財務工作總結(19篇)

財務工作總結(通用19篇)

財務工作總結篇1

不知不覺加入到這個大家庭已經兩年多了，20—年也即將接

近尾聲，這兩年來，我認真落實并執行公司的崗位職責和考核指

標。在領導的指導下，以及同事的幫助和親切配合，我的工作也

取得了一定的進步，為總結經驗，吸取過往教訓，將來更好的前

行，現將我這年的工作總結如下：

一、工作成績

1、日常工作

(1)負責核對現金，銀行日記賬，每天日清月結，按時匯報資

金情況；

(2)配合部門跟進應收款回款情況，及時的知會相關人員追款;

(3)依工資核算制度，準確核算員工工資并安排發放；

(4)負責公司印章、相關重要票據的收集、歸檔、存放與保管；

(5)負責公司報銷費用的監督，付款單據的審核與安排；

(6)負責應收款與發票帳務的核對，確保及時開票收款；

(7)嚴格管控進項發票的回票率，優化公司稅負；

(8)負責公司房租、水電、生活費、利息、供應商月結款的安

排;

(9)按照公司要求對接好金融機構，配合公司完成融資工作；

(10)負責公司相關工商、銀行、稅務的變更，按期申報工商

年報；

(11)負責公司的賬務工作，及時的向稅務機關上傳財務報表；

(12)其他領導交代的工作任務；

2、主要成績

(1)準確進行單位資金收支，保障公司資金的安全，維護企業

的日常運營。

(2)嚴格按照稅局的要求，及時并準確的完成公司相關稅費的

申報工作，依法納稅，沒有出現逾期申報、欠稅等不良情況，維

護好公司信用。

(3)按照公司要求對接好金融機構，配合公司完成了行—萬元,

行萬的續貸融資工作。

(4)能夠及時的去了解并掌握相關法律法規和稅收優惠政策，

讓公司和員工都能享受到國家減稅降費政策所帶來的紅利。例如：

小型微利企業所得稅稅收優惠，殘疾人保障金和社會保險費階段

性減免，個人稅所得稅專項附加扣除等。

二、存在不足

盡管一年來取得了一些成績，但我也清醒地認識到，自身的

能力與公司確立的標準還有較大的差距，需要在以后的工作中不

斷改進和完善。具體有以下幾點：

1、對資金管理的能力有待提升。

2、缺乏稅務籌劃方面的相關經驗。

3、日常工作中不夠努力，自己雖然盡職盡責的完成工作，但

有時只滿足于做好職責范圍內和領導交辦的工作。

三、改善方法

1、端正態度，熱愛自己的工作。態度決定一切，如果不能用

正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。

2、擺正心態，學會溝通。遇到問題，主動尋求解決的辦法,

遇事不推卸、不逃避；多與同事之間，部門之間溝通協調，聽取大

家的意見。

3、強化自制力，加強學習。認真學習理論知識和專業知識,

關注國家相關稅收文件，了解最新的政策，法律法規。

4、加強公司資金的使用管理，將有限的資金，實現最大化的

利用。

四、未來期望

未來我希望能繼續從事與財會相關的工作，做好自己的本職

工作。與此同時也會多去嘗試一些自己不熟悉的領域，向優秀的

人學習，提升自己專業能力和業務水平。熟悉公司業務，隨公司

一起發展，持續學習財稅新知識，結合業務，降低公司財務風險

和涉稅風險。目前也有在備考注冊稅務師考試，并已通過一門，

計劃兩年內通過中級職稱考試，三年內拿下注冊稅務師資格證書，

努力提升自己的專業技能，更好的為公司服務。至于薪資方面，

我為工作已滿兩年且同時擔任公司出納和外賬工作，工資水平也

不高，隨著社會生活成本不斷提高，故希望在原來的基礎上能給

予的上漲。讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己

能力的同時，將工作做得更好，向更高的目標邁進。

五、個人建議

1、希望公司多挖掘一些現結的客戶，緩解公司資金周轉的壓

力的同時還能減少財務費用。我深知今年受疫情的影響，公司能

有如此的業績，員工沒有因此失業已是不易，希望來年公司能接

更多的單子，公司業績更上一層樓。

2、希望公司設置一些獎勵機制以激勵員工自主考取一些與崗

位工作相關的資格證書和學歷，有助于提高員工學習的積極性。

最后還是要感謝公司的選擇與信任，為我提供了施展個人能

力的平臺和空間，我為能成為—公司的一員而感到榮幸。回顧過

去的這2年里，自己在工作中認真完成了本崗位各項工作任務，

與同事相處關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重。希望未

來一起與公司共同努力、共同進步、共同發展。

財務工作總結篇2

團結向上精益求精

忙碌、緊張、有序的一年即將成為歷史，一年來財務部隨著

公司驕人的業績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目

及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務發展提供了良

性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長

足的進步：

一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內

部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健

全、完善了內部財務規章制度。

1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管

理制度必不可少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財

務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有

些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司

全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控

制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規范；其次，財務部

結合聯絡處工作的'開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的

出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我

們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列

舉。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事

物，相對于新此文章來自于劃分的五個分公司以及新設立的16

個聯絡處來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算

制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可

控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司

費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已

成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全

公司范圍內已經深入人心。

3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起

步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管

理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應

收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超

長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個

可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風

險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，

規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、核算體系建設：進一步理順了財務帳目，建立了一套符

合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為

真實、及時、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功

能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是

一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人

進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，

滿足管理的需要，具體有以下幾個方面I:

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及

綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳

目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理

數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別

與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統

一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個

分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核

對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執行與

掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴

肅把關的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,

內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力

措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況,

售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開

始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發現了一些以前未

入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，

現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，

每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、

發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳

遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案

管理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、

財務資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產的

安全、完整具有重要意義。

C、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬

務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售

后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存

明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后

財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用

一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、

建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整

體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取

得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務

人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，

提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，

現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報

送，保證了整體財務核算的順利進行。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁

多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，

多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設

置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、

對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人

員的清理和調整，20—年上半年已經將以上問題全部解決，使該

部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司

建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平

的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務管理體系建設：一年來，在公司領導的大力支持和

各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一

個臺階。由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理

順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力

參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用

的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與

管理、代墊付款協議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、

事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對

等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的

正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的

需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理

層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經

營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。

為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統：

1、在一年10月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合

一，對于這個新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我

們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操

作和平時組織的一些業務培訓I,我們已經能熟練操作這個系統，

并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷

售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡

分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發票認證系統的采用，可以使公司及時認證

進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發

票的及時性。

3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回

執準確率達到100%。

四、財會團隊建設

1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員，力求崗位需求與

人員匹配。

2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部

民主評議的情況，并及時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員

工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。

5、創造學習氛圍，加強專業知識與專業技能的培訓，提高整

體技術水平。

五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境:

