機電運輸管理考核辦法?一、總則1.目的為加強機電運輸管理，確保礦井機電運輸系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本礦井實際情況，制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于礦井內所有機電運輸設備的管理、操作、維護以及相關人員的考核。3.考核原則遵循公平、公正、公開的原則，以設備運行狀況、工作質量、安全管理等為考核依據(jù)，激勵員工積極履行職責，提高機電運輸管理水平。二、考核組織機構成立機電運輸管理考核領導小組，由礦長擔任組長，機電副礦長擔任副組長，成員包括機電科、安監(jiān)科、運輸區(qū)等相關部門負責人。考核領導小組負責制定考核標準、組織考核工作、審定考核結果并監(jiān)督考核結果的執(zhí)行。三、機電設備管理考核1.設備臺賬管理設備臺賬應及時、準確記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄等信息。每發(fā)現(xiàn)一處記錄錯誤或不完整，扣相關責任人[X]分。新設備投入使用后，應在[X]個工作日內完成臺賬錄入。未按時錄入的，每次扣責任人[X]分。2.設備安裝與驗收設備安裝必須符合設計要求和相關標準，安裝過程要有詳細記錄。不符合要求的，責令整改，整改期間扣安裝單位[X]分，整改不及時或整改后仍不符合要求的，加倍扣分。設備安裝完成后，應在規(guī)定時間內組織驗收。未按時驗收的，扣相關責任人[X]分；驗收不合格投入使用的，扣驗收人員及相關負責人每人[X]分。3.設備維護保養(yǎng)設備維護保養(yǎng)應按照規(guī)定的周期和內容進行，并有記錄可查。未按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的，每次扣責任人[X]分；因維護保養(yǎng)不到位導致設備故障的，根據(jù)故障影響程度扣[XX]分。設備出現(xiàn)故障后，應及時組織搶修，搶修時間超過規(guī)定時長的，每次扣維修單位[X]分；因搶修不及時造成重大影響的，加倍扣分。4.設備報廢管理達到報廢標準的設備應及時辦理報廢手續(xù)，嚴禁繼續(xù)使用。未及時報廢的，每發(fā)現(xiàn)一臺扣相關責任人[X]分。報廢設備的處理應符合相關規(guī)定，處理過程要有記錄。不符合規(guī)定的，扣相關責任人[X]分。四、運輸設備管理考核1.軌道運輸管理軌道質量應符合標準要求，軌枕鋪設間距、軌道接頭平整度等不符合要求的，每處扣運輸區(qū)[X]分。運輸絞車的安裝、使用必須符合規(guī)定，制動裝置不靈敏、鋼絲繩磨損超限等問題，每次扣絞車司機及維護人員[X]分。斜巷運輸?shù)?一坡三擋"設施必須齊全、可靠，缺少或失效一處，扣運輸區(qū)[X]分；因"一坡三擋"問題導致事故的，加倍扣分。2.膠帶運輸管理膠帶輸送機的托輥、滾筒轉動靈活，膠帶無跑偏、撕裂等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，扣維護人員[X]分；因膠帶問題影響運輸?shù)模鶕?jù)影響程度扣[XX]分。膠帶輸送機的保護裝置應齊全有效，如防滑、堆煤、跑偏、溫度等保護。保護裝置失效的，每次扣維護人員及相關責任人[X]分。膠帶輸送機的清掃裝置應正常運行，機頭機尾無積煤。清掃裝置故障未及時處理的，每次扣維護人員[X]分。3.電機車運輸管理電機車的制動系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、警鈴等必須完好。發(fā)現(xiàn)一處故障，扣電機車司機及維護人員[X]分。電機車的連接裝置應符合要求，連接不牢固或不符合規(guī)定的，每次扣電機車司機[X]分。電機車司機應持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作。違規(guī)操作的，每次扣[X]分；因違規(guī)操作導致事故的，加倍扣分。五、安全管理考核1.安全制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行機電運輸安全操作規(guī)程、崗位責任制等安全制度。違反制度的，每次扣責任人[X]分。定期組織安全培訓和應急演練，未按要求組織的，每次扣相關負責人[X]分。2.隱患排查治理建立健全隱患排查治理制度，定期對機電運輸設備進行隱患排查。未按規(guī)定排查的，每次扣相關責任人[X]分。對排查出的隱患應及時整改，整改率要達到100%。未按時整改的，每條隱患扣責任人[X]分；因隱患整改不及時導致事故的，加倍扣分。3.安全防護設施機電設備的安全防護設施應齊全、有效，如防護欄、防護罩、接地裝置等。缺少或失效一處，扣相關責任人[X]分。運輸巷道的安全照明、信號裝置應正常運行。發(fā)現(xiàn)故障未及時處理的，每次扣維護人員[X]分。六、人員管理考核1.崗位技能機電運輸崗位人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，經培訓考核合格后上崗。未取得相應資格上崗的，每人次扣相關負責人[X]分。定期組織崗位技能培訓和考核，員工技能水平未達到要求的，根據(jù)比例扣相關培訓負責人[X]分。2.工作紀律遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。違反紀律的，每次扣[X]分。工作期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗。發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人[X]分。3.工作態(tài)度對待工作認真負責，積極主動完成任務。因工作態(tài)度不端正導致工作失誤的，每次扣責任人[X]分。團結協(xié)作，相互配合，共同完成機電運輸工作。出現(xiàn)不團結協(xié)作現(xiàn)象的，每次扣相關人員[X]分。七、考核周期與方式1.考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核在次月上旬進行，年度考核在次年1月份進行，年度考核結果為全年月度考核得分的平均值。2.考核方式月度考核采用日常檢查、定期檢查相結合的方式，由考核領導小組成員按照考核標準進行評分。年度考核根據(jù)月度考核結果進行綜合評定，評選出年度機電運輸管理先進單位和個人。八、考核結果應用1.與績效工資掛鉤月度考核結果與員工當月績效工資直接掛鉤，考核得分在[X]分及以上的，全額發(fā)放績效工資；得分在[XX]分之間的，按得分比例發(fā)放績效工資；得分低于[X]分的，扣發(fā)當月部分績效工資。年度考核結果與員工年度獎金掛鉤，考核得分在[X]分及以上的，給予相應獎勵；得分在[XX]分之間的，發(fā)放部分獎金；得分低于[X]分的，取消年度獎金。2.評先評優(yōu)年度考核得分排名靠前的單位和個人，優(yōu)先評選為機電運輸管理先進單位和個人，并給予表彰和獎勵。連續(xù)兩個月考核得分低于[X]分的單位，給予警告