集團公司車輛管理制度?一、總則1.目的為加強集團公司車輛管理，提高車輛使用效率，確保車輛安全、有序運行，降低車輛使用成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于集團公司總部及所屬各子公司、分公司的所有公務車輛。3.基本原則（1）集中管理原則。集團公司對車輛實行集中管理，統一調度，提高車輛使用效率。（2）安全第一原則。確保車輛安全運行，加強車輛維護保養，定期進行安全檢查，消除安全隱患。（3）高效節約原則。合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本。二、車輛管理機構及職責1.車輛管理部門集團公司設立車輛管理部門，負責車輛的日常管理、調度、維修、保養、保險等工作。車輛管理部門應配備專業的管理人員，負責車輛管理工作的具體實施。2.車輛管理部門職責（1）貫徹執行國家有關車輛管理的法律法規和集團公司的車輛管理制度。（2）負責制定車輛年度使用計劃，合理安排車輛調度，提高車輛使用效率。（3）負責車輛的日常管理，包括車輛檔案建立、車輛行駛證、駕駛證年檢、車輛保險辦理等。（4）負責車輛的維修、保養管理，定期對車輛進行檢查、維護，確保車輛性能良好。（5）負責車輛的安全管理，定期組織駕駛員進行安全培訓，加強安全教育，提高駕駛員安全意識。（6）負責車輛費用的核算、報銷管理，嚴格控制車輛使用成本。（7）負責對各子公司、分公司車輛管理工作進行指導、監督和檢查。三、車輛配置與購置1.車輛配置標準集團公司根據各部門工作需要和實際情況，制定車輛配置標準。車輛配置標準應包括車輛類型、排量、座位數等內容。各部門應嚴格按照車輛配置標準申請配置車輛。2.車輛購置程序（1）各部門根據工作需要，填寫《車輛購置申請表》，詳細說明購置車輛的原因、車型、配置、預算等內容，并報車輛管理部門審核。（2）車輛管理部門對各部門提交的《車輛購置申請表》進行審核，審核通過后報集團公司領導審批。（3）集團公司領導審批通過后，由車輛管理部門負責辦理車輛購置手續，包括車輛選型、采購、上牌等工作。（4）車輛購置完成后，車輛管理部門應及時將車輛登記入賬，并建立車輛檔案。四、車輛調度與使用1.車輛調度原則（1）優先保障集團公司重要公務活動和緊急任務的用車需求。（2）合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，避免車輛閑置。（3）根據車輛狀況和駕駛員技能水平，合理分配車輛任務。2.車輛調度流程（1）用車部門提前填寫《用車申請表》，詳細說明用車時間、地點、事由、乘車人數等內容，并報車輛管理部門。（2）車輛管理部門接到《用車申請表》后，根據車輛使用情況和駕駛員安排，及時進行車輛調度，并將調度結果通知用車部門。（3）用車部門接到車輛調度通知后，應按照通知要求準時乘車出行。如因特殊情況需要變更用車時間、地點或事由，應提前通知車輛管理部門。3.車輛使用規定（1）車輛僅限集團公司公務使用，嚴禁公車私用。（2）駕駛員應嚴格按照車輛調度通知要求駕駛車輛，不得擅自改變行車路線或延長用車時間。（3）乘車人員應遵守乘車秩序，愛護車內設施，保持車內整潔。（4）車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛開回指定地點停放，并做好車輛清潔、檢查等工作。五、駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用集團公司駕駛員應通過公開招聘、面試、體檢等程序錄用。駕駛員應具備以下條件：（1）持有相應準駕車型的駕駛證，且駕齡滿[X]年以上。（2）具有良好的駕駛技能和安全意識，無重大交通事故記錄。（3）品行端正，責任心強，具備良好的服務意識。2.駕駛員培訓與考核（1）車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和業務培訓，提高駕駛員的安全意識和業務水平。（2）駕駛員應參加車輛管理部門組織的培訓，并按照要求完成培訓任務。（3）車輛管理部門應建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現、安全駕駛情況、服務質量等進行考核。考核結果作為駕駛員績效工資發放、崗位調整、獎懲等的依據。3.駕駛員崗位職責（1）嚴格遵守交通法規，安全駕駛，確保車輛安全運行。