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維

護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理

與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的

支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順

利進行及開展。

總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部

控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開

支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真

實有效的決策依據。

展望公司發展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,

圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的整個運營，用數據表

達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行

財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式，隨著公司經營的

發展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要

超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，

上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續提升財務

防范風險、規避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼

續提升財務團隊的整體素質等。20—年公司財務部工作總結

財務工作總結篇3

20—年，這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領導的領

導下，通過自身的努力，無論是在敬業精神、還是在業務素質、

工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人

能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態度對待本

職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗，發揚

成績，克服不足，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。現將本

年的工作做如下簡要回顧和總結。

在日常會計業務中，顧全大局、服從安排、團結協作。平時

審核原始憑證、整理原始憑證，安排有關人員出記賬憑證，并對

所出憑證進行檢查、復核，對不正確的記賬憑證，指明原因，要

求改正，對其他同事不懂的地方耐心講解。負責三級成本賬，獨

立核算成本，出憑證、會計記賬憑證的錄入，成本、費用的結轉

到編制財務會計報表，登記各賬本。

今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加，財務工作的

力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務，還同時兼顧銀行

往來工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計

較個人利益，不講報酬，經常加班加點進行工作。在獨立核算成

本時，月末提前提醒有關人員做準備，在計算產品成本的時候，

每次都把所以資料帶回寢室去做，常常做到深夜，并且這些在考

勤上是沒有體現的。在9月勞動局進行生育保險的檢查，配合人

事部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點半以后才離開公司。

其他部門需要有關資料，及時提供。在工作中發揚樂于吃苦、甘

于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

在發票管理方面，隨時查看發票剩余量，提前準備購買發票所需

資料，掌握購買發票的銀行卡余額。根據市場部的需要，及時購

買和進行增量，及時進行發票填開。對已經填開了的發票進行清

理和檢查，并保管好所有的票據。

在一些稅務系統方面，獨立做稅務的納稅評估預警系統，負

責增殖稅專用發票的驗票，開票系統的抄稅，納稅系統里面的發

票存根明細和抵扣明細的輸入，到稅務大廳抄稅報稅。獨立做企

業納稅評估檢查的資料。在與銀行往來業務中，有較強的安全意

識，維護個人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬

務隨時了解和掌握，每個月都到車間親自查看賬務情況。

在公司的全面發展下，以積極熱情的心態去完成安排的各項

工作。積極參加各項活動，做好各項工作。認真學習財經方面的

各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。努力鉆研業務

知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工

作；不斷改進學習方法，講求學習效果，”在工作中學習，在學

習中工作”，堅持學以致用，理論聯系實際，用新的知識、新的

思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，

使自身綜合能力不斷得到提高本人能夠根據業務學習安排并充分

利用業余時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。及時了解最

新會計實物的變化，通過會計人員繼續教育培訓I,學習了會計基

礎工作規范化要求。參加了工商大學的本科段教程學習，并通過

了全國統一的本科考試。通過各方面的學習，更進一步的提高了

實際動手操作能力。使自身的會計業務知識和水平得到了更新和

提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

在工作之中也存在很多不足，主要表現在：在本職工作上，

由于經驗和專業水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發現一些存在

的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想

及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，

我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發展催人奮進，我決

心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更

大的貢獻。

財務工作總結篇4

轉眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政

府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和

積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創新，為政府的后

勤（財務）工作提供了優質的服務，較好地完成了各項工作任務。

現將個人一年工作總結如下：

愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開

放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅

持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經

紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責

的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業務，提高

業務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完

成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合

理合法處理好一切財會業務，對辦公室所有需要報銷的單據進行

認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報

銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審

核原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置

準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財

會業務執行情況，并能協調好會計中心與各單位之間的關系，除

按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

總之，在20_年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，

我們財務科做了大量卓有成效的'工作，這與政府辦的正確領導和

同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力

工作，做好財務工作計劃，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開

拓進取的工作態度，為我們政府辦的建設和發展貢獻自己的力量。

財務工作總結篇5

一、愛崗敬業，堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公

辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀

律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工

作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為

了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不

斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，

盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務

技能。結合實際進行學習和實踐，積極參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向

房產局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬

元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回

的住戶的管理費主動、積極與房產局辦事員溝通，把費用列入應

收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開

玩笑說：“又不是欠你自己的錢，你那么計較緊張干嘛？”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行

認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善必須手續。發現

問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，

裝訂整潔符合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本

職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，

完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳

相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。

五、服從公司安排

接受公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去

完成。2-5月份兼做了該地產的會計工作，期間努力克服困難，完

成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月

兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出

納休產假期間的工作任務。

總之在這年的工作中，自己的努力和各位同事的幫助是分不

開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，

以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業

為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展

為動力。為公司的發展貢獻自己的力量。

財務工作總結篇6

一.應收賬款

7月份到期的應收賬款金額：656萬，收回了404萬(其中承

兌匯票：180萬，現款：224萬)，占6月份到期應收賬款的62%,

未收回金額252萬，占5月份到期應收款的38%O其中欠款金額

較大的客戶為：飛聚24萬；特恩馳17萬；年鋒69萬；無錫榮

億：9萬；無錫新奧：9萬；南京碩冠16萬；丹陽科隆；9萬；澳

嘉：10萬；蘇州華友：12.5萬；中創36萬；永吉1.5萬

二.存貨盤點

存貨盤點與7月份對比如下：

品名

20年7月(T)

20—年8月(T)

增減變動情況⑴

成品

45.72

26.14

-19.59

不良品

10.77

15.73

4.96

樣品

12.65

5.21

-7.44

雜粒

8.69

14.33

5.64

機頭膠

0.13

0.13

報廢膠

雜粉

1.57

1.3

0.27

合計

79.4

62.82

-16.58

存貨盤點結果如下：樣品及尾數5.21噸，不良品15.73噸,

模頭膠及雜粒14.46噸，雜粉：1.3,共計36.7噸，沒有超過原來

規定的50噸的限額。

三.營業情況

8月分營業情況分析表

營業額

主營業務收入

材料成本

毛利

毛利率

毛利/營業額

5088553

4349191

3621542

727483

17%

14.3%

期間費用

金額

占營業額比率

占主營業務收入比率

占毛利比率

保費用點噸位數

營業費用

65439.2

1.29%

1.50%

9.00%

42.5

管理費用

106922.2

2.10%

2.46%

14.70%

69.5

財務費用

-7111.39

-0.14%

-0.16%

-0.98%

-4.64

制造費用

283701.4

5.58%

6.52%

39.00%

184

小計

448951.4

8.82%

10.32%

61.72%

292

本月出貨（有效出貨數，不含樣品）：474噸，毛利72.7萬平均

每噸毛利：1533元。從上表可以看出期間費用的金額占去了292噸

產品的毛利，即按當月毛利水平，當月銷售292噸產品時即可保

本（當期期間費用），本月銷售數量高于351噸，盈利：

182_1533=279006元，本月有油桶收入6753元，非生產營運支出

917+28168=29085元，因此利潤為279006+6753+29085=314844元.

退貨及送樣情況：

本月樣品送貨數量為481kg,退貨：上海飛聚3489KG,日順

退1040.3KG,通源退471KG,寶興退1207KG,特恩馳500KG,佑

勝325KG,冠泰775,滬泰25,耐克森1741,信昌774KG,華銀

20_KG,共計：12389KG

四.銷售分布情況

當月銷售量（T）

客戶數量（個）

占總數

比例

本月銷售

數量(kg)

占總數

比例

本月銷售額(元)

占總數

比例

0-0.5

12

27.27%

1910.6

0.40%

22257.04

0.44%

0.5-1

4

9.09%

2704

0.57%

26682.7

0.52%

1-2

1

2.27%

1209

0.25%

11364

0.22%

2-5

7

15.9%

23036

4.86%

238106

4.68%

5-10

5

11.4%

36506

7.70%

344739.27

6.77%

10-20

8

18.18%

113989.9

24.03%

1109242

21.80%

20-30

3

6.8%

75288.8

15.87%

753083

14.80%

30以上

4

9.09%

219626.7

46.31%

2583078

50.76%

合計

44

100%

474271

100%

5088553

100%

五.運輸費用

本月外包運輸總量為：399噸，運輸費用總計為：50274元,

平均單價為：126元/噸；與上月單價相同.本月運輸費主要集中在

上海和江蘇省：上海發貨量128T,占運輸總量32%,江蘇發貨量為

218T,占55%.

20_-9-6

財務工作總結篇7

我自去年一月份到公司上班，現已有近三個月時間，這期間在

公司領導和同事的大力支持下，在其他相關部門人員的積極配合

下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，從原來沒有接觸過核

算崗位到現在可以較好地完成各項工作任務，在此期間我也遇到

了很多困難，得到了很多幫助，也發現了自己的很多不足，下面

我將近幾個月來自己的工作、學習等方面情況做簡要總結：

一、嚴于律已，遵章守紀

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，遵守公司的規章制

度，能正確處理好工作和家庭之間的關系，不因個人原因影響工

作，能與公司的人員搞好團結，不做不利于團結的事。

二、履行好自己的工作職責

我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業所購材料到貨、

入庫及出庫的財務處理，為庫存材料做出詳細的核算，對于每日

材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準，

并及時入帳，當日送來的票據及時錄入電腦，做到不積壓、不懈

怠，工作積極主動，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業務知識，

不斷提高自己的業務水平，盡快做到獨擋一面。由于財務工作繁

事、雜事多，然而在繁冗的工作中細心顯得尤為重要，堅持嚴謹、

細致、耐心的工作作風，嚴格按照財務規定正確核算材料的收、

發、存情況，并及時結算，對上級提供真實、準確的數據，做好財

務后勤工作。帳面數字及時與庫房保管人員實物相核

對，做到帳實相符，多與相關部門人員溝通，對存在的問題

多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。

三、存在的不足

這段時間以來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了

一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,

主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標

件種類還沒有完全劃分清楚，同時對用友軟件的應用還沒有完全

掌握需要更進一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作

中努力學習，及時與相關人員溝通并加以解決。

最后還想說幾點：一是我的述職報告可能還不全面，希望領

導多提寶貴意見。二是我的工作能順利的進行要感謝我的領導的

支持和同事的幫助及相關人員的積極配合，尤其在我遇到工作難

處時周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上

的困難。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往

地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

國際財務部

20—年—月—日

財務工作總結篇8

—年我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的

密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發展總體目標，在為全局（公司）

提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。

站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，

不斷提高財務服務質量。取得了一定的成績，現將一年來主要工

作情況匯報如下:

一、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入1_萬元，不含稅收入一萬元，不

含稅銷售成本一萬元，毛利率％,與上年同期減少%O各類費用支

出計一萬元，與上年同期一萬元相比略有減少。上繳各類稅費一萬元,

比上年減少一萬元。

2、局經費收支情況：今年經費收入一萬元，年支出一萬元。與

上年同期一萬元相比增加—萬元。

二、局（公司）合并費用結構分析：

全年局（公司）費用共計支出一萬元，比上年同期一萬元增加—

萬元。其中：

1、固定費用支出：工資、養老金、住房公積金、醫療保險、

離退休費用、折舊福利費等共計支出一萬元，占總費用支出一萬元

的％,比上年同期增加一萬元。主要原因是：工資支出比上年同期

增加一萬元，其中福利費轉入工資總額—萬元，下鄉交通費轉入工

資總額一萬元;養老金及各類保險金比上年同期增加—萬元，離退

休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加一萬元。

2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理

費用、利息支出等共計支出一萬元，占總費用支出一萬元的虬比上

年同期萬元減少萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總

額—萬元，招待費比上年減少一萬元，運費、裝卸費比上年同期

減少一萬元。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加一萬元;利息

支出比上年同期增加一萬元，稅金比上年增加一萬元。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出

及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加

外，其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織

會計核算

財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務科

全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度

及國家其他財經法律法規，認真履行財務科的工作職責。從審核

原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅

費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統

一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力

做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、

處理和傳遞的及時性、準確性。

2、配合審計檢查，完善內部管理制度;

