某食品有限公司招商部獎懲制度范本?一、總則1.目的為加強招商部管理，規范員工行為，充分調動招商人員的工作積極性和主動性，提高招商工作業績，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于某食品有限公司招商部全體員工。3.基本原則獎懲分明原則：對招商人員的工作表現和業績進行客觀、公正的評價，獎優罰劣。激勵為主原則：以激勵招商人員積極工作、開拓創新為出發點，充分發揮獎懲制度的激勵作用。公平公正原則：在制度執行過程中，確保獎懲標準統一，程序公正，不偏袒任何個人或部門。二、獎勵制度（一）業績獎勵1.新客戶開發獎招商人員成功開發新客戶（簽訂正式招商合同），按照合同金額的一定比例給予獎勵。具體比例如下：合同金額在[X]萬元以下，獎勵合同金額的[X]%。合同金額在[X]萬元至[X]萬元之間，獎勵合同金額的[X]%。合同金額在[X]萬元以上，獎勵合同金額的[X]%。若新客戶為行業內知名企業或具有重大影響力的客戶，經公司評估后，給予額外的特別獎勵，獎勵金額為[X]元。2.招商業績突出獎每月對招商人員的招商業績進行排名，業績排名前[X]名的人員給予獎勵。具體獎勵如下：第一名：獎金[X]元，頒發榮譽證書，并在公司內部進行公開表彰。第二名：獎金[X]元，頒發榮譽證書。第三名：獎金[X]元。季度招商業績突出者，除上述月度獎勵外，額外給予獎金[X]元，并可享受一次公司組織的國內旅游機會。年度招商業績突出者，除季度獎勵外，給予獎金[X]元，晉升一級工資，并可獲得公司[X]%的股權獎勵（具體股權獎勵方案另行制定）。3.合同續簽獎招商人員成功續簽招商合同，按照續簽合同金額的一定比例給予獎勵。具體比例如下：續簽合同金額在[X]萬元以下，獎勵續簽合同金額的[X]%。續簽合同金額在[X]萬元至[X]萬元之間，獎勵續簽合同金額的[X]%。續簽合同金額在[X]萬元以上，獎勵續簽合同金額的[X]%。（二）創新獎勵1.招商模式創新獎招商人員提出并實施創新的招商模式，經公司評估后取得顯著效果，為公司招商工作帶來較大提升的，給予[X]元至[X]元的獎勵。具體獎勵金額根據創新模式的影響力和實際效果確定。2.市場拓展創新獎在市場拓展方面有創新舉措，如開拓新的招商區域、挖掘潛在市場客戶等，并取得良好業績的，給予[X]元至[X]元的獎勵。獎勵金額同樣根據創新舉措的成效評估確定。3.營銷手段創新獎采用創新的營銷手段進行招商推廣，如舉辦獨特的招商活動、運用新型宣傳渠道等，吸引了大量優質客戶，提升了招商效果的，給予[X]元至[X]元的獎勵。（三）團隊協作獎勵1.團隊合作優秀獎招商團隊在招商工作中表現出高度的團隊協作精神，成員之間相互配合、相互支持，共同完成招商任務，并取得優異成績的，給予團隊[X]元的獎勵，團隊負責人額外獎勵[X]元。同時，頒發團隊合作優秀獎錦旗。2.協作貢獻獎招商人員在團隊合作中，積極協助其他成員解決問題，為招商項目的推進做出突出貢獻的，給予[X]元的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。（四）其他獎勵1.客戶滿意度獎每月對招商人員服務的客戶進行滿意度調查，客戶滿意度達到[X]%以上的招商人員，給予[X]元的獎勵。若連續三個月客戶滿意度排名第一，額外給予獎金[X]元。2.合理化建議獎招商人員提出的合理化建議被公司采納，并對公司招商工作或管理水平有明顯提升的，給予[X]元至[X]元的獎勵。具體獎勵金額根據建議的價值和實際效果確定。3.培訓分享獎招商人員積極參與公司內部培訓，并將所學知識和技能分享給其他同事，對提升團隊整體業務水平有幫助的，給予[X]元的獎勵。三、獎勵申請與審批流程1.申請招商人員獲得獎勵后，應在[X]個工作日內填寫《獎勵申請表》，詳細說明獲獎事由、獎勵依據及金額，并附上相關證明材料（如合同復印件、客戶滿意度調查結果、創新方案實施效果報告等）。2.初審招商部經理收到《獎勵申請表》后，對申請內容進行初審，核實相關信息的真實性和準確性。