安全科管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全管理工作，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及員工。3.職責(zé)分工安全科負(fù)責(zé)公司安全管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等；各部門(mén)、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人為本部門(mén)、車(chē)間、班組安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，確保本部門(mén)、車(chē)間、班組的安全；員工應(yīng)遵守安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參與安全活動(dòng)。二、安全目標(biāo)管理1.安全目標(biāo)設(shè)定根據(jù)公司實(shí)際情況，每年年初制定年度安全目標(biāo)，包括傷亡事故控制指標(biāo)、職業(yè)病發(fā)病率控制指標(biāo)、安全隱患整改率等，并將目標(biāo)分解到各部門(mén)、車(chē)間、班組。2.目標(biāo)考核安全科定期對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。對(duì)完成目標(biāo)的部門(mén)、車(chē)間、班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的進(jìn)行處罰。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn)：新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。3.安全檢查制度日常檢查：安全科及各部門(mén)、車(chē)間、班組每天進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。定期檢查：每月、每季度、每年組織一次全面的安全檢查，對(duì)公司的安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.安全隱患排查治理制度隱患排查：建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，定期組織安全隱患排查，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記、評(píng)估、分類(lèi)。隱患治理：根據(jù)隱患的等級(jí)，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人和治理期限，及時(shí)消除安全隱患。隱患上報(bào)：對(duì)重大安全隱患，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，并采取有效的防范措施。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度危險(xiǎn)作業(yè)審批：動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)必須辦理審批手續(xù)，經(jīng)安全科審核批準(zhǔn)后方可作業(yè)。作業(yè)前準(zhǔn)備：作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，制定安全措施，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)：危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時(shí)制止和糾正不安全行為。6.安全設(shè)施設(shè)備管理制度設(shè)施設(shè)備采購(gòu)：安全設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保質(zhì)量可靠、安全性能良好。安裝調(diào)試：安全設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。維護(hù)保養(yǎng)：建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。報(bào)廢更新：對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的安全設(shè)施設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，并按規(guī)定更新。7.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度配備標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同崗位的勞動(dòng)條件和職業(yè)危害因素，制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，為員工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)放使用：按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并做好記錄。定期檢查：定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，確保其性能良好，對(duì)不符合要求的及時(shí)更換。8.事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度應(yīng)急預(yù)案制定：制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各部門(mén)、車(chē)間、班組制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。演練計(jì)劃：每年制定演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。演練評(píng)估：演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。四、安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)、車(chē)間、班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)積極參與安全管理，提出合理化建議并被采納，取得良好安全效果的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)違反安全規(guī)章制度的部門(mén)、車(chē)間、班組和個(gè)人，給予警告、罰款等處罰。對(duì)發(fā)生安全事故的部門(mén)、車(chē)間、班組和個(gè)人，按照事故性質(zhì)和損失程度，給予相應(yīng)的處罰，包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等。五、安全事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向安全科報(bào)告。安全科接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)、性質(zhì)、責(zé)任等，提出處理意見(jiàn)和防范措施。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理，對(duì)事故造成