為進一步規范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財

務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機

構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、

預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核

算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、

完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質

量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出

現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財

務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查，檢查

中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執行

情況做了充分肯定，得到了一致好評。

3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：

年初，根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位

的“小預算”，做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中，

嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執行情況，協助各責任單

位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執行全年費用預算

管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執行

財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財

務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必

要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業預算

退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，

為企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、加強專業理論學習，提高團隊凝聚力

財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會，聽取了

會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人

員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的

交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企

業改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的

要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會

計人員繼續教育培訓外，還抽出業余時間學習相關專業知識。日

常工作中，對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都

能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，

取人之長，補己之短。

財務工作總結篇9

我們把財務總監分成三種

第一種：賬房先生式的財務總監，其工作范圍有編制報表；

制定制度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。

第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外,

還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。

第三種：超級（真正的）財務總監：除了上面的工作范圍外

還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控

制；企業價值。

除了沒有自己做過老板，工、農、商、學全干過了，當農民是

上山下鄉，兵雖然沒當過，在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍；

當工人是為了找份穩定的工作；上學則是想有個國家正式干部身

份；真正從事商業則是在拋棄穩定的工作之后下海，最初下海也

是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自

己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企（幾萬人）干了

十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會

計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢

的熬而已，那時是評資歷和那種關系（大家都明白）吃飯的年代，

也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉

及得比較廣泛，會計審計、經濟法律知識等等，知識的積累對我

以后的機會和財務總監生涯是至關重要的，也使我養成了不斷的

學習好習慣，如果你想做財務總監，不斷學習是必不可少的，特

別是在中國，變化日新月異。

我這個人性格當初比較內向，所以比較適合干財務工作，自

己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你

就會發展得很好，就會有前途。

我做財務總監是在我下海十個月以后。剛開始是應聘到一家

香港上市公司做股東代表（相當于作審計工作，主要是對所投資

大陸的企業進行審計，我負責其中三個省的九家企業），當時大部

分企業當時還沒有投產，主要是籌建和公司規范化的運作，由于

我對這些很熟，加之我平時對大陸的經濟法律及會計審計了解得

比較多，對于不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人，所以，

這一時期差不多公司規范性文件都是我起草的，同時還對我所負

責的幾個企業上報的財務報表提出審計意見。在深圳呆了差不多

有三個月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業的情況。回

深圳后我根據當時各個企業不能統一協調關系、重復浪費資源的

問題，提出組建區域性企業集團的想法得到香港總部的首肯，于

是我就被派到組建某集團，集團成立后我就被正式任命為財務總

監之職。該集團除總部外，下屬六個生產性企業，算是正式開始

了我的財務總監生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時

候，我才發現我真的還不錯（還有那么幾斤幾兩），過去十幾年的

會計和審計工作經驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值,

