計(jì)單位

進(jìn)行溝通,確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工

制作和現(xiàn)場安裝;

(4)做好現(xiàn)場軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作,做好現(xiàn)場定位樁的測設(shè)工

作,完成工程的定位放線工作;建立測量控制網(wǎng)、復(fù)核樁基。根據(jù)業(yè)

主提供的測量基點(diǎn)進(jìn)行平面軸線及高程控制,重要控制點(diǎn)要做成相對

永久性的標(biāo)記。并對樁基進(jìn)行復(fù)核,配合業(yè)主進(jìn)行樁基驗(yàn)收。做好各

類原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)工作和參與混凝土的試配工作。針對本工程所使

用的混凝土進(jìn)行混凝土配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì),使之具有良好的性能,滿

足設(shè)計(jì)和施工要求;對工程中使用的原材料嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行取

樣、檢驗(yàn),把好原材料質(zhì)量關(guān)。

2、現(xiàn)場準(zhǔn)備

5

(1)認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場,與建設(shè)單位及各相關(guān)管理部門協(xié)商,保

證現(xiàn)場道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場及吊裝作業(yè)的要求;

(2)與建設(shè)單位聯(lián)系,進(jìn)行測量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù);

(3)根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測量控制網(wǎng),復(fù)測軸線、標(biāo)高,若

偏差過大,要及時(shí)提交建設(shè)單位處理。

3、物資準(zhǔn)備

(1)根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排,

組織貨源,確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式,簽訂物資供貨合同;

(2)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同,擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方

案;

(3)根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料,所有

原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,所有采購的原材料必須索取材

料分析單、檢驗(yàn)書等合格證明文件。經(jīng)監(jiān)理方復(fù)檢,合格后方可使用。

原材料在過程中,如某些材料市場未能采購到,應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)

系,在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用;

(4)按照施工總平面圖的要求,組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場,在指

定地點(diǎn),按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。

第四章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置

第一節(jié)施工設(shè)備配置

1、配置說明

(1)設(shè)備投入依據(jù)“少污染、低噪音、高效率”的原則。

(2)設(shè)備配置應(yīng)功能齊全,滿足施工要求。

(3)選用先進(jìn)設(shè)備,滿足質(zhì)量、工期要求。

(4)機(jī)械設(shè)備盡量配套合理,最大限度提高機(jī)械利用率。

6

⑸調(diào)入設(shè)備確保造型先進(jìn),機(jī)況良好,滿足本工程工期內(nèi)使用

要求。

(6)設(shè)備數(shù)量滿足施工,并略有富余。

2、主要施工設(shè)備計(jì)劃

本工程所需主要施工機(jī)具、設(shè)備,我單位將從已完工程工地組織

調(diào)配,并根據(jù)施工需求,購買部分先進(jìn)設(shè)備和機(jī)具,本著“合理匹配,

備足配件,保證完好率”,從滿足施工、保證質(zhì)量和工期,污染小、

噪音低出發(fā),精心配備。(主要機(jī)具、設(shè)備配備見附表2)

第二節(jié)勞動(dòng)力配置

1、建立精干的施工隊(duì)伍,要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合,技

工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求,按組織施工方式的要求

確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動(dòng)力

需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等

方面的教育;

2、在工程施工前,應(yīng)對各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)I,

并對其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

3、為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單

位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作,密切配合,建立健全施工準(zhǔn)備工作的

責(zé)任制度和檢查制度,使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分

期分批地進(jìn)行。(勞動(dòng)力配置見附表3)

第五章項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)(組織機(jī)構(gòu)人員

見附表4),建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

7

名單和人選,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則,把有施工經(jīng)驗(yàn)、

有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

1、組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子

任何一項(xiàng)工程,能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無安全事故地

完成任務(wù),重要的前提要有一個(gè)過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、

團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,再

配備一批精通的技術(shù)管理人員,憑我公司的雄厚力量,長期的施工經(jīng)

驗(yàn)就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。

公司對本工程高度重視,決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項(xiàng)

目部管理機(jī)構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過多項(xiàng)類似工程,有組織和管理能力的

項(xiàng)目經(jīng)理來擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,再配選一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng),施工經(jīng)

驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人;特挑選一名技術(shù)全面精通,施工經(jīng)驗(yàn)

豐富,組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,再配備一批精通的技術(shù)管理人員,憑我

公司的雄厚技術(shù)力量,長期的施工經(jīng)驗(yàn),有把握完成計(jì)劃目標(biāo)的各項(xiàng)

任務(wù)。

2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁圖所示:

8

3、項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

㈠代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同的全部內(nèi)容,是企業(yè)法人

授權(quán)的項(xiàng)目工程的全權(quán)代表,是工程項(xiàng)目的責(zé)任人。

㈡制定職能人員崗位責(zé)任制和管理辦法。實(shí)施對管理人員工作質(zhì)

量的考核,促使每個(gè)管理人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。

㈢部署生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),及時(shí)指導(dǎo)編制、切實(shí)可行的施工生

產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,制定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。

