研究報告-1-格力電器企業價值評估報告一、概述1.1評估目的與意義(1)企業價值評估是一項復雜而重要的工作，對于格力電器這樣的大型企業而言，其評估目的與意義尤為顯著。首先，通過評估，我們可以全面了解企業的經營狀況、財務狀況以及市場競爭力，從而為企業的戰略決策提供科學依據。這有助于企業優化資源配置，提高運營效率，增強市場競爭力。(2)其次，企業價值評估對于投資者而言具有重要意義。投資者可以通過評估結果了解企業的真實價值，為其投資決策提供參考。對于格力電器這樣的上市公司，其價值評估結果還會影響到股價的波動，進而影響投資者的利益。因此，準確的價值評估有助于維護投資者利益，促進股市穩定。(3)此外，企業價值評估對于企業內部管理和外部監管也具有重要意義。對于企業內部而言，評估結果有助于揭示企業存在的問題，促使企業進行改革和優化。對于外部監管機構而言，企業價值評估結果可以作為監管依據，確保企業合法合規經營，維護市場秩序。總之，格力電器企業價值評估對于企業、投資者以及監管機構都具有深遠的意義。1.2評估方法與流程(1)在進行格力電器企業價值評估時，我們采用了一系列科學的方法和步驟。首先，我們選取了多種估值模型，包括市盈率法、市凈率法、折現現金流法等，以確保評估結果的準確性和全面性。這些模型能夠從不同的角度反映企業的價值，從而為決策提供多維度參考。(2)評估流程包括以下幾個關鍵步驟：首先是收集數據，包括企業的財務報表、行業報告、宏觀經濟數據等。隨后，對這些數據進行整理和分析，識別出企業的關鍵財務指標和非財務指標。接下來，根據選定的估值模型，運用數學方法對數據進行分析，得出企業的估值結果。(3)在整個評估過程中，我們還注重風險評估和控制。對可能影響評估結果的因素進行識別和評估，如市場風險、政策風險、經營風險等，并采取相應的措施降低這些風險對評估結果的影響。此外，為了保證評估的公正性和客觀性，我們邀請了行業專家和內部評估人員進行討論和論證，確保評估結論的可靠性。整個評估過程嚴格遵守相關法規和行業標準，確保評估結果的合法性和有效性。1.3評估假設與限制(1)在對格力電器進行企業價值評估時，我們基于以下假設：首先，假設企業未來的經營狀況將保持與歷史趨勢相似，即企業的收入、成本和利潤等關鍵財務指標將按照歷史增長率進行預測。其次，假設宏觀經濟環境穩定，行業發展趨勢持續，沒有重大政策變動或市場波動。最后，假設企業能夠維持現有的市場份額和競爭優勢。(2)盡管評估過程力求全面和準確，但仍存在一些限制。首先，評估過程中使用的財務數據主要來源于企業公開的財務報表，可能存在數據不完整或不準確的情況。其次，由于市場環境和行業競爭的快速變化，評估過程中預測的參數可能無法完全反映未來的實際情況。此外，評估模型本身具有一定的局限性，可能無法捕捉到所有影響企業價值的關鍵因素。(3)此外，評估過程中還受到信息獲取的限制。例如，企業內部的一些敏感信息可能無法獲取，導致評估結果可能無法完全反映企業的真實價值。同時，由于時間和資源的限制，評估團隊可能無法對市場進行深入的研究和分析，這也可能對評估結果的準確性產生一定影響。因此，在解讀評估結果時，需要充分考慮這些假設和限制。二、企業基本情況分析2.1企業發展歷程(1)格力電器自1991年成立以來，經歷了從一個小型空調制造企業到全球家電巨頭的轉變。起初，公司專注于空調產品的研發和生產，憑借技術創新和產品質量贏得了市場認可。隨著業務的拓展，格力電器逐步涉足中央空調、家用電器、新能源等多個領域，形成了多元化的產品線。(2)在發展過程中，格力電器始終堅持以技術創新為核心競爭力。公司投入大量資源用于研發，成功研發出多款具有自主知識產權的產品，如變頻空調、家用中央空調等。這些創新產品的推出，不僅提升了企業的市場份額，也推動了行業技術的進步。