增加自己的自信心，你就能做好財務總監。抓住機會首要的就是

你的信心和能力。

做財務的門欄比較低，這也是會計人員比較泛濫的原因之一,

但做一個好的財務人員卻實實在在不容易，做一個合格的財務總

監更不容易；如果你所在的企業只把你當賬房先生（當然如果你

連一個賬房先生都做不好，你就不用去做財務總監了，那是基礎，

改行吧！），而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老板欣賞你

的才能，履行一個財務總監應有的職權，即便你是有財務總監的

頭銜，你也永遠做不了一個真正的財務總監。我很欣賞香港人對

做財務負責人的看法，除了老板，很多公司的第二號人物就是財

務總裁（總監），他的地位是僅次于老板的，而且他對老板或ceo

有制肘的作用，甚至常對老板或ce。說：no!（當然你得注意方法）。

其實，這對防范企業在經營過程中的風險極為重要，如果你是老

板或ceo,你得財務總監總是和你的意見一致或附和你的意見、那

你的財務負責人是不合格的財務總監。真正的財務負責人永遠是

一個頭腦冷靜、對數字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘

我工作、不斷在想著如果企業明天出問題應該怎么辦或現在需要

作那些準備工作的人。你是嗎？

我在香港企業做了幾年，受益匪淺，向香港同事學了不少的

東西，特別是對工作態度的認真仔細和扎扎實實，和在商業談判

過程中所表現出來的技巧，才理解什么是市場經濟。不過，說實

話，香港人在金融、貿易、證券等服務行業和地產等方面表現得

很出色，但是在工業企業管理方面就不那么在行了。以致后來我

在第二家公司時，常和公司的戰略投資者（在香港資產也是排前

五位的很大的公司）說這樣的話。他們很同意我這種觀點。

我被朋友拉到第二家企業的時候，剛開始也只是老板的一塊

牌子，對外被介紹為：我的財務總監，在香港上市公司任過高級

財務職務，注冊會計師。其實對內是董事長助理（其實這很自然，

財務是一個敏感的部門，財務總監是一個敏感的職務，得到信任

總是有個過程的），實際上是不履行任何職能的財務總監。如果這

個時候，你僅僅從一般的財務基礎入手，那么，你很難樹立起自

己的形象，怎么辦？那你需要解決或則提出本企業其它所有人解

決或者提出不了的問題，而且這不僅限于財務方面。你記住，公

司的所有成果最后都在財務上反映出來，這種成果既包括好的更

包括不足的方面，你得優勢也在這里，就看你是否有本事發現并

提出解決這些不足的有效方法和途徑，同時它還是你的老板關心

的并得到你的老板認可才行，最后還要得到你的同事的認可。很

難！我在這家公司的方法是：從公司戰略高度提出公司今后的發

展方向及財務戰略、財務計劃和預算等具體的意見和建議（注意：

不同的公司有不同的方法）。到這家公司又是十個月后我被正式任

命為副總經理兼財務總監，一年半以后為董事副總經理，兩年后

老板就全權的把集團日常業務交給我負責，任常務副總經理，老

板是董事長兼總經理、他只管香港上市公司和集團投資業務的決

策了。

積十年之經驗，我覺得做一個真正的財務總監，你必須具備

1、財務總監基礎就必須天天和各種數字（包括財務和非財務

數字）打交道，你如果喜歡和數字打交道的話（但是你要記住，

你的工作是和數字打交道，但不只和數字打交道，更不是指和財

務數據打交道，只是和數字打交道是財務總監的工作基礎而已）,

又有相當豐富的財務會計知識，長期你就會積累相當對數字高度

的敏感經驗，如果你是財務總監，這種高度的數字敏感性可能是

對企業是生死攸關的。財務行業的同仁們如果你想做財務總監要

千萬要記住，如果你以前從你所在的企業的數字中看到企業的未

來發展趨勢，而且又被證實過你的預測是對的，你差不多就可以

勝任財務總監之職。說個不客氣的話，很可惜，有這種對數字高

度敏感的財務總監少之又少，包括和我一起工作過的香港同行，

在討論的過程中每每對企業的未來預測都讓我說中了。企業破產

絕大部分原因是由于經營不善或財務風險引起的，而經營不善的

結果導致財務狀況惡化最后破產。從這個角度來說財務總監的位

置關系到企業的生死存亡。而你對數字的高度敏感是一個危機預

警信號，很關鍵！

從財務管理角度來講，對財務上的數據你要把握住兩個關鍵

點：控制財務風險，降低成本費用。

及時做好完整的財務報表等工作時不用這里討論的，這是賬

房先生式的財務總監的職能上的最重要的工作。

2、你的知識不僅限于財務會計。一個優秀的財務總監因該是

t型的知識結構。即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財

務、會計、審計、稅務、投融資活動等；同時它還必須掌握一定其

它知識的范圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼并和重

組、本企業的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公

司治理等等。我特別強調財務總監應精通管理會計和績效管理、

公司治理、公司戰略等方面的知識，這是大有裨益的。我平時學

習很注重專業以外的知識的積累。

比如現代企業的擴張大多是通過兼并來進行的，而兼并的過

程中陷阱重重，稍不注意企業就陷入困境。其中陷阱最多的是財

務陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業破產，而發現其

陷阱又不是僅靠財務會計知識能解決的，你必須對相關的知識都

必須了解才行，比如對經濟法知識要相當熟悉，甚至在實體法熟

悉程度上你要超過你們企業的律師（如果不是打官司，千萬不要

輕易相信律師之言）。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合

作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。雖然是

辛苦，但很有趣。

又比如談判技能，作為企業財務總監，你必須參與一些商業

談判，這里你是以財務專家的身份出現的，當然你要有技能才行，

可能關鍵時刻你的發言也許就是機會的轉折。有一次我帶著中方

的合資伙伴及當地的政府的領導去深圳和老板談資金問題，雙方

為此僵持不下，關鍵時刻我提出中方在資金處理上的種種問題，

一下找到了突破口，形成了有利于己的方案。還有一次公司轉讓

一個項目，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和

一個從清華畢業的研究生（而我的學歷是不值一提的），且工作過

多年，當我抓住他們所不熟悉的東西把被動變為主動，最后項目

以三倍的回報出售（老板的要求僅一倍半回報），談完了，剛好我

的一個同學到北京進修給我電話，我推辭了對方的宴請，獨自請

同學吃飯。和同去參加談判的同事與我的同學一塊邊吃邊聊。飯

畢送走我的同學后，我的同事們都笑說我的.同學比我可單純得多

了。我很清楚地告訴他們，我的同學是一所重點中學的副校長，

他所面對的是單純而幼稚的中學生，而我面對的是一群具有高度

商業頭腦的人，如果我像他那樣去思考問題，明天老板就炒我的

鯨魚。所以，你們要學會面對不同的人，就要掌握必須的談判技

巧。記住商場就是戰場（同樣我自己也有過于沒有經驗而感到很

失敗的案例）。你要學會你將要面對的一些解決問題的商業頭腦和

商業技能，這不僅僅是你的財務會計方面的專業知識就可以了。

我看有些財務總監談體會的時候說要掌握一些辦公軟件等，

當然很有必要，不過對于財務總監來說，這些都是基礎的東西或

者說是工具性的東西，你掌握了當然很好。至于其它企業管理系

統軟件，在企業能不能發揮關鍵作用，那不是僅從財務角度上能

解決的。我有這樣一個案例，是一個下屬工業制造企業（中港合

