厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作制度?一、總則1.目的為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的決策部署，加強(qiáng)本單位（組織）的內(nèi)部管理，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，降低運(yùn)行成本，提高資源利用效率，特制定本工作制度。2.適用范圍本制度適用于本單位（組織）全體員工，涵蓋辦公、會(huì)議、接待、差旅、公務(wù)用車(chē)、物資采購(gòu)等各項(xiàng)活動(dòng)中涉及的資源使用與費(fèi)用支出管理。3.基本原則節(jié)約優(yōu)先原則。把節(jié)約理念貫穿于各項(xiàng)工作和活動(dòng)的全過(guò)程，優(yōu)先采用節(jié)約型技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，減少資源消耗和浪費(fèi)。源頭控制原則。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)對(duì)資源消耗的全過(guò)程管理，從源頭上杜絕浪費(fèi)行為。制度約束原則。建立健全各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，規(guī)范流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保節(jié)約措施落到實(shí)處。公開(kāi)透明原則。對(duì)資源使用和費(fèi)用支出情況進(jìn)行公開(kāi)，接受全體員工的監(jiān)督，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)和責(zé)任感。二、辦公節(jié)約1.辦公用品管理采購(gòu)計(jì)劃各部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際需求，于每月末制定次月辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)辦公室匯總。辦公室結(jié)合庫(kù)存情況，綜合考慮節(jié)約因素，對(duì)各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和整合，形成統(tǒng)一的辦公用品采購(gòu)清單。采購(gòu)流程按照采購(gòu)清單，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)辦公用品。采購(gòu)人員應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，并在多家供應(yīng)商中進(jìn)行比較篩選，確保采購(gòu)成本最低。采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度，采購(gòu)金額超過(guò)[X]元的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過(guò)[X]元的，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。領(lǐng)用發(fā)放設(shè)立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。員工領(lǐng)用辦公用品時(shí)，需填寫(xiě)領(lǐng)用登記表，注明領(lǐng)用日期、物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并簽字確認(rèn)。對(duì)于可重復(fù)使用的辦公用品，如文件夾、訂書(shū)機(jī)等，實(shí)行以舊換新制度，鼓勵(lì)員工節(jié)約使用。節(jié)約使用倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，盡量減少紙質(zhì)文件的打印。能通過(guò)電子文檔傳輸、共享的文件，不再打印紙質(zhì)版。打印文件時(shí)，應(yīng)合理排版，雙面打印，減少紙張浪費(fèi)。確需單面打印的，應(yīng)盡量使用廢紙的空白面。員工應(yīng)妥善保管辦公用品，不得隨意丟棄或損壞。對(duì)于損壞的辦公用品，應(yīng)及時(shí)維修或更換，延長(zhǎng)使用壽命。2.水電管理日常巡查安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域水電設(shè)施的日常巡查，每天至少巡查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理水電設(shè)施的跑、冒、滴、漏等問(wèn)題。巡查人員應(yīng)填寫(xiě)巡查記錄，記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。設(shè)備使用合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于[X]℃，冬季室內(nèi)溫度不高于[X]℃。提倡自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時(shí)間。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。長(zhǎng)時(shí)間不使用的設(shè)備，應(yīng)拔下插頭。員工離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉電燈、電扇等電器設(shè)備。水電維修對(duì)于水電設(shè)施出現(xiàn)的故障或損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。維修人員應(yīng)在接到報(bào)修通知后[X]小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，并填寫(xiě)維修記錄。在進(jìn)行水電維修時(shí)，應(yīng)盡量采用節(jié)能型維修設(shè)備和技術(shù)，減少維修過(guò)程中的能源消耗。三、會(huì)議節(jié)約1.會(huì)議組織精簡(jiǎn)會(huì)議嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，能通過(guò)電話(huà)、郵件、工作群等方式溝通解決的問(wèn)題，不召開(kāi)會(huì)議。對(duì)于確需召開(kāi)的會(huì)議，應(yīng)提前評(píng)估會(huì)議的必要性和實(shí)效性，避免不必要的會(huì)議浪費(fèi)。會(huì)議規(guī)模根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員范圍，合理確定會(huì)議規(guī)模。嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)，避免無(wú)關(guān)人員參會(huì)。參會(huì)人員應(yīng)提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，提高會(huì)議效率，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。