公司和項目部安全責任制度?一、總則1.目的為加強公司和項目部的安全管理，明確各級人員的安全責任，預防和減少生產安全事故，保障員工的生命財產安全，促進公司的穩定發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各項目部的所有人員，包括管理人員、施工人員、臨時工、外來務工人員等。3.依據本制度依據國家有關安全生產法律法規、行業標準以及公司的實際情況制定。二、公司安全責任（一）公司主要負責人安全責任1.建立、健全公司安全生產責任制，組織制定公司安全生產規章制度和操作規程。2.保證公司安全生產投入的有效實施，包括安全設施建設、安全設備購置、安全教育培訓、應急救援等費用。3.督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。定期組織安全生產檢查，對發現的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況，確保整改到位。4.組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高公司應對突發事件的能力。5.及時、如實報告生產安全事故，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。積極配合有關部門進行事故調查處理，落實事故處理意見。（二）公司安全管理部門責任1.貫徹執行國家安全生產法律法規、標準和公司的安全管理制度，負責公司安全管理工作的日常事務。2.制定公司年度安全工作計劃，并組織實施。3.組織開展公司安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。4.負責公司安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查臺賬和隱患排查治理檔案，對發現的安全隱患及時督促相關部門進行整改。5.指導、監督項目部的安全管理工作，定期對項目部進行安全檢查和考核。6.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設施"三同時"審查和驗收工作。7.負責公司安全事故的統計、分析和報告工作，協助有關部門進行事故調查處理。8.負責公司安全防護用品的采購、發放和管理工作，確保員工正確佩戴和使用。（三）公司其他部門責任1.工程技術部門在編制和審查工程設計、施工方案時，充分考慮安全因素，確保工程設計和施工方案符合安全技術標準和規范。負責對新技術、新工藝、新材料、新設備的安全技術論證和推廣應用，制定相應的安全操作規程。參與安全事故的技術分析和調查處理，提出技術改進措施。2.人力資源部門將安全培訓納入公司員工培訓計劃，組織實施各類人員的安全培訓和教育工作。負責審查安全管理人員的任職資格，按照規定配備安全管理人員。對在安全生產工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對違反安全規定的人員進行處罰。3.財務部門保證公司安全生產投入所需資金，專款專用，確保安全生產費用足額提取和有效使用。對安全生產費用的使用情況進行監督和審計，確保資金合理使用。4.物資供應部門負責采購符合安全標準的原材料、設備、工具等物資，確保所采購的物資質量合格、安全可靠。建立物資采購安全審查制度，對采購的物資進行安全性能檢驗，防止不合格產品進入公司。負責物資的儲存、保管和發放工作，確保物資儲存安全，發放準確無誤。三、項目部安全責任（一）項目經理安全責任1.項目經理是項目部安全生產的第一責任人，對項目部的安全生產工作全面負責。2.貫徹執行國家安全生產法律法規、標準和公司的安全管理制度，組織制定項目部安全生產規章制度和操作規程。3.保證項目部安全生產投入的有效實施，確保安全設施齊全、有效，安全費用專款專用。4.定期組織項目部安全生產檢查，及時消除生產安全事故隱患。對檢查中發現的問題，要明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。5.組織制定并實施項目部的生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高項目部應對突發事件的能力。6.負責項目部員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和技能。確保新員工上崗前經過三級安全教育培訓，特種作業人員持證上崗。7.及時、如實報告項目部發生的生產安全事故，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。積極配合有關部門進行事故調查處理，落實事故處理意見。8.協調項目部與業主、監理、周邊單位等相關方的關系，營造良好的安全生產環境。（二）項目部技術負責人安全責任1.負責編制和審查項目部施工組織設計、專項施工方案等技術文件，確保其符合安全技術標準和規范。2.對項目部施工過程中的安全技術措施進行技術交底，向施工人員詳細講解施工工藝、安全注意事項等。3.參與項目部安全檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全技術問題提出整改意見和建議。4.協助項目經理制定項目部的生產安全事故應急救援預案，提供技術支持。5.對項目部使用的新技術、新工藝、新材料、新設備進行安全技術論證，制定相應的安全操作規程。6.參與安全事故的技術分析和調查處理，提出技術改進措施，防止事故再次發生。（三）項目部安全管理人員責任1.貫徹執行國家安全生產法律法規、標準和公司的安全管理制度，負責項目部安全管理工作的具體實施。2.制定項目部安全工作計劃，并組織實施。3.組織開展項目部安全生產宣傳教育和培訓工作，提高員工的安全意識和技能。4.負責項目部安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查臺賬和隱患排查治理檔案，對發現的安全隱患及時督促相關人員進行整改。5.對項目部施工現場的安全設施、設備、工具等進行日常檢查和維護，確保其正常運行。6.負責項目部安全事故的現場保護和報告工作，協助有關部門進行事故調查處理。7.監督項目部員工正確佩戴和使用安全防護用品，對違規行為進行制止和糾正。8.參與項目部生產安全事故應急救援預案的制定和演練工作，在事故發生時協助組織救援。（四）項目部施工班組長安全責任1.班組長是本班組安全生產的第一責任人，負責組織本班組人員遵守安全生產規章制度和操作規程。2.每天對本班組作業現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對發現的問題要及時處理，不能處理的要及時報告上級領導。3.組織本班組人員進行班前、班中、班后安全檢查，做好安全記錄。4.對本班組人員進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。確保本班組人員熟悉工作環境和安全操作規程。5.負責本班組安全防護用品的領取、發放和管理工作，督促本班組人員正確佩戴和使用。6.組織本班組人員參加項目部的安全活動，積極提出安全合理化建議。7.發生安全事故時，及時組織本班組人員進行救援，并保護好事故現場，及時報告上級領導。（五）項目部施工人員安全責任1.遵守國家安全生產法律法規、標準和公司的安全管理制度，遵守項目部的安全生產規章制度和操作規程。2.積極參加公司和項目部組織的安全生產宣傳教育和培訓活動，提高自身安全意識和技能。3.正確佩戴和使用安全防護用品，不得擅自拆除或損壞安全防護設施。4.每天對作業現場進行安全檢查，發現安全隱患及時報告班組長或上級領導。5.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對他人的違章作業行為要及時制止和糾正。6.積極參與項目部的安全活動，提出安全合理化建議，共同維護施工現場的安全秩序。7.發生安全事故時，要積極配合救援工作，如實提供事故情況。四、安全責任考核1.考核原則客觀公正原則。考核過程要實事求是，全面、準確地反映被考核對象的安全工作表現。定性與定量相結合原則。考核既要對安全工作的結果進行評價，也要對安全工作的過程進行考核。激勵與約束相結合原則。通過考核，對安全工作成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對安全工作不力的單位和個人進行處罰，激勵全體員工積極做好安全工作。2.考核內容公司對項目部的考核內容包括安全生產責任制落實情況、安全管理制度執行情況、安全投入情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、安全事故發生情況等。項目部對各級人員的考核內容包括安全責任履行情況、安全工作業績、安全行為表現等。3.考核方式公司對項目部的考核采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式。定期檢查每季度進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時進行。項目部對各級人員的考核采用日常考核與月度考核相結合的方式。日常考核由班組長或安全管理人員負責，月度考核由項目部安全管理部門組織實施。4.考核結果應用公司對項目部的考核結果與項目部的績效獎金、評先評優等掛鉤。考核結果優秀的項目部給予表彰和獎勵，考核結果不合格的項目部進行通報批評，并責令限期整改。整改仍不合格的，給予相應的經濟處罰。項目部對各級人員的考核結