選礦廠管理制度匯編?一、總則1.目的為加強選礦廠的規范化管理，確保選礦生產安全、穩定、高效運行，提高選礦回收率和產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本管理制度適用于選礦廠全體員工及相關業務活動。3.基本原則選礦廠的管理遵循"安全第一、質量至上、效益為本、環保優先"的原則。二、安全生產管理制度1.安全生產責任制明確各級管理人員、各崗位員工的安全生產職責，簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任落實到每個環節、每個人。礦長是選礦廠安全生產第一責任人，全面負責選礦廠的安全生產工作；車間主任負責本車間的安全生產管理；班組長負責班組的安全生產工作；員工嚴格遵守操作規程，杜絕違章作業。2.安全操作規程根據選礦廠各生產環節的特點，制定詳細、準確的安全操作規程，包括破碎、磨礦、浮選、過濾等設備的操作規范。員工必須嚴格按照安全操作規程進行操作，新員工入職必須進行安全操作規程培訓，經考試合格后方可上崗。3.安全教育培訓定期組織員工進行安全教育培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。新員工入職進行三級安全教育培訓，即廠級、車間級、班組級安全教育培訓，培訓時間不得少于規定學時。對特種作業人員，必須按照國家有關規定進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。4.安全檢查與隱患排查治理建立健全安全檢查制度，定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，制定切實可行的整改方案，確保整改到位。5.應急救援管理制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等。定期組織應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。配備必要的應急救援器材、設備和物資，并定期進行維護、保養和更新，確保應急救援器材、設備和物資處于良好狀態。三、生產管理制度1.生產計劃管理根據公司下達的生產任務，結合選礦廠的實際情況，制定年度、季度、月度生產計劃。生產計劃要明確產品產量、質量指標、設備運行時間、檢修計劃等內容，并將生產計劃分解到各車間、班組。加強生產計劃的執行情況跟蹤和考核，確保生產計劃按時完成。2.生產調度管理建立生產調度指揮系統，實行24小時值班制度，及時掌握生產動態，協調解決生產中出現的問題。生產調度人員要認真做好生產記錄，及時傳達上級指示和生產指令，確保生產指揮暢通。定期召開生產調度會，總結分析生產情況，安排部署下一步生產工作。3.設備管理建立設備管理制度，加強設備的日常維護、保養和檢修，確保設備正常運行。制定設備操作規程，員工必須嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違章操作。建立設備檔案，記錄設備的型號、規格、購置時間、維修記錄等信息，為設備管理提供依據。定期對設備進行技術改造和更新，提高設備的生產能力和自動化水平。4.質量管理建立質量管理體系，制定質量管理制度和質量控制標準，確保產品質量符合要求。加強對原礦、精礦等產品的質量檢驗，嚴格執行檢驗標準，確保產品質量合格。對質量事故要及時進行調查分析，查明原因，采取措施進行整改，防止質量事故再次發生。5.成本管理建立成本核算制度，加強成本控制和管理，降低生產成本。制定成本控制指標，將成本指標分解到各車間、班組，落實到具體責任人。加強對原材料、能源消耗、設備維修等成本項目的管理，嚴格控制各項費用支出。定期進行成本分析，找出成本管理中的薄弱環節，采取措施進行改進，提高成本管理水平。四、設備維護保養管理制度1.設備維護保養計劃根據設備的運行狀況和使用壽命，制定年度、季度、月度設備維護保養計劃。設備維護保養計劃要明確維護保養的內容、時間、責任人等，確保設備維護保養工作有序進行。2.