2.會(huì)議場(chǎng)所及設(shè)備使用場(chǎng)所選擇優(yōu)先選擇本單位內(nèi)部會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，充分利用現(xiàn)有會(huì)議設(shè)施，減少租賃外部會(huì)議場(chǎng)所的費(fèi)用。如需租賃外部會(huì)議場(chǎng)所，應(yīng)選擇性?xún)r(jià)比高、設(shè)施齊全、服務(wù)良好的場(chǎng)所，并提前與場(chǎng)所提供方協(xié)商價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容等事項(xiàng)。設(shè)備使用合理使用會(huì)議設(shè)備，如投影儀、音響、燈光等，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間空開(kāi)或過(guò)度使用造成能源浪費(fèi)。會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉會(huì)議設(shè)備電源，清理會(huì)議場(chǎng)所，保持環(huán)境整潔。3.會(huì)議資料管理資料準(zhǔn)備會(huì)議資料應(yīng)根據(jù)會(huì)議實(shí)際需求進(jìn)行準(zhǔn)備，避免過(guò)多、過(guò)濫。能通過(guò)電子文檔形式提供的資料，不再印刷紙質(zhì)版。印刷會(huì)議資料時(shí)，應(yīng)采用雙面印刷，使用環(huán)保紙張，減少紙張消耗。資料發(fā)放與回收會(huì)議資料應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前發(fā)放給參會(huì)人員，避免提前發(fā)放造成資料丟失或浪費(fèi)。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)剩余的會(huì)議資料進(jìn)行回收整理，妥善保管，以備后續(xù)查閱使用。四、接待節(jié)約1.接待標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)來(lái)訪人員的級(jí)別和實(shí)際需求，合理安排住宿。一般情況下，省部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)可安排入住五星級(jí)酒店；司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可安排入住四星級(jí)酒店；處級(jí)及以下人員可安排入住三星級(jí)及以下酒店。住宿費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)安排住宿。如因特殊情況需要提高住宿標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。餐飲標(biāo)準(zhǔn)接待用餐應(yīng)根據(jù)接待對(duì)象的人數(shù)和接待規(guī)格，合理安排用餐地點(diǎn)和菜品。一般情況下，省部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)可安排在高檔餐廳用餐；司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可安排在中等檔次餐廳用餐；處級(jí)及以下人員可安排在單位內(nèi)部食堂或普通餐廳用餐。接待用餐應(yīng)注重節(jié)儉，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格控制菜品數(shù)量和檔次，避免上高檔菜肴和煙酒。工作餐應(yīng)按照每人每餐不超過(guò)[X]元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。陪同人員根據(jù)接待工作需要，合理確定陪同人員數(shù)量。一般情況下，陪餐人數(shù)不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。2.接待流程接待申請(qǐng)各部門(mén)因工作需要安排接待活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前填寫(xiě)接待申請(qǐng)表，注明接待對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、接待內(nèi)容等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)辦公室。辦公室根據(jù)接待申請(qǐng)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定接待方案，明確接待標(biāo)準(zhǔn)、接待流程、陪同人員等事項(xiàng)，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。接待安排按照審批后的接待方案，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)接待活動(dòng)進(jìn)行具體安排，包括預(yù)訂酒店、餐廳、車(chē)輛等，并提前與接待對(duì)象溝通確認(rèn)相關(guān)事宜。在接待過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。如因特殊情況需要調(diào)整接待標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。接待結(jié)算接待活動(dòng)結(jié)束后，接待人員應(yīng)及時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。接待費(fèi)用應(yīng)憑合法有效的票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，并按照本單位財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)接待費(fèi)用的審核，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。3.接待管理建立接待檔案辦公室負(fù)責(zé)建立接待檔案，對(duì)接待活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，包括接待申請(qǐng)表、接待方案、接待費(fèi)用清單、發(fā)票等。接待檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱和審計(jì)。定期統(tǒng)計(jì)分析辦公室應(yīng)定期對(duì)本單位的接待情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括接待對(duì)象、接待次數(shù)、接待費(fèi)用等方面的情況。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善接待管理制度，提高接待工作的規(guī)范化水平。五、差旅節(jié)約1.