㈣督促工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)控

制狀態(tài)。

㈤根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行,定

期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對安全隱患提出整改措施。

網(wǎng)承擔(dān)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,加強(qiáng)成本管理,制訂成本管

理辦法。

(七)積極參加業(yè)主召開的重要會(huì)議,搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)

關(guān)系。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

㈠組織主編深化的施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后,作為

9

施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。審批專業(yè)工長編制的施工方案及作業(yè)指

導(dǎo)書。組織編制質(zhì)量計(jì)劃及分部分項(xiàng)工序控制點(diǎn)的設(shè)置。

㈡組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)

㈢定期組織班長、工長等有關(guān)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。

學(xué)習(xí)國家有關(guān)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝。

②研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問題的解決方法。

③針對性向工人上技術(shù)課。

④組織分部工程的質(zhì)量檢查,評定分部工程質(zhì)量等級評定。

⑤參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出質(zhì)量事故的處理報(bào)告。

⑥組織編制試車方案。試車方案經(jīng)甲乙雙方批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

⑦負(fù)責(zé)對甲方操作人員的培訓(xùn)組織安排。

⑧協(xié)助項(xiàng)目部作好竣工驗(yàn)收。

(3)各專業(yè)施工員(工長)職責(zé)

㈠編制本專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并及時(shí)向班組作安全技術(shù)

交底。

㈡為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。編制材料需用計(jì)劃,和“三旬”生

產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)?劃。指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工

㈢編制分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制點(diǎn),經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批通過后,布

置貫徹執(zhí)行。對關(guān)鍵控制點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、

互檢。上道工序不合格,必須返工。合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。

㈣辦理技術(shù)簽證,及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。

㈤參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。及時(shí)組織班組

對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評定。

伏)參與試車方案的編制。選擇參加試車技術(shù)人員,對本專業(yè)的調(diào)

試負(fù)責(zé)。

10

(七)辦理竣工資料,繪制施工圖。

(4)質(zhì)量員職責(zé)

㈠收集施工質(zhì)量有關(guān)文件,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工方案,

施工措施及有關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。

㈡全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量,確保質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)

量事故始終作為本職目標(biāo)。

㈢平時(shí)根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,

督促整改。

㈣組織質(zhì)量檢查,審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評定等級。凡不符合5.4條

分項(xiàng)工程質(zhì)量保證確定的目標(biāo)等級,不能在評定單上簽字認(rèn)可。把握

行使一票否決權(quán)的職能。

㈤與監(jiān)理工程師密切配合,虛心接受他們的指導(dǎo)和批評意見,主

動(dòng)請市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站來工地檢查。對他們提出的施工質(zhì)量問題,必

須限期整改,并書面報(bào)告整改情況。

(六)經(jīng)常與專業(yè)工長合作參加作業(yè)班組的班前會(huì)。協(xié)助班組長、班

組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。

(七)參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。

(5)材料機(jī)具管理員

㈠全面負(fù)責(zé)本工程物資采購供應(yīng),質(zhì)量保證合格。保證購進(jìn)放心

合格材料,每進(jìn)一批材料采取報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意,得

以把關(guān)。

㈡負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場價(jià)格匯總,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和

確認(rèn)。

㈢對采購物料的進(jìn)場負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。

㈣負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工全過程的材料、機(jī)具的管理,應(yīng)符合省文明工

11

地達(dá)標(biāo)要求。

㈤負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。

第六章工期、工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施

施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一,它是保證施工

項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施,施工

進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行

該計(jì)劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,

若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,找出必要的調(diào)

整措施,修改計(jì)劃,不斷如此循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收。

第一節(jié)工期目標(biāo)

1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)

(1)本工程范圍內(nèi)所有工程量。

(2)我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具。

(3)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

(4)合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。

(5)合同工期300天。

(6)計(jì)劃開工工期:暫定2017年11月1日開工,2018年8月

27日交工,具體以開工令為準(zhǔn),開工令收到后300天完工。

第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排

本工程的具體施工受許多外部因素影響,小則導(dǎo)致施工不暢,大

則影響工程進(jìn)度,針對本工程工期較短,工作量較為集中,而且施工

場地條件比較不便的特點(diǎn),相應(yīng)的也就必須制定一種對施工總進(jìn)度進(jìn)

12

行有效調(diào)整及維護(hù)的措施,即推行施工進(jìn)度月計(jì)戈L

施工進(jìn)度月計(jì)劃由各專業(yè)工長在每月度編制各專業(yè)“下月計(jì)

劃”,計(jì)劃內(nèi)容具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn),并在月末與總計(jì)劃作比較。施

工進(jìn)度月計(jì)劃的編制過程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行

動(dòng)過程,其最重要的是貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(工期進(jìn)度計(jì)劃橫道圖

見附表5)

具體計(jì)劃如下:

①施工準(zhǔn)備2017年11月1日?2017年11月5日

②污水工程2017年11月6日~2018年4月10日

③雨水工程2017年11月20日?2018年4月25日

④橋涵工程2017年11月25日~2018年6月25日

⑤道路工程2018年4月26日~2018年8月10日

⑥照明工程2018年5月25日~2018年7月15日

⑦交通工程2018年8月11日~2018年8月21日

⑧竣工驗(yàn)收2018年8月22日~2018年8月27日

第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制

1、計(jì)劃的控制依據(jù)

一方面是計(jì)劃文件,工程進(jìn)度,工程控制圖表等,另一方面通過

統(tǒng)計(jì)分析手段,調(diào)查研究等方法,來獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的

各種因素,制定相應(yīng)的措施與對策。

2、進(jìn)度計(jì)劃的過程控制:

(1)項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員,把計(jì)劃變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)

任制,把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益

掛鉤,在一線班組,以定額為依據(jù),嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行

13

全額計(jì)件工資制。

(2)按月計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度,與甲方等互相配合,及時(shí)

解決場地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位、工程進(jìn)度等問題。

(3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢,及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械

設(shè)備,用以滿足工程機(jī)械化施工需要。

(4)各專業(yè)及時(shí)編制施工方案,并做好各種工藝排列措施,杜絕

各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。

(5)注重現(xiàn)場管理,保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工,將人、財(cái)、

物、場地進(jìn)行合理有效使用,充分利用空間、時(shí)間,建立文明施工秩序。

(6)搞好檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,加強(qiáng)管理工作,組織新的平

衡,加強(qiáng)過程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。

從計(jì)劃進(jìn)度安排看,實(shí)際工期是300天,要完成這樣一個(gè)目標(biāo),

任務(wù)是相當(dāng)艱巨的,但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我

公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢,克服困難,按期保質(zhì)保量地完成業(yè)

主制定的工期目標(biāo)。

第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工

程。我公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似的工程施工經(jīng)驗(yàn),

除不可抗拒的原因外,相信有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力

選擇經(jīng)驗(yàn)豐富,施工管理過多個(gè)相類似建筑的項(xiàng)目經(jīng)理來承擔(dān)此

工程的項(xiàng)目經(jīng)理。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。形成一個(gè)強(qiáng)有力

的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

2、狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)

14

施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子

在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核項(xiàng)目

經(jīng)理的管理能力和工作水平的標(biāo)志。是項(xiàng)目經(jīng)理必抓的''四大要素”

的第一項(xiàng),即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本二所以,項(xiàng)目經(jīng)理必須親

自抓,親自決策落實(shí)。

(1)各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備,保證完好,并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場。

(2)各工種勞動(dòng)力提前落實(shí),并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。

(3)精心挑選施工員及施工班組長,施工員必須有中專以上文化

水平,有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),施工班長必須有一定的文化素

質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。主要工種人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。

(4)施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度,按旬考核進(jìn)

度指標(biāo),設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng),把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤,以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極

性。

(5)施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào),以保持施工連續(xù)

性。

(6)施工中,各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào),既平行作

業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。

(7)施工過程中,相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行,保證工程按時(shí)交工

驗(yàn)收。

3、施工過程中,情況千變?nèi)f化:如主材未到,要完成的內(nèi)容不

能如期完成。必須做到調(diào)查分析,迅速調(diào)整計(jì)劃,把未到材料進(jìn)度向

后推,而把能干的后期項(xiàng)目調(diào)整到前期來完成,應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。

一旦材料到場,就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。總之,進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得

到控制,工期是可以得到保證和提前的。

15

4、進(jìn)度控制要層層落實(shí),特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情

況,項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握,親自安排和落實(shí)。各施工員直至班組長必須

狠抓工期控制,今天能完成的事不能拖到明天,能提前安排的盡量提

前完成,爭取主動(dòng)。

5、做好施工前的準(zhǔn)備工作

能否按計(jì)劃時(shí)間開工,開工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以

控制和實(shí)施,都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作(包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備

工作),項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任,抓好施工前的準(zhǔn)

備工作。

(1)圖紙的自查與交底

㈠圖紙的自查與交底:

專業(yè)圖紙是本工程施工的主要依據(jù),按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)

則,但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷,引起工程局部返工,

從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對自己

和對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,公司非常重視施工圖自審,認(rèn)為施工前圖紙自

審具有重要意義,通過認(rèn)真的審閱圖紙,從而減少施工時(shí)走彎路,避

免人、材、物的損失。做到對施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù),并可適時(shí)組

織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化,做到有備無患。

㈡分專業(yè)自查

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長,對各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、

剖立面的順序,先瀏覽設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖,并對問題進(jìn)

行記錄,然后回過頭,將平面圖與剖面圖對照,摘出本專業(yè)存在的問

題,然后把各專業(yè)問題歸納,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。

㈢各專業(yè)綜合互查

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長,將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真

16

審閱,自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定,前期工作越細(xì),對

具體施工更有利,可謂事半功倍。

㈣圖紙交底

專業(yè)施工圖通過互查后,在施工前,由業(yè)主牽頭邀請?jiān)O(shè)計(jì)部門,

監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及施工單位集中在一起,對各自分部工程

自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行

全面討論,并現(xiàn)場確定答復(fù)。

(2)為施工做好技術(shù)交底

㈠施工技術(shù)交底形式:

