




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
環(huán)保管理制度?一、總則1.目的為加強公司環(huán)境保護(hù)工作,減少污染物排放,提高資源利用效率,保障員工身體健康,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本環(huán)保管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則預(yù)防為主,防治結(jié)合。將環(huán)境保護(hù)工作貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,采取有效措施預(yù)防環(huán)境污染和生態(tài)破壞,對已發(fā)生的污染和破壞及時進(jìn)行治理。誰污染,誰治理。明確污染治理責(zé)任主體,各部門、車間、班組對其生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的污染物負(fù)責(zé)治理,確保達(dá)標(biāo)排放。強化管理,持續(xù)改進(jìn)。建立健全環(huán)保管理體系,加強環(huán)境監(jiān)測和監(jiān)督檢查,不斷完善環(huán)保措施,持續(xù)提高公司環(huán)保管理水平。二、環(huán)保管理機構(gòu)及職責(zé)1.環(huán)保管理委員會成立以公司總經(jīng)理為主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保管理委員會,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和決策公司環(huán)保工作的重大事項。職責(zé):貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策,制定公司環(huán)保工作方針、目標(biāo)和計劃。審議公司環(huán)保管理制度、環(huán)保技術(shù)措施和環(huán)保項目投資計劃。協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的重大問題,督促各部門落實環(huán)保工作責(zé)任。2.環(huán)保管理部門公司設(shè)立環(huán)保管理部門,配備專職環(huán)保管理人員,負(fù)責(zé)公司日常環(huán)保管理工作。職責(zé):貫徹執(zhí)行環(huán)保管理委員會的決策和公司環(huán)保管理制度,制定具體的環(huán)保工作計劃和措施。負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測和污染物排放統(tǒng)計工作,定期向上級環(huán)保部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告環(huán)境質(zhì)量狀況和污染物排放情況。組織開展環(huán)保宣傳教育活動,提高員工環(huán)保意識。監(jiān)督檢查各部門環(huán)保措施的落實情況,對違反環(huán)保規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正,并提出整改意見。負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的運行管理和維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運行和達(dá)標(biāo)排放。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設(shè)施"三同時"驗收工作。3.各部門環(huán)保職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度。優(yōu)化生產(chǎn)工藝,采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備,減少污染物產(chǎn)生和排放。加強生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門環(huán)保設(shè)施的運行管理和維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運行和達(dá)標(biāo)排放。組織開展本部門員工的環(huán)保培訓(xùn)和教育活動,提高員工環(huán)保意識和操作技能。配合環(huán)保管理部門做好環(huán)境監(jiān)測和污染物排放統(tǒng)計工作,及時報告本部門環(huán)保工作情況。技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和技術(shù)改造過程中,充分考慮環(huán)境保護(hù)要求,采用環(huán)保型原材料和工藝技術(shù),減少污染物產(chǎn)生和排放。負(fù)責(zé)研究開發(fā)環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,為公司環(huán)保工作提供技術(shù)支持。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設(shè)施"三同時"驗收工作,提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試工作,確保環(huán)保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。制定環(huán)保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期組織對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修,確保其正常運行。及時處理環(huán)保設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的故障和問題,保障環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運行和達(dá)標(biāo)排放。采購部門在采購原材料、設(shè)備和物資時,優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品,減少對環(huán)境的污染。對采購的原材料、設(shè)備和物資的環(huán)保性能進(jìn)行審核,確保其符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)保要求。銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中,向客戶宣傳公司的環(huán)保理念和產(chǎn)品環(huán)保性能,提高客戶對公司環(huán)保工作的認(rèn)知度。收集客戶對公司產(chǎn)品環(huán)保方面的意見和建議,及時反饋給相關(guān)部門,以便公司改進(jìn)環(huán)保工作。