造紙設備管理制度?一、總則1.目的為加強造紙設備的管理，確保設備正常運行，提高設備的使用壽命和生產效率，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有造紙設備的管理，包括設備的選型、采購、安裝調試、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養記錄等。負責組織設備的定期巡檢、維護保養、維修等工作。負責設備的更新改造計劃的制定和實施。負責設備報廢的鑒定和申報工作。生產部門負責設備的日常使用和操作，嚴格按照操作規程進行操作。負責向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。協助設備管理部門進行設備的維護保養和維修工作。維修部門負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。負責制定設備維修計劃和維修方案。負責維修工具和備件的管理。物資采購部門負責設備備件的采購工作，確保備件的質量和供應及時性。負責與供應商進行溝通和協調，處理備件采購過程中的問題。質量部門負責對新采購設備進行質量驗收，確保設備符合質量要求。負責對設備維修后的質量進行檢驗，確保設備維修質量符合要求。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和產品質量標準，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的設備。優先選擇節能、環保型設備，降低能源消耗和環境污染?？紤]設備的性價比，在滿足生產要求的前提下，盡量降低設備采購成本。選擇售后服務好、信譽度高的設備供應商。2.采購流程需求申請：生產部門根據生產發展需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、技術要求等，報設備管理部門審核。選型評審：設備管理部門組織相關部門（生產、技術、質量、財務等）對設備采購申請表進行評審，確定設備的選型和技術參數。采購招標：物資采購部門根據選型評審結果，進行設備采購招標，選擇合適的設備供應商，并簽訂采購合同。合同簽訂：采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，經公司領導審批后簽訂。設備驗收：設備到貨后，設備管理部門組織生產、技術、質量等部門進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術性能等。驗收合格后，辦理設備入庫手續。三、設備安裝調試與驗收1.安裝調試設備管理部門負責組織設備的安裝調試工作，安裝調試單位應具備相應的資質和經驗。安裝調試前，設備管理部門應組織相關人員熟悉設備的安裝調試說明書和操作規程，制定安裝調試方案。安裝調試過程中，設備管理部門應安排專人負責監督，確保安裝調試工作按照安裝調試方案進行，保證設備的安裝質量和調試效果。安裝調試完成后，安裝調試單位應提交安裝調試報告，設備管理部門組織相關人員進行審核，確認設備安裝調試合格。2.驗收設備安裝調試合格后，設備管理部門組織生產、技術、質量等部門進行驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、技術性能、安全性能、環保性能等。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備移交手續，正式投入使用。四、設備使用管理1.操作規程制定設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養、安全注意事項等內容。操作規程應經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。2.操作培訓設備管理部門應組織操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備的操作方法和安全注意事項。操作人員應經培訓考核合格后，方可上崗操作。3.操作記錄操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、生產產量、產品質量等信息。設備運行記錄應及時、準確、完整，不得涂改和偽造。4.設備維護保養設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容、責任人等。設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養：由操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養：一般每月或每季度進行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。二級保養：一般每年進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，修復電氣系統等。設備維護保養完成后，應填寫《設備維護保養記錄》。5.設備安全管理設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的責任和措施。設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程和安全注意事項，正確佩戴和使用勞動防護用品。設備管理部門應定期組織設備安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。對存在安全隱患的設備，應立即停止使用，并采取相應的措施進行整改，確保設備安全運行。五、設備維修管理1.維修計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修保養記錄，制定設備維修計劃。設備維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。設備維修計劃應經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。2.維修申請設備操作人員發現設備故障后，應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等，報設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。3.維修實施維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量。維修過程中，如需更換設備備件，應填寫《設備備件領用申請表》，經設備管理部門批準后，到物資采購部門領取備件。維修人員應認真填寫《設備維修記錄》，記錄維修時間、維修項目、更換的備件等信息。4.維修驗收設備維修完成后，設備管理部門組織生產、技術、質量等部門進行維修驗收。維修驗收內容包括設備故障是否排除、設備運行狀況是否正常、設備性能是否達到要求等。維修驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》。六、設備備件管理1.備件計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修保養記錄，制定設備備件計劃。設備備件計劃應包括備件名稱、規格型號、數量、庫存數量、采購時間等內容。設備備件計劃應經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。2.備件采購物資采購部門根據設備備件計劃，及時采購設備備件。采購的設備備件應符合質量要求，并有質量證明文件。物資采購部門應與供應商簽訂采購合同，明確備件的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.備件庫存管理設備管理部門應建立設備備件庫存管理制度，明確備件的入庫、保管、發放等流程。備件入庫時，應進行驗收，確保備件的質量和數量符合要求。備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。備件保管人員應定期對備件進行盤點，確保備件庫存數量準確。備件發放時，應填寫《設備備件發放登記表》，由領用人員簽字確認。七、設備改造與更新1.改造與更新計劃制定設備管理部門應根據公司的生產發展需要和設備的技術狀況，制定設備改造與更新計劃。設備改造與更新計劃應包括改造與更新的設備名稱、規格型號、改造與更新內容、預計費用、實施時間等內容。設備改造與更新計劃應經設備管理部門審核，公司領導批準后實施。2.改造與更新實施設備管理部門負責組織設備改造與更新項目的實施，項目實施單位應具備相應的資質和經驗。設備改造與更新項目實施前，應制定詳細的實施方案，明確改造與更新的目標、內容、步驟、質量要求、安全措施等。設備改造與更新項目實施過程中，應加強監督管理，確保項目按照實施方案進行，保證改造與更新的質量和效果。設備改造與更新項目完成后，應進行驗收，驗收合格后，辦理設備移交手續。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門應定期組織對設備進行技術鑒定，確定設備是否達到報廢標準。設備報廢標準應包括設備的使用年限、技術性能、維修成本、安全性能等方面。對達到報廢標準的設備，設備管理部門應填寫《設備報廢鑒定申請表》，組織相關部門（生產、技術、質量、財務等）進行鑒定。2.報廢審批設備報廢鑒定通過后，設備管理部門應填寫《設備報廢申請表》，報公司領導審批。公司領導批準后，設備管理部門應將報廢設備的相關信息進行公示，公示期為[X]個工作日。3.報廢處理公示無異議后，設備管理部門負責對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式包括出售、報廢拆解、捐贈等。報廢設備處理過程中，應做好記錄，確保處理過程合法合規。九、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養記錄、改造與更新記錄、報廢記錄等。設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試報告、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、備件清單、改造與更新方案、報廢鑒定報告、報廢申請表等資料。2.檔案保管設備檔案應由專人負責保管，確保檔案的安全和完整。設備檔案應分類存放，便于查找和使用。設備檔案保管期限應按照國家有關規定執行