初審通過后，簽署意見提交至公司人力資源部。3.復審人力資源部對申請材料進行復審，必要時可向相關部門或人員進行調查核實。復審通過后，提交公司總經理審批。4.審批公司總經理對獎勵申請進行最終審批。審批通過后，由人力資源部負責發放獎勵，并在公司內部進行公示。四、懲罰制度（一）工作紀律處罰1.遲到早退每月遲到或早退累計[X]次以內，每次扣除工資[X]元。每月遲到或早退累計[X]次至[X]次，每次扣除工資[X]元，并給予警告處分。每月遲到或早退累計超過[X]次，視為曠工半天，扣除當天工資的[X]倍，并給予嚴重警告處分。2.曠工曠工半天，扣除當天工資的[X]倍，并給予警告處分。曠工一天，扣除當天工資的[X]倍，當月績效獎金減半，并給予記過處分。連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天，公司有權解除勞動合同。3.工作時間內擅自離崗發現一次擅自離崗，扣除工資[X]元，并給予警告處分。若因擅自離崗導致招商工作出現失誤或延誤，視情節輕重給予進一步處罰。4.違反公司保密制度首次違反，給予警告處分，并處以[X]元罰款。再次違反，給予記過處分，并處以[X]元罰款。若因違反保密制度給公司造成重大損失的，公司將依法追究其法律責任。（二）業務工作處罰1.招商任務未完成每月招商任務完成率低于[X]%，扣除當月績效獎金的[X]%。連續兩個月招商任務完成率低于[X]%，給予警告處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并調整工作崗位。連續三個月招商任務完成率低于[X]%，公司有權解除勞動合同。2.客戶信息管理不善因招商人員自身原因導致客戶信息丟失、泄露或錯誤記錄，給公司造成損失的，根據損失大小給予[X]元至[X]元的罰款，并責令其采取措施挽回損失。情節嚴重的，給予記過以上處分。3.招商合同執行不力招商人員未按照合同約定履行相關職責，導致合同執行出現問題，給公司造成損失的，視情節輕重給予[X]元至[X]元的罰款，并承擔相應的賠償責任。情節嚴重的，給予降職或撤職處分。4.業務欺詐行為招商人員在招商過程中存在欺詐行為，如虛假宣傳、隱瞞重要信息等，一經查實，公司將立即解除勞動合同，并依法追究其法律責任。同時，要求其退還已獲得的獎金和提成，并賠償公司因此遭受的全部損失。（三）團隊協作處罰1.不配合團隊工作招商人員在團隊工作中故意不配合其他成員，影響團隊協作氛圍和工作效率的，給予警告處分，并扣除當月績效獎金的[X]%。經教育仍不改正的，給予記過處分，扣除當月績效獎金的[X]%。2.團隊內部矛盾激化因個人原因導致團隊內部矛盾激化，影響團隊正常工作秩序的，給予嚴重警告處分，并處以[X]元罰款。情節嚴重的，給予降職或調崗處理。（四）其他處罰1.違反公司財務制度虛報費用、貪污受賄等違反公司財務制度的行為，一經查實，除追回違規所得外，給予記過以上處分，并根據情節輕重處以[X]元至[X]元的罰款。情節嚴重的，移送司法機關處理。2.損壞公司形象招商人員的言行舉止嚴重損害公司形象，給公司聲譽造成負面影響的，給予警告以上處分，并處以[X]元至[X]元的罰款。情節嚴重的，解除勞動合同。五、懲罰執行與申訴流程1.懲罰執行對于違反公司制度應受到處罰的招商人員，由招商部經理填寫《懲罰通知單》，明確處罰事由、依據及金額?！稇土P通知單》經人力資源部審核后，交公司總經理審批。審批通過后，由人力資源部負責執行處罰決定，如扣除工資、獎金等，并將處罰結果通知受罰人員。2.申訴流程受罰人員如對處罰決定不服，可在收到《懲罰通知單》后的[X]個工作日內，向公司人力資源部提出書面申訴。申訴內容應包括申訴理由、證據等。人力資源部收到申訴后，應在[X]個工作日內進行調查核實，并將調查結果反饋給申訴人。必要時，可組織相關人員進行面談。若申訴人對調查結果仍不滿意，可在收到反饋后的[X]個工作日內，向公司總經理提出最終申訴。公司總經理將根據調查情況