重慶三峽學院學生團體聯(lián)合會管理及考核制度?一、總則1.目的為加強重慶三峽學院學生團體聯(lián)合會（以下簡稱"校社聯(lián)"）的組織建設，規(guī)范校社聯(lián)的管理，提高校社聯(lián)的工作效率和服務質量，充分發(fā)揮校社聯(lián)在學校學生社團發(fā)展中的引領、協(xié)調和服務作用，特制定本管理及考核制度。2.適用范圍本制度適用于重慶三峽學院學生團體聯(lián)合會全體成員，包括主席團成員、各部門部長、副部長及干事。3.基本原則民主集中制原則：校社聯(lián)的決策和管理遵循民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面意見，實行集體領導與個人分工負責相結合。公平公正公開原則：在管理和考核過程中，堅持公平、公正、公開的原則，確保各項工作的開展和評價客觀、準確、透明。激勵與約束并重原則：通過建立科學合理的考核機制，對表現優(yōu)秀的成員給予激勵和表彰，對違反規(guī)定的成員進行約束和處理，以促進校社聯(lián)成員積極履行職責，提高工作水平。二、組織架構1.主席團職責：全面負責校社聯(lián)的整體工作，制定工作計劃和目標，組織實施各項工作任務，協(xié)調各部門之間的關系，代表校社聯(lián)對外交流與合作。組成：設主席1名，副主席若干名。2.部門設置及職責辦公室職責：負責校社聯(lián)日常事務的處理，包括文件起草、會議組織、檔案管理、財務管理、物資采購與管理等工作。組成：設主任1名，副主任若干名，干事若干名。組織部職責：負責學生社團的注冊、登記、注銷等管理工作，組織開展社團成立、換屆、招新等活動，監(jiān)督社團活動的開展情況，對社團進行年度檢查和評估。組成：設部長1名，副部長若干名，干事若干名。宣傳部職責：負責校社聯(lián)及學生社團的宣傳工作，包括制定宣傳計劃、設計制作宣傳海報、運營官方微信公眾號、微博等新媒體平臺、發(fā)布新聞稿件等。組成：設部長1名，副部長若干名，干事若干名。外聯(lián)部職責：負責校社聯(lián)與校內外其他組織的聯(lián)絡與溝通，拓展校外資源，尋求合作機會，為學生社團活動爭取支持和贊助。組成：設部長1名，副部長若干名，干事若干名。活動部職責：負責策劃、組織和實施各類學生社團活動，包括文化節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等大型活動，以及各社團的特色活動，確保活動的順利開展和質量。組成：設部長1名，副部長若干名，干事若干名。三、成員管理1.成員選拔選拔原則：堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，注重選拔具有良好思想政治素質、較強組織協(xié)調能力、溝通能力和團隊合作精神的學生。選拔程序：發(fā)布招聘信息：通過學校官網、微信公眾號、海報等渠道發(fā)布校社聯(lián)成員招聘信息，明確招聘崗位、條件和流程。報名：符合條件的學生填寫報名表格，提交個人簡歷和相關證明材料。資格審查：對報名學生進行資格審查，確定進入面試環(huán)節(jié)的人員名單。面試：組織面試，通過自我介紹、回答問題、案例分析等環(huán)節(jié)，考察報名學生的綜合素質和能力。錄用：根據面試成績和綜合表現，確定錄用人員名單，并進行公示。2.成員培訓培訓目的：提高校社聯(lián)成員的思想政治素質、業(yè)務能力和綜合素質，使其更好地適應工作崗位的要求。培訓內容：思想政治教育：學習黨的路線方針政策，加強愛國主義、集體主義和社會主義教育。業(yè)務知識培訓：包括學生社團管理、活動策劃與組織、宣傳工作、財務管理等方面的知識。綜合素質提升：開展溝通技巧、團隊協(xié)作、領導力等方面的培訓。培訓方式：集中培訓：定期組織全體成員參加集中培訓，邀請專家學者、老師進行授課。部門內部培訓：各部門根據工作需要，自行組織內部培訓，提高成員的業(yè)務能力。實踐鍛煉：通過參與實際工作，讓成員在實踐中積累經驗，提高工作能力。3.成員考核考核原則：堅持客觀公正、全面準確、注重實績的原則，對校社聯(lián)成員的工作表現進行綜合評價。考核內容：思想政治表現：包括政治立場、思想覺悟、道德品質等方面。工作業(yè)績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等方面。團隊協(xié)作：包括與同事的溝通協(xié)作、團隊合作精神等方面。學習能力：包括學習態(tài)度、學習成績、業(yè)務知識掌握情況等方面。考核方式：日常考核：由各部門負責人對本部門成員進行日常工作考核，記錄成員的出勤情況、工作表現等。