資），公司高層花了近200萬元投資實施eu，我去看了一下，大

樂。就對公司高層管理人員說，你們懂得這套系統的作用嗎？知

道如何利用其信息嗎？可是現在公司信息終端除了財務總監的電

腦上（港方派的）看得到之外，其他任何高層都看不到（其實他

們也沒有興趣看），起什么作用？如果你的企業不能有效的掌握和

利用系統提供的信息資料進行決策，什么軟件沒有用，最多時做

報表方便一點而已。最后結果大家也猜得到，理所當然的是一敗

涂地，成了擺設。

同樣作為一個優秀的財務總監如果你對你所在的企業生產技

術過程不了解，你也就不能很好的發揮成本管理制職能，切中時

弊的提出意見和建議，也就不能為企業的競爭打下良好的基礎。

所以，你要把你的財務工作發揮到極限，必須具有t字形知識結

構。假設如果今天讓你當財務總監，到年底你能夠把企業的付現

支出降低百分之十嗎？

3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一點文字功

底，特別是文學修養，一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大

部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的

公司文件起草工作都是我動筆寫了以后再打印，涉及的不光是財

務分析和制度方面的，包括股權重組計劃、項目商業計劃書、甚

至包括產品出口的銷售合同。實際上你的文字功底也反映了你的

各項知識綜合水平。學知識的目的使用，你必須會把所學的東西

用恰當的文字表現出來，而且盡量不要用專業化的術語表達。你

要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，他們大多是

外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做賬如果僅僅自

己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規范化的語言表達，

讓別人看一目了然、清清楚楚才行（即便是例外情況一一地球人

都知道，你越清楚，說明你的水平越高，畸畸！）。財務分析也是

這樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財務分析才會起到

真正的作用。如果你當財務總監，你能單獨主持起草一份商業計

劃書嗎？

4、團隊精神。獨木不成林，你必須把你所屬的財務團隊搞好，

這個團隊是由不同經驗、不同學歷組成的不同層次的人員，你要

善于團結每一個人并安排他們適合自己的崗位上才工作，發揮他

們各自的特長。在業務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，

只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任時才是他們的領

導。你要他們好好的工作，更要為他們爭取應得的利益，這點非

常重要。我有一個香港來的下屬企業財務總監，人挺不錯，工作

也認真仔細，可是財務部對他的意見大了去了，財務部經理常常

來訴苦，后來我一了解，才知道財務部的平均工資比別的部門都

低，同級別的也低很多，我想大概是該公司老總是搞生產的出身，

當然對生產技術部門偏愛些，了解到這家公司每當給職工提工資

或福利時，那位老弟從不為財務人員說話，所以，就造成了待遇

上的偏差，只知道讓人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改

變和平息了內部矛盾，大家一心一意地把活干好，也沒有多大的

怨言了。工作出了差錯也是這樣，首先是你要替他們先在公司承

擔責任，下來在找原因，作出恰當的處理。團隊精神是你順利搞

好工作的基礎，千萬不能馬虎。還有一條就是財務人事權你必須

自己親自掌握，不可交與其他人打理。為培養穩定的團隊，你的

人員組成從學歷上來講是不同層次的人員。譬如，如果不是培養

一個人，那末，出納你千萬不要找個大學生干，中專生的就可以

To但對于專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質高和有

經驗的人。

5、溝通能力。大多數會計人員不善于溝通，性格內向。我開

始也是這樣。但隨著地位的上升和業務的擴大，溝通能力成了財

務總監必備的能力之一。溝通分兩個方面，一是財務內部勾通，

即在你的團隊內部要經常溝通，這也是形成團隊精神不可缺少的

前提。二是外部溝通，這里面有分內外兩部分，包括企業內部和

企業外部。先說企業內部溝通：比如做企業年度預算，我看到一

家企業作的預算，他們的財務總監高高興興拿來讓董事長審批，

董事長征求我的意見，我看了以后立刻去了一趟企業，找了幾個

中層干部問了問，誰知預算的細節是一問三不知，問分管部門的

高層管理人員，也回答不出細節來或是一肚子不滿的情緒或只回

答的到自己那一部分。這樣的預算執行起來的結果可想而知。實

際上財務總監必須就企業經營活動從財務角度和其他各個部門反

復溝通，每個部門都會從自己部門角度出發來考慮問題，而財務

報表預算最終表現的是綜合性的結論，所以你就必須站在一個比

他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反

復溝通達成的一致意見，只有深入的讓企業所有人理解了，企業

的目標才能達到，這就離不開溝通。記住，溝通的過程也是你作

為財務總監深入了解企業的一個過程，你越了解的深入，溝通也

就容易得多了。企業在制定公司戰略中財務總監的溝通職責更是

顯位重要，所以，在西方有的教材中，認為財務總監新的職能應

成為溝通部門主管的戰略/經營重心與公司及其投資者的財務要

求二者之間的橋梁，t他們把具有這種這種溝通職能的財務總監

稱之為：超級財務總監。再就是外部溝通，一般公司只設涉到工

商、稅務、銀行、債權人、債務人、政府的有關機關等。和他們保

持良好的持久的關系，對于企業來說只至關重要的。這需要感情

和物質的投入，最高境界是和他們做的朋友，這種溝通一般是為

解決公司某一件事而準備的，免得到時老板吩咐你去解決時你急

得跳腳。但這其中對象不同，溝通方法上又有所不動，如和銀行

溝通、和政府有關部門溝通側各有所異，這一切都靠你自己慢慢

體會得來，即有的只可心領神會，不可言傳；當然，如果你是一

家上市公司的話，那你的溝通代表著公司公開形象，不但要對企

業各方面都熟悉，而且說話就要十分謹慎，其溝通能力的要求更

高。我特別強調的是經常保持和銀行的溝通，及時地把企業情況

與之溝通的好處多多。我在頭一家做財務總監時，剛好港方與中

國科技大學有個合作項目，是高科技，藥業項目，項目啟動后，

產品銷路十分好，就想擴大規模，但資金碰到困難，老總一籌莫

展，想讓外方在增加投資。當時這家企業不屬于我管，由于我剛

好和當地的好幾家銀行都熟，老板讓我去看看，我去了三次，自

己一次，帶銀行去了兩次，就把問題都解決了，公司老總是科大

的一個教授，簡直不相信，一直向港方老板夸我有本事，飯都沒

吃他公司的（不過已經吃過了他不知道，沒出錢而已）就把貸款

解決了。這家公司—年已經在香港創業板上市了。

6、要有工作壓力和吃苦的準備。會計工作的日常業務現在公

司大部分都用軟件來處理，要求你的下屬平時做好信息錄入工作,

不要等到那幾天才去做。但是加班加點是一個常事，如果你的公

司還有其他投資業務的話，也許經常忙得頭昏眼花，吃不好睡不

好，碰到突發問題更是如此。我曾經為一個項目的審計事宜在酒

店里吃了一周的方便面、八寶粥，以致工作結束后，我聞到方便

面的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃方便面的。按

時出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點到深夜。如

