




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集團(tuán)公司投資管理辦法?第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)公司投資行為,加強(qiáng)投資管理,提高投資效益,防范投資風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司及其所屬全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱(chēng)各子公司)的投資活動(dòng)。第三條投資原則1.符合戰(zhàn)略原則:投資項(xiàng)目應(yīng)符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,有利于提升集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體價(jià)值。2.效益優(yōu)先原則:注重投資回報(bào),充分考慮投資項(xiàng)目的收益性、風(fēng)險(xiǎn)性和流動(dòng)性,確保投資效益最大化。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取有效措施防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn),確保投資安全。4.規(guī)范運(yùn)作原則:嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行投資決策和運(yùn)作,確保投資活動(dòng)合法合規(guī)。第二章投資決策機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條投資決策機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司設(shè)立投資決策委員會(huì),作為集團(tuán)公司投資決策的最高機(jī)構(gòu)。投資決策委員會(huì)由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及外部專(zhuān)家組成。第五條投資決策委員會(huì)職責(zé)1.審議集團(tuán)公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃和年度投資計(jì)劃。2.對(duì)重大投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、投資方案等。3.監(jiān)督投資項(xiàng)目的實(shí)施情況,協(xié)調(diào)解決投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。4.對(duì)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審議。5.其他與投資決策有關(guān)的重大事項(xiàng)。第六條集團(tuán)公司職能部門(mén)職責(zé)1.戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)負(fù)責(zé)研究國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定集團(tuán)公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃。組織編制集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃,并對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研和分析,提出投資項(xiàng)目建議。2.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析,提供投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性意見(jiàn)。參與投資項(xiàng)目的談判和合同簽訂,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目資金的籌集、使用和管理。對(duì)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),定期編制投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告。3.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。參與投資項(xiàng)目的決策過(guò)程,提供風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。4.法律合規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行法律審查,確保投資項(xiàng)目合法合規(guī)。參與投資項(xiàng)目的談判和合同簽訂,起草和審核投資項(xiàng)目相關(guān)法律文件。處理投資項(xiàng)目涉及的法律糾紛和訴訟案件,維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益。第七條子公司職責(zé)1.按照集團(tuán)公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃和年度投資計(jì)劃,負(fù)責(zé)本公司投資項(xiàng)目的具體實(shí)施。2.對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研和分析,提出投資項(xiàng)目建議,并報(bào)集團(tuán)公司審批。3.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、投資方案等文件的編制和申報(bào)工作。4.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目資金的籌集、使用和管理,確保投資項(xiàng)目資金安全。5.對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告投資項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。6.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作,并將后評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。第三章投資項(xiàng)目分類(lèi)及審批權(quán)限第八條投資項(xiàng)目分類(lèi)1.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:包括新建、擴(kuò)建、改建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,購(gòu)置設(shè)備、儀器等固定資產(chǎn)的項(xiàng)目。2.股權(quán)投資項(xiàng)目:包括對(duì)境內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行直接投資、參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、收購(gòu)股權(quán)等項(xiàng)目。3.金融投資項(xiàng)目:包括證券投資、期貨投資、外匯投資等項(xiàng)目。4.其他投資項(xiàng)目:除上述項(xiàng)目以外的其他投資項(xiàng)目。第九條審批權(quán)限1.集團(tuán)公司審批權(quán)限固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:總投資超過(guò)[X]萬(wàn)元的項(xiàng)目,由集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)審議,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批。股權(quán)投資項(xiàng)目:對(duì)單個(gè)項(xiàng)目投資超過(guò)[X]萬(wàn)元的項(xiàng)目,由集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)審議,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批。金融投資項(xiàng)目:投資金額超過(guò)集團(tuán)公司凈資產(chǎn)[X%]的項(xiàng)目,由集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)審議,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批。其他投資項(xiàng)目:總投資超過(guò)[X]萬(wàn)元的項(xiàng)目,由集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)審議,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批。2.子公司審批權(quán)限固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:總投資不超過(guò)[X]萬(wàn)元的項(xiàng)目,由子公司董事會(huì)審批,并報(bào)集團(tuán)公司備案。股權(quán)投資項(xiàng)目:對(duì)單個(gè)項(xiàng)目投資不超過(guò)[X]萬(wàn)元的項(xiàng)目,由子公司董事會(huì)審批,并報(bào)集團(tuán)公司備案。金融投資項(xiàng)目:投資金額不超過(guò)子公司凈資產(chǎn)[X%]的項(xiàng)目,由子公司董事會(huì)審批,并報(bào)集團(tuán)公司備案。其他投資項(xiàng)目:總投資不超過(guò)[X]萬(wàn)元的項(xiàng)目,由子公司董事會(huì)審批,并報(bào)集團(tuán)公司備案。