①按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀

況,在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。

②即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式,對施工

內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確,以利于施

工人員能保質(zhì)保量正常施工。

㈡技術(shù)交底的重要性:

一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素,也是優(yōu)化的施工技

術(shù)水平的具體體現(xiàn)。故技術(shù)交底是否到位,施工意圖是否明確,對施

工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。

㈢技術(shù)交底的層次:

技術(shù)交底狹義的來講是指施工管理人員對一線工人的交底,我們

認(rèn)為,在真正的施工技術(shù)管理過程中,技術(shù)交底具有多層次性、反饋

性、可調(diào)整性。

6、技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步:

在施工過程中,完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),公司將按ISO-9002質(zhì)

量管理體系進(jìn)行管理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對施工過程的文件和資料

17

進(jìn)行全面管理,認(rèn)真填寫各種原始記錄,資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格,由各

方簽字后存檔(一式三份)作為竣工驗(yàn)收檔案,做到與施工進(jìn)度同步,

具體應(yīng)作好以下原始記錄資料:

(1)開工報(bào)告

(2)圖紙會(huì)審記錄

(3)材料進(jìn)場檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)

(4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄

(5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定表

(6)分部工程檢驗(yàn)評定表

7、竣工驗(yàn)收單

同時(shí),在施工過程中,資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主

監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令(包括對供方的質(zhì)量

要求)、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表,各項(xiàng)會(huì)議記錄等,按

IS09000規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。

編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書

批準(zhǔn)后,下發(fā)給作業(yè)班組,并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證,并要把上

述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去,不要紙上談兵,實(shí)事求是才是根本。

8、為施工做好物資準(zhǔn)備

在施工中,往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的,

設(shè)備材料不管是甲供的還是乙供的,都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)間提前

做好供應(yīng)準(zhǔn)備。

(1)設(shè)備材料管理及供應(yīng)計(jì)劃

㈠選擇設(shè)備材料供應(yīng)方

①選擇材料、設(shè)備的分承包方時(shí),由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包

18

方提供的資料,對分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力

和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查,填寫“物資分承

包方評審表”,統(tǒng)一編制合格承包方名錄。

②對輔材的分承包方,由項(xiàng)目部材料員提供,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后

成為合格分承包方。

③有特殊要求的產(chǎn)品,公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇

合格的承包方。

④公司材料部門負(fù)責(zé)對合格分承包方的管理、評定工作,對不合

格分承包方進(jìn)行及時(shí)更換。

㈡每月材料進(jìn)場計(jì)劃

由各專業(yè)工長依據(jù)現(xiàn)場具體情況,每月底編制下月物資采購計(jì)劃

表,交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料設(shè)備由公司材

料部集中采購、調(diào)、拔、運(yùn)送工地,小額、零星材料由材料科駐工地

材料員就近采購。甲供部分設(shè)備、材料,由施工員按進(jìn)度計(jì)劃提前填

寫甲供物資計(jì)劃時(shí)間表,經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲方。

㈢材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收

設(shè)備材料到場后,由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管

員共同檢查驗(yàn)收,對貴重物及甲供物資,邀請業(yè)主、監(jiān)理部門一起參

與開箱,開封驗(yàn)收鑒證。甲供物資作“甲供”標(biāo)識,按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和

試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn),按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》作狀態(tài)標(biāo)

識,防止不合格品流入工地使用。有復(fù)試要求的材料,由材料員及時(shí)

取樣送檢測中心實(shí)驗(yàn)室,檢驗(yàn)和試驗(yàn),在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定

要求前,不得交付使用,發(fā)生不合格時(shí),按《不合格品控制程序》執(zhí)

行退貨處理,并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證合格的,應(yīng)做

好相應(yīng)記錄。然后按《貯存控制程序》進(jìn)行保管,確保在倉庫、工地

19

現(xiàn)場不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份,并做

檔案,以便竣工驗(yàn)收用,驗(yàn)收時(shí)請注意如下:

①檢查單及合格證,消防產(chǎn)品除合格證外,尚需市級消防產(chǎn)品認(rèn)

可證、國家或市級消防監(jiān)測部門的測試報(bào)告、市級消防部門的產(chǎn)品鑒

定書,另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售許可證,無上述證

書則一概拒收。

②進(jìn)場材料作外觀檢查驗(yàn)收,不能有破損、變形、脫漆和霉變等

現(xiàn)象,如有上述現(xiàn)象即予拒收。

③特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有:

管材:按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面

銹污情況,合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料(經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承

包方三方共同確定),按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨,并應(yīng)在供貨合同上明

確規(guī)定供貨日期(符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期)。按時(shí)組織進(jìn)貨,保證生

產(chǎn)進(jìn)度的需要。

(3)各專業(yè)工長按施工進(jìn)度計(jì)劃,必須向材料部門提供設(shè)備和材

料要貨計(jì)劃并催促進(jìn)場。材料部門必須滿足施工需要的材料供應(yīng)。

(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)(進(jìn)度計(jì)劃調(diào)前或拖后),應(yīng)及時(shí)通知材