差旅審批出差申請(qǐng)員工因工作需要出差時(shí)，應(yīng)提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，注明出差事由、目的地、行程安排、預(yù)計(jì)出差天數(shù)等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差申請(qǐng)應(yīng)嚴(yán)格按照本單位出差審批制度執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出差。審批權(quán)限一般員工出差，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；部門(mén)負(fù)責(zé)人出差，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；分管領(lǐng)導(dǎo)出差，由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。出差時(shí)間超過(guò)[X]天的，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.差旅標(biāo)準(zhǔn)交通工具根據(jù)出差目的地、任務(wù)緊急程度等因素，合理選擇交通工具。一般情況下，優(yōu)先選擇火車(chē)、動(dòng)車(chē)、長(zhǎng)途客車(chē)等公共交通工具。如因工作需要乘坐飛機(jī)，應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)艙，并嚴(yán)格按照本單位規(guī)定的機(jī)票價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得乘坐頭等艙、公務(wù)艙。住宿標(biāo)準(zhǔn)按照出差目的地的不同，劃分不同的住宿標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，一線城市每人每晚不超過(guò)[X]元；二線城市每人每晚不超過(guò)[X]元；三線及以下城市每人每晚不超過(guò)[X]元。住宿應(yīng)選擇安全、衛(wèi)生、便捷的酒店，不得超標(biāo)準(zhǔn)住宿。如因特殊情況需要提高住宿標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。伙食補(bǔ)助按照出差自然（日歷）天數(shù)計(jì)算伙食補(bǔ)助費(fèi)，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。出差人員由接待單位統(tǒng)一安排伙食的，不發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi)。3.差旅報(bào)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)憑證出差人員應(yīng)按照本單位財(cái)務(wù)管理制度的要求，及時(shí)收集整理差旅報(bào)銷(xiāo)憑證，包括機(jī)票、火車(chē)票、住宿費(fèi)發(fā)票、市內(nèi)交通費(fèi)發(fā)票等。報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，不得弄虛作假。報(bào)銷(xiāo)流程出差人員返回單位后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)差旅報(bào)銷(xiāo)單，并將報(bào)銷(xiāo)憑證粘貼整齊后提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核差旅報(bào)銷(xiāo)單的真實(shí)性、合理性和合規(guī)性，審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)差旅報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行復(fù)審，對(duì)不符合報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用予以剔除。復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)予以報(bào)銷(xiāo)。六、公務(wù)用車(chē)節(jié)約1.車(chē)輛配置與管理車(chē)輛配置標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本單位工作實(shí)際需要，合理配置公務(wù)用車(chē)。嚴(yán)格控制車(chē)輛購(gòu)置數(shù)量，優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛。公務(wù)用車(chē)的配置應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)配置車(chē)輛。車(chē)輛管理制度建立健全公務(wù)用車(chē)管理制度，明確車(chē)輛使用范圍、使用流程、駕駛員職責(zé)等事項(xiàng)。實(shí)行車(chē)輛集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，提高車(chē)輛使用效率。定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛性能良好，減少維修費(fèi)用。2.車(chē)輛使用派車(chē)制度各部門(mén)因工作需要使用公務(wù)用車(chē)時(shí)，應(yīng)提前填寫(xiě)派車(chē)申請(qǐng)表，注明用車(chē)事由、目的地、用車(chē)時(shí)間、乘車(chē)人數(shù)等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)辦公室。辦公室根據(jù)派車(chē)申請(qǐng)表，結(jié)合車(chē)輛使用情況，合理安排車(chē)輛，并填寫(xiě)派車(chē)單。派車(chē)單應(yīng)明確車(chē)輛牌號(hào)、駕駛員姓名、出車(chē)時(shí)間、返回時(shí)間等信息。駕駛員職責(zé)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車(chē)。不得擅自改變行車(chē)路線或延長(zhǎng)用車(chē)時(shí)間。出車(chē)前，駕駛員應(yīng)檢查車(chē)輛狀況，確保車(chē)輛性能良好；收車(chē)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，并將車(chē)輛停放在指定地點(diǎn)。節(jié)約用油駕駛員應(yīng)合理駕駛，避免急加速、急剎車(chē)，減少燃油消耗。定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行油耗統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)油耗異常情況及時(shí)查找原因并采取措施。鼓勵(lì)駕駛員采用節(jié)油駕駛技巧，如合理使用空調(diào)、避免長(zhǎng)時(shí)間怠速等。3.