果你配合或做過四大事務所無論哪家進行外部審計工作的，你對

此應有深刻的理解，把它當成家常便飯吧！還有一種壓力，獨立

成擔責任的壓力和企業風險給你帶來工作上的壓力，這種壓力一

般如果計劃的好，一般不會出現，偶爾出現一次會讓你精神緊張

的很，譬如老板突然讓你解決某件很棘手的事，如短期融資以解

決燃眉之急之類的事。有一次集團的一個下屬生物制藥企業進行

gmp認證，老板讓我去組織，我雖然經歷過類似iso9000之類的

認證，到對醫藥企業的認證從沒做過，加之該企業不正規，而生

物醫藥產品的認證又是國家組織的認證，應該說是要求最嚴的認

證，認證不過關就意味著這個企業半年以上的時間內不能生產或

投產，更不用說產品在市場上銷售了，那就會拖垮這個企業，當

時我真是食不甘味，夜不能寐，幾乎想辭職，欣喜我平時結交的

朋友幫忙，最終過了關，現在想起來我都有一點心有余悸。對了，

我一般緩解壓了的方法是看武打的小說，而且只看金庸、梁羽生

的，看得快，忘得也快。金庸的小說中的一個大俠的名字和我一

樣（猜得到嗎？）o

在就是寂寞壓力，當你天天面對數字再仔細琢磨，難免有寂

寞感，不要小看這種壓力，它有時讓你感到發瘋，你耐得住嗎？

你對數字的高度敏感就是從天天面對數字不斷地琢磨積累出來的

經驗而已。

還有一種壓力就是對財務工作性質認識壓力。千萬不要小看

這種壓力，我見過很有些才華的老板對財務的認識都有偏差，包

括有一次我看中央電視臺的對話節目，國內某著名的企業家說他

選老實人適合做財務負責人，實際上品質好的聰明人才適合做財

務負責人。形成這種賬房先生的觀念，是長期以來我們國家都是

把會計當作賬房先生來看待的結果，實在是有點可悲！

7、持續不斷的學習準備。中國處于一個改革的年代，改革就

意味著變革，就像古哲學家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新

的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平

衡表，完全是計劃經濟那一套，雖然在原單位也接觸過資產負債

表，也學過一本資本主義會計教材，那也不系統。九三年會計制

度改革后，才走上軌道。為了適應這種變化，就開始參加注冊會

計師考試，考完以后，又參加一個大學的研究生課程班學習，學

完以后又參加國際內部審計師考試（很可惜，過了兩門，后來因

為一些事給耽誤了），我除了參加考試外，自己當了十年財務總監,

大約買了有一萬塊錢的專業書籍自學。說實話，不管在哪家公司，

閑暇時我基本上都是在看書，我有今天，除了機遇之外，的是自

己不斷的學習的結果，而學習就是一種準備，機遇總是給有準備

的人。當然，參加考試，拿到各種證書，是一個結果，有一塊招

牌，但是，你更要注意這個學習的過程，我也不贊成放棄工作去

考證書，如果你在工作中學習，把學習與工作結合起來，更有利

于你的經驗積累和職業發展。我在網上看開注冊會計師的人說如

何如何難考，我有時候真不明白，說實話，雖然我考注冊會計師

也用了三年，也沒有覺得很難，到考試的前十天我才請假回去參

加考試。我覺得關鍵在平時，學是為了用，不僅僅是為了考（當

然你總考不過也不行，跌份！）。對于自學，如果你已經有相當的

專業理論基礎知識了，看書我覺得最好是看西方專業出版物。如

果你的英文好就看原版的（可惜，我的英文不行，這也是我最遺

憾的一件事，不然，我也去考acca了，我看過acca的幾種中文

教材，我覺得不難考，我也有個香港同事，有好幾種國外注冊會

計師和基金經理的資格，就是考不過中國的注冊會計師資格），否

則就看翻譯的。就我看，國內出的專業書籍還沒有脫離計劃經濟

時代的痕跡，太淺！不如一次到位，畢竟市場經濟條件下的經濟

論述，西方人是我們的前輩。對于持續不斷的學習的體會（包括

參加考試等）是我始終圍繞著為了持續不斷地用這個中心來進行

學習的。

8、財務管理工具的掌握。計算機大普及對會計人員來講，是

效率的提高，這種提高集中反映在對市場的決策快速反應。你當

然要掌握好與財務會計及企業經營管理有關計算機軟件技術，這

是毫無疑問的。不用我嘮叨。我覺得，你不應限于對財務工具的

掌握。你要對企業分析得透徹，必須掌握得更全面一些。但你要

記住，所有的管理工具的掌握，都是為你分析企業的未來發展趨

勢服務的，為你預測和將要實施的目標服務的；是為了快速獲得

有用的信息，及時決策，以便適應企業所面臨的市場不斷的變化

情況。

9、關于用人。我再次強調的財務總監的用人本事，財務是一

個至關重要的部門，很多商業秘密都集中于此，作為一個財務總

監，你的用人策略就顯得極為重要，不要僅僅依靠人力資源部的

人，你得親自選人和鑒別人。

如果一個人用兩個標準來衡量的話，對這四種人你必須有清

醒的認識。一個標準是品質（或人品）；另一個標準是專業（或學

識）。

10、原則性和靈活性的把握。財務是一個直接關系到企業每

個人利益的部門，很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪

了，你的工作就很難展開。其他工作就做不下去，比如讓你主持

公司年度預算，不定他們就給你出些難題，讓你下不來臺。我在

第一家公司的最后大約半年，被調到公司在大陸設的總部任企業

總監助理，主要協助他們（香港人和中國臺灣人）為在大陸設立

的幾十家企業進行管理和提供管理服務咨詢工作。當你和財務總

監打交道時，就會體會到把握原則性和靈活性的重要性。我的這

位同行是上市公司的董事會秘書，任公司的財務總監。他幾乎和

所有高層都有矛盾。說起來也不是全是他的錯，但由于在工作中

不能很好的把原則性和靈活性相結合，工作處處被動，難以展開，

和同事吵架的也不少。其結果是他在公司成了孤家寡人。弄到最

后連老板都煩他了（當然說到底也是溝通問題），這顯然對企業的

一點好處都沒有。這種人叫我來看，他做財務部經理合適，肯定

不是合作財務總監。因為他不能站在企業的一個戰略高度來把握

財務工作中的原則性和靈活性，那時他的失職！

有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質，我就做ceo

了，而不是做cf。,我覺得你想得沒錯，作為一個真正的財務總監，

你在企業的地位是僅次于ceo的人，不過我告誡你，如果你想干

好，就徹底的打消這個念頭，老老實實做ceo的助手和參謀角色，

永遠不要有替代他的想法。你記住，在企業你與ceo共生存！

財務工作總結篇10

轉眼間本學年教學工作已畫上圓滿的句號。本學年中，我承

擔一年級的數學教學工作。現將工作總結如下：

一、在教學中，我能自覺做到認真鉆研新課標、吃透教材，

積極開拓教學思路，不斷學習，把一些先進的教學理論、科學的

教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養

學生的合作交流、自主探究、勇于創新的等能力。而且在教學中

及時反思，發現自己教學中存在的問題，并積極尋求解決對策。

二、在教學中我能夠針對一年級學生的特點來設計課堂教學,

教學中我注重引導學生體驗數學與生活的密切聯系，從而激發學

生的學習興趣，讓學生愛學數學、會用數學。在課堂教學中，我

能夠積極地采取多種策略維持良好的課堂秩序，以保證課堂效果

更有效。

三、在重視課堂教學的同時我也特別重視對學生的個別輔導。

學生每天做的作業我都及時的批改并講解，并利用學生的課余時

間找學生改錯進行復批。

我深知，作為一名教師，不僅需要努力地工作，更要掌握合

理的工作方法，做好教育教學工作計劃。我們在教會學生“活到

老，學到老”的同時自也應該不斷地學習，不斷的更新教育理念，

不斷的提高自己，這樣才能給予下一代更好的教育！我相信一個

善于思考的我，下學期的工作一定會更有成效。

根據學校的教學工作計劃