料部門作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整,避免造成需用的材料沒有到,不用的

材料先到場。

第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)

建造一個(gè)建筑產(chǎn)品,施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般

是不能變動(dòng)的。但在實(shí)際施工中,諸多因素,往往造成不能按總進(jìn)度

計(jì)劃的順序施工,所以,要想達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在大的環(huán)

20

節(jié)上得到控制,就必須結(jié)合施工條件變化,強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)

現(xiàn)場實(shí)際,結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。

1、根據(jù)確定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)

度計(jì)劃編制總進(jìn)度計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到業(yè)主及總包確認(rèn),便于總進(jìn)度

計(jì)劃的協(xié)調(diào)和安排。

2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求,結(jié)合現(xiàn)場施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、

材料供貨情況,編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度計(jì)劃和旬施工進(jìn)度計(jì)

劃。

3、項(xiàng)目部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)計(jì)劃”保證項(xiàng)目部月度計(jì)劃的完

成。項(xiàng)目部通過執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之

一,也是保證工期控制目標(biāo)的管理方法。

4、三周滾動(dòng)計(jì)劃

在編制本周計(jì)劃安排時(shí)間,必須檢查上周計(jì)劃完成情況,超計(jì)劃

完成,按考評制度受獎(jiǎng),對沒有完成進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分析,找

出原因,明確責(zé)任,該罰則罰,并納入本周計(jì)劃內(nèi)完成。同時(shí)也要根

據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮下個(gè)周的安排。

5、進(jìn)度計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整

開工初期編制的總進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖),往往不是全符合施工過

程中的變化要求,所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)

行局部調(diào)整,便于提供有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求,促使調(diào)整施

工準(zhǔn)備,滿足進(jìn)度要求。

第六節(jié)定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議

生產(chǎn)任務(wù)的完成是通過每月定期和不定期的對生產(chǎn)任務(wù)的布置

和檢查、生產(chǎn)工人的操作來完成的。所以定期的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議對生產(chǎn)

21

進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查分析,布置下月的施工部署是非常重要的生產(chǎn)

管理活動(dòng),必須堅(jiān)持并有所創(chuàng)新。施工單位之間既有統(tǒng)一方面又有矛

盾方面,突出的矛盾是,有些施工單位不顧施工順序的配合,只顧自

己的施工進(jìn)度,不管別人的死活,實(shí)踐證明,只有服從現(xiàn)場業(yè)主(甲

方)及總包或監(jiān)理單位的總工期進(jìn)度協(xié)調(diào)、會(huì)議的決定,大家互相配

合,才能有效地保證各施工單位的施工進(jìn)度。

1、每月及時(shí)向業(yè)主(甲方),總包及監(jiān)理報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃表,便

于總進(jìn)度計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)。

2、主動(dòng)積極與業(yè)主(甲方)、總包及監(jiān)理取得聯(lián)系,交換生產(chǎn)進(jìn)

度情況,遇到的施工進(jìn)度矛盾需其他單位配合而自己不能解決的情

況,請求他們協(xié)調(diào)解決。

3、主動(dòng)與各施工單位取得聯(lián)系,更重要的是首先要尊重別人,

有事多商量,先把方便給別人,到時(shí)候別人也會(huì)把方便讓給我們,確

定好的事情,一定要密切配合,把事情做好。

4、禁止對影響施工生產(chǎn)進(jìn)度的設(shè)卡。

第七節(jié)生產(chǎn)資金的保證及建立監(jiān)督機(jī)制

資金籌備要保證施工進(jìn)度不受物資供應(yīng)上的影響,一方面要靠收

取進(jìn)度款,另一方面,在資金上應(yīng)遵循合同條款。在資金不足的情況

下,千方百計(jì)籌借資金滿足采購需要,決不能讓資金問題拖延材料進(jìn)

場而影響施工進(jìn)度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員(工長)的工

作表現(xiàn),協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的難點(diǎn)。

2、公司生產(chǎn)經(jīng)理定期組織有關(guān)專業(yè)對項(xiàng)目部的工作監(jiān)督檢查,

根據(jù)需要不定期地進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困

22

難問題。

3、施工員(工長)抓作業(yè)班組的施工進(jìn)度安排,今日的任務(wù)必

須今天完成。本旬計(jì)劃不能拖延到下旬,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三周滾動(dòng)計(jì)

劃”。

第七章主要分部、分項(xiàng)施工方案和方法

第一節(jié)雨、污水管道工程

1、測量

根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的總平面圖作出測量控制網(wǎng),定出管溝軸線點(diǎn)控制。

高程根據(jù)甲方提供至少兩點(diǎn)采用閉合測驗(yàn)改線控制管溝高程。

2、溝槽開挖

⑴管溝開挖及排水

基坑開挖由機(jī)械施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施,以挖掘機(jī)開挖為主,人工開挖為輔。

㈠開挖前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工測量放樣。通過坐標(biāo)點(diǎn)、路中線里程

