布連電廠設備檢修管理辦法?一、總則1.目的為加強布連電廠設備檢修管理，提高設備健康水平，保障機組安全、穩定、經濟運行，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于布連電廠生產設備的檢修管理，包括發電設備、輔助設備及相關系統等。3.基本原則設備檢修應堅持"預防為主、計劃檢修、應修必修、修必修好"的原則，采用先進的檢修技術和管理方法，確保設備檢修質量，降低檢修成本，提高設備可靠性和使用壽命。二、管理職責1.生產技術部負責制定設備檢修計劃、檢修技術標準和工藝規程。組織設備檢修項目的技術方案審核和驗收工作。對設備檢修過程中的技術問題進行指導和解決。2.設備維護部負責編制設備檢修作業文件，組織實施設備檢修工作。做好設備檢修前的準備工作，包括備品備件、工器具等。負責設備檢修質量的過程控制，確保檢修質量符合標準。3.安全監察部負責監督設備檢修過程中的安全措施執行情況。對設備檢修中的安全事故進行調查和處理。4.物資供應部負責設備檢修所需備品備件、材料的采購和供應。確保備品備件和材料的質量符合要求，并及時到貨。5.財務部負責設備檢修費用的預算編制、審核和控制。對設備檢修費用的使用情況進行監督和審計。三、檢修計劃管理1.檢修分類計劃檢修：根據設備運行狀況和檢修周期，有計劃地安排的檢修工作，包括大修、中修和小修。非計劃檢修：因設備突發故障或異常情況而進行的檢修工作。2.檢修周期設備檢修周期根據設備類型、運行工況、制造廠家要求等因素確定，具體檢修周期見設備檢修周期表。3.檢修計劃編制設備維護部每年[具體時間]前編制下一年度的設備檢修計劃草案，提交生產技術部審核。生產技術部組織相關部門對檢修計劃草案進行評審，根據評審意見進行修改完善，報廠部批準后實施。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、備品備件、材料等內容。4.檢修計劃調整因設備故障、運行方式變化等原因需要調整檢修計劃時，由設備維護部提出申請，經生產技術部審核，報廠部批準后執行。檢修計劃調整應盡量減少對機組運行的影響，并做好相應的安全措施和技術措施。四、檢修項目管理1.檢修項目確定根據設備運行狀況、檢修周期、技術監督要求等因素，確定設備檢修項目。檢修項目應明確檢修內容、技術要求、質量標準等。2.檢修項目申報設備維護部根據檢修計劃，組織各專業班組申報檢修項目，填寫檢修項目申報表，提交生產技術部審核。生產技術部對檢修項目申報表進行審核，對不合理的項目提出修改意見，返回設備維護部重新申報。3.檢修項目審批檢修項目申報表經生產技術部審核后，報廠部審批。廠部根據設備狀況、檢修計劃、費用預算等因素進行綜合審批。檢修項目批準后，設備維護部應組織編制檢修作業文件，包括檢修方案、安全措施、質量驗收標準等。五、檢修作業文件管理1.檢修方案編制檢修方案應根據檢修項目的特點和要求，制定詳細的檢修步驟、技術措施、質量標準、安全措施等內容。檢修方案由設備維護部專業技術人員編制，經生產技術部審核，廠部批準后實施。2.安全措施編制安全措施應根據檢修工作的特點和危險點分析，制定相應的安全防范措施，包括安全隔離、停電、驗電、掛接地線、設置警示標志等。安全措施由設備維護部安全管理人員編制，經安全監察部審核，廠部批準后實施。3.質量驗收標準編制質量驗收標準應明確檢修項目的質量要求和驗收方法，包括外觀檢查、尺寸測量、性能測試、試驗報告等。質量驗收標準由生產技術部專業技術人員編制，經廠部批準后實施。4.檢修作業文件審批檢修作業文件編制完成后，應按照規定的審批程序進行審批，確保文件的準確性和可操作性。檢修作業文件審批通過后，應及時發放到相關部門和人員，并做好文件的存檔和保管工作。六、檢修準備管理1.技術準備生產技術部組織相關專業技術人員對檢修項目進行技術交底，明確檢修技術要求和質量標準。