（2）定期對車輛進行檢查、維護，確保車輛性能良好。（3）按照車輛調度通知要求，準時將車輛開到指定地點接送乘車人員，并將車輛安全開回指定地點停放。（4）負責車輛的清潔、保養工作，保持車輛內外整潔。（5）協助乘車人員做好相關工作，提供必要的服務。（6）保守車輛相關信息和公司機密，不得泄露公司車輛使用情況和乘車人員信息。六、車輛維修與保養1.車輛維修管理（1）車輛維修應堅持"預防為主、強制維護"的原則，定期對車輛進行檢查、維護，及時發現和排除車輛故障。（2）車輛出現故障需要維修時，駕駛員應及時向車輛管理部門報告。車輛管理部門根據車輛故障情況，安排車輛到指定的維修廠進行維修。（3）維修廠應按照車輛管理部門的要求，對車輛進行維修，并提供維修清單和發票。車輛管理部門對維修費用進行審核后，按照規定報銷。（4）車輛維修完成后，駕駛員應及時對車輛進行驗收，如發現維修質量問題，應及時通知維修廠進行返工。2.車輛保養管理（1）車輛管理部門應制定車輛保養計劃，定期對車輛進行保養。車輛保養包括日常保養、一級保養、二級保養等。（2）駕駛員應按照車輛保養計劃，對車輛進行日常保養，包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、添加機油、冷卻液等。（3）車輛管理部門應定期組織車輛進行一級保養和二級保養，一級保養和二級保養應到指定的維修廠進行。一級保養主要包括車輛的潤滑、緊固、調整等工作；二級保養主要包括車輛的全面檢查、調整、修復等工作。（4）車輛保養完成后，車輛管理部門應建立車輛保養檔案，記錄車輛保養情況。七、車輛保險與理賠1.車輛保險管理（1）車輛管理部門應按照國家有關規定，為車輛辦理保險手續，包括交強險、商業險等。（2）車輛保險應選擇信譽良好、服務質量高的保險公司。車輛管理部門應與保險公司簽訂保險合同，明確雙方的權利和義務。（3）車輛管理部門應及時了解車輛保險政策和理賠流程，確保車輛保險手續辦理及時、準確。2.車輛理賠管理（1）車輛發生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時向車輛管理部門和保險公司報告。（2）車輛管理部門接到駕駛員報告后，應及時安排人員到事故現場進行處理，并協助駕駛員辦理理賠手續。（3）駕駛員應按照保險公司的要求，提供相關證明材料，配合保險公司進行理賠調查。（4）車輛理賠完成后，車輛管理部門應及時對理賠情況進行統計分析，總結經驗教訓，采取措施防范類似事故的發生。八、車輛費用管理1.車輛費用預算管理（1）車輛管理部門應根據車輛使用情況和實際需求，編制車輛費用年度預算，包括車輛購置費用、維修保養費用、保險費用、燃油費用、過路過橋費用等。（2）車輛費用預算應報集團公司領導審批后執行。車輛管理部門應嚴格控制車輛費用支出，確保車輛費用預算不超支。2.車輛費用報銷管理（1）車輛費用報銷應按照集團公司財務管理制度的規定執行。駕駛員應及時收集車輛費用發票，并按照要求填寫報銷憑證。（2）車輛管理部門對駕駛員提交的報銷憑證進行審核后，報集團公司財務部門審批報銷。（3）車輛費用報銷應嚴格按照規定的標準和范圍進行，嚴禁虛報、冒領車輛費用。九、車輛安全管理1.安全管理制度（1）車輛管理部門應建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任，加強車輛安全管理工作。（2）駕駛員應嚴格遵守交通法規，安全駕駛，確保車輛安全運行。駕駛員不得疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛等。（3）車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和安全教育，提高駕駛員的安全意識和應急處理能力。（4）車輛管理部門應定期對車輛進行安全檢查，及時發現和排除車輛安全隱患。車輛安全檢查包括車輛制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎等方面的檢查。2.安全事故處理（1）車輛發生安全事故后，駕駛員應立即停車，保護現場，并及時向車輛管理部門和保險公司報告。（2）車輛管理部門接到駕駛員報告后，應及時安排人員到事故現場進行處理，并協助駕駛員辦理事故處理手續。（3）駕駛員應積極配合事故處理工作，提供相關證