樁放出管道的中心點(diǎn),在管道縱向定出基坑開挖邊線,并測出開挖深度,

加強(qiáng)樁點(diǎn)維護(hù),確保日后復(fù)測順利進(jìn)行。

㈡采用人工配合挖掘機(jī)開挖的方式,將開挖出來的土堆在現(xiàn)場合適位

置,待管溝施工完后用于回填。

㈢地質(zhì)條件差的管段,須進(jìn)行管溝支護(hù),有地下水時(shí)應(yīng)注意排水溝的

設(shè)立及時(shí)排水。

⑵管溝土方開挖施工

溝槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:

㈠不擾動(dòng)天然地基或地基處理符合設(shè)計(jì)要求;

㈡溝槽中心線每側(cè)的凈寬、邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)的規(guī)定;

㈢槽底高程的允許偏差:開挖時(shí)應(yīng)為-20mli1;

23

3、管節(jié)安裝

安裝時(shí),管身要墊穩(wěn),管底坡度不能出現(xiàn)倒流水,縫寬要均勻,而且

管道內(nèi)不得有泥土、磚、石、砂漿等物,逐節(jié)在安裝后清理干凈。

為避免沙在管內(nèi)淤積,使排水暢通,要嚴(yán)格控制相鄰管節(jié)之間的內(nèi)底

錯(cuò)口,不合格的要予以處理。

㈠膠圈在上口時(shí)一,一定要均勻、緩慢、平直將管拉進(jìn),拉力必須均勻。

㈡待管道安裝好后,再從管內(nèi)對承插處的硬性膠圈進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)

不均勻時(shí)一,重新進(jìn)行安裝,只有均勻密封后,才能進(jìn)行下一根管的安裝。

4、混凝土基礎(chǔ)澆筑

(D混凝土工程

㈠材料

水泥:425#普通硅酸鹽水泥進(jìn)廠時(shí)必須有質(zhì)量證明書(28天強(qiáng)度報(bào)告)。

砂:粗砂或中砂。含泥量不大于5隊(duì)

石子:粒徑5-40nlm,含泥量不大于2%。

混凝土外加劑:減水劑、早強(qiáng)劑等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,其摻量經(jīng)

試驗(yàn)符合要求后,方可使用。

㈡作業(yè)條件:

①澆筑混凝土層段的模板經(jīng)檢查合格符合設(shè)計(jì)要求,并辦完予檢手續(xù)。

②水泥、砂、石及外加劑等經(jīng)檢查符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,試驗(yàn)室已下達(dá)

混凝土配合比通知單。

③磅稱經(jīng)檢查衡量準(zhǔn)確靈活,振搗器棒經(jīng)檢驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)合格。

(2)混凝土攪拌

㈠根據(jù)配合比確定每盤各種材料用量及重量,分別固定好水泥、砂、

石子各個(gè)磅稱標(biāo)量。上料時(shí)車車過磅,骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定及時(shí)調(diào)整配

合比用水量。

24

㈡裝料順序:一般先倒石子,再裝水泥,最后倒砂子。

(三)攪拌時(shí)間:為了使混凝土攪拌均勻,自全部拌個(gè)別裝入攪拌筒中起,

到混凝土開始卸料上,混凝土攪拌最短時(shí)90S。

⑶混凝土運(yùn)輸

混凝土從攪拌機(jī)中卸出后,應(yīng)及時(shí)送到澆筑地點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中要防

止混凝土離板,水沁流失,坍落度變化以及產(chǎn)生初凝現(xiàn)象。如混凝土運(yùn)到

澆灌地點(diǎn)有離析現(xiàn)象時(shí),必須在澆灌前進(jìn)行二次拌合。混凝土從攪拌中卸

出到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間,不宜超過規(guī)定。

(4)混凝土澆筑與振搗

㈠混凝土自吊斗口下澆的自由傾落高度不得超過2m,如超過2m時(shí)必

須采措施。

㈡使用插入式的振搗器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),順

序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。表面振動(dòng)器的移動(dòng)間距,應(yīng)能保證振

動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。

㈢澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇,其間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短,并

應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時(shí)間應(yīng)按

所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件確定,一般超過2h時(shí)一,應(yīng)按施工縫處理。

㈣澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板等有無移動(dòng)、變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)

問題立即停止?jié)补唷?/p>

(5)試塊留設(shè)

試塊留置,每100m3混凝土制作一組試塊,每一個(gè)臺(tái)班一個(gè)標(biāo)號不滿

100m3應(yīng)制作一組試塊。

⑹現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

㈠混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范及有關(guān)

規(guī)定,檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告是否符合質(zhì)量要求。

25

㈡混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合

施工規(guī)范規(guī)定。

㈢混凝土尖振搗密實(shí),不得有蜂窩、孔洞、露筋、縫隙夾渣等缺陷。

5、磚砌檢查井

(1)破砌檢查井應(yīng)負(fù)符合下列規(guī)定:

㈠墻體宜采用五順一丁砌筑法,但底皮與頂皮均應(yīng)丁磚砌筑;

