某公司資產(chǎn)管理辦法?一、總則1.目的為加強公司資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等行為，確保資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各部門、子公司的各類資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等。3.基本原則（1）資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，促進資產(chǎn)合理配置。（2）資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合，真實反映資產(chǎn)價值。（3）實物管理與價值管理相結(jié)合，確保資產(chǎn)賬實相符。二、資產(chǎn)管理職責(zé)1.資產(chǎn)管理部門（1）負責(zé)制定和完善資產(chǎn)管理相關(guān)制度、流程，并組織實施。（2）組織資產(chǎn)清查、盤點等工作，定期核對資產(chǎn)賬目，確保賬實相符。（3）負責(zé)資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、保管、調(diào)配、處置等日常管理工作。（4）建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，記錄資產(chǎn)的詳細信息，實時更新資產(chǎn)動態(tài)。2.財務(wù)部門（1）負責(zé)制定資產(chǎn)核算辦法，進行資產(chǎn)的財務(wù)核算和價值管理。（2）會同資產(chǎn)管理部門編制資產(chǎn)購置預(yù)算，審核資產(chǎn)處置申請，辦理資產(chǎn)處置的財務(wù)手續(xù)。（3）監(jiān)督資產(chǎn)管理部門的工作，定期對資產(chǎn)狀況進行財務(wù)分析。3.使用部門（1）負責(zé)本部門資產(chǎn)的日常使用、維護和保管，確保資產(chǎn)正常運行。（2）配合資產(chǎn)管理部門進行資產(chǎn)清查、盤點等工作，及時反饋資產(chǎn)使用情況。（3）提出資產(chǎn)購置、調(diào)配、處置等申請，經(jīng)審批后配合實施。三、資產(chǎn)分類及計價1.資產(chǎn)分類（1）固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標準以上（一般設(shè)備單位價值1000元以上、專用設(shè)備單位價值1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、辦公設(shè)備、運輸設(shè)備、機器設(shè)備、電子設(shè)備等。（2）無形資產(chǎn)：指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。（3）流動資產(chǎn)：指企業(yè)在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。2.資產(chǎn)計價（1）固定資產(chǎn)：按照取得時的實際成本計價，包括購買價款、相關(guān)稅費、使固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產(chǎn)的運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務(wù)費等。（2）無形資產(chǎn)：按照成本進行初始計量。外購無形資產(chǎn)的成本，包括購買價款、相關(guān)稅費以及直接歸屬于使該項資產(chǎn)達到預(yù)定用途所發(fā)生的其他支出。自行開發(fā)的無形資產(chǎn)，其成本包括自滿足無形資產(chǎn)確認條件后至達到預(yù)定用途前所發(fā)生的支出總額，但是對于以前期間已經(jīng)費用化的支出不再調(diào)整。（3）流動資產(chǎn)：按照實際發(fā)生額計價。貨幣資金按照實際收入和支出數(shù)記賬；短期投資按照實際支付的價款計價；應(yīng)收及預(yù)付款項按照實際發(fā)生額記賬；存貨按照取得時的實際成本計價。四、資產(chǎn)購置1.購置預(yù)算各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，于每年末提出下一年度資產(chǎn)購置預(yù)算申請，詳細說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計金額等。資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門對各部門的預(yù)算申請進行審核、匯總，編制公司年度資產(chǎn)購置預(yù)算，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.購置申請因業(yè)務(wù)發(fā)展急需購置資產(chǎn)，且在年度預(yù)算安排之外的，使用部門應(yīng)填寫資產(chǎn)購置申請表，詳細說明購置理由、資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計金額等，經(jīng)部門負責(zé)人審核后，報資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門審核，再報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購實施資產(chǎn)管理部門根據(jù)批準的購置申請，按照公司采購管理相關(guān)規(guī)定組織采購。對于納入政府集中采購目錄或達到政府采購限額標準的資產(chǎn)，必須按照政府采購程序進行采購。采購過程中應(yīng)嚴格按照合同約定進行驗收，確保資產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量符合要求。4.驗收入賬資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收合格的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門填寫資產(chǎn)驗收單，辦理入庫手續(xù)，并通知財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。財務(wù)部門根據(jù)驗收單、發(fā)票等憑證，按照資產(chǎn)計價原則進行入賬，增加資產(chǎn)賬面價值。五、資產(chǎn)使用與維護1.使用管理（1）資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和使用部門的需求，辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)，明確資產(chǎn)使用責(zé)任人。使用部門應(yīng)指定專人負責(zé)資產(chǎn)的日常使用和保管，確保資產(chǎn)安全。（2）資產(chǎn)使用責(zé)任人應(yīng)嚴格按照資產(chǎn)使用說明書和操作規(guī)程使用資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)用途、性能和使用范圍。如因工作需要確需變更的，應(yīng)報資產(chǎn)管理部門批準。（3）資產(chǎn)使用過程中，如發(fā)生故障或損壞，使用責(zé)任人應(yīng)及時報告資產(chǎn)管理部門，并填寫資產(chǎn)維修申請表。資產(chǎn)管理部門根據(jù)情況組織維修或聯(lián)系專業(yè)維修機構(gòu)進行維修。2.維護保養(yǎng)（1）資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定資產(chǎn)維護保養(yǎng)計劃，明確各類資產(chǎn)的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。使用部門應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對資產(chǎn)進行定期維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)處于良好運行狀態(tài)。（2）對于大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備等，資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立維護保養(yǎng)檔案，記錄資產(chǎn)的維護保養(yǎng)情況。同時，可根據(jù)實際情況邀請專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高資產(chǎn)維護保養(yǎng)水平。3.盤點清查（1）資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織資產(chǎn)盤點清查工作，每年至少進行一次全面盤點。盤點清查前，應(yīng)制定詳細的盤點計劃，明確盤點范圍、方法、時間安排等。（2）盤點清查過程中，應(yīng)認真核對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、使用狀況等，如實記錄盤點結(jié)果。對于盤盈、盤虧、毀損的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，及時填寫資產(chǎn)盤點報告表，并按照規(guī)定的審批程序進行處理。