(3)格力電器在國內外市場均取得了顯著的成績。在國內市場，公司多次榮獲“中國馳名商標”稱號，成為空調行業的領軍企業。在國際市場，格力電器積極拓展海外業務，產品遠銷全球100多個國家和地區，贏得了國際客戶的廣泛認可。經過多年的發展，格力電器已經成為全球家電產業的佼佼者。2.2主營業務與產品結構(1)格力電器的主營業務涵蓋了空調、暖通設備、家電、智能裝備等多個領域。其中，空調產品是其核心業務，包括家用空調、商用空調、中央空調等。格力電器在空調領域具有強大的技術實力和市場影響力，產品線豐富，能夠滿足不同客戶的需求。(2)在家電領域，格力電器的產品結構包括家用冰箱、洗衣機、熱水器、生活電器等。這些產品以高品質、節能環保為特點，滿足了消費者對高品質生活的追求。同時，格力電器還積極布局智能家居市場，推出了一系列智能家電產品，如智能空調、智能冰箱等，致力于為用戶提供更加便捷、舒適的家居體驗。(3)在暖通設備領域，格力電器專注于中央空調系統的研發和生產，包括冷水機組、多聯機、新風系統等。這些產品廣泛應用于商業、公共建筑、住宅等領域，為客戶提供一站式暖通解決方案。此外，格力電器還積極拓展新能源業務，涉及太陽能熱水系統、光伏發電等，致力于推動綠色環保和可持續發展。通過不斷豐富產品線，格力電器在多個領域都取得了顯著的市場份額和品牌影響力。2.3行業地位與競爭優勢(1)格力電器在空調行業中的地位舉足輕重，被譽為“空調行業的領軍企業”。公司憑借其強大的研發能力、先進的生產技術和完善的質量管理體系，在國內外市場樹立了良好的品牌形象。格力電器擁有多項專利技術，其產品在節能、環保、智能化等方面處于行業領先地位。(2)格力電器的競爭優勢主要體現在以下幾個方面：首先，技術創新是企業的核心競爭力。格力電器不斷加大研發投入，推動產品創新和技術升級，使得產品在性能、節能和用戶體驗上始終保持領先。其次，品牌影響力是企業的另一大優勢。格力電器經過多年的市場積累，已經形成了強大的品牌效應，消費者對格力產品的認可度高。此外，格力電器在供應鏈管理、成本控制和售后服務等方面也具有顯著優勢。(3)格力電器在國內外市場的拓展策略也為其競爭優勢提供了有力支撐。公司通過設立海外銷售網絡、參與國際展會等方式，積極拓展海外市場，提升品牌國際知名度。同時，格力電器還注重與全球合作伙伴建立長期穩定的合作關系，共同推動行業的發展。在激烈的市場競爭中，格力電器憑借其獨特的競爭優勢，不斷鞏固和提升在行業中的地位。三、財務狀況分析3.1盈利能力分析(1)格力電器的盈利能力分析主要從收入增長、成本控制和利潤率三個方面進行。近年來，公司收入持續增長，主要得益于市場需求的擴大和產品線的拓展。特別是在空調業務領域，格力電器通過技術創新和品牌建設，實現了市場份額的穩步提升。(2)成本控制方面，格力電器通過優化生產流程、提高生產效率以及加強供應鏈管理，有效降低了生產成本。同時，公司積極推行節能減排措施，降低了能源消耗成本。這些措施使得格力電器的毛利率保持在較高水平，增強了企業的盈利能力。(3)在利潤率方面，格力電器通過提高產品附加值和加強品牌建設，使得產品售價穩定，從而提升了銷售利潤率。此外，公司通過實施精細化管理，有效控制了管理費用和財務費用，進一步提高了凈利潤率。總體來看，格力電器的盈利能力在行業內處于領先地位，為公司未來的持續發展奠定了堅實基礎。3.2運營效率分析(1)格力電器的運營效率分析主要從生產效率、存貨周轉率和應收賬款周轉率等關鍵指標進行評估。在生產效率方面，格力電器通過引入自動化生產線和優化生產流程，顯著提高了生產效率。公司采用先進的生產設備和技術，確保了生產的高效性和穩定性。(2)在存貨周轉率方面，格力電器通過精確的庫存管理和供應鏈優化，有效降低了庫存成本。公司采用先進的ERP系統，實現了對庫存的實時監控和精細化管理，減少了庫存積壓和資金占用，提高了資金周轉效率。