京新高速臨白項目經理部施工技術管理辦法?一、總則1.目的為加強京新高速臨白項目經理部（五工區）施工技術管理，確保工程施工符合設計要求和相關規范標準，提高工程質量和施工效率，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于京新高速臨白項目經理部（五工區）所屬各施工班組、施工隊及相關職能部門的施工技術管理工作。3.依據文件依據國家和地方現行的工程建設相關法律法規、行業標準、設計文件以及項目業主、監理單位的有關要求制定本辦法。二、技術管理組織機構及職責1.技術管理組織機構成立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術部、質量安全部、物資設備部、試驗室等相關部門負責人及各施工隊技術負責人為成員的施工技術管理領導小組。2.職責分工項目經理項目經理是施工技術管理的第一責任人，負責全面領導和協調項目施工技術管理工作，確保技術管理工作滿足項目施工需要，對項目技術管理工作的決策、資源配置等方面負總責。項目總工程師項目總工程師負責組織制定和審核施工技術方案、技術措施，解決施工中的重大技術問題，指導和監督工程技術部及各施工隊的技術工作，對項目施工技術管理的技術決策、技術指導等方面負主要責任。工程技術部工程技術部負責施工圖紙審核、施工組織設計編制、技術交底、施工測量、工程變更管理、技術資料整理歸檔等具體技術管理工作，為施工提供技術支持和指導。質量安全部質量安全部依據技術標準和規范，對施工質量和安全進行監督檢查，參與技術方案的審核，提出質量安全方面的技術要求和建議，確保施工過程符合技術標準。物資設備部物資設備部負責根據施工技術要求，提供合格的物資和設備，確保物資設備的技術性能滿足施工需要，配合工程技術部做好物資設備的技術管理工作。試驗室試驗室負責原材料檢驗、配合比設計、施工過程中的質量檢測試驗等工作，為施工技術管理提供準確的試驗數據和技術依據。施工隊技術負責人施工隊技術負責人負責組織本隊施工人員學習施工技術文件，落實技術交底要求，解決施工中的技術問題，及時反饋施工技術情況，確保本隊施工符合技術規范和設計要求。三、施工圖紙審核1.圖紙會審工程技術部收到施工圖紙后，應及時組織項目相關人員進行圖紙會審。會審前，各部門和施工隊應認真熟悉圖紙，提出疑問和建議。會審時，要對圖紙中存在的問題、矛盾以及與實際情況不符之處進行詳細記錄，并形成會審紀要。會審紀要經相關各方簽字確認后，作為施工圖紙的補充文件，指導施工。2.設計變更管理施工過程中如發現需要變更設計，施工隊應及時向工程技術部提出書面申請。工程技術部對變更申請進行審核后，報項目總工程師審批。重大變更需報業主、設計單位和監理單位批準。變更設計文件應及時發放到相關部門和施工隊，并做好記錄。四、施工組織設計編制1.編制原則施工組織設計應根據工程特點、施工條件、合同要求等，遵循科學合理、經濟適用、確保質量、安全可靠的原則進行編制。2.編制內容施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施、資源配置計劃、施工平面布置圖等內容。3.審批程序施工組織設計編制完成后，由工程技術部負責人審核，項目總工程師審批，報業主和監理單位備案。五、技術交底1.交底分類技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程技術交底等。2.交底內容施工組織設計交底應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施等；專項施工方案交底應針對專項施工方案的關鍵技術、施工工藝、質量安全要求等進行詳細交底；分項工程技術交底應包括分項工程的施工工藝、質量標準、操作要點等。3.交底程序技術交底由工程技術部組織，項目總工程師主持，相關技術人員向施工隊負責人及施工班組長進行交底。施工隊負責人應將技術交底內容向施工人員進行二次交底，并做好記錄。技術交底記錄應包括交底時間、地點、交底人、被交底人、交底內容等，雙方簽字確認。六、施工測量1.測量準備施工前，工程技術部應根據設計文件和現場控制點，編制測量方案，配備合格的測量儀器和人員。測量人員應熟悉測量規范和測量方案，對測量儀器進行檢驗校準。2.控制測量按照設計要求和測量規范，進行平面控制測量和高程控制測量，建立施工控制網。控制網測量成果應進行平差計算和精度評定，符合要求后方可使用。3.施工放樣根據施工控制網和設計圖紙，進行建筑物、構筑物的施工放樣。施工放樣成果應進行復核，確保放樣精度符合要求。施工過程中，應定期對控制點和放樣點進行檢查和復測，防止點位移動和變形。4.測量資料管理測量工作完成后，應及時整理測量資料，包括測量原始記錄、計算成果、測量報告等。測量資料應真實、完整、準確，妥善保管，作為工程技術檔案的重要組成部分。七、工程試驗檢測1.原材料檢驗物資設備部采購的原材料應具有質量證明文件，并按規定進行檢驗。試驗室應按批次對原材料進行抽樣檢驗，檢驗合格后方可用于工程施工。對不合格原材料應及時退場處理，并做好記錄。2.配合比設計試驗室應根據工程設計要求和原材料性能，進行混凝土、砂漿等配合比設計。配合比設計應通過試配、調整，滿足強度、耐久性等要求。配合比設計完成后，應報項目總工程師審批，并嚴格按照審批后的配合比進行施工。3.施工過程檢測施工過程中，試驗室應按規定對混凝土、砂漿、路基壓實度、路面平整度等進行檢測。檢測頻率和方法應符合相關規范要求。對檢測不合格的部位，應及時采取整改措施，直至合格。4.試驗檢測資料管理試驗檢測工作完成后，應及時整理試驗檢測資料，包括試驗報告、檢測記錄等。試驗檢測資料應真實、準確、完整，按規定歸檔保存。八、施工技術資料管理1.資料分類施工技術資料包括施工圖紙、施工組織設計、技術交底、施工測量資料、工程試驗檢測資料、工程變更資料、施工日志、技術總結等。2.資料整理要求施工技術資料應隨工程進度同步整理，做到及時、準確、完整。資料應字跡清晰、圖表整潔、簽字蓋章齊全。資料整理應分類裝訂成冊，便于查閱和保管。3.資料歸檔工程技術部負責施工技術資料的收集、整理和歸檔工作。工程竣工后，應將完整的施工技術資料移交項目檔案室存檔。九、技術培訓與技術創新1.技術培訓定期組織施工人員進行技術培訓，提高施工人員的技術水平和操作技能。培訓內容包括施工技術規范、施工工藝、質量標準、安全知識等。培訓方式可采用集中授課、現場講解、技術交流等多種形式。2.技術創新鼓勵施工人員開展技術創新活動，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。對取得良好經濟效益和社會效益的技術創新成果，給予表彰和獎勵。十、技術考核與獎懲1.技術考核建立技術考核制度，對項目技術管理人員和施工人員的技術水平、工作業績等進行考核。考核內容包括技術知識掌握程度、施工技術文件執行情況、技術問題解決能力等。2.獎懲措施對在技術管理工作中表現突