㈡墻體內(nèi)外面應(yīng)在砌筑時(shí)進(jìn)行防水砂漿抹面;

(2)砌筑或裝配式鋼筋混凝土預(yù)制蓋板應(yīng)采用水泥砂漿。水泥標(biāo)號不應(yīng)

低于32.5號;砂宜采用質(zhì)地堅(jiān)硬、級配良好而潔凈的中粗砂,其含泥量不

應(yīng)大于3%;滲用防水劑或防凍劑時(shí),應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)防水劑或防凍劑

標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(3)水泥砂漿的配制及應(yīng)用應(yīng)符合下列要求:

(一)砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)配合比配制;

(二)砂漿應(yīng)攪拌均勻,稠度符合施工設(shè)計(jì)規(guī)定;

(4)砂漿試塊的留置與抗壓強(qiáng)度試塊的評定應(yīng)符合下列要求:

(一)每砌筑100磅時(shí)一,或每砌筑段、安裝段,留取砂漿試塊不得少于一

組,每組6塊。當(dāng)砌筑不足100m3時(shí),亦應(yīng)留取一組試塊,6個(gè)試塊應(yīng)采

取自同盤砂漿;

(二)每單位工程中只有一組試塊時(shí),其測量強(qiáng)度值不應(yīng)低于砂漿設(shè)計(jì)抗

壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值。

(5)檢查井砌筑材料應(yīng)符合下列要求:

㈠砌筑用磚應(yīng)采用機(jī)制普通粘土磚,其強(qiáng)度等級不應(yīng)低于MU7.5,并

應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通粘土磚》的規(guī)定;

㈡混凝土砌塊的抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B、抗凍指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

(6)檢查井抹面應(yīng)符合下列規(guī)定:

26

㈠檢查井表面粘接的雜物應(yīng)清理干凈,并灑水濕潤;

㈡防水水泥砂漿抹面宜分兩道抹成,第一道抹成后應(yīng)刮平并使表面造

成粗糙紋,第二道砂漿抹平后,應(yīng)分兩次壓實(shí)抹光;

㈢抹面應(yīng)壓實(shí)抹平,施工縫留成階梯形;接茬時(shí),應(yīng)現(xiàn)將留茬均勻涂

刷水泥漿一道,并一次抹壓,使接茬嚴(yán)密;陰陽角應(yīng)抹成圓角;

㈣抹面砂漿終凝后,應(yīng)及時(shí)保持濕潤養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于10d。

(7)防水水泥砂漿抹面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求:

㈠砂漿與基礎(chǔ)及各層間應(yīng)粘接緊密牢固,不得有空鼓及裂紋等現(xiàn)象;

㈡抹面平整度不應(yīng)大于5mm;

(三)接茬應(yīng)平整,陰陽角清晰順直。

6、管道閉水試驗(yàn)

(1)閉水試驗(yàn)應(yīng)在下列條件下進(jìn)行:

㈠管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗(yàn)收合格;

㈡管道未回填且溝槽內(nèi)無積水;

㈢全部預(yù)留孔應(yīng)封堵,不得滲水;

㈣管道兩端堵板承載力經(jīng)核算大于水壓力的合力;除預(yù)留進(jìn)出水

管外,應(yīng)封堵堅(jiān)固,不得滲水。

(2)閉水試驗(yàn)前,應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作:

㈠將檢查井內(nèi)清理干凈,修補(bǔ)井內(nèi)外的缺陷;

㈡設(shè)置水位觀測標(biāo)尺;

㈢標(biāo)定水位測針;

㈣準(zhǔn)備現(xiàn)場測定蒸發(fā)量的設(shè)備;

㈤灌水的水源應(yīng)采用清水并做好灌水。

(3)閉水試驗(yàn)前,應(yīng)做好下列檢查工作:

㈠外觀質(zhì)量檢查合格;

27

㈡檢查井內(nèi)清理完畢,無雜物積水現(xiàn)象;

㈢管道兩端堵板承載力經(jīng)核算大于水壓力的合力;除預(yù)留進(jìn)出水

管外,應(yīng)封堵堅(jiān)固,不得滲水;

㈣閉水試驗(yàn)所需材料設(shè)備進(jìn)場,人員到位;

(4)閉水試驗(yàn)程序

施工準(zhǔn)備一一清理檢查井內(nèi)壁——封堵井口——灌水浸泡

------檢查沿線管道外壁及檢查井滲水情況------計(jì)算滲水量——

驗(yàn)收

(5)閉水試驗(yàn)方法

根據(jù)設(shè)計(jì)要求每個(gè)檢查井都必須在其砂漿達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,

用以考核檢驗(yàn)檢查井的滲水量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)

水頭不超過管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì);

當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)

計(jì)水頭加2m計(jì);當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)段水頭小于10m,但已超過上游檢

查井井口時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。首先將被試驗(yàn)

的管段起點(diǎn)及終點(diǎn)檢查井的管子兩端用砌筑堵頭堵好,管道充滿水

后,浸泡24小時(shí)后再進(jìn)行試驗(yàn)。量好水位,觀察管口接頭處是否嚴(yán)

