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文檔簡介

秀水康城物業管理中心規章管理制度?一、總則1.目的為了規范秀水康城物業管理中心的管理運作,提高服務質量,保障物業的正常使用和業主的合法權益,特制定本規章管理制度。2.適用范圍本制度適用于秀水康城物業管理中心全體員工及在本物業區域內的所有業主、使用人。3.基本原則物業管理活動遵循依法依規、誠實守信、業主至上、服務第一、公平公正、公開透明的原則。二、組織架構與人員職責1.組織架構物業管理中心設經理一名,副經理若干名,下設客服部、工程部、安保部、保潔部等部門。2.人員職責經理職責全面負責物業管理中心的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。負責與業主委員會、相關政府部門及其他外部機構的溝通協調。審核各項費用收支,控制成本,確保物業管理中心的正常運營。監督檢查各部門工作,對員工進行考核、培訓和激勵??头柯氊熦撠熃哟龢I主來訪、來電、來信,解答業主咨詢,處理業主投訴和建議。辦理業主入住、裝修手續,簽訂物業服務合同及相關協議。建立業主檔案,定期回訪業主,了解業主需求,提高業主滿意度。組織開展社區文化活動,增強業主之間的交流與互動。工程部職責負責物業區域內房屋建筑、設施設備的日常維修、保養和管理。制定設施設備維修保養計劃,并組織實施,確保設施設備正常運行。及時處理設施設備故障和突發事件,保障業主的正常生活。負責房屋裝修的監督管理,確保裝修符合相關規定。安保部職責負責物業區域的安全保衛工作,制定安全管理制度和應急預案。安排人員24小時值班巡邏,維護小區秩序,防止各類安全事故的發生。負責車輛停放管理,確保車輛有序停放。協助處理各類突發事件,保障業主生命財產安全。保潔部職責負責物業區域內公共區域的環境衛生清掃、保潔工作。定期對公共區域進行消毒、除蟲,保持環境整潔衛生。負責垃圾分類收集和處理,確保垃圾日產日清。維護公共區域的綠化景觀,及時修剪花草樹木。三、員工行為規范1.職業道德遵守國家法律法規,誠實守信,廉潔奉公。熱愛本職工作,具有高度的責任心和敬業精神。尊重業主,全心全意為業主服務,不得歧視、刁難業主。保守物業管理中心和業主的商業秘密和個人隱私。2.工作紀律按時上下班,不遲到、早退、曠工,有事請假。工作時間內不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。遵守工作流程和操作規程,確保工作質量和安全。積極參加物業管理中心組織的培訓、會議和活動。3.儀容儀表著裝統一,整潔得體,佩戴工作牌。頭發整齊,面容干凈,不得留怪異發型和胡須。舉止文明,禮貌待人,不得使用粗俗語言。四、業主及使用人管理1.入住管理業主在辦理入住手續時,需提供相關證件和資料,填寫入住登記表。客服部工作人員應向業主介紹物業服務內容、收費標準、房屋使用注意事項等。協助業主驗房,記錄房屋存在的問題,并及時通知工程部進行整改。為業主發放鑰匙、門禁卡等物品,辦理相關手續。2.裝修管理業主在裝修前需向物業管理中心提交裝修申請,填寫裝修申請表,提供裝修設計圖紙等資料。工程部對裝修圖紙進行審核,確保裝修方案符合相關規定和安全要求。與業主簽訂裝修管理協議,明確雙方的權利和義務。安排人員對裝修現場進行監督檢查,發現違規行為及時制止并要求整改。裝修結束后,組織相關部門對裝修工程進行驗收,合格后方可退還裝修押金。3.使用規定業主和使用人應遵守物業區域內的各項規章制度,不得損害公共利益和他人合法權益。按照規定使用房屋及附屬設施設備,不得擅自改變房屋結構和用途。愛護公共環境,不得亂扔垃圾、亂涂亂畫、破壞綠化等。遵守小區的停車管理規定,有序停放車輛。配合物業管理中心的各項管理工作,按時繳納物業服務費用。五、房屋及設施設備管理1.房屋管理建立房屋檔案,記錄房屋的基本情況、維修歷史等信息。定期對房屋進行巡查,檢查房屋外觀、結構、屋面、墻面等是否存在損壞情況。及時處理業主反映的房屋質量問題,協調相關單位進行維修。對房屋共用部位進行維護和管理,確保其正常使用。2.設施設備管理制定設施設備管理制度和操作規程,明確管理責任和維護要求。建立設施設備臺賬,記錄設施設備的型號、規格、數量、購置時間、維修保養記錄等信息。按照設施設備維修保養計劃,定期對設施設備進行檢查、保養、維修,確保設施設備正常運行。對設施設備的運行狀況進行監測和分析,及時發現并處理潛在問題。