某礦業(yè)有限公司機(jī)電管理制度匯編?一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)某礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備管理，確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于某礦業(yè)有限公司內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工機(jī)電管理部門：負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行情況；組織機(jī)電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作；編制機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，組織實(shí)施檢修工作；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案管理和技術(shù)培訓(xùn)工作。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)安排不當(dāng)影響機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行；配合機(jī)電管理部門做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作。安全管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行情況，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處；參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理。物資采購部門：負(fù)責(zé)按照機(jī)電管理部門的要求，及時采購機(jī)電設(shè)備所需的物資和配件；確保采購物資和配件的質(zhì)量符合要求。使用單位：負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作；及時向機(jī)電管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息。二、設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的機(jī)電設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。選用的設(shè)備應(yīng)便于安裝、維護(hù)和檢修，符合安全生產(chǎn)要求。2.采購流程機(jī)電管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備現(xiàn)狀，提出設(shè)備選型建議，編制設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備采購計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，物資采購部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購招標(biāo)或詢價(jià)。物資采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。設(shè)備到貨前，機(jī)電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員做好設(shè)備驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括制定驗(yàn)收方案、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。設(shè)備到貨后，由機(jī)電管理部門牽頭，組織生產(chǎn)部門、安全管理部門、物資采購部門等相關(guān)人員按照驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由機(jī)電管理部門辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，物資采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求機(jī)電設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。安裝過程中應(yīng)做好設(shè)備的基礎(chǔ)施工、地腳螺栓固定、找平找正等工作，保證設(shè)備安裝牢固、平穩(wěn)。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)清理現(xiàn)場，檢查設(shè)備的安裝情況，確保無遺留問題。2.調(diào)試規(guī)定設(shè)備安裝完成后，必須進(jìn)行調(diào)試，以檢驗(yàn)設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況。調(diào)試工作應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，使用單位的操作人員配合。調(diào)試過程中應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、調(diào)試情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。調(diào)試合格的設(shè)備，由機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.運(yùn)行管理使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作人員的崗位職責(zé)和操作規(guī)程。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗操作。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好記錄。2.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，并存入設(shè)備技術(shù)檔案。五、設(shè)備檢修管理1.檢修計(jì)劃機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修周期和生產(chǎn)需要，編制年度、季度和月度設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人等。檢修計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)電管理部門組織實(shí)施。2.檢修實(shí)施檢修前，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施，熟悉檢修內(nèi)容和要求。檢修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保檢修質(zhì)量。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。檢修過程中如需更換設(shè)備零部件，應(yīng)選用質(zhì)量合格的配件，并做好配件的檢驗(yàn)和記錄。3.檢修驗(yàn)收檢修完成后，由檢修負(fù)責(zé)人組織自檢，自檢合格后向機(jī)電管理部門申請驗(yàn)收。機(jī)電管理部門組織生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由機(jī)電管理部門辦理驗(yàn)收手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時組織返工，直至驗(yàn)收合格。六、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程的資料。具體內(nèi)容包括設(shè)備的說明書、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安裝圖紙、調(diào)試記錄、運(yùn)行日志、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造方案及記錄、報(bào)廢審批文件等。2.檔案管理機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，建立檔案目錄，便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行整理和核對，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。借閱設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱后應(yīng)及時歸還，不得損壞和丟失。七、設(shè)備改造與更新1.改造原則設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，提高設(shè)備的性能和效率。設(shè)備改造應(yīng)結(jié)合公司的生產(chǎn)發(fā)展需要和技術(shù)進(jìn)步情況，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。2.改造流程使用單位或機(jī)電管理部門提出設(shè)備改造申請，說明改造的理由、內(nèi)容和預(yù)期效果。機(jī)電管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對改造申請進(jìn)行論證，編制改造方案。改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由機(jī)電管理部門組織實(shí)施改造工作。改造完成后，按照設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.更新規(guī)定符合下列條件之一的設(shè)備，可申請更新：設(shè)備已嚴(yán)重磨損，無法修復(fù)或修復(fù)后經(jīng)濟(jì)上不合理的。設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。設(shè)備因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法繼續(xù)使用的。設(shè)備更新申請由使用單位或機(jī)電管理部門提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照設(shè)備采購流程進(jìn)行采購。八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。設(shè)備因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)鑒定已無修復(fù)價(jià)值的。設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無法進(jìn)行技術(shù)改造的。因產(chǎn)品換代、工藝變更等原因，已不再使用的設(shè)備。2.報(bào)廢流程使用單位或機(jī)電管理部門提出設(shè)備報(bào)廢申請，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，說明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間等。機(jī)電管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行鑒定，提出鑒定意見。鑒定意見經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備由物資管理部門統(tǒng)一處理，處理后的收入應(yīng)及時入賬。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由某礦業(yè)有限公司機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)解釋。如