定期考核：每學期末進行一次定期考核，成員需提交個人工作總結，各部門負責人根據成員的日常表現和工作總結進行評分。民主測評：組織全體成員對校社聯(lián)成員進行民主測評，測評結果作為考核的重要參考。考核結果運用：表彰獎勵：對考核優(yōu)秀的成員進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎品。崗位調整：對考核不合格的成員進行誡勉談話，如仍無改進，可進行崗位調整或辭退。4.成員退出主動退出：校社聯(lián)成員因個人原因提出辭職申請，經所在部門負責人同意，報主席團批準后，可辦理退出手續(xù)。被動退出：校社聯(lián)成員有下列情形之一的，予以辭退：違反國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度的；違反校社聯(lián)章程和工作紀律的；考核不合格且經誡勉談話后仍無改進的；連續(xù)三次無故不參加校社聯(lián)組織的活動或會議的；因其他原因不適合繼續(xù)在校社聯(lián)工作的。四、工作制度1.例會制度例會類型：包括主席團例會、部長例會、全體成員例會。例會時間：主席團例會每月召開12次，部長例會每周召開1次，全體成員例會每兩周召開1次。如有特殊情況，可臨時召開會議。例會內容：主席團例會：總結上周工作，部署本周工作任務，研究解決工作中存在的問題，討論決定重大事項。部長例會：各部門負責人匯報本部門上周工作進展情況和本周工作計劃，交流工作經驗，協(xié)調解決部門之間的工作銜接問題。全體成員例會：傳達學校和上級組織的有關精神，總結校社聯(lián)近期工作，安排下一階段工作任務，表彰優(yōu)秀成員，開展業(yè)務培訓等。2.考勤制度校社聯(lián)成員應按時參加各類會議、活動和培訓，不得無故缺席、遲到或早退。請假須提前向所在部門負責人提交請假申請，經批準后方可請假。請假1天以內的，由部門負責人批準；請假1天以上3天以內的，由分管副主席批準；請假3天以上的，由主席批準。對無故缺席、遲到或早退的成員，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話或相應的紀律處分。3.文件管理制度文件起草：校社聯(lián)各類文件由相關部門負責起草，經部門負責人審核后，報分管副主席、主席審批。文件印發(fā)：經審批后的文件由辦公室負責編號、排版、印發(fā)，并做好文件的存檔工作。文件傳閱：重要文件由辦公室負責傳閱，傳閱人應在文件傳閱單上簽字，注明傳閱時間。文件保管：校社聯(lián)文件應分類整理，妥善保管，定期進行歸檔，保存期限按照學校檔案管理規(guī)定執(zhí)行。4.財務管理制度校社聯(lián)財務管理嚴格執(zhí)行學校財務管理制度，設立專門賬戶，由辦公室負責財務管理工作。經費來源主要包括學校撥款、社團會費、社會贊助等。經費使用應遵循合理、節(jié)約、公開的原則，嚴格按照預算執(zhí)行。經費報銷須憑有效票據，經部門負責人簽字、分管副主席審核、主席審批后，方可報銷。報銷票據應真實、合法、有效，不符合規(guī)定的票據不予報銷。定期對校社聯(lián)財務狀況進行審計，確保經費使用合理、透明。五、活動管理1.活動策劃學生社團或校社聯(lián)各部門如需舉辦活動，應提前填寫活動策劃書，內容包括活動主題、目的、時間、地點、參與人員、活動內容、經費預算等。活動策劃書經所在部門負責人審核后，報活動部初審，初審通過后提交主席團審批。活動策劃書應注重創(chuàng)新性、可行性和實效性，充分考慮活動的安全、宣傳、組織等方面的問題。2.活動組織實施活動策劃書經批準后，由活動部負責組織實施，相關部門配合開展工作。活動組織過程中，要明確各部門和人員的職責分工，確保活動有序進行。要做好活動的宣傳推廣工作，吸引更多學生參與。加強活動現場的組織管理，維護活動秩序，確保活動安全。活動結束后，及時進行總結和反饋，收集參與者的意見和建議，不斷改進活動質量。3.活動經費管理活動經費預算應合理編制，嚴格按照審批后的預算執(zhí)行。活動經費使用應公開透明，接受全體成員監(jiān)督。活動經費報銷按照財務管理制度執(zhí)行，報銷憑證應真實、合法、有效。活動結束后，應及時辦理經費結算手續(xù)。六、社團管理1.社團注冊登記新成立的學生社團應在規(guī)定時間內提交注冊申請，填寫社團登記表，提供社團章程、負責人簡歷、指導教師情況等相關材料。組織部對社團注冊申請進行審核，符合條件的社團予以注冊登記，并頒發(fā)社團登記證書。2.社團換屆管理學生社團應按照章程規(guī)定定期進行換屆選舉，換屆選舉前應向組織部提交換屆申請。組織部負責指導社團換屆選舉工作，監(jiān)督換屆程序的合法性和公正性。