日常及現(xiàn)場(chǎng)管理處罰辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司日常及現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工行為，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率和質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本處罰辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司全體員工。3.基本原則以事實(shí)為依據(jù)，處罰與過(guò)錯(cuò)程度相適應(yīng)。教育與處罰相結(jié)合，重在教育。公平、公正、公開(kāi)。二、處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告適用情形首次違反公司一般性規(guī)章制度，情節(jié)較輕的。工作中出現(xiàn)輕微失誤，但未造成明顯不良后果的。處罰方式給予書(shū)面警告，并記錄在個(gè)人檔案中。2.罰款適用情形違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較嚴(yán)重，但尚未達(dá)到辭退程度的。因個(gè)人工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的。處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況確定罰款金額，一般為[X]元至[X]元。3.降職/降薪適用情形多次違反公司規(guī)章制度，屢教不改的。因工作能力或表現(xiàn)問(wèn)題，不能勝任當(dāng)前崗位工作的。處罰方式降職一級(jí)或降低薪資[X]%，期限根據(jù)具體情況確定，一般為[X]個(gè)月至[X]年。4.辭退適用情形嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失或惡劣影響的。違反國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任的。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的。試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。處罰方式立即解除勞動(dòng)合同，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三、日常管理處罰細(xì)則1.考勤管理遲到、早退遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)，每次給予警告，并處以罰款[X]元。遲到或早退[X]分鐘以上[X]分鐘以內(nèi)，每次給予書(shū)面警告，并處以罰款[X]元。遲到或早退超過(guò)[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資，并給予警告處分。曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，給予警告處分。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]%，給予書(shū)面警告處分。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天，予以辭退。2.工作紀(jì)律在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等，每次給予警告，并處以罰款[X]元。無(wú)故脫崗、串崗，影響工作秩序的，每次給予警告，并處以罰款[X]元。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)拒不執(zhí)行或敷衍了事的，給予書(shū)面警告，并處以罰款[X]元；情節(jié)嚴(yán)重的，予以降職/降薪處理。3.工作態(tài)度工作中消極怠工，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致工作延誤或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給予警告，并處以罰款[X]元；造成較大損失的，給予書(shū)面警告，并處以罰款[X]元，同時(shí)責(zé)令其采取措施挽回?fù)p失。對(duì)待客戶或同事態(tài)度惡劣，引發(fā)投訴或糾紛的，給予警告，并處以罰款[X]元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予書(shū)面警告，并處以罰款[X]元，同時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。4.保密規(guī)定泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或其他機(jī)密信息的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職/降薪直至辭退處理，并追究其法律責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)私自復(fù)印、傳播公司機(jī)密文件的，每次給予警告，并處以罰款[X]元；造成嚴(yán)重后果的，予以辭退。四、現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則1.工作場(chǎng)所秩序在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、爭(zhēng)吵、打鬧，影響他人工作的，每次給予警告，并處以罰款[X]元。隨意丟棄垃圾，不保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生的，每次給予警告，并處以罰款[X]元；經(jīng)督促仍不改正的，給予書(shū)面警告，并處以罰款[X]元。2.設(shè)備設(shè)施管理未經(jīng)允許擅自使用公司設(shè)備設(shè)施，造成損壞的，照價(jià)賠償，并給予警告，并處以罰款[X]元。因操作不當(dāng)導(dǎo)致公司設(shè)備設(shè)施損壞的，除負(fù)責(zé)維修或賠償外，給予警告，并處以罰款[X]元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予書(shū)面警告，并處以罰款[X]元。3.安全管理違反公司安全規(guī)定，如在禁煙區(qū)域吸煙、私拉亂接電線等，每次給予警告，并處以罰款[X]元；引發(fā)安全事故的，視情節(jié)輕重給予罰款、降職/降薪直至辭退處理，并追究其法律責(zé)任。對(duì)公司安全隱患不及時(shí)報(bào)告或不采取措施整改的，給予警告，并處以罰款[X]元；導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，予以辭退。五、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題公司各級(jí)管理人員、監(jiān)督人員或其他員工發(fā)現(xiàn)員工違反本處罰辦法的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并收集相關(guān)證據(jù)。2.調(diào)查核實(shí)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，與當(dāng)事人進(jìn)行溝通，了解事情經(jīng)過(guò)，確認(rèn)違規(guī)事實(shí)。3.提出處罰建議根據(jù)調(diào)查結(jié)果，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出相應(yīng)的處罰建議，填寫《處罰審批表》，注明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)、處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)等。4.審批《處罰審批表》依次報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。一般處罰（警告、罰款）由部門經(jīng)理審批決定；降職/降薪處罰由人力資源部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；辭退處罰須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究決定。5.通知與執(zhí)行處罰決定經(jīng)批準(zhǔn)后，由人力資源部門以書(shū)面形式通知當(dāng)事人，并送達(dá)處罰決定書(shū)。當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受處罰，繳納罰款等。如有異議，可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。6.申訴處理人力資源部門接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。如申訴成立，撤銷原處罰決定；如申訴不成立，維持原處罰決定。六、監(jiān)督與檢查1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督檢查小組，定期或不定期對(duì)公司日常及現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工的日常管理和監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。3.鼓勵(lì)員工相互監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并及時(shí)舉報(bào)的員工，公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。七、附則1.本處罰