(3)應收賬款周轉率是衡量企業運營效率的另一重要指標。格力電器通過嚴格的信用管理和收款政策，確保了應收賬款的及時回收。同時，公司還通過優化銷售渠道和提升客戶滿意度，降低了壞賬風險，進一步提升了運營效率。這些措施共同作用，使得格力電器的整體運營效率在行業內處于較高水平。3.3財務風險分析(1)格力電器的財務風險分析主要關注市場風險、信用風險和流動性風險。市場風險方面，由于空調行業競爭激烈，原材料價格波動、匯率變動等因素可能對公司盈利能力造成影響。格力電器需密切關注市場動態，靈活調整經營策略，以應對潛在的市場風險。(2)信用風險主要來自于應收賬款的管理。格力電器在銷售過程中可能面臨客戶拖欠貨款的風險，這會影響到公司的現金流。為了降低信用風險，公司需建立完善的信用評估體系，加強應收賬款管理，確保資金的安全回收。(3)流動性風險方面，格力電器需保持適當的流動資金比例，以應對突發事件和市場波動。公司通過優化資產負債結構、加強現金流管理以及拓展融資渠道等方式，確保具備充足的流動性，以應對可能出現的資金需求。同時，公司還需關注融資成本的變化，合理規劃財務結構，降低融資風險。通過綜合管理，格力電器能夠有效控制財務風險，保障企業的穩健運營。四、市場分析4.1市場規模與增長趨勢(1)全球空調市場規模持續擴大，特別是在新興市場，如中國、印度和東南亞地區，空調產品的需求不斷增長。格力電器作為全球領先的空調制造商，受益于這一趨勢，其市場規模也隨之增長。據統計，全球空調市場規模預計在未來幾年將保持穩定的增長態勢。(2)從增長趨勢來看，空調市場的增長主要受到以下因素推動：首先，全球人口增長和城市化進程加快，增加了對空調產品的需求。其次，消費者對生活品質的追求提高，促使更多人選擇購買空調來改善居住環境。此外，節能環保意識的增強也推動了高效能空調產品的普及。(3)隨著技術的不斷進步，智能空調、變頻空調等高端產品逐漸成為市場主流，這些產品的高附加值也推動了整體市場規模的增長。格力電器在這一領域持續投入研發，推出了一系列創新產品，不僅滿足了市場的需求，也提升了企業的市場份額。總體而言，空調市場未來增長潛力巨大，格力電器有望繼續保持其市場領導地位。4.2競爭格局分析(1)空調行業的競爭格局呈現出多元化特點，既有國內品牌如格力電器、美的集團等，也有國際知名品牌如三星、LG等。在這些品牌中，格力電器和美的集團在國內市場占據領先地位，兩者在技術研發、品牌影響力和市場份額方面具有顯著優勢。(2)競爭格局中，格力電器以其技術創新、產品質量和品牌忠誠度在市場上建立了較強的競爭力。公司通過持續的研發投入，不斷推出具有競爭力的新產品，如變頻空調、智能空調等，滿足了消費者多樣化的需求。同時，格力電器在售后服務網絡建設上也表現出色，提升了客戶滿意度。(3)國際品牌在技術、品牌知名度和市場渠道方面具有一定的優勢，但在中國市場也面臨著本土品牌的激烈競爭。這些國際品牌通常在高端市場占據一定份額，而國內品牌則在大眾市場占據主導地位。隨著全球化的深入，國內外品牌之間的競爭將更加激烈，格力電器等國內品牌需要不斷提升自身實力，以應對國際品牌的挑戰。4.3宏觀經濟環境分析(1)宏觀經濟環境對格力電器的發展具有重要影響。當前全球經濟呈現出復蘇態勢，尤其是新興市場國家的經濟增長為空調行業提供了廣闊的市場空間。在這一背景下，格力電器有望受益于全球經濟增長帶來的市場需求增加。(2)國內宏觀經濟政策對空調行業的發展也具有重要意義。中國政府實施的一系列刺激內需政策，如節能減排、綠色建筑等，為空調產品提供了政策支持。此外，隨著消費者收入水平的提高，對高品質空調產品的需求不斷增長，這有助于格力電器擴大市場份額。(3)然而，全球經濟不確定性仍然存在，如國際貿易摩擦、原材料價格波動等風險因素可能對格力電器的生產經營造成影響。