電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理考核試卷考生姓名：___________

答題日期：___________

得分：___________

判卷人：___________

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理知識(shí)的掌握程度，包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、控制和評(píng)估等方面的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.戰(zhàn)略管理

D.企業(yè)文化

2.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要素？（）

A.目標(biāo)

B.競(jìng)爭(zhēng)策略

C.財(cái)務(wù)規(guī)劃

D.人力資源

3.電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，主要依據(jù)的是（）。

A.產(chǎn)品類型

B.消費(fèi)者行為

C.地理因素

D.法規(guī)政策

4.以下哪項(xiàng)不屬于電器企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

D.價(jià)值鏈分析

5.電器企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是（）。

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.建立戰(zhàn)略組織

C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

D.調(diào)整戰(zhàn)略方向

6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制的主要方法？（）

A.預(yù)算控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.時(shí)間控制

7.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，主要關(guān)注的是（）。

A.成本效益

B.競(jìng)爭(zhēng)地位

C.市場(chǎng)份額

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略變革的驅(qū)動(dòng)因素？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.政策法規(guī)

C.市場(chǎng)需求

D.企業(yè)規(guī)模

9.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是（）。

A.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低成本

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的一個(gè)階段？（）

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

11.電器企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，首先要考慮的是（）。

A.產(chǎn)品國(guó)際化

B.市場(chǎng)國(guó)際化

C.人才國(guó)際化

D.文化國(guó)際化

12.以下哪項(xiàng)不是電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的常見(jiàn)類型？（）

A.相關(guān)多元化

B.非相關(guān)多元化

C.垂直多元化

D.水平多元化

13.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的是（）。

A.聯(lián)盟成員的互補(bǔ)性

B.聯(lián)盟成員的競(jìng)爭(zhēng)力

C.聯(lián)盟成員的文化差異

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中應(yīng)遵循的原則？（）

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)施性

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.財(cái)務(wù)優(yōu)先

15.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，首先要做的是（）。

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源評(píng)估

D.戰(zhàn)略選擇

16.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

B.資源配置的合理性

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

D.企業(yè)文化的適應(yīng)性

17.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)避免的是（）。

A.信息不對(duì)稱

B.利益分配不均

C.文化沖突

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略變革的常見(jiàn)類型？（）

A.組織結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.管理變革

19.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的是（）。

A.市場(chǎng)需求

B.資源配置

C.技術(shù)能力

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)？（）

A.降低成本

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.提高競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加市場(chǎng)份額

21.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)施性

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.短期目標(biāo)優(yōu)先

22.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制過(guò)程中應(yīng)采取的措施？（）

A.定期檢查

B.預(yù)算控制

C.質(zhì)量控制

D.反饋機(jī)制

23.電器企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的文化因素不包括（）。

A.消費(fèi)習(xí)慣

B.政治環(huán)境

C.語(yǔ)言障礙

D.價(jià)值觀

24.以下哪項(xiàng)不是多元化戰(zhàn)略的常見(jiàn)類型？（）

A.相關(guān)多元化

B.非相關(guān)多元化

C.水平多元化

D.水平與相關(guān)多元化

25.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的是（）。

A.聯(lián)盟成員的互補(bǔ)性

B.聯(lián)盟成員的市場(chǎng)地位

C.聯(lián)盟成員的財(cái)務(wù)狀況

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略變革的驅(qū)動(dòng)因素？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.政策法規(guī)

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

27.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，首先要進(jìn)行的是（）。

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.資源評(píng)估

D.戰(zhàn)略選擇

28.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

B.資源配置的合理性

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

D.企業(yè)文化的適應(yīng)性

29.電器企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的文化因素不包括（）。

A.消費(fèi)習(xí)慣

B.政治環(huán)境

C.語(yǔ)言障礙

D.人力資源

30.以下哪項(xiàng)不是多元化戰(zhàn)略的常見(jiàn)類型？（）

A.相關(guān)多元化

B.非相關(guān)多元化

C.垂直多元化

D.水平與相關(guān)多元化

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，外部環(huán)境分析常用的工具包括（）。

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.價(jià)值鏈分析

2.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)包括（）。

A.明確性

B.可行性

C.可衡量性

D.及時(shí)性

3.電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的細(xì)分變量包括（）。

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理因素

D.行為因素

4.電器企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

5.電器企業(yè)戰(zhàn)略控制的主要方法有（）。

A.預(yù)算控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.時(shí)間控制

6.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.財(cái)務(wù)績(jī)效

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

7.電器企業(yè)戰(zhàn)略變革的驅(qū)動(dòng)因素包括（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.市場(chǎng)需求變化

C.競(jìng)爭(zhēng)壓力

D.企業(yè)內(nèi)部改革

8.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)考慮的聯(lián)盟形式包括（）。

A.合資企業(yè)

B.合作研發(fā)

C.技術(shù)共享

D.銷售代理

9.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的戰(zhàn)略類型包括（）。

A.相關(guān)多元化

B.非相關(guān)多元化

C.水平多元化

D.垂直多元化

10.電器企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的市場(chǎng)進(jìn)入模式包括（）。

A.出口

B.進(jìn)口

C.合資經(jīng)營(yíng)

D.跨國(guó)并購(gòu)

11.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括（）。

A.資源狀況

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.管理團(tuán)隊(duì)

12.電器企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采取的保障措施包括（）。

A.人力資源配置

B.財(cái)務(wù)支持

C.組織協(xié)調(diào)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

13.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)采用的評(píng)估方法包括（）。

A.比較分析

B.績(jī)效考核

C.客戶滿意度調(diào)查

D.內(nèi)部審計(jì)

14.電器企業(yè)戰(zhàn)略變革的常見(jiàn)類型包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.管理變革