設備日常維護保養設備操作人員要嚴格按照操作規程進行操作，做好設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。設備操作人員要認真填寫設備運行記錄和維護保養記錄，及時反映設備的運行情況和維護保養情況。3.設備定期維護保養按照設備維護保養計劃，定期對設備進行全面的維護保養，包括設備的檢查、維修、調試等。設備定期維護保養要由專業維修人員進行，維修人員要嚴格按照維修工藝和質量標準進行維修，確保設備維修質量。4.設備檢修管理建立設備檢修管理制度，加強設備檢修的計劃管理、質量管理和安全管理。設備檢修前要制定詳細的檢修方案，明確檢修內容、檢修時間、檢修人員、安全措施等。設備檢修過程中要嚴格遵守安全操作規程，確保檢修安全。設備檢修后要進行嚴格的質量驗收，確保設備檢修質量符合要求。5.設備潤滑管理建立設備潤滑管理制度，加強設備潤滑的管理，確保設備正常運行。按照設備潤滑圖表的要求，定期對設備進行潤滑，選用合適的潤滑油（脂），確保潤滑效果。定期對設備的潤滑情況進行檢查，及時發現和處理潤滑故障。五、員工考勤與薪酬管理制度1.員工考勤制度員工必須按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工請假要提前辦理請假手續，按照規定的審批權限進行審批。加強對員工考勤情況的監督檢查，對違反考勤制度的員工要進行嚴肅處理。2.薪酬管理制度建立科學合理的薪酬體系，根據員工的崗位、工作業績、工作能力等因素確定薪酬待遇。薪酬包括基本工資、績效工資、獎金等部分，績效工資要與員工的工作業績掛鉤，獎金要根據公司的經濟效益和員工的貢獻進行發放。定期對員工的薪酬進行核算和發放，確保員工薪酬按時足額發放。3.績效考核制度建立績效考核制度，對員工的工作業績、工作態度、工作能力等進行全面考核。績效考核要制定明確的考核標準和考核方法，考核結果要與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。定期對員工的績效考核情況進行總結分析，及時發現問題，采取措施進行改進，提高員工的工作績效。六、環境保護管理制度1.環境保護目標選礦廠的環境保護工作要達到國家和地方有關環境保護標準，實現污染物達標排放，減少對環境的污染。2.環境管理制度建立環境管理制度，明確環境保護職責，加強對環境保護工作的管理。制定環境保護操作規程，員工必須嚴格按照操作規程進行操作，減少污染物的產生和排放。加強對選礦廠廢水、廢氣、廢渣等污染物的治理，確保污染物達標排放。3.環境監測與報告定期對選礦廠的環境質量進行監測，包括水質、空氣質量、噪聲等監測項目。建立環境監測檔案，記錄監測數據和監測結果，為環境保護管理提供依據。按照國家和地方有關規定，定期向上級環保部門報告環境監測情況和污染物排放情況。4.環境應急管理制定環境應急預案，明確環境應急的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等。定期組織環境應急演練，提高員工的環境應急能力和自我保護意識。配備必要的環境應急器材、設備和物資，并定期進行維護、保養和更新，確保環境應急器材、設備和物資處于良好狀態。七、倉庫管理制度1.倉庫物資管理倉庫要建立物資臺賬，詳細記錄物資的名稱、規格、型號、數量、出入庫時間、領用部門等信息。物資要分類存放，標識清晰，便于查找和管理。定期對倉庫物資進行盤點，確保賬物相符。2.物資采購管理根據生產需要，制定物資采購計劃，按照規定的采購程序進行采購。物資采購要選擇合格的供應商，確保物資質量。加強對物資采購過程的監督管理，防止采購過程中的腐敗行為。3.物資領用管理物資領用要填寫領用申請表，經審批后到倉庫領取。倉庫管理人員要按照審批后的領用申請表發放物資，確保物資領用手續齊全。對貴重物資和危險化學品的領用要嚴格控制，實行專人管理。八、衛生管理制度1.廠區環境衛生保持廠區環境整潔，定期進行清掃，清除垃圾、雜物等。加強對廠區綠化工作的管理，美化廠區環境。2.車間環境衛生車間要保持整潔衛生，設備、管道、地面等要定期進行清潔。加強對車間通風、照明等設施的管理，確保車間環境符合衛生要求。3.員工個人衛生員工要保持個人