為此，格力電器需要密切關注宏觀經濟形勢，及時調整經營策略，以應對潛在的風險和挑戰。同時，加強企業內部管理，提高抗風險能力，也是應對宏觀經濟環境變化的重要舉措。五、管理團隊與企業文化5.1管理團隊分析(1)格力電器擁有一支經驗豐富、能力卓越的管理團隊，他們在企業的發展過程中發揮著關鍵作用。管理團隊由資深行業專家、技術骨干和市場營銷人才組成，成員們在各自的領域內具有豐富的經驗和專業知識。(2)管理團隊在戰略規劃、運營管理和創新驅動等方面表現出色。他們通過制定清晰的戰略目標，引領企業不斷拓展業務領域，提升產品競爭力。在運營管理方面，管理團隊注重流程優化和成本控制，確保企業高效運轉。(3)此外，管理團隊注重人才培養和團隊建設，通過內部培訓、外部招聘和激勵機制，吸引和留住優秀人才。他們鼓勵創新思維，鼓勵員工提出新的想法和解決方案，為企業的發展注入源源不斷的活力。在管理團隊的領導下，格力電器不斷壯大，成為行業內的佼佼者。5.2企業文化分析(1)格力電器企業文化以“用戶至上、質量第一”為核心價值觀，強調以客戶需求為導向，致力于為用戶提供高品質的產品和服務。這種企業文化貫穿于企業的研發、生產、銷售和售后服務等各個環節，形成了格力獨特的品牌形象。(2)企業文化中強調的“技術創新”是格力電器持續發展的動力。公司鼓勵員工勇于創新，不斷推動產品和技術革新，以滿足市場變化和客戶需求。這種創新精神已經成為格力電器在激烈市場競爭中脫穎而出的關鍵因素。(3)格力電器還倡導“團隊合作、共同成長”的理念，強調員工之間的協作與溝通。公司通過建立完善的培訓體系和激勵機制，促進員工個人能力的提升，同時鼓勵員工為企業發展貢獻力量。這種企業文化不僅增強了員工的歸屬感，也推動了企業的整體發展。5.3研發能力分析(1)格力電器在研發能力方面表現出色，公司設立了多個研發中心和實驗室，擁有強大的研發團隊。這些研發機構專注于空調、家電、新能源等領域的研發工作，致力于推動技術創新和產品升級。(2)格力電器在研發投入方面持續加大，近年來研發投入占銷售收入的比例逐年上升。公司通過引進國際先進技術和設備，結合自身研發實力，成功研發出多款具有自主知識產權的高新技術產品，如變頻空調、智能家電等。(3)在研發成果轉化方面，格力電器擁有豐富的經驗。公司不僅注重研發技術的創新，還注重將科研成果轉化為實際生產力。通過將新技術應用于生產實踐，格力電器不斷提升產品競爭力，為消費者提供更加優質的產品和服務。這些研發成果也為企業贏得了市場口碑，鞏固了其在行業內的領先地位。六、風險評估6.1政策風險(1)政策風險是格力電器面臨的重要風險之一。政策風險主要來源于政府對于空調行業的相關政策調整，如環保標準、能效標準、進口關稅等。這些政策的變動可能會對企業的生產成本、產品價格和市場競爭力產生直接影響。(2)例如，環保政策的加強可能導致企業需要投入更多資金進行設備升級和技術改造，以滿足更嚴格的排放標準。能效標準的提高則要求企業生產更高能效的產品，這可能會增加研發和生產成本。此外，進口關稅的變化可能會影響格力電器在國際市場的競爭力。(3)為了應對政策風險，格力電器需要密切關注政策動態，及時調整經營策略。同時，企業可以通過多元化經營、加強技術創新和提升產品附加值等方式，降低政策變動帶來的負面影響。通過這些措施，格力電器能夠在政策風險中保持穩健發展。6.2市場風險(1)市場風險是格力電器面臨的主要風險之一，這種風險源于市場需求的變化、競爭加劇以及消費者偏好的轉變。在全球經濟波動和消費者需求多樣化的背景下，格力電器需要不斷適應市場變化，以保持其市場地位。(2)市場需求的不確定性可能導致銷售預測的不準確，進而影響企業的生產和庫存管理。例如，經濟衰退可能導致消費者購買力下降，影響空調等耐用消費品的銷售。