車(chē)輛維修與保養(yǎng)維修保養(yǎng)計(jì)劃建立車(chē)輛維修保養(yǎng)檔案，記錄車(chē)輛的維修保養(yǎng)情況。根據(jù)車(chē)輛行駛里程和使用年限，制定合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃。車(chē)輛維修保養(yǎng)應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家，確保維修質(zhì)量。維修廠家應(yīng)提供詳細(xì)的維修清單和發(fā)票。維修審批車(chē)輛維修前，駕駛員應(yīng)填寫(xiě)維修申請(qǐng)表，注明維修項(xiàng)目、預(yù)計(jì)維修費(fèi)用等信息，并經(jīng)辦公室審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。維修費(fèi)用超過(guò)[X]元的，需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。配件管理加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛配件的管理，建立配件采購(gòu)臺(tái)賬，記錄配件的采購(gòu)時(shí)間、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。采購(gòu)配件時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行操作。七、物資采購(gòu)節(jié)約1.采購(gòu)計(jì)劃需求調(diào)研各部門(mén)在進(jìn)行物資采購(gòu)前，應(yīng)深入開(kāi)展需求調(diào)研，充分了解實(shí)際工作需要，避免盲目采購(gòu)。需求調(diào)研應(yīng)包括物資的用途、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面的內(nèi)容，并形成調(diào)研報(bào)告。計(jì)劃制定根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告，各部門(mén)制定物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)辦公室匯總。辦公室結(jié)合本單位庫(kù)存情況和資金狀況，對(duì)各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，形成統(tǒng)一的物資采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)流程供應(yīng)商選擇按照物資采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)等方式，選擇合格的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽(yù)、資質(zhì)和售后服務(wù)能力，能夠提供質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的物資。建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不合格供應(yīng)商及時(shí)淘汰。采購(gòu)合同簽訂與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)合同應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求簽訂，確保合同的合法性、有效性和完整性。采購(gòu)驗(yàn)收物資到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等方面。驗(yàn)收合格的物資，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，如退貨、換貨等。3.物資使用與管理領(lǐng)用制度設(shè)立物資領(lǐng)用臺(tái)賬，員工領(lǐng)用物資時(shí)，需填寫(xiě)領(lǐng)用登記表，注明領(lǐng)用日期、物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并簽字確認(rèn)。對(duì)于貴重物資和限量使用的物資，應(yīng)實(shí)行審批制度，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。庫(kù)存管理定期對(duì)物資庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。及時(shí)清理積壓物資和廢舊物資，合理控制庫(kù)存水平，減少庫(kù)存占用資金。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的保管，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。節(jié)約使用員工應(yīng)合理使用物資，避免浪費(fèi)。對(duì)于可重復(fù)使用的物資，應(yīng)盡量延長(zhǎng)使用壽命。鼓勵(lì)員工開(kāi)展物資節(jié)約利用的創(chuàng)新活動(dòng)，提高物資利用效率。八、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督定期檢查成立厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)本單位各部門(mén)的厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括辦公用品使用、水電管理、會(huì)議組織、接待安排、差旅報(bào)銷(xiāo)、公務(wù)用車(chē)使用、物資采購(gòu)等方面。定期檢查每季度至少開(kāi)展一次，檢查結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，并在單位內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。不定期抽查監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)各部門(mén)的厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況、節(jié)約措施落實(shí)情況等。對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。2.群眾監(jiān)督設(shè)立舉報(bào)渠道在單位內(nèi)部設(shè)立厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)舉報(bào)郵箱、舉報(bào)電話(huà)等舉報(bào)渠道，接受全體員工的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。公開(kāi)公示定期將本單位的資源使用情況、費(fèi)用支出情況等在單位內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)公示，接受群眾監(jiān)督。公開(kāi)公示內(nèi)容應(yīng)包括辦公用品采購(gòu)清單、水電消耗情