換屆結束后，社團應將換屆情況報組織部備案。3.社團活動管理學生社團開展活動應提前向組織部提交活動策劃書和申請表，經批準后方可開展。組織部負責監(jiān)督社團活動的開展情況，對活動進行指導和協(xié)調，確保活動安全、有序、健康開展。社團活動結束后，應及時向組織部提交活動總結報告。4.社團考核評估組織部每年對學生社團進行年度考核評估，考核內容包括社團組織建設、活動開展、會員發(fā)展、經費管理等方面。根據考核評估結果，對優(yōu)秀社團進行表彰獎勵，對不合格社團進行限期整改或予以注銷。七、考核制度1.考核對象校社聯(lián)全體成員、各學生社團。2.考核內容及標準校社聯(lián)成員考核內容及標準：思想政治表現（20分）：政治立場堅定，思想覺悟高，道德品質良好，積極參加思想政治教育活動，得1620分；表現較好，能遵守相關規(guī)定，得1115分；存在一定問題，得610分；問題較多，得05分。工作業(yè)績（50分）：工作任務完成出色，工作質量高，工作效率快，能積極創(chuàng)新，取得顯著成績，得4050分；能較好完成工作任務，工作質量較高，工作效率較快，得3039分；基本能完成工作任務，工作質量一般，工作效率一般，得2029分；工作任務完成較差，工作質量低，工作效率慢，得019分。團隊協(xié)作（15分）：積極與同事溝通協(xié)作，團隊合作精神強，能主動幫助他人，得1215分；能與同事較好合作，團隊協(xié)作意識較強，得911分；團隊協(xié)作一般，有時存在溝通不暢問題，得68分；團隊協(xié)作較差，經常影響工作開展，得05分。學習能力（15分）：學習態(tài)度端正，積極參加培訓和學習活動，業(yè)務知識掌握扎實，能不斷提高自身素質，得1215分；學習態(tài)度較好，能參加培訓和學習活動，業(yè)務知識有一定提高，得911分；學習態(tài)度一般，參加培訓和學習活動較少，業(yè)務知識提升不明顯，得68分；學習態(tài)度不端正，不參加培訓和學習活動，業(yè)務知識欠缺，得05分。學生社團考核內容及標準：組織建設（20分）：社團組織機構健全，規(guī)章制度完善，負責人素質高，會員發(fā)展正常，得1620分；組織建設較好，規(guī)章制度較完善，負責人能力較強，會員發(fā)展較穩(wěn)定，得1115分；組織建設一般，規(guī)章制度存在一些問題，負責人能力一般，會員發(fā)展有一定波動，得610分；組織建設較差，規(guī)章制度不健全，負責人能力不足，會員發(fā)展不正常，得05分。活動開展（40分）：活動策劃新穎，組織實施得力，活動質量高，參與人數多，活動效果好，得3240分；活動策劃較好，組織實施較順利，活動質量較高，參與人數較多，活動效果較好，得2431分；活動策劃一般，組織實施基本順利，活動質量一般，參與人數一般，活動效果一般，得1623分；活動策劃差，組織實施混亂，活動質量低，參與人數少，活動效果差，得015分。會員發(fā)展（15分）：會員發(fā)展計劃明確，發(fā)展渠道暢通，會員數量增長穩(wěn)定，會員參與度高，得1215分；會員發(fā)展有計劃，發(fā)展渠道較暢通，會員數量有一定增長，會員參與度較高，得911分；會員發(fā)展計劃不明確，發(fā)展渠道單一，會員數量增長緩慢，會員參與度一般，得68分；會員發(fā)展無計劃，發(fā)展渠道不暢，會員數量減少，會員參與度低，得05分。經費管理（25分）：經費管理規(guī)范，經費使用合理，賬目清晰，公開透明，得2025分；經費管理較規(guī)范，經費使用較合理，賬目較清晰，能接受監(jiān)督，得1519分；經費管理存在一些問題，經費使用基本合理，賬目基本清晰，監(jiān)督不夠到位，得1014分；經費管理混亂，經費使用不合理，賬目不清，不接受監(jiān)督，得09分。3.考核方式及程序考核方式：自評：校社聯(lián)成員和學生社團負責人在考核期結束后，對自己的工作表現進行自我評價，填寫自評表。互評：校社聯(lián)成員之間、學生社團之間進行相互評價，填寫互評表。上級評：由校社聯(lián)主席團成員、各部門負責人對下屬成員進行評價，組織部對學生社團進行評價。考核程序：組織動員：召開考核工作動員會，明確考核目的、內容、標準和程序。個人自評：校社聯(lián)成員和學生社團負責人按照要求填寫自評表。互評：校社聯(lián)成員之間、學生社團之間進行互評。上級評：校社聯(lián)主席團成員、各部門負責人對下屬成員進行評價，組織部對學生社團進行評價。綜合評定：考核小組根據自評、互評、上級評結果，對校社聯(lián)成員和學生社團進行綜合評定，確定考核等級。結果公示