機電各種管理制度?一、總則1.目的為加強機電設備管理，確保機電設備安全、穩定、高效運行，提高企業生產效率和經濟效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工機電設備管理部門負責制定和完善機電設備管理制度，并監督執行。組織機電設備的選型、采購、驗收等工作。建立機電設備檔案，定期組織設備檢查、維護、保養等工作。負責機電設備事故的調查、分析和處理。使用部門負責本部門機電設備的日常使用、維護和保養工作。配合機電設備管理部門進行設備的選型、采購、驗收等工作。及時向機電設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。維修部門負責機電設備的維修、保養工作，確保設備正常運行。制定設備維修計劃，儲備必要的維修配件。參與機電設備事故的調查和處理，提出維修方案。財務部門負責機電設備采購、維修等費用的審核和報銷。會同機電設備管理部門制定設備折舊政策，計提設備折舊。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的機電設備。優先選用節能型、環保型設備，減少能源消耗和環境污染。考慮設備的通用性和兼容性，便于維護和管理。2.采購流程需求申請：使用部門根據生產需要，填寫《機電設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術要求、預計采購時間等內容，經部門負責人審核后報機電設備管理部門。選型評審：機電設備管理部門組織相關人員對采購申請進行評審，綜合考慮設備性能、價格、供應商信譽等因素，確定設備選型。采購招標：機電設備管理部門根據選型結果，編制招標文件，組織采購招標。在招標過程中，嚴格按照相關法律法規和公司規定進行操作，選擇合適的供應商。合同簽訂：確定中標供應商后，機電設備管理部門與供應商簽訂采購合同，明確設備規格型號、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。到貨驗收：設備到貨前，機電設備管理部門通知使用部門和維修部門做好驗收準備。設備到貨后，由機電設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員按照合同要求進行驗收。驗收內容包括設備外觀、數量、規格型號、技術資料等。驗收合格后，填寫《機電設備驗收報告》。三、設備安裝與調試1.安裝要求設備安裝必須由具備相應資質的單位或人員進行，嚴格按照設備安裝說明書和相關標準規范進行操作。安裝過程中，要注意設備的水平度、垂直度、同心度等，確保設備安裝牢固、運行平穩。設備安裝完成后，要進行全面檢查，清理設備內部雜物，檢查各部件連接是否牢固，潤滑系統是否正常等。2.調試規定設備調試前，要制定詳細的調試方案，明確調試步驟、調試人員職責等。調試過程中，要嚴格按照調試方案進行操作，記錄調試數據和現象。設備調試合格后，填寫《機電設備調試報告》，作為設備驗收的依據之一。四、設備運行管理1.操作規程制定機電設備管理部門會同使用部門根據設備性能和生產工藝要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備啟動、運行、停止的操作步驟，設備維護保養要求，安全注意事項等內容。操作規程制定后，要組織操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉操作規程。2.操作人員培訓操作人員必須經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。機電設備管理部門定期組織操作人員進行技術培訓和安全教育，提高操作人員的業務水平和安全意識。操作人員要嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.運行記錄操作人員要認真填寫設備運行記錄，記錄設備運行時間、運行參數、設備故障等情況。運行記錄要及時、準確、完整，不得弄虛作假。機電設備管理部門定期對運行記錄進行檢查和分析，及時發現設備運行中存在的問題。五、設備維護與保養1.維護保養計劃制定機電設備管理部門根據設備的使用情況和運行規律，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養計劃要明確設備維護保養的重點部位和關鍵環節。2.日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備清潔、潤滑、緊固、調整等。日常維護保養要做到及時、認真、細致，確保設備處于良好的運行狀態。操作人員發現設備異常情況時，要及時報告，并采取相應的措施進行處理。3.定期維護保養維修部門按照維護保養計劃，定期對設備進行全面維護保養。定期維護保養內容包括設備解體檢查、清洗、更換磨損部件、調整設備精度等。定期維護保養后，要填寫《設備定期維護保養記錄》。