生產車間管理制度31872798?一、總則1.目的為了確保生產車間正常運作，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于生產車間全體員工。3.基本原則安全第一，預防為主，綜合治理。遵守工藝紀律，確保產品質量。提高生產效率，降低生產成本。團結協作，共同完成生產任務。二、人員管理1.員工招聘與培訓根據生產需求，人力資源部門負責招聘合適的員工。新員工入職后，需接受公司級、車間級和崗位級培訓，培訓合格后方可上崗。2.考勤管理員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假需提前填寫請假單，經批準后方可離開崗位。車間管理人員負責監督員工考勤情況，并及時上報人力資源部門。3.績效考核建立員工績效考核制度，定期對員工工作表現進行考核。考核內容包括工作質量、工作效率、工作態度、團隊協作等方面。根據考核結果，給予員工相應的獎勵或處罰。4.員工行為規范員工應遵守公司各項規章制度，愛護公司財物。工作時間內不得串崗、聊天、玩手機等與工作無關的事情。保持工作環境整潔，做到"5S"（整理、整頓、清掃、清潔、素養）。三、設備管理1.設備采購與驗收根據生產需求，由相關部門提出設備采購申請。采購部門負責設備的采購工作，確保設備符合生產要求。設備到貨后，由質量部門、設備部門和使用部門共同進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.設備日常維護設備操作人員負責設備的日常維護，包括清潔、潤滑、緊固等工作。設備維護人員定期對設備進行巡檢，及時發現并解決設備故障。建立設備維護檔案，記錄設備維護情況。3.設備保養與維修設備保養分為一級保養和二級保養，由設備維護人員和操作人員共同完成。設備出現故障時，操作人員應及時報告設備維護人員，由設備維護人員進行維修。對于重大設備故障，應及時組織相關人員進行搶修，確保生產不受影響。4.設備報廢管理設備達到報廢條件時，由使用部門提出報廢申請。設備部門組織相關人員進行鑒定，確認后報公司領導批準。設備報廢后，應及時進行處理，避免浪費。四、物料管理1.物料采購根據生產計劃，由生產部門提出物料采購申請。采購部門負責物料的采購工作，確保物料按時、按質、按量供應。物料到貨后，由質量部門進行檢驗，合格后方可入庫。2.物料存儲物料應分類存放，標識清晰，便于查找和取用。倉庫應保持干燥、通風，防止物料受潮、變質。定期對物料進行盤點，確保賬物相符。3.物料發放生產部門根據生產需求填寫領料單，經批準后到倉庫領取物料。倉庫管理人員應按照領料單發放物料，確保物料發放準確無誤。對于貴重物料，應實行限額領料制度，嚴格控制用量。4.物料消耗控制生產車間應加強物料消耗控制，降低物料浪費。對物料消耗進行統計分析，找出浪費原因，采取相應措施進行改進。五、工藝管理1.工藝文件制定技術部門根據產品要求制定工藝文件，包括工藝流程圖、操作規程、質量標準等。工藝文件應確保產品質量穩定，生產效率高，操作簡便。2.工藝文件執行生產車間員工應嚴格按照工藝文件進行操作，不得擅自更改工藝參數。車間管理人員負責監督工藝文件的執行情況，及時發現并糾正違規行為。3.工藝改進鼓勵員工提出工藝改進建議，對提高產品質量、降低生產成本有顯著效果的建議給予獎勵。技術部門根據實際情況對工藝文件進行修訂和完善，確保工藝的先進性和合理性。六、質量管理1.質量方針與目標公司制定質量方針和目標，確保產品質量滿足客戶需求。質量方針和目標應傳達給全體員工，并定期進行評審和修訂。2.質量控制體系建立質量管理體系，包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等環節。質量部門負責質量管理體系的運行和監督，確保體系有效運行。3.質量檢驗質量檢驗分為進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗。進貨檢驗由質量部門負責，確保原材料和零部件符合質量要求。過程檢驗由車間質量管理人員負責，對生產過程中的產品進行檢驗，確保產品質量符合工藝要求。成品檢驗由質量部門負責，對成品進行全面檢驗，確保產品質量符合質量標準。4.質量問題處理發現質量問題時，應及時采取措施進行處理，防止問題擴大。對質量問題進行分析，找出原因，采取相應的糾正措施和預防措施，避免問題再次發生。七、安全生產管理1.安全生產方針與目標公司堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產方針，確保安全生產。制定安全生產目標，并將目標分解到各部門和崗位。2.安全生產責任制建立安全生產責任制，明確各級管理人員和員工的安全生產職責。簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任落實到每個崗位和每個人。3.安全教育培訓對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。新員工入職后，必須接受三級安全教育培訓，培訓合格后方可上崗。定期組織員工進行安全培訓和應急演練，提高員工應對突發事件的能力。4.安全檢查與隱患排查定期進行安全檢查和隱患排查，及時發現并消除安全隱患。安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保安全生產。5.安全事故處理發生安全事故時，應立即啟動應急預案，組織救援，保護現場。按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對事故進行調查處理。八、環境保護管理1.環境保護方針與目標公司堅持"預防為主，防治結合，綜合治理"的環境保護方針，減少污染物排放，保護環境。制定環境保護目標，并將目標分解到各部門和崗位。2.環境保護責任制建立環境保護責任制，明確各級管理人員和員工的環境保護職責。簽訂環境保護責任書，確保環境保護責任落實到每個崗位和每個人。3.環境管理措施采取有效的環境管理措施，減少廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。對生產過程中產生的廢棄物進行分類收集、存放和處理，防止污染環境。加強對環境的監測和