第四章投資項(xiàng)目流程第十條項(xiàng)目建議各子公司根據(jù)集團(tuán)公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃和本公司實(shí)際情況,對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研和分析,提出投資項(xiàng)目建議,并報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)。第十一條項(xiàng)目立項(xiàng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)對(duì)各子公司上報(bào)的投資項(xiàng)目建議進(jìn)行匯總和初審,對(duì)符合條件的項(xiàng)目出具立項(xiàng)意見(jiàn),報(bào)集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)審議。投資決策委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審議,做出是否立項(xiàng)的決定。第十二條可行性研究項(xiàng)目立項(xiàng)后,由項(xiàng)目實(shí)施單位組織編制可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、法律合規(guī)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行會(huì)審,并出具會(huì)審意見(jiàn)。第十三條投資方案制定項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)可行性研究報(bào)告和會(huì)審意見(jiàn),制定投資方案。投資方案應(yīng)包括投資規(guī)模、投資方式、資金來(lái)源、股權(quán)結(jié)構(gòu)、退出機(jī)制等內(nèi)容。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),提出財(cái)務(wù)可行性意見(jiàn)。第十四條項(xiàng)目決策集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、投資方案等進(jìn)行審議,做出是否投資的決策。對(duì)重大投資項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審批。第十五條項(xiàng)目實(shí)施投資項(xiàng)目經(jīng)決策通過(guò)后,由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按照投資方案和相關(guān)協(xié)議的要求,按時(shí)足額籌集資金,辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。集團(tuán)公司職能部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第十六條項(xiàng)目驗(yàn)收投資項(xiàng)目完成后,由項(xiàng)目實(shí)施單位組織進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)等方面。驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)辦理項(xiàng)目竣工決算和資產(chǎn)交付手續(xù)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì)。第十七條項(xiàng)目后評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目實(shí)施完畢并運(yùn)行一段時(shí)間后,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目效益、項(xiàng)目管理等方面。后評(píng)價(jià)結(jié)果作為集團(tuán)公司今后投資決策和項(xiàng)目管理的重要參考依據(jù)。第五章投資風(fēng)險(xiǎn)管理第十八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,分析投資項(xiàng)目可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第十九條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,及時(shí)調(diào)整投資策略,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資項(xiàng)目的影響。2.信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:對(duì)投資項(xiàng)目的合作方進(jìn)行信用評(píng)估,選擇信用良好的合作方;在投資協(xié)議中明確約定合作方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)合作方的監(jiān)督和管理,防范信用風(fēng)險(xiǎn)。3.操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:建立健全投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度,規(guī)范投資項(xiàng)目操作流程,加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目工作人員的培訓(xùn)和管理,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范操作風(fēng)險(xiǎn)。4.法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的法律審查,確保投資項(xiàng)目合法合規(guī);在投資協(xié)議中明確約定法律適用和爭(zhēng)議解決方式,及時(shí)處理投資項(xiàng)目涉及的法律糾紛和訴訟案件,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。第二十條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制,定期對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,確保投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。第六章投資收益管理第二十一條收益核算集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定,對(duì)投資項(xiàng)目的收益進(jìn)行核算,準(zhǔn)確反映投資項(xiàng)目的收益情況。第二十二條收益分配集團(tuán)公司應(yīng)根據(jù)投資項(xiàng)目的收益情況和發(fā)展需要,制定合理的收益分配政策。投資項(xiàng)目的收益分配應(yīng)按照投資協(xié)議和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保投資者的合法權(quán)益。第二十三條收益上繳各子公司應(yīng)按照集團(tuán)公司規(guī)定,及時(shí)將投資項(xiàng)目的收益上繳集團(tuán)公司。集團(tuán)公司對(duì)各子公司的收益上繳情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。第七章監(jiān)督與檢查第二十四條內(nèi)部監(jiān)督集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查投資項(xiàng)目的決策程序、實(shí)施情況、資金使用、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改落實(shí)情況。第二十五條外部監(jiān)督集團(tuán)公司應(yīng)主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)計(jì)劃
- 2025年租房簽訂合同注意事項(xiàng)及流程
- 出國(guó)工人勞務(wù)合同范例
- 全款房屋代購(gòu)合同樣本
- 2025 年綠地轉(zhuǎn)讓合同模板
- 2025最權(quán)威的工程承包合同模板
- 產(chǎn)品集中銷(xiāo)毀方案范本
- 入戶(hù)臺(tái)階修建方案范本
- 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃
- 養(yǎng)殖租憑合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 高齡孕產(chǎn)婦的孕期管理課件
- 學(xué)習(xí)課件鑄牢中華民族共同體意識(shí)PPT
- 湖南省對(duì)口招生考試醫(yī)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)十年真題(2010-2019年)
- 用Excel求解運(yùn)籌學(xué)中最大流問(wèn)題詳細(xì)操作示例
- 民航客艙服務(wù)藝術(shù)案例分析全套PPT完整教學(xué)課件
- 全國(guó)大學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查與分析大賽優(yōu)秀報(bào)告一等獎(jiǎng)
- CET46大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)單詞EXCEL版
- 2022年南通市特殊教育崗位教師招聘考試筆試試題及答案解析
- GB/T 4857.7-2005包裝運(yùn)輸包裝件基本試驗(yàn)第7部分:正弦定頻振動(dòng)試驗(yàn)方法
- GB/T 3051-2000無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品中氯化物含量測(cè)定的通用方法汞量法
- GB/T 13936-1992硫化橡膠與金屬粘接拉伸剪切強(qiáng)度測(cè)定方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論