煤礦調度管理制度范本?一、總則1.目的為加強煤礦生產調度管理，及時、準確、全面地掌握生產動態，協調解決生產中出現的問題，保證煤礦生產安全、高效、有序進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業內部各級調度機構及相關人員。3.基本原則煤礦調度工作應遵循集中統一、全面及時、準確可靠、嚴肅靈活的原則。二、調度機構及職責1.調度機構設置煤礦應設立礦級調度指揮中心，并根據生產布局和管理需要，在各采區、隊組設立基層調度室，形成三級調度管理網絡。2.礦級調度指揮中心職責負責全礦生產的組織指揮和協調工作，確保生產任務的完成。及時傳達上級有關安全生產的指令、指示和文件精神，并監督貫徹執行情況。收集、匯總、分析和處理全礦安全生產信息，為領導決策提供依據。協調解決生產過程中出現的各類問題，包括但不限于設備故障、人員調配、物料供應等。組織召開生產調度會、安全生產協調會等各類會議，落實會議決議。負責調度報表的編制、上報和存檔工作，定期對調度資料進行整理和分析。參與煤礦事故的應急救援指揮工作，及時傳達領導指令，協調各方力量進行救援。3.基層調度室職責負責本區域內生產作業的現場調度指揮，及時解決生產中出現的問題。準確收集、匯報本區域的安全生產信息，包括產量、進尺、設備運行狀況、人員出勤等。協助上級調度機構做好生產協調工作，落實各項調度指令。負責本區域內調度資料的整理和上報工作。三、調度工作制度1.值班制度調度室實行24小時值班制度，值班人員應堅守崗位，不得擅離職守。嚴格執行交接班制度，認真填寫交接班記錄，詳細交接本班生產情況、遺留問題及注意事項。值班期間，值班人員要密切關注生產動態，及時處理各類突發事件，并做好記錄。2.匯報制度基層單位必須按時向調度室匯報生產情況，包括班前、班中、班后匯報。匯報內容應準確、詳實，不得虛報、瞞報。生產過程中發生的各類事故、重大問題及突發事件，必須立即向調度室匯報。調度室接到匯報后，應迅速核實情況，并及時向礦領導及相關部門匯報。調度室應定期向上級主管部門匯報煤礦生產經營情況、安全生產情況等。3.調度指令制度調度室根據生產需要下達調度指令，各單位、各部門必須嚴格執行。調度指令應明確、具體，下達后要跟蹤落實情況，確保指令執行到位。接受調度指令的單位或個人如對指令有異議，應及時向調度室提出，經調度室核實后可進行調整。但在未得到新的指令前，不得擅自更改原指令。4.會議制度生產調度會：每日召開一次，由礦長或生產副礦長主持，各基層單位負責人、相關部門負責人參加。會議主要總結前一天的生產情況，分析存在的問題，安排當天的生產任務。安全生產協調會：每周召開一次，由礦長主持，各相關部門負責人參加。會議主要協調解決安全生產中存在的重大問題，制定防范措施。專題會議：根據生產實際情況，不定期召開專題會議，研究解決某一專項問題。會議應做好記錄，形成會議紀要，并跟蹤落實會議決議。四、生產調度管理1.生產計劃管理調度室應根據煤礦年度生產計劃，編制月度、旬度、周生產作業計劃，并組織實施。生產作業計劃應明確各采區、隊組的生產任務、工作進度、質量標準等內容，確保生產有序進行。加強對生產計劃執行情況的跟蹤和考核，及時發現和解決計劃執行過程中出現的問題，確保生產任務按時完成。2.采掘銜接管理調度室應掌握全礦采掘銜接情況，定期分析采掘接替現狀和存在的問題，并提出改進措施。督促相關部門按照采掘銜接計劃組織生產，確保采掘平衡，避免出現采掘失調現象。協調解決采掘銜接過程中遇到的地質條件變化、設備配套等問題，保證采掘工作順利進行。3.設備管理調度室應掌握全礦設備運行狀況，建立設備臺賬和運行記錄。及時協調解決設備故障和設備維修問題，確保設備正常運行。對于重大設備故障，應組織相關部門進行會診，制定維修方案，盡快恢復設備運行。參與設備的安裝、調試、驗收等工作，協調各部門做好設備配套工作。4.物料管理調度室應掌握全礦物料儲備和消耗情況，根據生產需要及時協調物料供應。督促相關部門做好物料的計劃編制、采購、運輸、倉儲等工作，確保物料供應及時、充足。加強對物料消耗的管理和考核，降低物料損耗，提高物料利用率。五、安全調度管理1.安全信息收集與處理調度室負責收集全礦安全信息，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故預兆等。對收集到的安全信息進行分析和整理，及時發現安全隱患和問題，并向相關部門和領導匯報。跟蹤安全隱患的整改情況，確保隱患得到及時有效的治理。2.安全事故應急調度煤礦發生安全事故時，調度室應立即啟動應急預案，按照事故應急救援程序進行調度指揮。迅速通知相關救援隊伍趕赴事故現場，協調各方力量進行救援。及時傳達領導指令，匯報事故救援進展情況，確保救援工作順利進行。做好事故的調查和處理工作，協助相關部門分析事故原因，總結經驗教訓，制定防范措施。六、調度信息化建設1.信息化系統建設煤礦應建立完善的調度信息化系統，包括生產調度管理系統、安全監測監控系統、人員定位系統、視頻監控系統等。調度信息化系統應具備數據采集、傳輸、存儲、分析和處理等功能，實現對煤礦生產、安全等信息的實時監控和管理。2.信息資源整合與共享整合調度信息化系統與其他相關系統的數據資源，實現信息共享。利用信息化系統為生產調度、安全管理、決策支持等提供準確、及時的信息服務。3.信息化設備管理加強對調度信息化設備的管理和維護，確保設備正常運行。定期對信息化設備進行檢查、維修和更新，保證設備的性能和安全性。七、調度人員管理1.人員配備調度室應配備足夠數量的調度人員，滿足生產調度工作的需要。調度人員應具備豐富的煤礦生產管理經驗、較強的協調能力和應急處理能力。2.培訓與考核定期組織調度人員參加業務培訓，提高調度人員的業務水平和綜合素質。建立調度人員考核制度，對調度人員的工作表現、業務能力、執行紀律等進行考核評價。根據考核結果，對優秀調度人員進行表彰和獎勵，對不稱職的調度人員進行調整或辭退。八、調度資料管理1.資料分類與歸檔調度資料主要包括調度報表、會議記錄、文件資料、事故記錄、設備臺賬等。對調度資料進行分類整理，建立檔案，妥善保管。2.資料保管期限調度報表、會議記錄等資料應保存一年以上。事故記錄、重要文件資料等應長期保存。3.資料查閱與借閱因工作需要查閱調度