此外，新興市場的增長速度可能放緩，影響格力電器的國際市場擴張。(3)競爭加劇也是市場風險的一個方面。隨著新進入者和現有競爭對手的激烈競爭，格力電器可能面臨市場份額的下降。為了應對這一風險，格力電器需要不斷創新，提升產品競爭力，同時加強品牌建設和市場營銷策略，以保持其在市場中的領先地位。6.3經營風險(1)格力電器在經營過程中面臨著多種經營風險，其中包括供應鏈風險、產品質量風險和運營風險。供應鏈風險主要體現在原材料價格波動和供應商穩定性上，這可能導致生產成本上升或供應中斷。(2)產品質量風險是格力電器必須重視的問題，任何產品質量問題都可能導致消費者信任下降，影響品牌聲譽。為了降低這一風險，公司必須嚴格執行質量管理體系，確保從原材料采購到產品出廠的每個環節都符合高標準。(3)運營風險則涉及生產效率、物流配送、人力資源管理等各個方面。生產效率低下可能導致成本上升和交貨延遲，物流配送問題可能影響客戶滿意度，而人力資源管理的不足可能影響員工士氣和工作效率。格力電器需要通過持續改進和優化管理流程，有效降低這些經營風險，確保企業的穩定運營和長期發展。七、企業價值評估7.1企業價值評估模型選擇(1)在對企業價值進行評估時，我們綜合考慮了多種因素，選擇了多種評估模型。這些模型包括但不限于市盈率法、市凈率法、折現現金流法以及經濟增加值法等。市盈率法和市凈率法通過比較企業股價與同行業平均水平，提供了一種簡單直觀的估值方法。(2)折現現金流法則是基于企業未來現金流的預測，通過折現率將未來現金流折算為現值，以此評估企業價值。這種方法較為全面，能夠考慮企業的內在價值，但預測未來現金流存在一定的不確定性。(3)經濟增加值法（EVA）則是從企業創造的經濟利潤角度出發，評估企業的價值。這種方法能夠反映企業的真實盈利能力，但需要詳細的經濟利潤計算和財務數據。綜合考慮各模型的優缺點，我們決定采用多種模型結合的方式，以確保評估結果的準確性和全面性。7.2評估參數確定(1)在確定評估參數時，我們首先對格力電器的財務報表進行了詳細分析，包括營業收入、凈利潤、資產總額等關鍵財務指標。這些指標為評估提供了基礎數據，幫助我們了解企業的財務狀況和盈利能力。(2)其次，我們考慮了行業平均水平和宏觀經濟因素，如行業增長率、通貨膨脹率、利率等，這些因素對企業的估值具有重要影響。通過對這些參數的深入研究，我們能夠更準確地預測企業未來的發展趨勢。(3)此外，我們還對格力電器的管理層進行了評估，包括其戰略規劃能力、團隊協作和創新能力等。這些非財務因素雖然難以量化，但對于企業的長期發展和估值同樣重要。因此，我們在確定評估參數時，綜合考慮了財務數據、行業狀況和非財務因素，以確保評估結果的全面性和準確性。7.3企業價值評估結果(1)經過綜合評估，格力電器的企業價值評估結果顯示，其內在價值約為XX億元。這一估值結果是基于多種估值模型和參數的綜合考量，包括市盈率法、市凈率法、折現現金流法以及經濟增加值法等。(2)在具體評估過程中，我們采用了加權平均法，將不同模型的估值結果進行加權平均，以得到最終的評估結果。這種方法能夠充分考慮不同模型的優勢和局限性，提高評估結果的可靠性。(3)評估結果顯示，格力電器的企業價值與其市場價值存在一定的差距。這表明市場對格力電器的估值可能存在一定的低估或高估。根據評估結果，我們建議投資者在考慮投資格力電器時，應充分考慮市場風險和行業趨勢，并結合企業自身的財務狀況和未來發展潛力進行綜合判斷。八、投資建議8.1投資價值分析(1)格力電器的投資價值分析表明，其具備以下幾個關鍵優勢：首先，公司在空調行業的領先地位和品牌影響力為投資者提供了穩定的現金流。其次，格力電器在技術創新和產品研發方面的持續投入，使其能夠適應市場變化，保持競爭力。(2)從財務角度來看，格力電器的盈利能力和財務狀況良好，具有較高的投資回報潛力。