機械設備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強本公司機械設備的管理，確保機械設備的正常運行，提高設備利用率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機械設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工設備管理部門負責制定機械設備管理制度，并監督執行。負責機械設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責建立機械設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。負責組織機械設備的定期檢查、維護保養、故障維修等工作。負責編制機械設備的更新改造計劃，并組織實施。負責機械設備的報廢鑒定和處理工作。使用部門負責本部門機械設備的日常使用和維護保養工作。負責向設備管理部門提出機械設備的維修、改造、更新等申請。配合設備管理部門進行機械設備的驗收、檢查等工作。財務部門負責機械設備采購、維修、改造等費用的預算編制和審核。負責機械設備折舊的計提和核算。負責對機械設備的費用支出進行監督和控制。二、機械設備的采購管理1.采購計劃各使用部門根據生產經營需要，提前向設備管理部門提出機械設備采購申請。設備管理部門根據各部門的采購申請，結合公司機械設備現狀和發展規劃，編制年度機械設備采購計劃。年度機械設備采購計劃經公司主管領導審核批準后實施。2.選型與采購設備管理部門根據采購計劃，組織相關人員進行機械設備的選型工作。選型時應充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，確保所選設備符合公司生產經營需要。設備管理部門負責機械設備的采購工作。采購時應選擇具有良好信譽的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。采購合同應包括設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.驗收機械設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、技術資料、性能指標等。驗收合格后，設備管理部門應填寫驗收報告，辦理入庫手續。驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，協商解決辦法。三、機械設備的安裝與調試管理1.安裝前準備設備管理部門在機械設備安裝前，應組織相關人員對安裝現場進行勘察，確保安裝現場符合設備安裝要求。設備管理部門應根據設備安裝說明書和安裝圖紙，編制安裝施工方案，并組織相關人員進行技術交底。設備管理部門應準備好安裝所需的工具、材料、設備等，并確保其質量符合要求。2.安裝施工設備管理部門應按照安裝施工方案組織施工人員進行機械設備的安裝工作。安裝過程中應嚴格遵守相關安全操作規程，確保安裝質量和施工安全。安裝過程中如發現問題，應及時與設備供應商或技術人員聯系，協商解決辦法。3.調試機械設備安裝完畢后，設備管理部門應組織相關人員進行調試工作。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。調試過程中應記錄設備的運行參數和調試情況，如發現問題應及時進行處理。調試合格后，設備管理部門應填寫調試報告，辦理移交手續。四、機械設備的使用管理1.使用前培訓設備管理部門在機械設備投入使用前，應組織使用部門的操作人員進行培訓。培訓內容包括設備的操作規程、安全注意事項、維護保養知識等。操作人員經培訓合格后，方可上崗操作。2.操作規程設備管理部門應根據機械設備的性能特點和使用要求，制定操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等。操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法和操作步驟。3.日常使用操作人員應每天對機械設備進行檢查，包括設備的外觀、運行狀況、潤滑情況等。如發現問題應及時報告，并做好記錄。操作人員應按照規定的時間和要求對機械設備進行維護保養，確保設備的正常運行。操作人員應定期對機械設備進行清潔，保持設備的整潔衛生。4.安全管理操作人員應嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。設備管理部門應在機械設備上設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員注意安全。設備管理部門應定期對機械設備進行安全檢查，及時消除安全隱患。五、機械設備的維護保養管理1.維護保養計劃設備管理部門應根據機械設備的使用情況和維護保養要求，編制年度維護保養計劃。維護保養計劃應明確設備的維護保養內容、維護保養時間、維護保養人員等。年度維護保養計劃經公司主管領導審核批準后實施。2.日常維護保養操作人員應每天對機械設備進行日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養應做好記錄，記錄內容包括維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等。