4.專項維護保養針對設備出現的故障或問題，機電設備管理部門組織維修部門進行專項維護保養。專項維護保養要制定詳細的維修方案，明確維修措施、維修時間、維修人員等。專項維護保養完成后，要進行驗收，確保設備恢復正常運行。六、設備檢修管理1.檢修計劃制定機電設備管理部門根據設備運行狀況和維護保養計劃，制定設備檢修計劃。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。檢修計劃要提前通知使用部門，做好設備停機準備。2.檢修準備檢修前，維修部門要組織檢修人員對檢修項目進行詳細的技術交底，明確檢修任務和質量要求。準備好檢修所需的工具、材料、配件等，確保檢修工作順利進行。對檢修現場進行清理，設置警示標志，確保檢修安全。3.檢修實施檢修人員嚴格按照檢修方案進行檢修，確保檢修質量。在檢修過程中，要做好檢修記錄，包括檢修項目、檢修方法、更換的部件等。檢修過程中發現的問題要及時分析原因，采取有效的解決措施。4.檢修驗收檢修完成后，由機電設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括檢修質量、設備運行狀況、安全性能等。驗收合格后，填寫《設備檢修驗收報告》。七、設備改造與更新1.改造與更新計劃制定機電設備管理部門根據企業發展戰略和生產需求，結合設備運行狀況，制定設備改造與更新計劃。改造與更新計劃應包括改造與更新的設備名稱、原因、方案、費用預算等內容。改造與更新計劃要經公司領導批準后實施。2.改造與更新實施按照改造與更新計劃，組織相關人員進行設備改造與更新工作。在改造與更新過程中，要嚴格按照相關標準規范進行操作，確保改造與更新質量。改造與更新完成后，要進行調試和驗收，確保設備達到預期的性能指標。3.效果評估設備改造與更新完成后，機電設備管理部門組織相關人員對改造與更新效果進行評估。評估內容包括設備性能提升情況、生產效率提高情況、能源消耗降低情況、經濟效益等。根據評估結果，總結經驗教訓，為今后的設備改造與更新工作提供參考。八、設備檔案管理1.檔案建立機電設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程的資料進行收集、整理和歸檔。設備檔案應包括設備臺賬、設備說明書、設備圖紙、采購合同、驗收報告、運行記錄、維護保養記錄、檢修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案保管設備檔案要指定專人保管，確保檔案的安全和完整。檔案保管人員要定期對檔案進行整理和檢查，發現問題及時處理。設備檔案要分類存放，便于查閱和使用。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，要填寫《設備檔案查閱申請表》，經機電設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，要在檔案保管人員的陪同下進行，不得擅自涂改、損壞檔案。查閱完畢后，要及時將檔案歸還保管人員，并辦理歸還手續。九、設備報廢管理1.報廢鑒定機電設備管理部門定期組織相關人員對設備進行技術鑒定，確定設備是否達到報廢條件。報廢條件包括設備嚴重損壞，無法修復；設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差；設備使用年限已久，主要結構陳舊，精度低劣，生產效率低，且不能改造利用；設備維修費用過高，繼續使用經濟上不合算等。2.報廢申請對于達到報廢條件的設備，使用部門填寫《機電設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等內容，經部門負責人審核后報機電設備管理部門。機電設備管理部門組織相關人員對報廢申請進行審核，提出審核意見。3.報廢審批經審核同意報廢的設備，報公司領導審批。公司領導批準后，下達設備報廢通知。4.報廢處理設備報廢后，由機電設備管理部門組織相關人員進行處理。處理方式包括出售、拆解、報廢等。報廢設備處理后，要填寫《機電設備報廢處理記錄》。十、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員要立即停止設備運行，并及時報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，要立即報告機電設備管理部門和公司領導。事故報告要包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、損失情況等內容。2.事故調查機電設備管理部門組織相關人員對設備事故進行調查，查明事故原因、經過和責任。事故調查要收集相關證據，包括設備運行記錄、維修記錄、現場照片、證人證言等。3.事故分析對事故原因進行分析，確定事故的性質，是責任事故還是非責任事故。分析事故造成的損失，包括設備損壞、人員傷亡、生產中斷等方面