做好設施設備的更新改造工作,提高設施設備的性能和使用壽命。建立設施設備應急處理機制,制定應急預案,定期進行演練,確保在突發事件發生時能夠迅速響應,保障設施設備的安全運行。六、環境衛生管理1.公共區域保潔每天定時對物業區域內的道路、廣場、樓梯、電梯、走廊等公共區域進行清掃,保持地面干凈整潔,無雜物、無污漬。定期對公共區域的門窗、扶手、欄桿等進行擦拭,保持清潔光亮。及時清理公共區域的垃圾桶,確保垃圾日產日清,垃圾桶無滿溢現象。對公共區域的衛生死角進行定期清理,防止滋生蚊蟲、細菌等。2.垃圾分類管理在物業區域內設置垃圾分類投放點,配備相應的垃圾分類容器。向業主宣傳垃圾分類知識,引導業主正確分類投放垃圾。安排專人負責垃圾分類收集和運輸工作,確保垃圾分類準確、及時處理。3.綠化養護制定綠化養護計劃,定期對物業區域內的花草樹木進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養護工作。及時清理綠化區域內的雜物和枯枝敗葉,保持綠化景觀整潔美觀。根據季節變化和景觀需求,適時調整綠化布局,優化綠化效果。七、安全保衛管理1.人員出入管理在物業區域主要出入口設置崗亭,安排專人24小時值班。對進入小區的人員進行詢問、登記,核實身份信息,嚴禁無關人員進入。業主、使用人憑有效證件或門禁卡進入小區,訪客需經業主確認后登記放行。2.巡邏管理制定巡邏路線和時間表,安排安保人員定時進行巡邏。巡邏過程中,注意觀察小區內的治安情況,檢查門窗、車輛等是否安全,發現異常情況及時報告并處理。做好巡邏記錄,包括巡邏時間、地點、發現的問題及處理情況等。3.車輛管理對進入小區的車輛進行登記,發放臨時停車卡或引導其進入指定停車位停放。按照規定收取停車費用,確保停車秩序良好。加強對小區內車輛的巡查,防止車輛被盜、被刮擦等情況發生。確保消防通道暢通,嚴禁車輛在消防通道上停放。4.突發事件處理制定突發事件應急預案,包括火災、盜竊、搶劫、自然災害等。定期組織安保人員進行應急演練,提高應急處理能力。突發事件發生時,安保人員應迅速到達現場,采取相應的應急措施,保護業主生命財產安全,并及時報告相關部門。八、物業服務費用管理1.收費標準根據物業服務合同約定,制定物業服務費用收費標準,并報物價部門備案。物業服務費用包括物業管理服務費、公共水電費、專項維修資金等。2.收費方式物業服務費用可以采取現金、銀行轉賬、微信支付、支付寶支付等方式繳納。鼓勵業主通過銀行代扣或網上繳費等方式,方便快捷地繳納物業服務費用。3.費用催繳客服部定期向業主發送物業服務費用催繳通知,提醒業主按時繳納費用。對逾期未繳納物業服務費用的業主,通過電話、短信、上門等方式進行催繳。對于長期拖欠物業服務費用的業主,按照物業服務合同約定采取相應的措施,如暫停服務、提起訴訟等。4.費用使用物業服務費用應??顚S?,主要用于物業管理服務、設施設備維護保養、人員薪酬、辦公費用等支出。建立費用使用管理制度,嚴格控制費用支出,確保費用使用合理、透明。定期向業主公布物業服務費用收支情況,接受業主監督。九、投訴處理與溝通協調1.投訴處理設立專門的投訴渠道,如客服熱線、郵箱、意見箱等,方便業主投訴。接到業主投訴后,客服部應及時記錄投訴內容,并在規定時間內回復業主。對投訴問題進行調查核實,分析原因,制定解決方案,并跟蹤處理結果。將投訴處理情況反饋給業主,征求業主意見,確保業主滿意度。2.溝通協調加強與業主的溝通交流,定期組織業主座談會、問卷調查等活動,了解業主需求和意見。與業主委員會保持密切聯系,及時匯報物業管理工作情況,聽取業主委員會的建議和意見。與相關政府部門、社區組織、專業服務單位等建立良好的合作關系,共同做好物業管理工作。十、培訓與考核1.培訓計劃根據員工崗位需求和職業發展規劃,制定年度培訓計劃。培訓內容包括物業管理知識、服務技能、安全知識、法律法規等。培訓方式可以采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展培訓活動,確保培訓質量和效果。培訓過程中,注重理論與實踐相結合,通過案例分析、模擬演練等方式提高員工的實際操作能力。鼓勵員工自主學習,不斷提升自身素質和業務水平。3.考核制度建立員工考核制度,定期對員工的工作表現、業務能力、職業素養等進行考核??己朔绞桨?/p>

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