密不漏,觀察30分鐘,測量滲水量應(yīng)滿足規(guī)范要求。閉水試驗(yàn)完成

后及時(shí)將水排出。

7、土方回填

閉水試驗(yàn)合格后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道的工序及回填,回填土采用機(jī)

械配合人工回填,并做灌沙試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行上一層施工。

⑴溝槽回填時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:

㈠磚、石、木塊等雜物應(yīng)清除干凈;

㈡采用明溝排水時(shí),應(yīng)保持水溝暢通,溝槽內(nèi)不得有積水;

28

⑵管溝回填土或其他材料的壓實(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:

㈠回填壓實(shí)應(yīng)逐層進(jìn)行,且不得損傷管道;

㈡管道兩側(cè)和管道頂以上50cm范圍內(nèi),應(yīng)采取輕夯實(shí),管道壓實(shí)面兩

側(cè)壓實(shí)面高差不應(yīng)超過30cm;

㈢管道基礎(chǔ)為土弧基礎(chǔ)時(shí),管道與基礎(chǔ)之間的三角區(qū)應(yīng)填實(shí)。壓實(shí)時(shí);

管道兩側(cè)應(yīng)對稱進(jìn)行,且不得使管道位移或損傷;

㈣同一溝槽中有雙排或多排管道但基礎(chǔ)底面高程不同時(shí),應(yīng)先回填基

礎(chǔ)較低的溝槽;當(dāng)回填至較高基礎(chǔ)底面高程后,再按上款規(guī)定回填;

㈤采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí),應(yīng)夯夯相連;采用壓路機(jī)時(shí),碾

壓的重疊寬度不得小于20cm。

(3)檢查井、雨水口及其他井室周圍的回填,應(yīng)符合下列規(guī)定:

㈠現(xiàn)場澆注混凝土或砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定;

㈡路面范圍內(nèi)的井室周圍,應(yīng)采用石灰土進(jìn)行回填,其寬度不宜小于

50cm;

㈢井室周圍的回填,應(yīng)于管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行;當(dāng)不便同時(shí)進(jìn)行

時(shí)\應(yīng)留臺(tái)階形接茬。

第二節(jié)雨水箱涵施工

1、施工程序

測量放樣一溝槽開挖一C15碎墊層一鋼筋制作安裝一模板支設(shè)一

混凝土澆筑一回填(注:根據(jù)工程特點(diǎn),鋼筋、模板、破底基礎(chǔ)和立

墻頂板分為兩次施工,即等破底板基礎(chǔ)的鋼筋、模板、碎施工完成后,

再進(jìn)行立墻、頂板的鋼筋、模板、碎的施工)

2、測量放線

根據(jù)井位坐標(biāo)先定出溝槽軸線,再放出基槽的開挖線。采用挖掘

29

機(jī)開挖,人工配合的方式進(jìn)行,即測量人員跟蹤測量,民工在溝底跟

蹤清理槽底。

3、開挖溝槽

㈠箱涵溝槽采用挖掘機(jī)開挖,遵循“先深后淺”的原則,人工配

合清理底板。為了避免超蛙,每5米測設(shè)開挖深度控制點(diǎn),并留10cm

由人工清理,經(jīng)緯儀跟蹤中心定位,防止中線位移。為了防止出現(xiàn)塌

方,按設(shè)計(jì)適當(dāng)放坡開挖,坡度視土質(zhì)確定。

若溝槽出現(xiàn)超挖,嚴(yán)禁素土回填,用碎石回填或低標(biāo)號破回填。

開挖后的基槽,按以下項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,不能擾動(dòng)天然地基持力層

土層。

①槽底高程:允許偏差±20mm;

②槽底中線每側(cè)寬度:不小于設(shè)計(jì)值;

㈡溝槽開挖同時(shí),在槽底兩側(cè)開設(shè)30義30cm斷面排水溝,實(shí)施

24小時(shí)明溝排水,保證槽底無積水,土層不擾動(dòng)。

自檢合格后請監(jiān)理工程師檢驗(yàn),若無質(zhì)量問題,報(bào)請質(zhì)監(jiān)站、業(yè)

主、設(shè)計(jì)、勘察等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,立即組織人

員進(jìn)行C15破墊層施工,以防基槽受地下水、雨水影響而出現(xiàn)塌陷,

減少不必要的麻煩。

4、C15碎墊層

在槽底開挖清理到位后,應(yīng)用經(jīng)緯儀定出雨水箱涵軸線、水平儀

測設(shè)出高程后立模,模板支撐一定要牢固。模板內(nèi)的雜物,積水清理

干凈,模板的縫隙應(yīng)填塞嚴(yán)密,并涂脫模劑。自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程

師,監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行碎澆筑。

基礎(chǔ)混凝土澆筑:墊層混凝土澆筑采用商碎,平板振動(dòng)器振搗。

混凝土澆筑過程中,為防止破的離析,混合料直接傾卸時(shí)一,其自由傾

30

卸高度已超過2m,需設(shè)置溜槽。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論