公司良好的盈利記錄和穩健的財務結構，為投資者提供了安全邊際。此外，格力電器在分紅政策上的透明度和穩定性，也是吸引投資者的一個重要因素。(3)在市場前景方面，格力電器受益于全球空調市場的持續增長，以及中國國內市場的巨大潛力。隨著消費者對高品質生活的追求，格力電器有望進一步擴大市場份額，提升投資價值。綜合考慮以上因素，格力電器展現出較高的投資價值，值得投資者關注。8.2投資風險提示(1)投資格力電器時，投資者需關注市場風險。空調行業競爭激烈，原材料價格波動、匯率變動等因素可能對企業的盈利能力產生影響。此外，新興市場的不確定性也可能導致銷售預測的不準確。(2)政策風險也是投資者需要考慮的因素。政府對環保、能效等方面的政策調整可能增加企業的生產成本，影響產品價格和市場競爭力。同時，國際貿易政策的變化也可能對格力電器的國際市場業務造成影響。(3)格力電器的運營風險也不容忽視。供應鏈管理、產品質量、生產效率等問題可能影響企業的正常運營。此外，隨著企業規模的擴大，管理復雜性增加，也可能帶來一定的風險。投資者在作出投資決策時，應充分了解并評估這些風險。8.3投資建議(1)對于有意投資格力電器的投資者，我們建議重點關注企業的長期增長潛力。格力電器在技術創新、品牌建設和市場拓展方面具有明顯優勢，這些因素有望支撐其未來業績的持續增長。(2)投資者在進行投資決策時，應綜合考慮企業的財務狀況、市場表現和行業趨勢。建議投資者關注格力電器的財務報表，評估其盈利能力和償債能力，以及公司的分紅政策和股息支付情況。(3)同時，投資者應密切關注行業動態和政策變化，以便及時調整投資策略。在投資格力電器時，建議分散投資組合，以降低單一股票投資的風險。通過綜合考慮以上因素，投資者可以做出更加明智的投資選擇。九、結論9.1評估結論總結(1)本報告通過對格力電器的全面分析，得出以下評估結論：格力電器在空調行業擁有領先地位，具備較強的市場競爭力。企業財務狀況良好，盈利能力穩定，未來發展潛力較大。(2)評估過程中，我們考慮了企業的財務數據、市場表現、管理團隊、行業趨勢等多個方面。結果顯示，格力電器在技術創新、品牌建設、市場拓展等方面表現出色，為投資者提供了較好的投資價值。(3)雖然企業面臨一定的市場風險和經營風險，但通過合理的風險管理和戰略調整，格力電器有望有效應對這些挑戰。總體而言，本報告認為格力電器具有較高的投資價值，建議投資者關注并考慮其作為投資組合的一部分。9.2評估結論的局限性(1)本評估報告在結論的形成過程中存在一定的局限性。首先，由于市場環境的變化和行業競爭的復雜性，評估過程中使用的部分數據可能無法完全反映企業的真實狀況。(2)其次，評估過程中涉及到的預測和假設具有一定的主觀性，可能存在偏差。例如，對未來市場需求的預測、企業未來增長率的估計等，都存在一定的不確定性。(3)此外，由于時間和資源的限制，本報告可能未能充分考慮到所有影響企業價值的關鍵因素，如潛在的技術突破、政策變動等。因此，評估結論僅供參考，投資者在作出投資決策時應結合自身情況和市場變化進行綜合判斷。9.3未來展望(1)鑒于格力電器在技術創新、品牌建設和市場拓展方面的優勢，以及對行業發展趨勢的準確把握，我們對其未來發展持樂觀態度。預計在未來幾年，格力電器將繼續保持其在空調行業的領先地位，并有望在智能家居、新能源等領域實現新的突破。(2)隨著全球經濟的逐步復蘇和新興市場的不斷成長，格力電器有望進一步擴大其市場份額。同時，公司通過持續的研發投入和產品創新，將進一步鞏固其在行業內的技術優勢。(3)格力電器在國際化戰略上的努力也將為其未來發展帶來新的機遇。隨著全球業務網絡的拓展，公司有望在全球市場占據更大的份額，實現業績的持續增長。綜合來看，格力電器在未來發展中具備廣闊的發展前景，值得投資者長期關注。十、附錄10.1數據