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保產(chǎn)品符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)保要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保設(shè)施"三同時"驗收工作,對環(huán)保設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作,做好辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔和綠化美化工作。組織開展公司公共區(qū)域的環(huán)保宣傳教育活動,提高員工環(huán)保意識。負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施建設(shè)項目的招投標(biāo)工作,確保項目的合法性和規(guī)范性。負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的后勤保障工作,提供必要的物資和資金支持。三、環(huán)境監(jiān)測與統(tǒng)計1.環(huán)境監(jiān)測計劃公司根據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和污染物排放情況,制定年度環(huán)境監(jiān)測計劃。環(huán)境監(jiān)測計劃內(nèi)容包括監(jiān)測項目、監(jiān)測點位、監(jiān)測頻次、監(jiān)測方法和監(jiān)測機構(gòu)等。環(huán)境監(jiān)測計劃應(yīng)報上級環(huán)保部門備案,并嚴(yán)格按照計劃組織實施。2.環(huán)境監(jiān)測實施公司委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)定期對公司排放的污染物進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時報送公司環(huán)保管理部門和上級環(huán)保部門。環(huán)保管理部門應(yīng)定期對公司環(huán)境質(zhì)量狀況進(jìn)行分析評估,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時調(diào)整環(huán)保措施,確保公司污染物排放達(dá)標(biāo)。3.污染物排放統(tǒng)計各部門應(yīng)按照國家環(huán)保部門規(guī)定的污染物排放統(tǒng)計報表制度,定期對本部門污染物排放情況進(jìn)行統(tǒng)計,并報送公司環(huán)保管理部門。環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)匯總各部門污染物排放統(tǒng)計數(shù)據(jù),編制公司年度污染物排放統(tǒng)計報告,并上報上級環(huán)保部門。四、環(huán)保設(shè)施管理1.環(huán)保設(shè)施建設(shè)與驗收公司新建、改建、擴(kuò)建項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)保設(shè)施"三同時"制度,確保環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。環(huán)保設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)委托有資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行施工,確保環(huán)保設(shè)施建設(shè)質(zhì)量。環(huán)保設(shè)施建成后,公司應(yīng)及時組織進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。驗收工作應(yīng)邀請上級環(huán)保部門和相關(guān)專家參加。2.環(huán)保設(shè)施運行管理公司應(yīng)建立健全環(huán)保設(shè)施運行管理制度,明確環(huán)保設(shè)施運行管理責(zé)任,確保環(huán)保設(shè)施正常運行。環(huán)保管理部門應(yīng)定期對環(huán)保設(shè)施運行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)保設(shè)施運行過程中出現(xiàn)的問題。各部門應(yīng)按照環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程要求,安排專人負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的操作和維護(hù)保養(yǎng),確保環(huán)保設(shè)施運行穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)排放。3.環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)公司應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修,確保環(huán)保設(shè)施的性能和運行效果。環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員和維護(hù)保養(yǎng)記錄等。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃要求,對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng),及時更換損壞的零部件,確保環(huán)保設(shè)施正常運行。4.環(huán)保設(shè)施更新改造隨著公司生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和環(huán)保要求的提高,公司應(yīng)及時對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行更新改造,確保環(huán)保設(shè)施的先進(jìn)性和有效性。環(huán)保設(shè)施更新改造項目應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定進(jìn)行立項、審批和實施。環(huán)保設(shè)施更新改造后,公司應(yīng)及時組織進(jìn)行驗收,確保更新改造后的環(huán)保設(shè)施符合環(huán)保要求。五、污染物排放管理1.污染物排放許可公司應(yīng)按照國家環(huán)保部門規(guī)定,依法辦理污染物排放許可證,并嚴(yán)格按照許可證規(guī)定的污染物種類、排放濃度和排放量進(jìn)行排放。污染物排放許可證有效期屆滿前,公司應(yīng)及時申請辦理延續(xù)手續(xù)。2.污染物排放控制公司應(yīng)采取有效措施,控制生產(chǎn)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,確保污染物排放符合國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。