15.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的市場(chǎng)因素包括（）。

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.消費(fèi)者需求

16.電器企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的文化因素包括（）。

A.消費(fèi)習(xí)慣

B.語(yǔ)言障礙

C.政治環(huán)境

D.價(jià)值觀

17.電器企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.降低成本

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.提高競(jìng)爭(zhēng)力

D.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

18.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)施性

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

19.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，應(yīng)采取的改進(jìn)措施包括（）。

A.優(yōu)化流程

B.提高效率

C.強(qiáng)化監(jiān)控

D.及時(shí)反饋

20.電器企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的經(jīng)濟(jì)因素包括（）。

A.通貨膨脹率

B.利率

C.匯率

D.貿(mào)易政策

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.SWOT分析中的“S”代表______。

3.電器企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的地理變量包括______、______、______。

4.電器企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是______。

5.戰(zhàn)略控制過(guò)程中，常用的預(yù)算控制方法有______、______、______。

6.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括______、______、______。

7.電器企業(yè)戰(zhàn)略變革的驅(qū)動(dòng)因素之一是______。

8.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，應(yīng)考慮的聯(lián)盟伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括______、______、______。

9.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的市場(chǎng)因素包括______、______、______。

10.電器企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的市場(chǎng)進(jìn)入模式之一是______。

11.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容之一是______。

12.電器企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，可能遇到的人力資源風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______。

13.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)采用的評(píng)估方法之一是______。

14.電器企業(yè)戰(zhàn)略變革的常見(jiàn)類型之一是______。

15.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的戰(zhàn)略類型之一是______。

16.電器企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的文化因素之一是______。

17.電器企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)之一是______。

18.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循的原則之一是______。

19.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，應(yīng)采取的改進(jìn)措施之一是______。

20.電器企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)關(guān)注的經(jīng)濟(jì)因素之一是______。

21.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，外部環(huán)境分析的工具之一是______。

22.電器企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟之一是______。

23.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)考慮的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括______、______、______。

24.電器企業(yè)戰(zhàn)略變革的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素是______。

25.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的戰(zhàn)略類型之一是______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.電器企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是提高市場(chǎng)份額。（）

2.PEST分析是用于分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的工具。（）

3.市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)步驟之一。（）

4.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)避免過(guò)度依賴單一的戰(zhàn)略路徑。（）

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有類型的電器企業(yè)。（）

6.戰(zhàn)略控制的主要目的是確保戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（）

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部因素。（）

8.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以完全消除企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)避免與現(xiàn)有業(yè)務(wù)高度相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。（）

10.國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。（）

11.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將短期目標(biāo)置于長(zhǎng)期目標(biāo)之上。（）

12.戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功取決于聯(lián)盟成員之間的相互信任和合作。（）

13.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。（）

14.戰(zhàn)略變革的目的是為了維持企業(yè)的現(xiàn)狀。（）

15.電器企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮相關(guān)多元化。（）

16.企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)完全遵守目標(biāo)市場(chǎng)的法律法規(guī)。（）

17.戰(zhàn)略控制過(guò)程中，預(yù)算控制是唯一有效的控制方法。（）

18.電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將企業(yè)文化視為無(wú)關(guān)緊要的因素。（）

19.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以保證企業(yè)獲得持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力。（）

20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)績(jī)效而忽略其他因素。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述電器企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的宏觀環(huán)境因素，并簡(jiǎn)要說(shuō)明這些因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析電器企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

3.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)電器企業(yè)多元化戰(zhàn)略的理解，并舉例說(shuō)明多元化戰(zhàn)略可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

4.在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行預(yù)算控制？請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N預(yù)算控制方法，并說(shuō)明其具體實(shí)施步驟。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電器公司是一家專注于智能家電制造的企業(yè)。近年來(lái)，公司面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求變化等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該公司應(yīng)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

案例背景：

-公司產(chǎn)品線較為單一，主要生產(chǎn)智能電視和智能空調(diào)。

-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品創(chuàng)新和價(jià)格上具有優(yōu)勢(shì)。

-消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品的需求逐漸增加，但對(duì)價(jià)格較為敏感。

-公司在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)方面有一定的優(yōu)勢(shì)。

問(wèn)題：

（1）請(qǐng)分析該公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境。

（2）基于上述分析，為公司制定一個(gè)短期的戰(zhàn)略規(guī)劃，并說(shuō)明實(shí)施該戰(zhàn)略的預(yù)期效果。

2.案例題：某家電企業(yè)近年來(lái)積極拓展海外市場(chǎng)，已在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。然而，企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題，如產(chǎn)品不符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)、文化差異導(dǎo)致的溝通障礙等。請(qǐng)根據(jù)以下情況，提出解決方案并評(píng)估其可行性。

案例背景：

-企業(yè)主要生產(chǎn)家用電熱水器，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)良好。

-企業(yè)計(jì)劃在東南亞地區(qū)擴(kuò)大銷售，但當(dāng)?shù)貙?duì)電熱水器安全標(biāo)準(zhǔn)要求較高。

-企業(yè)在東南亞的合作伙伴對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解有限，溝通效果不佳。

問(wèn)題：

（1）分析企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題。

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，提出至少兩種解決方案，并評(píng)估每種方案的實(shí)施可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.A

4.B

5.B

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.B

12.D

13.A

14.D

15.B

16.D

17.D

18.D

19.A

20.D

21.D

22.D

23.D

24.A

25.B

26.D

27.A

28.D

29.D

30.A

二、多選題

1.ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.環(huán)境分析

2.優(yōu)勢(shì)

3.地理位置、人口分布、購(gòu)買力

4.組織結(jié)構(gòu)

5.零基預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算

6.營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)率、投資回報(bào)率

7.技術(shù)創(chuàng)新

8.