冬瓜凹煤礦安全管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)冬瓜凹煤礦安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于冬瓜凹煤礦所有部門、區(qū)隊(duì)、班組及全體從業(yè)人員。3.基本原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、安全責(zé)任制1.礦長安全職責(zé)礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定并實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查煤礦安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.副礦長安全職責(zé)各副礦長按照各自分工，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。協(xié)助礦長落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織分管部門、區(qū)隊(duì)開展安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；組織制定并實(shí)施分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。3.總工程師安全職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)煤礦安全技術(shù)管理工作。組織編制和審查煤礦安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程；組織安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；負(fù)責(zé)煤礦瓦斯、防治水、頂板等重大災(zāi)害防治技術(shù)工作；參與煤礦安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)處理意見。4.各部門安全職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)編制和審查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施；組織現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)；加強(qiáng)頂板管理，防止頂板事故。通風(fēng)部門：負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠；加強(qiáng)瓦斯管理，防止瓦斯事故；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。安全管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；組織開展安全檢查和隱患排查治理；對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；參與安全事故調(diào)查處理。機(jī)電部門：負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行；加強(qiáng)供電管理，防止觸電事故和電氣火災(zāi)；定期組織機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)。運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)管理，確保運(yùn)輸安全；加強(qiáng)軌道維護(hù)，防止運(yùn)輸事故；對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。其他部門：按照各自職責(zé)，做好本部門的安全生產(chǎn)工作，配合其他部門共同抓好煤礦安全生產(chǎn)。5.區(qū)隊(duì)、班組安全職責(zé)區(qū)隊(duì)是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，區(qū)隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育；開展安全檢查和隱患排查治理；及時(shí)報(bào)告和處理生產(chǎn)安全事故。班組是煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本班組職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；班前進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全監(jiān)督，班后進(jìn)行安全總結(jié)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全隱患。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)會(huì)議制度定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題。礦長每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，各部門、區(qū)隊(duì)每周至少召開一次安全工作會(huì)議，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全會(huì)。會(huì)議要有記錄，對(duì)會(huì)議提出的問題要明確責(zé)任，限期整改。2.安全檢查制度建立健全安全檢查制度，定期組織開展安全檢查。礦長每月至少組織一次全面安全檢查，分管副礦長每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查，安全管理部門每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查。對(duì)檢查出的安全隱患要登記建檔，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，做到閉環(huán)管理。3.隱患排查治理制度建立隱患排查治理長效機(jī)制，定期組織開展隱患排查治理工作。煤礦要建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類分級(jí)管理，重大隱患要實(shí)行掛牌督辦。隱患排查治理情況要及時(shí)向職工通報(bào)，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。4.安全培訓(xùn)教育制度加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，提高職工安全素質(zhì)。煤礦要制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。新職工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。定期組織開展安全技術(shù)比武、安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。5.安全投入保障制度保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保煤礦具備安全生產(chǎn)條件。煤礦要按照國家規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新改造、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。安全投入要專款專用，不得挪作他用。6.設(shè)備設(shè)施安全管理制度加強(qiáng)煤礦設(shè)備設(shè)施管理，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新改造。設(shè)備設(shè)施要符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備設(shè)施。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場管理，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。