各部門應(yīng)加強對生產(chǎn)過程的管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)和設(shè)備,減少污染物產(chǎn)生和排放。對產(chǎn)生的污染物應(yīng)進(jìn)行分類收集、儲存和處理,嚴(yán)禁隨意排放。3.突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理公司應(yīng)制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急保障措施等。定期組織開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和環(huán)保意識。發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時,公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置,及時向上級環(huán)保部門和相關(guān)部門報告,并做好事件后續(xù)處理工作。六、環(huán)保培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃公司應(yīng)制定年度環(huán)保培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。環(huán)保培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工環(huán)保需求,結(jié)合國家環(huán)保法律法規(guī)和政策要求進(jìn)行制定。2.培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)保法律法規(guī)和政策。包括國家和地方環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策等。環(huán)保基礎(chǔ)知識。包括環(huán)境科學(xué)基礎(chǔ)知識、環(huán)境污染防治知識、生態(tài)保護(hù)知識等。公司環(huán)保管理制度和操作規(guī)程。包括公司環(huán)保管理制度、環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程、污染物排放控制要求等。環(huán)保意識和責(zé)任感培養(yǎng)。通過案例分析、實地參觀等方式,增強員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)。由公司環(huán)保管理部門或邀請外部專家對員工進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,為員工提供環(huán)保知識在線學(xué)習(xí)資源。現(xiàn)場培訓(xùn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場對員工進(jìn)行環(huán)保設(shè)施操作和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)。專題講座。邀請環(huán)保專家舉辦專題講座,提高員工對環(huán)保工作的認(rèn)識和理解。4.培訓(xùn)考核公司應(yīng)建立環(huán)保培訓(xùn)考核制度,對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等方式進(jìn)行。對考核合格的員工,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書;對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。七、環(huán)保獎懲制度1.獎勵制度對在環(huán)保工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵。獎勵條件包括:嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度,在污染物減排、環(huán)保設(shè)施運行管理、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新等方面取得顯著成績的。積極參與環(huán)保宣傳教育活動,提出合理化建議并被公司采納,對公司環(huán)保工作起到積極推動作用的。在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置中表現(xiàn)英勇,有效避免或減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞的。獎勵方式包括:通報表揚。在公司內(nèi)部發(fā)布通報,對表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表揚。物質(zhì)獎勵。給予一定金額的獎金或獎品。晉升獎勵。在職務(wù)晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮。2.懲罰制度對違反國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度的部門和個人,公司給予嚴(yán)肅處理。懲罰條件包括:未按照國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度要求,落實環(huán)保措施,導(dǎo)致污染物超標(biāo)排放的。擅自停用、拆除或損壞環(huán)保設(shè)施,造成環(huán)境污染事故的。拒絕接受環(huán)保管理部門監(jiān)督檢查,或在監(jiān)督檢查中弄虛作假的。對突發(fā)環(huán)境事件隱瞞不報、謊報或拖延報告,造成環(huán)境污染擴(kuò)大的。懲罰方式包括:責(zé)令整改。要求違反規(guī)定的部門和個人限期整改,消除環(huán)境違法行為。警告。對違反規(guī)定的部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《2025建筑工程施工合作合同》
- 混凝土攪拌站代加工的合同范本(3篇)
- 2025人才租賃合同協(xié)議樣本
- 全新停車場地租賃協(xié)議合同二零二五年
- 業(yè)務(wù)提成協(xié)議合同
- 二零二五版離婚申請書范例
- 舉升機設(shè)備采購合同樣本
- 擔(dān)保個人借款合同范例
- 建筑工程設(shè)計終止協(xié)議模板二零二五年
- 公司搬遷方案(3篇)
- 飛控系統(tǒng)講解
- 五年級勞動課件收納
- MOOC 通信原理-南京郵電大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 政策評估的理論、模型與方法
- (正式版)YBT 6328-2024 冶金工業(yè)建構(gòu)筑物安全運維技術(shù)規(guī)范
- 《紙質(zhì)文物修復(fù)與保護(hù)》課件-11書畫的裝裱品式
- 2022年袋鼠數(shù)學(xué)競賽真題一二年級組含答案
- 市場營銷策劃(本)-形考任務(wù)一(第一 ~ 四章)-國開(CQ)-參考資料
- 精神病學(xué)(中南大學(xué))智慧樹知到期末考試答案2024年
- 人民版四年級下冊勞動教案全冊2024
評論
0/150
提交評論