青年志愿服務指導中心干事考核辦法?一、總則1.目的為加強青年志愿服務指導中心（以下簡稱"中心"）干事隊伍建設，規范干事考核工作，客觀評價干事工作表現，激勵干事積極履行職責，提高工作效率和質量，推動中心志愿服務工作順利開展，特制定本考核辦法。2.考核原則客觀公正原則：以事實為依據，全面、準確、客觀地評價干事的工作表現，確保考核結果公平、公正。注重實績原則：重點考核干事在志愿服務項目策劃、組織實施、協調溝通等實際工作中的表現和取得的成效。激勵發展原則：通過考核，激發干事的工作積極性和創造性，促進干事個人成長與中心整體發展相統一。民主公開原則：考核過程廣泛聽取各方意見，考核結果及時公開，接受干事監督。二、考核對象中心全體干事三、考核內容與標準考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，具體考核標準如下：德（20分）1.思想政治素質（8分）積極參加中心組織的思想政治學習活動，認真學習黨的理論知識和志愿服務相關政策，表現優秀得68分。能按時參加學習活動，但學習積極性和主動性一般，得35分。對思想政治學習活動不重視，經常缺席，得02分。2.職業道德（6分）熱愛志愿服務事業，具有強烈的責任心和奉獻精神，工作認真負責，無違規違紀行為，得46分。工作態度基本端正，能較好完成本職工作，但責任心和奉獻精神有待提高，得23分。工作敷衍了事，責任心不強，出現輕微違規違紀行為，得01分。3.團隊協作精神（6分）積極主動與同事溝通協作，樂于分享經驗和資源，在團隊中發揮積極作用，能有效促進團隊工作開展，得46分。能夠與同事合作完成工作任務，但溝通協作的主動性和積極性一般，得23分。缺乏團隊協作意識，不配合團隊工作，影響團隊氛圍，得01分。能（25分）1.業務知識與技能（10分）熟悉志愿服務相關業務知識，具備較強的組織策劃、溝通協調、項目管理等技能，能夠獨立完成復雜的志愿服務工作任務，得810分。基本掌握志愿服務業務知識和相關技能，能在他人指導下完成一般性工作任務，得57分。對志愿服務業務知識了解較少，技能水平較低，難以獨立完成工作任務，得04分。2.學習能力（7分）主動學習新知識、新技能，不斷提升自身綜合素質，能快速適應工作崗位變化，學習效果顯著，得57分。有一定的學習意識，能夠參加培訓學習，但學習的主動性和效果一般，得34分。學習積極性差，對新知識、新技能不感興趣，學習效果不明顯，得02分。3.創新能力（8分）在志愿服務工作中積極提出創新性的想法和建議，并能推動實施取得良好效果，為中心工作帶來顯著改進，得68分。能夠提出一些有價值的想法和建議，但創新性和實施效果一般，得35分。工作中缺乏創新意識，因循守舊，無創新性成果，得02分。勤（15分）1.出勤情況（5分）嚴格遵守中心考勤制度，全勤無遲到、早退、曠工現象，得45分。遲到、早退次數較少，未出現曠工情況，得23分。遲到、早退次數較多，或有曠工現象，得01分。2.工作態度（5分）工作認真負責，積極主動，勤奮敬業，對待工作任務一絲不茍，得45分。工作態度基本端正，能按時完成工作任務，但主動性和積極性一般，得23分。工作消極懈怠，敷衍塞責，經常拖延工作進度，得01分。3.工作投入度（5分）全身心投入志愿服務工作，主動加班加點完成緊急任務，工作熱情高，得45分。能夠正常完成工作任務，但在面對緊急任務時工作投入度一般，得23分。工作投入不足，對緊急任務推諉扯皮，得01分。績（30分）1.工作任務完成情況（15分）高質量、高效率地完成本職工作任務，工作成果顯著，為中心工作做出突出貢獻，得1215分。能夠按時完成工作任務，工作質量和效果較好，基本滿足工作要求，得811分。工作任務完成情況一般，存在一些瑕疵和問題，需要他人多次督促才能完成，得47分。未能按時完成工作任務，工作質量差，嚴重影響中心工作進展，得03分。2.志愿服務項目參與情況（10分）積極參與中心組織的各類志愿服務項目，在項目中發揮重要作用，如擔任項目負責人、核心成員等，為項目順利實施做出突出貢獻，得810分。參與志愿服務項目表現較好，能夠完成分配的工作任務，對項目實施有一定貢獻，得57分。