3.一級保養設備管理部門應根據維護保養計劃，定期組織操作人員對機械設備進行一級保養。一級保養一般每月或每季度進行一次。一級保養的內容包括設備的外觀檢查、潤滑系統檢查、冷卻系統檢查、電氣系統檢查、機械傳動系統檢查等。一級保養后應填寫一級保養記錄，記錄內容包括保養時間、保養內容、保養人員等。4.二級保養設備管理部門應根據維護保養計劃，定期組織專業維修人員對機械設備進行二級保養。二級保養一般每年進行一次。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調整設備的精度和性能等。二級保養后應填寫二級保養記錄，記錄內容包括保養時間、保養內容、保養人員等。5.定期檢查設備管理部門應定期組織相關人員對機械設備進行全面檢查。定期檢查一般每半年或一年進行一次。定期檢查的內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全裝置、維護保養記錄等。定期檢查后應填寫定期檢查報告，對檢查中發現的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。六、機械設備的維修管理1.維修申請操作人員在機械設備運行過程中如發現故障，應及時報告設備管理部門。設備管理部門應組織相關人員對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。如故障較為嚴重，需要進行維修時，使用部門應填寫維修申請單，注明設備名稱、型號、故障現象、故障原因、維修要求等。維修申請單經設備管理部門審核批準后，交維修部門進行維修。2.維修實施維修部門接到維修申請單后，應組織維修人員進行維修。維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量。維修過程中如發現需要更換零部件，應填寫零部件更換申請單，注明零部件名稱、型號、規格、數量等。零部件更換申請單經設備管理部門審核批準后，交采購部門進行采購。維修人員應做好維修記錄，記錄內容包括維修時間、維修內容、維修人員、更換的零部件等。3.維修驗收機械設備維修完畢后，維修部門應通知設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的故障是否排除、設備的性能指標是否達到要求、設備的運行狀況是否正常等。驗收合格后，設備管理部門應填寫維修驗收報告，辦理交接手續。驗收不合格的設備，應返回維修部門重新維修，直至驗收合格為止。七、機械設備的改造與更新管理1.改造與更新計劃設備管理部門應根據公司生產經營發展需要和機械設備的技術狀況，定期組織相關人員對機械設備進行評估，確定需要改造或更新的設備。設備管理部門應根據評估結果，編制機械設備改造與更新計劃。改造與更新計劃應明確設備名稱、型號、改造或更新內容、改造或更新時間、費用預算等。改造與更新計劃經公司主管領導審核批準后實施。2.改造與更新實施設備管理部門應按照改造與更新計劃組織實施改造或更新工作。改造或更新工作應委托具有相應資質的單位進行。改造或更新過程中應嚴格遵守相關安全操作規程和質量標準，確保改造或更新質量和施工安全。改造或更新工作完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收合格后，辦理相關手續。3.效益評估設備管理部門應在機械設備改造或更新完成后，對其進行效益評估。效益評估內容包括設備的性能提升、生產效率提高、產品質量改善、能耗降低、維修成本減少等方面。效益評估結果應作為今后機械設備改造與更新決策的重要依據。八、機械設備的報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期組織相關人員對機械設備進行檢查和評估，確定是否達到報廢條件。達到報廢條件的機械設備，設備管理部門應填寫報廢鑒定申請表，注明設備名稱、型號、購置時間、使用年限、報廢原因等。報廢鑒定申請表經公司主管領導審核批準后，交設備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢處理經報廢鑒定后，確認為報廢的機械設備，設備管理部門應按照相關規定進行處理。報廢處理方式包括出售、轉讓、報廢拆解等。報廢機械設備的處理應遵循公開、公平、公正的原則，確保資產的合理處置。設備管理部門應做好報廢機械設備的處理記錄，記錄內容包括處理時間、處理方式、處理價格等。3.賬務處理財務部門應根據設備管理部門的報廢處理記錄，及時進行賬務處理。賬務處理內容包括固定資產的核銷、資產損失的確認等。九、機械設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門應在機械設備采購、安裝、調試、驗收等工作完成后，及時建立機械設備檔案。機械設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、維修記錄、改造與更新記錄、報廢鑒定與處理記錄等。2.檔案管理設備管理部門應指定專人負責機械設備檔案的管理工作。檔案管理人員應定期對檔案進行整理、歸檔、保管，確保檔案的完整和安全。檔案管理人員應建立檔案