設備維護部組織檢修人員學習檢修作業文件，熟悉檢修工藝流程和安全注意事項。2.物資準備物資供應部根據檢修計劃和檢修項目申報表，及時采購所需的備品備件、材料和工器具。物資供應部應對采購的備品備件、材料和工器具進行質量檢驗，確保其符合要求。設備維護部負責對備品備件、材料和工器具進行驗收和保管，建立臺賬，做好標識和防護工作。3.人員準備設備維護部根據檢修計劃和檢修項目要求，合理安排檢修人員，明確檢修人員的職責和分工。檢修人員應具備相應的專業技能和工作經驗，熟悉設備結構和檢修工藝流程。設備維護部應對檢修人員進行安全教育和培訓，提高檢修人員的安全意識和操作技能。4.場地和設備準備設備維護部負責清理檢修場地，拆除與檢修設備相關的管道、電纜等，做好設備的隔離和防護工作。設備維護部對檢修所需的設備、儀器、儀表等進行檢查和調試，確保其正常運行。七、檢修過程管理1.安全管理安全監察部負責監督設備檢修過程中的安全措施執行情況，對發現的安全問題及時督促整改。檢修人員應嚴格遵守安全規章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保檢修工作安全進行。在檢修過程中，如發現安全隱患或發生安全事故，應立即停止檢修工作，采取相應的措施進行處理，并及時報告上級主管部門。2.質量管理設備維護部負責檢修質量的過程控制，嚴格按照檢修作業文件的要求進行檢修，確保檢修質量符合標準。檢修人員應做好檢修記錄，包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修方法、更換的備品備件等，確保檢修記錄真實、準確、完整。質量驗收人員應按照質量驗收標準對檢修項目進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序或設備試運。3.進度管理設備維護部負責制定檢修進度計劃，明確各檢修項目的開始時間、完成時間和責任人。檢修人員應按照檢修進度計劃組織施工，確保檢修工作按時完成。在檢修過程中，如因特殊原因需要調整檢修進度計劃，應及時報告上級主管部門，并采取相應的措施進行調整。4.文明施工管理檢修現場應保持整潔、有序，物料堆放整齊，工器具擺放有序。檢修過程中產生的廢棄物應及時清理，分類存放，按照環保要求進行處理。檢修人員應愛護檢修現場的設備、設施和環境，不得隨意損壞或污染。八、檢修驗收管理1.驗收組織設備檢修完成后，由設備維護部組織相關部門和人員進行驗收。驗收人員包括生產技術部、安全監察部、質量驗收人員等。2.驗收內容驗收內容包括檢修項目完成情況、檢修質量、安全措施執行情況、設備試運情況等。驗收人員應按照質量驗收標準和檢修作業文件的要求進行驗收，填寫驗收報告，對驗收結果負責。3.驗收程序設備維護部在檢修項目完成后，向生產技術部提交驗收申請。生產技術部組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后簽署驗收意見。驗收不合格的項目，設備維護部應組織整改，整改完成后重新申請驗收，直至驗收合格為止。九、檢修費用管理1.費用預算編制財務部根據檢修計劃和檢修項目申報表，編制設備檢修費用預算草案，提交廠部審核。廠部根據設備狀況、檢修計劃、費用預算等因素進行綜合審核，確定設備檢修費用預算。2.費用控制設備維護部應嚴格按照檢修費用預算控制檢修費用的支出，不得超預算使用。在檢修過程中，如因特殊原因需要調整檢修費用預算，應及時報告上級主管部門，并按照規定的程序進行審批。3.費用結算檢修工作完成后，設備維護部應及時整理檢修費用結算資料，提交財務部審核。財務部根據檢修費用結算資料和合同約定，進行費用結算，支付檢修費用。十、檢修檔案管理1.檔案內容設備檢修檔案應包括檢修計劃、檢修項目申報表、檢修作業文件、檢修記錄、驗收報告、檢修費用結算資料等。2.檔案管理職責設備維護部負責設備檢修檔案的收集