參與志愿服務項目積極性不高，工作表現平平，貢獻較小，得24分。很少參與志愿服務項目，或在項目中表現消極，影響項目推進，得01分。3.工作業績影響力（5分）個人工作成果對中心志愿服務工作的開展產生積極影響，得到上級領導、同事和服務對象的高度認可，在相關領域有一定的示范引領作用，得45分。工作業績得到一定認可，對中心工作有一定推動作用，但影響力有限，得23分。工作業績不突出，對中心工作影響較小，未獲得明顯認可，得01分。廉（10分）1.廉潔自律情況（5分）嚴格遵守廉潔自律各項規定，無任何違規違紀行為，在志愿服務工作中廉潔奉公，得45分。能夠遵守廉潔自律規定，未出現明顯違規違紀行為，得23分。出現輕微違規違紀行為，如接受服務對象禮品、宴請等，得01分。2.廉潔意識與行為表現（5分）具有較強的廉潔意識，在工作中主動宣傳廉潔理念，自覺抵制不正之風，積極維護中心良好形象，得45分。有一定的廉潔意識，能在工作中注意自身行為，但宣傳和抵制力度不夠，得23分。廉潔意識淡薄，對身邊的違規違紀行為不制止、不報告，得01分。四、考核方式與周期1.考核方式日常考核：由中心各部門負責人負責對本部門干事的日常工作表現進行記錄和評價，包括出勤情況、工作態度、任務完成進度等方面，每月末將考核情況反饋給干事本人，并報送中心辦公室。定期考核：每季度末組織一次定期考核，采用個人述職、民主測評、領導評價相結合的方式進行。干事需提交本季度工作總結和自評報告，在全體干事會議上進行述職，接受其他干事的民主測評，并由中心領導進行綜合評價。專項考核：針對重大志愿服務項目或臨時性重點工作任務，對參與項目的干事進行專項考核，根據項目完成情況和個人在項目中的表現進行評價。2.考核周期考核周期為自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月為一個考核周期，每個考核周期末進行綜合考核評價。五、考核程序1.個人自評干事在每個考核周期末，對照考核內容與標準，認真總結本季度工作表現，填寫《青年志愿服務指導中心干事考核自評表》，對自己在德、能、勤、績、廉等方面的情況進行自我評價，分析優點與不足，并提出改進措施。2.部門初評各部門負責人根據日常考核記錄和干事個人述職情況，對本部門干事進行初步評價，填寫《青年志愿服務指導中心干事考核部門初評表》，給出考核得分和評價意見，并將初評結果報送中心辦公室。3.民主測評組織全體干事會議，被考核干事進行述職匯報，參會人員根據干事的工作表現進行民主測評，測評內容包括工作態度、工作能力、工作業績、團隊協作等方面，采用無記名投票方式進行打分。4.領導評價中心領導根據干事的個人述職、部門初評和民主測評情況，結合平時了解的工作情況，對干事進行綜合評價，給出領導評價意見和考核得分。5.結果匯總與公示中心辦公室負責將個人自評、部門初評、民主測評和領導評價結果進行匯總，計算出每位干事的最終考核得分，并將考核結果在中心內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，干事可向中心辦公室提出申訴，中心辦公室將進行調查核實，并根據調查結果對考核結果進行調整。6.結果反饋公示無異議后，中心辦公室將考核結果反饋給干事本人，并與干事進行溝通交流，肯定成績，指出不足，提出改進建議，幫助干事明確今后的努力方向。同時，將考核結果存入干事個人檔案，作為評先評優、職務晉升、獎勵激勵等的重要依據。六、考核結果應用1.評先評優根據考核結果，評選出本季度優秀干事，優秀干事比例不超過中心干事總數的[X]%。優秀干事將獲得中心頒發的榮譽證書和一定的物質獎勵，并在中心內部進行表彰宣傳。2.職務晉升連續兩個季度考核結果為優秀的干事，在職務晉升、崗位調整等方面將予以優先考慮；考核結果為不合格的干事，如經多次溝通仍無明顯改進，將視情況進行崗位調整或辭退處理。3.培訓與發展針對考核結果反映出的干事在業務知識、技能水平等方面的不足，中心將有針對性地組織開展培訓學習活動，幫助干事提升能力素質，促進個人成長發展。同時，根據干事的特長和發展潛力，為其提供更多的鍛煉機會和職業發展指導。4.獎勵激勵對在志愿服務工作中表現突出、取得顯著成績的干事，除給予