（3）財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)盤點結(jié)果調(diào)整資產(chǎn)賬目，確保賬實相符。同時，對資產(chǎn)盤點情況進行分析總結(jié)，提出改進資產(chǎn)管理的建議和措施。六、資產(chǎn)調(diào)配1.內(nèi)部調(diào)配因工作需要，公司內(nèi)部各部門之間可進行資產(chǎn)調(diào)配。資產(chǎn)調(diào)入部門應(yīng)填寫資產(chǎn)調(diào)入申請表，資產(chǎn)調(diào)出部門應(yīng)填寫資產(chǎn)調(diào)出申請表，經(jīng)雙方部門負責(zé)人簽字確認后，報資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門根據(jù)資產(chǎn)使用狀況和調(diào)配需求進行審批，同意后辦理資產(chǎn)調(diào)配手續(xù)，并通知財務(wù)部門進行賬務(wù)調(diào)整。2.出租出借公司資產(chǎn)原則上不得出租出借。確因特殊情況需要出租出借的，由資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫資產(chǎn)出租出借申請表，詳細說明出租出借資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、期限、租金或費用標準等，經(jīng)財務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定辦理出租出借手續(xù)。出租出借收入應(yīng)及時足額上繳公司財務(wù)，納入公司統(tǒng)一核算。七、資產(chǎn)處置1.處置范圍資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等。符合下列條件之一的資產(chǎn)，可申請進行處置：（1）已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。（2）因技術(shù)進步等原因，已被淘汰或不宜繼續(xù)使用的資產(chǎn)。（3）因自然災(zāi)害、意外事故等原因，導(dǎo)致毀損、滅失的資產(chǎn)。（4）盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。（5）閑置且不需用的資產(chǎn)。（6）其他需要處置的資產(chǎn)。2.處置申請資產(chǎn)使用部門或資產(chǎn)管理部門應(yīng)填寫資產(chǎn)處置申請表，詳細說明資產(chǎn)處置的原因、名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、賬面價值等，經(jīng)部門負責(zé)人審核后，報資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門審核。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)賬面價值、已計提折舊等情況，計算資產(chǎn)處置損益。資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.處置方式（1）出售、轉(zhuǎn)讓：對于閑置且有使用價值的資產(chǎn)，可通過公開拍賣、招標、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進行出售、轉(zhuǎn)讓。出售、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的價格應(yīng)按照市場公允價值確定，確保資產(chǎn)價值得到合理體現(xiàn)。（2）報廢：對于已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)，或因技術(shù)進步等原因已被淘汰的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進行鑒定，確認符合報廢條件后，填寫資產(chǎn)報廢申請表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準報廢的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進行清理，確保資產(chǎn)實物已不存在。（3）報損：對于因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е職p、滅失的資產(chǎn)，或盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門會同相關(guān)部門進行調(diào)查核實，查明原因，填寫資產(chǎn)報損申請表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準報損的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進行賬務(wù)處理，核銷資產(chǎn)賬面價值。4.處置實施資產(chǎn)管理部門根據(jù)批準的資產(chǎn)處置申請，組織實施資產(chǎn)處置工作。對于出售、轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定簽訂相關(guān)合同或協(xié)議，辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，并及時收取處置款項。對于報廢、報損的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進行清理，妥善處理資產(chǎn)殘值。財務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)處置審批文件、處置合同或協(xié)議、收款憑證等，進行賬務(wù)處理，核銷資產(chǎn)賬面價值，記錄處置損益。八、資產(chǎn)清查與評估1.資產(chǎn)清查（1）公司應(yīng)定期進行資產(chǎn)清查工作，全面核實資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等，確保資產(chǎn)賬實相符。資產(chǎn)清查工作由資產(chǎn)管理部門牽頭組織，財務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員共同參與。（2）資產(chǎn)清查結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制資產(chǎn)清查報告，詳細說明資產(chǎn)清查的范圍、方法、結(jié)果、存在的問題及處理建議等。資產(chǎn)清查報告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。對于資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。2.資產(chǎn)評估（1）公司在進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、置換、對外投資、合并、分立、清算等重大經(jīng)濟行為時，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估工作由公司委托具有相應(yīng)資質(zhì)的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行。（2）資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)按照國家資產(chǎn)評估準則和相關(guān)規(guī)定，對公司資產(chǎn)進行全面評估，出具資產(chǎn)評估報告。公司應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)評估報告，合理確定資產(chǎn)價值，為經(jīng)濟決策提供依據(jù)。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查（1）公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對資產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)購置、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性、資產(chǎn)賬實相符情況等。（2）對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)部審計部門應(yīng)及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門應(yīng)積極配合內(nèi)部審計部門的工作，認真落實整改措施，確保資產(chǎn)管理規(guī)范有序。2.考核評價（1）公司建立資產(chǎn)管理考核評價制度，對各部門的資產(chǎn)管理工作進行考核評價。考核評價指標包括資產(chǎn)完好率、資產(chǎn)利用率、資產(chǎn)處置合規(guī)性等。（2）資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對各部門的資產(chǎn)管理工作進行考核評