7.爆破安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全管理制度，確保爆破作業(yè)安全。爆破作業(yè)必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書的人員擔(dān)任爆破工。爆破工要嚴(yán)格按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，裝藥、連線、起爆等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。加強(qiáng)爆破器材的管理，爆破器材要儲(chǔ)存于專用倉庫，并有專人保管。爆破作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。8.一通三防管理制度加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，防止瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害等事故。建立健全通風(fēng)管理制度，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠。加強(qiáng)瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。加強(qiáng)煤塵防治，采取綜合防塵措施，降低煤塵濃度。加強(qiáng)火災(zāi)防治，制定防火措施，防止煤炭自燃和外因火災(zāi)。加強(qiáng)防治水管理，堅(jiān)持"預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采"的原則，防止水害事故。9.頂板管理制度加強(qiáng)頂板管理，防止頂板事故。建立頂板管理制度，明確頂板管理責(zé)任。加強(qiáng)巷道支護(hù)，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)處理頂板隱患。加強(qiáng)掘進(jìn)工作面頂板管理，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。10.機(jī)電運(yùn)輸管理制度加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保機(jī)電運(yùn)輸安全。建立機(jī)電運(yùn)輸管理制度，明確機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)供電管理，嚴(yán)禁私拉亂接電線，防止觸電事故和電氣火災(zāi)。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全規(guī)定，防止運(yùn)輸事故。四、安全操作規(guī)程1.采煤機(jī)操作規(guī)程采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。開機(jī)前要檢查采煤機(jī)各部件是否完好，各操作手把是否靈活可靠，電纜、水管是否完好無損。啟動(dòng)采煤機(jī)時(shí)，要先發(fā)出信號(hào)，待人員撤離到安全地點(diǎn)后，方可按順序啟動(dòng)采煤機(jī)。采煤機(jī)運(yùn)行過程中，要密切注意運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)停機(jī)處理。采煤機(jī)割煤時(shí)，要根據(jù)煤層厚度、硬度等情況，合理調(diào)整截割速度和截割深度。采煤機(jī)停機(jī)時(shí)，要先停止?fàn)恳缓蟀错樞蛲Ｖ共擅簷C(jī)各部件。2.掘進(jìn)機(jī)操作規(guī)程掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。開機(jī)前要檢查掘進(jìn)機(jī)各部件是否完好，各操作手把是否靈活可靠，電纜、水管是否完好無損。啟動(dòng)掘進(jìn)機(jī)時(shí)，要先發(fā)出信號(hào)，待人員撤離到安全地點(diǎn)后，方可按順序啟動(dòng)掘進(jìn)機(jī)。掘進(jìn)機(jī)運(yùn)行過程中，要密切注意運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)停機(jī)處理。掘進(jìn)機(jī)截割時(shí)，要根據(jù)巖石硬度、巷道斷面等情況，合理調(diào)整截割速度和截割深度。掘進(jìn)機(jī)停機(jī)時(shí)，要先停止截割頭轉(zhuǎn)動(dòng)，然后按順序停止掘進(jìn)機(jī)各部件。3.刮板輸送機(jī)操作規(guī)程刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。開機(jī)前要檢查刮板輸送機(jī)各部件是否完好，鏈條是否松緊合適，刮板是否齊全。啟動(dòng)刮板輸送機(jī)時(shí)，要先發(fā)出信號(hào)，待人員撤離到安全地點(diǎn)后，方可按順序啟動(dòng)刮板輸送機(jī)。刮板輸送機(jī)運(yùn)行過程中，要密切注意運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)停機(jī)處理。嚴(yán)禁在刮板輸送機(jī)上運(yùn)送超重、超長、超寬的物料。刮板輸送機(jī)停機(jī)時(shí)，要先停止給料，然后按順序停止刮板輸送機(jī)。4.帶式輸送機(jī)操作規(guī)程帶式輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。開機(jī)前要檢查帶式輸送機(jī)各部件是否完好，輸送帶是否跑偏、打滑，托輥是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。啟動(dòng)帶式輸送機(jī)時(shí)，要先發(fā)出信號(hào)，待人員撤離到安全地點(diǎn)后，方可按順序啟動(dòng)帶式輸送機(jī)。帶式輸送機(jī)運(yùn)行過程中，要密切注意運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)停機(jī)處理。嚴(yán)禁在帶式輸送機(jī)上乘坐人員和跨越輸送帶。帶式輸送機(jī)停機(jī)時(shí)，要先停止給料，然后按順序停止帶式輸送機(jī)。五、應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援預(yù)案煤礦要制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案要明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。定期組織開展應(yīng)急救援演練，提高職工應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立煤礦應(yīng)急救援指揮中心，礦長任總指揮，副礦長任副總指揮，各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等工作小組。各工作小組要明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作順利開展。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備煤礦要配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保完好有效。4.應(yīng)急救援演練定期組織開展應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練、透水事故應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高職工應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。六、安全獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故搶險(xiǎn)救援等方面做出顯著成績的單位和個(gè)人，要給予重獎(jiǎng)。2.處罰對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的單位和