見習管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規范公司見習生的管理，為見習生提供系統、全面的實踐鍛煉機會，幫助其熟悉公司業務流程，提升專業技能，促進其從校園到職場的順利過渡，同時為公司培養和儲備優秀人才。2.適用范圍本制度適用于公司所有接收的見習生，包括但不限于應屆畢業生見習、特定崗位技能提升見習等各類見習項目。3.管理原則計劃性原則：根據公司發展需求和人才儲備計劃，有針對性地制定見習生招聘和培養計劃。導師負責制原則：為每位見習生指定導師，導師負責見習生的日常指導、培訓和考核。實踐與理論相結合原則：注重見習生在實際工作中的鍛煉，同時輔以必要的理論培訓，促進其全面發展。動態管理原則：對見習生的表現進行定期跟蹤評估，根據評估結果進行動態調整和管理。二、見習生招聘與錄用1.招聘需求各部門根據業務發展需要，提前向人力資源部門提交見習生招聘需求計劃，明確見習崗位名稱、崗位職責、任職要求、見習期限等內容。2.招聘渠道校園招聘：參加各類高校招聘會，發布公司見習生招聘信息，吸引應屆畢業生報名。網絡招聘：利用公司官網、招聘網站等平臺發布見習生招聘信息，擴大招聘范圍。內部推薦：鼓勵公司員工推薦符合條件的人員參加見習。3.招聘流程報名：應聘者通過指定渠道提交個人簡歷和相關證明材料。篩選：人力資源部門對報名人員進行初步篩選，確定符合基本條件的人員名單。面試：組織相關部門對應聘人員進行面試，重點考察其專業知識、溝通能力、學習能力、團隊協作精神等綜合素質。錄用：根據面試結果，確定擬錄用見習生名單，經公司領導審批后發放錄用通知。4.錄用手續見習生收到錄用通知后，應在規定時間內到公司辦理入職手續，提交以下材料：身份證原件及復印件；學歷證書原件及復印件；個人簡歷；其他相關證明材料。三、見習生培訓與培養1.培訓計劃人力資源部門根據見習生的崗位需求和特點，制定見習生培訓計劃，培訓內容包括公司概況、企業文化、規章制度、業務知識、專業技能等方面。2.培訓方式集中培訓：定期組織見習生參加集中培訓課程，邀請公司內部專家或外部講師進行授課。導師帶徒：為每位見習生指定一名導師，導師根據見習生的實際情況，制定個性化的培養計劃，指導見習生在實踐中學習和成長。輪崗實習：安排見習生在不同部門或崗位進行輪崗實習，拓寬其視野，了解公司整體業務流程。在線學習：提供在線學習平臺，見習生可以自主學習相關課程和資料，提升自身能力。3.培訓考核人力資源部門定期對見習生的培訓情況進行考核，考核方式包括考試、作業、實踐操作、項目匯報等。見習生培訓考核成績將作為其轉正、晉升的重要依據之一。4.職業發展規劃人力資源部門與見習生進行溝通，了解其職業興趣和發展目標，為其制定個性化的職業發展規劃。在見習期間，根據見習生的表現和職業發展規劃，適時調整其崗位和培養方向。四、見習生工作管理1.崗位職責見習生應在導師的指導下，認真履行見習崗位的職責，積極參與公司各項工作任務，努力提升工作能力和業務水平。2.工作紀律見習生應遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。嚴格遵守工作流程和操作規程，確保工作質量和安全。保守公司商業秘密，不得泄露公司機密信息。3.工作任務分配導師根據見習生的能力和崗位需求，合理分配工作任務，確保見習生能夠在實踐中得到充分鍛煉。工作任務應具有一定的挑戰性和多樣性，以促進見習生的成長和發展。4.工作匯報與溝通見習生應定期向導師匯報工作進展情況，及時反饋工作中遇到的問題和困難。導師應定期與見習生進行溝通交流，了解其工作和生活情況，給予必要的指導和幫助。見習生在工作中與其他部門或同事有工作往來時，應保持良好的溝通協作，積極配合完成工作任務。五、見習生考核與評估1.考核周期見習生考核分為月度考核、季度考核和期滿考核。月度考核和季度考核為階段性考核，期滿考核為綜合性考核。2.考核內容工作業績：主要考核見習生在見習期間完成的工作任務數量、質量、效率等方面的表現。工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等方面的考核。工作態度：考核見習生的工作積極性、責任心、敬業精神等方面的表現。學習情況：考察見習生對培訓課程和知識的掌握程度，以及在實踐中的學習能力和進步情況。3.考核方式自評：見習生對自己在考核周期內的表現進行自我評價，填寫自評表。導師評價：導師根據見習生的工作表現和日常觀察，對見習生進行評價，填寫導師評價表。部門評價：見習生所在部門負責人對見習生的工作業績、工作能力、工作態度等方面進行評價，填寫部門評價表。綜合評價：人力資源部門綜合自評、導師評價和部門評價結果，對見習生進行綜合評價，確定考核等級。4.考核等級考核等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。各等級評定標準如下：優秀：工作業績突出，工作能力強，工作態度端正，學習積極主動，綜合表現優秀。良好：工作業績較好，工作能力較強，工作態度認真，學習進步明顯，綜合表現良好。合格：能夠完成基本工作任務，具備一定的工作能力和工作態度，學習有一定進步，綜合表現合格。不合格：不能完成基本工作任務，工作能力或工作態度存在明顯不足，學習不積極，綜合表現較差。5.考核結果應用月度考核和季度考核結果：作為見習生績效獎金發放的依據，考核結果優秀的給予適當獎勵，考核結果不合格的進行誡勉談話或調整工作崗位。期滿考核結果：考核結果為優秀的見習生，優先錄用為公司正式員工。考核結果為良好的見習生，根據公司崗位需求和個人表現，可考慮錄用為正式員工。考核結果為合格的見習生，可延長見習期[X]個月，經延長見習期考核合格后，可錄用為正式員工；若延長見習期考核仍不合格，則終止見習關系。考核結果為不合格的見習生，終止見習關系。六、見習生待遇與福利1.見習補貼見習生在見習期間享受一定的見習補貼，補貼標準根據公司相關規定執行，一般按照當地最低工資標準的一定比例發放。2.其他福利見習生可享受公司提供的免費工作餐、班車等福利。按照國家規定為見習生繳納意外傷害保險。七、見習生轉正與離職1.轉正見習期滿，見習生應向人力資源部門提交轉正申請，填寫轉正申請表。人力資源部門組織相關部門對見習生進行轉正考核，考核合格后辦理轉正手續，簽訂正式勞動合同，確定工資待遇和崗位級別。2.離職見習生因個人原因需要提前離職的，應提前[X]天向公司提出書面申請，經批準后辦理離職手續。見習生離職時，應按照公司規定辦理工